2022年一个月的工作总结

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年一个月的工作总结一、工作情况：根据乡领导安排，我的主要职责是协助乡党_宣传委员做好宣传工作，担任乡政府工作简报棠溪乡讯_，参与党政办的日常工作，一个月的工作总结。本月主要工作有：撰写各类新闻报道稿_篇，起草各类文件、报告、工作方案_篇次，编辑乡政府第6、7、8三期工作简报，起草各类文书材料共计约_万字；另外，多次协助党政办主任做好省、市、县领导视察的接待准备工作，做好防御第_号台风“凤凰”的值班，以及完成其他领导交办的临时性任务。近期，根据工作需要，乡党委任命我担任乡“三农”服务联动中心办公室副主任。但我对“三农”工作比较陌生，而“三农”工作又十分

2、繁琐，深感任务艰巨。为做好这项工作，我经常跟随领导和驻村干部下村了解情况，并做好记录，同时认真查看了近两年各类涉农文件和资料，详细了解本地农村农业发展情况，熟悉各项业务。在分管农业副乡长的指导下，我完成了棠口乡农村服务工作机制创新试点工作方案的制定。另外，棠口乡作为屏南县重要的文物之乡，境内珍贵文物较多，需要加强保护和修缮。根据乡领导安排，由我负责起草棠口乡实施自查报告。我利用下乡之机，考察了部分重点文物保护单位的保护情况，向乡干部、村干部和村民了解相关信息，并学习了文物保_等相关政策法规，目前已经完成了自查报告初稿，总结了我乡文物保护现状及措施，工作总结一个月的工作总结。二、生活情况：作为来

3、自外省的选调生，对屏南的生活习惯会有一些不适应，特别是对本地的方言感到无所适从。但一到单位就得到了领导和同事的细心照顾，食宿等各方面都得到了很好的安排。目前，生活上基本能够适应，只是在语言上还需要进一步学习。同时，县_领导在办理各种手续和工作、生活等方面给予了很多帮助与指导，这也让我能够较快熟悉工作。屏南人热情好客，让我这个外乡人处处感受到家的温暖，也让我更加有信心做好工作，争取更快更大的进步。我对现在的生活条件比较满意，并十分感激那些帮助过我的人。三、存在的不足：一方面，还没能很好地摆正自己的位置和心态，对别人的批评指导没有虚心接受，认真反思，有些自以为是；对别人的表扬肯定却有些沾沾自喜，骄

4、傲自大；另一方面，对待同事和群众还不够热情和耐心，做事有些急躁和马虎，影响了工作质量；第三，学习还没有抓紧，需要学习的内容还非常多，而自己尚未制定一个完整的学习计划，比较盲目和随意；第四，生活上还有些散漫，还需进一步端正态度，严格要求自己，维护选调生的良好形象。四、几点感受：一是感到基层确实是一个能够锻炼人、磨砺人的地方。相信有_的关怀和指导，我们广大选调生定会迅速成长，为闽东的腾飞奉献青春智慧和力量。二是感到基层的工作非常重要，需要我们年轻一代为之努力。目前宁德各地_新农村建设如火如荼，广大干部群众都在积极谋求发展，基层必定是我们选调生施展才干的大舞台。三是感到在基层一定要广泛学习，提升自己

5、的综合素质。基层政府人虽不多，但各项业务却是非常繁杂。只有广泛学习，提高各方面的能力，才能更好胜任工作。四是感到在基层工作一定要保持平常心和虚心。基层的工作多且细致，直接面对农民群众，一定要有耐心和_，同时要放低姿态，主动融入，才能更好开展工作。2022年一个月的工作总结（二）时至_月，三秋在即，离校已有_月。心还留着美好的回忆，身却要进入残酷的社会，不禁油然生哀。虽有哀，但人要向前，哪怕荆棘满路。于是，我就这样带着勇气与惊慌、冲动与理性，走进了我要实习的单位。初次工作，难免生疏，幸好同事友好亲切、待人和善。渐渐地，我熟悉了公司的大致运作。虽然，平常总会犯一些小错，但比之前算是好了很多。在公司

6、里，我做的是配发运单和将数据输入电脑，都是一些简单的工作，这大概是老板体谅我是一个_而为我准备的，所以我对于公司来说是一个小得不能再小的齿轮。这些都不要紧，无论如何，我都会认真完成我的任务。平时，我的上司看见我都会说，小伙子，干得不错，继续加油啊。每次听到这些，总会有些兴奋。看见自己的努力有了回报，尽管是小小的一句话，也会直入心窝。实习中，我最恨自己的是星期一早上起床的时候，总要挣扎那么一阵，有时还差点迟到，所以我现在正努力克服这个缺点。然而在实习中，我最喜欢的是中午吃完饭的时候，因为在这个时候可以舒舒服服地休息一阵。有时一些前辈还会说说他自己有趣的、铭心的经历，听到这些，难免又要感慨人生苦短

