基于内部审计视角的事业单位内控制度研究

1、基于内部审计视角的事业单位内控制度研究基于内部审计视角的事业单位内控制度研究随着我国经济程度的开展，经济形势日趋复杂，加强事业单位内部控制制度建立，能提升其会计信息的真实性，确保单位资金的平安性。在严峻的经济形势下，应加强对内控制度的深化研究，对内部控制制度加以完善，促进事业单位的有效开展。笔者将分别从：对事业单位内控制度研究的必要性、事业单位内控现状、基于内部审计下事业单位内控制度对策分析，三个方面来阐述。一、对事业单位内控制度研究的必要性为防止事业单位工作中的各种破绽发生，将内部控制手段应用其中显得非常重要。在理论应用中，目前事业单位内控制度建立还存在诸多问题，缺乏一套完好的内部控制制度，

2、尽管有些单位构建了相关制度，但科学性相对缺乏，影响到行政事业单位的开展，因此，需要寻找有效的内部控制对策。提供社会效劳是行政事业的主要职能，随着事业单位的革新开展，事业单位的角色逐渐细化，进步了社会对其的关注度，与此同时，也对事业单位人员提出了更高要求。对于事业单位而言，内部控制的建立显得非常重要，如下：加强内部控制，是确保行政事业单位资产完好性的重要手段，事业单位通过内控制度建立，能防止单位资产的丧失。另外，健全内部控制制度也是政府廉政建立的需求，内部控制制度的建立能预防从业人员各种贪污腐败行为的发生。此外，通过内部控制手段能进步会计信息质量，进步会计资料的正确性与可靠性，防止会计信息的失真

3、。二、事业单位内控现状综上，笔者对事业单位内控制度研究必须性进展了分析，就目前来看，事业单位在内部控制建立方面还存在许多问题，主要表如今：内部控制意识淡雹会计信息失真、会计核算不标准、会计人员素质低下、预算控制相对薄弱等方面，详情如下：一内部控制意识淡薄就目前来看，行政事业单位在内部控制意识方面有所缺乏，严重影响到内控制度的有效完善，一些单位将预算控制等同于内部控制，缺乏对内部控制的重视，而有些事业单位那么将财会部门当做钱袋子，这些问题均会对内部控制制度的建立起到阻碍作用。二会计信息失真目前许多事业单位在内部控制制度建立中，贯彻了新的?会计法?，但在实际建立中，还存在许多问题，制度建立缺乏完善

4、，导致内部控制制度流于形式。尽管局部事业单位建立了岗位责任制，但在管理工作中相对混乱，常常会有不同职位由同一个人来承当的现象，另外，一些会计人员在会计处理时，为到达自身目的，在会计核算中错误百出，导致数据可信度有所下降。三会计核算不标准局部事业单位在会计核算中缺乏一定标准本文由论文联盟搜集整理性，其财务管理制度缺乏有效健全，会计工作相对薄弱。局部事业单位管理制度上缺乏完善的内容，导致内部控制无法落到实处，另外，一些事业单位在资金支付业务开展中，全部印鉴由一人保管的现象仍然存在，导致原始凭证内容填写缺乏有效标准，而对于资产的转移，未办理相应手续，尽管有些事业单位建立了内部审计机构，但流于形式，无

5、法促进内部控制的有效开展。四会计人员素质低下会计人员作为内部控制管理的施行者，其素质程度严重影响到内部控制工作的施行效果，就目前来看，行政事业单位在内部控制中缺乏统一标准，同时存在岗位设置与人员配置不相符等现象，而局部事业单位内部控制的施行仅仅用来应付相关部门的审计工作，导致内部控制体系如同虚设，难以发挥出重要作用。此外，在内部审计机构方面，个别人员缺乏会计从业资格，素质程度相对低下，在内部控制中极易出现错误，从而导致事业单位经济的亏损。三、基于内部审计下事业单位内控制度对策分析综上，笔者对事业单位内控现状进展了分析讨论，从中发现诸多问题，基于内部审计下，事业单位应采取多种有效对策，增强内部控

6、制意识、对内部控制制度加以健全、充分进步会计人员自身素质、加强对内部控制的重视、采用全过程的系统控制，详情如下。一增强内部控制意识内部控制的开展，建立在内部控制意识根底上，换言之，事业单位管理者假设缺乏一定内部控制意识便无法促使内部控制的有效落实。单位指导者应对内部控制工作加以重视，并将其提上重要日程，根据相关标准来提升会计报告的真实性，对单位各项事业进展有效标准，将各种舞弊行为充分防止。另外，事业单位还应对内部控制意识加以强化，对内部控制管理人员加大培训力度，帮助他们更好地掌握内控管理方法，杜绝管理风险的出现。二健全内部控制制度上述笔者提到，目前我国行政事业单位在内部控制管理中还存在诸多问题

7、，最为凸显的那么是内部控制制度不够完善，这也是阻碍内部控制落实的关键。据此行政事业单位应根据国家相关法律法规对内部控制制度加以健全，对内部控制目的及核心内容进展明确，其次，事业单位还应将内部控制落实到各项管理工作当中去，如：专项资金管理、资金预算、绩效评价，加大内控监视力度，對现存的问题进展改善，提出有效对策，以防内部控制制度流于形式。三进步会计人员素质会计人员在内部控制中承当着重要责任，扮演着重要角色，为了实现事业单位的可持续开展，事业单位应加强对会计人员的有效培训，进步会计人员道德素质程度，有些会计人员迫于上级指导的淫威，会制造一些虚假会计信息，有的投其所好，有的那么回绝，这实际上是会计人

8、员道德素质的表达，因此加强对会计人员的培训管理显得非常必要，与过去相比，会计人员素质得到了极大提升，但仍然存在较大差异，为了进步会计信息质量程度，应对会计人员文化素质给予培训，构建一支专业的素质队伍，这对会计人员的开展具有一定价值。四加强对内部控制的重视要想使得事业单位可以进一步的开展，就要做好相关的根本建立，这就需要提升对内部控制的重视程度。首先要强化单位法人的管理意识以及重视程度，从而可以积极的组建内部控制，对相关的根本建立可以起到监视和管理的作用。与此同时，要建立相应的奖惩制度，落实个人责任制，对根本建立中的质量以及资金等进展有效的管理。对于在根本建立工作中做出奉献的进展奖励，而由于个人

9、渎职或者以权谋私而给事业单位带来伤害和损失的，要在追求其责任的同时进展法律衡量，并交给有关部门进展处理。五采用全过程的系统控制在根本建立的全过程都要重视，假如只注重事后的控制，那么会造成一些问题不能进展问责，浪费财务的同时效率也比拟地下。在实际的根本建立中，要按照相关的经济规律和程序来进展，不能随意对其中的某一程序进展调整和改变，只有这样才能使得根底建立的工作可以高效，并使得相关的财务问题变得经济、合理。在进展根本建立时，在事前要进展科学的分析和研究，规划出一定的方案，以此来减少决策的失误。对于工程的建立要进展综合分析，降低工程的风险和保证财物平安，使得相关的资金运用的合理和有效。在做决定之前，要研究客观的经济规律，同时相应的指导要进展讨论和研究，并且邀请专家利用其专业的知识来进展分析，从多个方面来进