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文档简介
1、合同履约管理办法培训考试试题您的姓名: 填空题 *_您的所属公司: 填空题 *_一、单选题(25题,每题2分,总计50分)1. 依据合同约定对合同履约过程中存在的问题进行监督检查,依据公司相关制度规定对合同履约责任部门存在的问题进行指导、监督、考核。 单选题 *合同管理部门(正确答案)工程管理部门成本管理部门招标管理部门2. 维权取证指的是合同相对方在履行合同时出现违反国家法律法规、合同约定、设计规范要求等情况时, 对相关违约事实进行取证的行为。 单选题 *招标监督部门履约监督部门成本监督部门履约责任部门(正确答案)3. 关于合同履约第一责任部门的说法,下列正确的是 单选题 *合同管理部为合同
2、履约第一责任部门对合同签订后的实际履行进行具体跟进的部门(正确答案)对履行进度、交付节点、付款进度、质量监督等负有协助、配合职能的部门以上均不是4. 按照合同履约关键控制点,检查合同履约责任部门是否严格按照合同约定督促对方全面履行合同义务。 单选题 *工程管理部门工程招标部门合同管理部门(正确答案)工程成本部门5. 如发生质量事故(损失 万元以上或预计损失可能达到合同总金额的30%以上的)、安全事故、停工缓建、延期交楼以及在竣工或结算中出现重大问题(如重大结算争议、结算中发现的施工质量及安全问题等)无法与对方达成一致意见时,履约责任部门应第一时间通知相关部门。 单选题 *1020(正确答案)3
3、0406. 根据工作安排每月对控股公司及下属各单位进行履约检查,包括但不限于现场检查、专项检查、书面审查等,相关责任部门须在限定的时间内督促合同相对方完成整改、完成违约处罚及核减款项等维权取证工作。 单选题 *工程管理部门工程招标部门合同管理部门(正确答案)工程成本部门7. 施工材料、设备进场时,如经履约责任部门验收确定为不合格的,下列做法正确的是? 单选题 *视而不见,默许进场使用。先行使用,后期再进行变更。为保障工期,允许部分使用,后期再更换。进行整改、更换、退场,按照合同的约定要求对方承担罚款或违约金等。(正确答案)8. 如发生工程质量事故,我方已发生或预计发生损失在20万元以上100万
4、元以下(含100万元)的,由区域(专业公司)主管工程领导牵头,项目工程部会同区域或专业公司( )等相关部门及各施工单位、设计单位、监理单位等相关单位进行原因分析、界定责任及明确费用分摊方式。 单选题 *工程管理部门设计管理部门成本部门、合同管理部门以上均是(正确答案)9. 停工缓建超过 天仍未能复工的,原则上必须下发书面退场通知单,明确人、材、机的具体退场时间。项目工程部组织人、机、料的退场处理。 单选题 *204060(正确答案)8010. 合同在履行过程中, 应建立反索赔台账,合同相对方的违约证据应独立建档保存。 单选题 *招标监督部门履约监督部门成本监督部门履约责任部门(正确答案)11.
5、 发现存在严重欠薪或突发事件风险的, 须立即向项目(专业公司)主管工程领导和负责人汇报,再向区域公司(产业集团)负责人汇报,并制定专项方案,督促施工单位解决。 单选题 *区域招标部项目工程部(正确答案)区域合同管理部区域成本部12. 合同履行过程中涉及因施工单位原因导致工期延误的,项目 应及时进行维权取证并做好相关记录,原则上应按合同约定追究其工期违约责任。 单选题 *监理部工程部(正确答案)区域合同管理部成本部13. 工程索赔事件发生后, 须对上报集团索赔资料的完整性、真实性、准确性负责。 单选题 *项目工程部(正确答案)区域招标部区域合同管理部区域成本部14. 以履约检查、索赔谈判等工作中
6、发现的问题为依据,定期或不定期向供应商考核主责部门提供负面清单。 单选题 *工程部门招标部门合同管理部门(正确答案)成本部门15. 履约评价管理中,经考核评估不合格、等级为淘汰供应商或待定供应商的,列为暂不合作供应商库。各产业集团层面评级确定的暂不合作单位及各区域(专业公司)层面评级确定的暂不合作单位的执行期均为 年,执行期内均不得承接全雅居乐系统内的任何项目。 单选题 *12(正确答案)3416. 总包范本中关于质量违约的约定,在履约过程中,发包人发现承包人未按合同要求或图纸施工,若无法整改的,或整改后达不到合同及图纸要求的标准,则承包人应赔偿因其违约给发包人造成的损失,并按该项工程所发生的