7、，岁月催人之类的。在所有前辈中，数最令人感伤的是那些离乡背井而来到这里打工的人，在这里辛辛苦苦地，只为了乡下的家人可以过得更好、自己的小孩可以读得起书。每逢我听到这些，在心里总会潸然一倾，因为这些都会令我想起我的父母，他们也是努力地工作，不_，就为了我这个_，同时也是惭愧，因为比起他们的认真工作、拼命工作，我的认真实在是不值一提。对于这些前辈，我还要谢谢他们，多亏了他们，才使我这么快地熟悉工作，并且工作得这么开心。在这一个月的实习中，我学习到了许多在学校学不到的，譬如和同事、客户沟通的技巧，如何去计划一个工作项目，公司是如何营运之类的。我还把在学校里学到的运用到实际中，譬如我通过运用学到的心理

8、学知识运用到人际交往中，还有对公司设计网站方面出了一点主意。虽然这些东西对于公司没有太大的用处，但可以证明我学到的东西是没有白费的，还鼓励了我去学更多东西，进修自己，提升自己的竞争力，以使以后我可以在更广、更高的层次上帮助公司，并且立足于这个残酷的社会而不被轻易推倒。这期间，我还认识了不少朋友，多数是与我年纪相若。和他们相处得还算不错，也有很多相同的话题，使我在公司里不会这么寂寞。总的来说，这一个月里，我在实习单位里学到很多东西，而且增长了不少见识，也拓宽了朋友圈，能力也不可同日而语，难怪古人皆说，读万卷书不如行万里路。2022年一个月的工作总结（三）入职新公司，混，本以为可以逐步解决，但发现

9、老板的要求更急更紧迫，从工作规划上面说，我的解决方案没有太大问题，但现实情况是，这样的混乱在公司已经持续长达小半年之久，老板迟迟未有精力去解决，等到烂摊子到我手上时，老板的忍耐程度已经到了极限。这时，我部分能力的不足就显现出来了，自认为有思维框架的我，在了解事物的时候过于碎片化，在面对比过往难度更大的问题时，无法做到高速解决问题和更优质的统筹管理。入职刚好一个月，做个总结这种状态，老板是不会承认自己在管理或者决策上的失误而错失了太多时间，但做为新来的负责人，却要为不在的几个月负责，时间和机会少到可怜，此时以什么样的方式去快速解决问题成了关键词。反思自己:刚入职时，对事态的了解程度不够，按标准化

10、进行判读，给到的工作计划和节奏不够价值感，加上错失的时间，管理的工作就变得复杂起来，除了部门团队的优化快速调整，和老板之间关于进度的沟通成了最大问题。象是一部已经在放映的电影，刚开始的时候我并没有进场，但电影已经播放了几十分钟后，再进场的我对前面的情况不了解，但看电影的人并不是这样认为，他从一开始就在看，看了二十分钟后还没什么意思，耐心已经消失了差不多，而我还是按步就班的节奏，细微的变化根本达不到观众的要求，不满心情被延缓，相互的落差由此产生。如何解决?是我目前面对的难题。自身原因，自己进入状态的速度并不慢，但团队已经在低迷期很久了，带着原来的一群人想再加速，时间不够哦。所以说，如果我还是按过

11、往的管理方式是无法解决问题当下。按周要求的作业方式，发现周一到周五之前，大部分时间是处理工作安排，问题太多，应接不暇，总是会漏掉一些问题，而小问题在已经没有耐心的老板眼里，都变成了巨大的问题。而团队的情绪并没有被释放，我本身和团队的沟通磨合，都让进展变得缓慢。所以说，必须要改变，这样的管理方式放在当下是低效的。强权制的管理方式?我不擅长、时间也不够用。接下来，把管理方式再细分，前置沟通，主动和团队进行前置沟通，都是有想法和能力的人，从主动性强变成无所谓的被动，中间就是管理层的多次反复造成的，我要尽量避免这样的情况，才能慢慢恢复团队的士气和能力。具体解决方式:1、责任细分并书面化，每周的周会确实

12、有效，但效果不明显，本本上记着，但真正做的时候，进度还要时时关注，不然就会有遗漏，尤其是老板最关注的新媒体方面，(唯一庆幸的是去掉了一个无效负数人员，和他的沟通成本高到离谱，现在反到余下的人能更快的把问题逐步处理掉。)2、碎片化的工作内容中重点关注的节奏在于老板，过于情绪化的老板会把团队状态拉到不好的地方，所以从老板关注的重点做为首要切入点，优先级第一。让老板对部门保持希望，这个部门才有价值，系统化的操作并不完全适合当下的节奏。调整思路:1、核心被关注点的工作内容排第一(看得见的、经常看的)而不是按正常节奏排序。2、每周一个核心主题，解决至少一件重要事件，让团队对结果有期待，给团队逐步打气加力。3、书面化的周计划，并分配至每个人，了解进度，方便自己盯对进度，好记性不如烂笔头，其实这点以前做潮童星自媒体项目的时候就应用得非常好，但因为之前有AE做，现在没人做了，看来我要自己动手做起来，板书式或者纸质的都可以，每天清除工作，确定工作进展情况。自我提升部分:放射式会议记录:我的笔记总是乱乱的，有时就会沉浸到一个点上，确实现在也要做很多执行事，但管理才是我最重要的责任。用思维导图的形式管理工作，用关系图强化思维的关联性，把自己从单一事件的关注点和整体上建立更好的平衡。时间管理:上午和下班前的工作管理，像教宝宝一样的与每个人沟通工作进度，我很