7、实际费用的 处以违约金。 单选题 *10%20%(正确答案)30%50%17. 总包合同范本中关于质量违约的约定,若因承包人原因造成了工程质量事故给发包人产生了实际损失,则承包人须承担违约责任并向发包人支付违约金,违约金按合同总造价的 计取,违约金不足以弥补发包人损失的,承包人应按实际损失承担全部赔偿责任。 单选题 *10%20%30%(正确答案)50%18. 因承包人原因工期拖延时间不超过合同总工期或分段施工工期的10%时,承包人每拖延一天,须向发包人支付本合同工程结算总价的 的违约金,但累计工期延误违约金不超过本合同工程结算总价的5%。 单选题 *1(正确答案)23519. 发包人有权对设
8、计图纸进行变更,承包人应及时按变更进行施工,变更工程增加的费用由发包人负责;如承包人拒绝实施发包人下发的合理设计变更,发包人有权另行委托第三方施工单位完成该变更,承包人应当向发包人支付该项变更所发生的费用,另向发包人支付该项工程费用的 作为违约金。 单选题 *5%10%(正确答案)30%50%20. 如图纸由承包方进行设计,因设计质量问题引起的责任和费用由 负责。 单选题 *承包人(正确答案)发包人监理单位设计单位实操题: 甲施工单位中标A项目桩基础工程,该项目主要以预制管桩为主,合同金额为300万元,合同工期为30日历天,合同约定张三为该项目的负责人,桩基单位老板派驻他亲弟李四作为该项目的项
9、目负责人。项目工程部于2019年4月1日下发开工令,项目工程部首次监理例会中提出新进场的施工单位需提供与合同约定架构相符的管理人员的授权文件及相关资格证书文件。项目开工后发生以下事件: 事件一:项目4月份开工正值开工高峰期,桩基单位以项目体量小、工期短为由,选取了与合同约定静压桩基不符的锤击桩设备,经查阅人员授权及资格证书报审文件,现场实际负责人李四并不具备任职资格证明。 事件二:当地明令禁止使用锤击桩机,2019年4月20日相关政府部门检查发现本项目存在违规操作,对本项目予以停工10天的行政处罚,停工结束后,桩基单位就停工时间产生的人员、材料、机械的额外费用向我方主张索赔。 事件三:桩基工程
10、施工过程中项目工程部发现成桩质量较差,多次要求施工单位整改不果,桩基工程施工完成后,桩基检测报告显示该项目桩基断桩较多,已造成严重的质量缺陷,项目工程部会同相关部门、单位对该事件进行评估后,决定将该桩基单位纳入全雅居乐系统黑名单供应商库。21. 根据控股履约管理制度,该案例中履约责任部门须于 前,要求桩基单位上报并核对现场实际管理人员是否符合合同的约定。 单选题 *2019年4月3日2019年4月7日(正确答案)2019年4月14日2019年4月21日22. 因施工单位自身原因导致停工,索赔理由明显不成立的,项目工程部应在收到书面函件 日内(或合同约定时间内)复函(经对应的合同管理人员审核)驳
11、回相关申请。 单选题 *357(正确答案)1423. 针对桩基单位进场与合同约定桩基设备的违约事实,履约责任部门应在 小时内收集违约证据、采取措施督促整改并按合同约定追究违约责任。 单选题 *12243648(正确答案)24. 项目工程部发现现场实际管理人员与合同约定不符时,应及时向合同相对方发出 ,限期要求合同相对方整改并按合同约定追究其违约责任。 单选题 *整改通知单/罚(扣)款单(正确答案)设计变更单技术核定单反签证单25. 因施工单位偷工减料导致桩基工程质量存在严重缺陷,已造成严重违约,根据履约管理制度中施工单位履约能力评价管理约定,我司将该桩基单位纳入全雅居乐系统黑名单供应商库,黑名
12、单的执行期为 年。 单选题 *135(正确答案)7二、判断题(25题,每题2分,总计50分)26. 雅居乐集团控股有限公司合同履约管理制度适用于雅居乐集团控股有限公司及其下属各单位的合同履约管理工作。 判断题 *对(正确答案)错27. 履约责任部门在认为比较紧急的情况下可以以会议纪要、备忘录、施工签证、业务联系单、来往函件等形式进行赔偿、补偿、奖励及上调价格。 判断题 *对错(正确答案)28. 未经我方同意而使用其他替代材料、工程设备的,属于对方违约,项目工程部应及时进行维权取证,保存相应的证据。 判断题 *对(正确答案)错29. 工程进度款审核时,每期工程进度款,须扣回水、电等分摊费及违约罚
13、款。 判断题 *对(正确答案)错30. 涉及违约处罚、调减价差、按实结算等相关款项扣除的,履约责任部门须在48小时内抄送区域(专业公司)成本部、财务部等相关部门。 判断题 *对(正确答案)错31. 反签证单按照制度要求的时限和内部审批流程办理完毕后,项目工程部必须在24小时内发函(附上该签证单的复印件)送达至被转扣单位并要求对方有权签收人签收。 判断题 *对(正确答案)错32. 如因我方、第三方或不可抗力等非施工单位原因导致工期延误的,施工单位应在合同约定的时间内办理工程延期并提供相应的证明材料。 判断题 *对(正确答案)错33. 项目发生停工缓建时,项目工程部应在60天内组织区域(专业公司)
14、工程管理部门、成本部门、合同管理部门等相关部门,会同施工单位、监理单位对现场闲置的人、机、料进行清点并保全证据,做好反索赔的取证。 判断题 *对错(正确答案)34. 在审核索赔申请时应注意对施工单位申报的停工时间节点、范围、数量、计算标准以及相关证据等进行逐一复核,充分利用合同上对我方的有利条件开展初步谈判,原则上按合同约定的方式及标准计算补偿。 判断题 *对(正确答案)错35. 各部门在对结算资料的真实性、完整性及准确性进行事后确认导致增加工程造价时,应提供相应的证明资料,并报相应的区域(专业公司)负责人审批。 判断题 *对(正确答案)错36. 在审核索赔申请时对施工单位申报的停工时间节点、
15、范围、数量、计算标准以及相关证据一般不用逐一复核。 判断题 *对错(正确答案)37. 变更后的材料、设备品牌不能低于原合同约定的品牌档次,经我方审批同意替换且经验收合格的材料、设备的计价按已标价工程量清单或预算书相同项目的价格认定。 判断题 *对(正确答案)错38. 违约处罚、调减价差、按实结算等相关款项应在当期及后续工程款中完成扣除,工程款不足以扣除的,应在结算款/保修金中扣除。 判断题 *对(正确答案)错39. 履约工作中,履约责任部门应建立反索赔台账,合同相对方的违约证据应独立建档保存。 判断题 *对(正确答案)错40. 合同履行过程中涉及因施工单位原因导致工期延误的,项目工程部应及时进
16、行维权取证并做好相关记录,原则上应按合同约定追究其工期违约责任。 判断题 *对(正确答案)错41. 对停工期较长或停工期不能确定的,原则上要求优先进行退场或调整到其它施工区段或项目,减少直接损失。挖掘机、自卸车等停滞费明显高于退场费的,须立即退场处理。 判断题 *对(正确答案)错42. 停工事件发生后,模板、木方等周转性材料,在清点时对材料的成新率无需确定。 判断题 *对错(正确答案)43. 工程在具备复工条件后,可口头向施工单位下发复工通知。 判断题 *对错(正确答案)44. 履约评价管理中,暂不合作单位库及黑名单库中的相关团队、班组负责人及实际控制人均不得以任何单位的名义直接或变相承接全雅
17、居乐系统的任何项目。 判断题 *对(正确答案)错45. 进度款资料审核中,项目工程部一般无需将扣款单、罚款单等随施工单位提报的当期进度款资料一并提交。 判断题 *对错(正确答案)46. 发包人的工程指令、设计变更须经发包人派驻的工程师签字并盖章后以书面形式下发,方为生效,承包人应遵守并按要求实施每项变更。 判断题 *对(正确答案)错47. 因承包人施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用,均由发包人承担,工期不予顺延。 判断题 *对错(正确答案)48. 合同执行过程中,如承包人在未征得发包人同意的情况下可擅自更换项目驻场执行经理或项目负责人。 判断题 *对错(正确答案)49. 屋面防
18、水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗为两年。 判断题 *对错(正确答案)50. 各种承包人应支付的违约金、合同约定的扣款及承包人应承担的损失在当期工程进度款中扣除。 判断题 *对(正确答案)错三、多选题(5题,每题4分,错选不得分,漏选选中一个得1分,总计20分)51. 合同相对方在履行合同时出现违反国家法律法规、合同约定、设计规范要求等情况时,合同履约责任部门对相关违约事实进行取证的行为,取证内容包括但不限于( ) *现场照片、录音录像、往来函件、会议纪要(正确答案)监理日志/监理通知单、整改通知单、罚款单(正确答案)邮寄/送达/签收的证明(正确答案)公正文书、检测报告、评估/鉴定报告等(正确答案)合同双方达成一致的口头证据52. 合同履约基本要求中,合同履约责任部门应当收集并保存合同履行过程中的下列( )等文件资料,并按相关制度要求及时整理归档。 *会议纪要、确认函(正确答案)实施记录、变更记录(正确答案)重大事件记录、验收记录(正确答案)双方往来函件、票据(正确答案)施工单位食堂物料采购单据53. 制度中关于民工权益保障管理的要求,项目工程部每月15日、30日需对各施工单位的下列()等情况进行全面摸查,督促施工单位落实薪资发放。 *劳务合同签订(正确答案)班组负责人基本信息(正确答案)班组人数(正确答案)民工薪资发放(正确答案)以上均不需要54. 制
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