国有企业企业年度工作报告评比办法模版

1、Q/CSG PAGE 2PAGE 7 电网有限责任公司企业年度工作报告评比办法目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc297274977 1总则 PAGEREF _Toc297274977 h 2 HYPERLINK l _Toc297274978 1.1 目的 PAGEREF _Toc297274978 h 2 HYPERLINK l _Toc297274979 1.2 适用范围 PAGEREF _Toc297274979 h 2 HYPERLINK l _Toc297274980 2规范性引用资料文件 PAGEREF _Toc297274980 h 2 HY

2、PERLINK l _Toc297274980 3术语和定义 PAGEREF _Toc297274980 h 2 HYPERLINK l _Toc297274984 4职责3 HYPERLINK l _Toc297274985 4.1公司总部3 HYPERLINK l _Toc297274985 4.2各分子公司3 HYPERLINK l _Toc297274989 5管理内容与要求3 HYPERLINK l _Toc297274990 5.1 评比范围3 HYPERLINK l _Toc297274991 5.2 评比方式与评比内容3 HYPERLINK l _Toc297274992 5.

3、3评比标准与评比计分4 HYPERLINK l _Toc297274993 5.4 评比等级6 HYPERLINK l _Toc297274993 5.5 通报与奖惩6 HYPERLINK l _Toc297274994 6 附则6 HYPERLINK l _Toc297274995 6.1 废止资料文件6 HYPERLINK l _Toc297274996 6.2 说明权6 HYPERLINK l _Toc297274997 附录A xx电网有限责任公司企业年度工作报告评比办法流程汇编7 HYPERLINK l _Toc297274998 附录B xx电网有限责任公司企业年度工作报告评比办法

4、业务表单汇编7 HYPERLINK l _Toc297274999 附录C xx电网有限责任公司企业年度工作报告评比办法业务索引单汇编7xx电网有限责任公司企业年度工作报告评比办法1总则1.1 目的为加强公司企业年度工作报告（以下简称报告）的填报工作，准确评价公司所属各单位报告填报工作成绩，促进各单位不断提高报告填报质量，特制定本办法。1.2 适用范围本办法适用于公司总部对公司所属各单位报告评比工作。2规范性引用资料文件关于印发企业年度工作报告填报质量综合评价办法（试行）的通知（国监办发xx64号）3 术语和定义3.1 企业年度工作报告是指各中央企业向出资人报送的重要资料文件，资料文件要求侧重

5、反映企业经营管理和改革发展新情况、新变化，深入分析造成或产生的主要问题及原因，充分揭示存在的风险及隐患；详尽反映企业负责人履职行为、重大投资、内控体系xx以及境外国有资产管控等重要事项；逐一反映企业落实国资委提示和要求整改事项的情况，说明整改内容、落实措施及改进成效。4职责4.1公司总部4.1.1 财务部是报告填报质量评比的归口管理部门，负责建立与完善报告评比制度，组织实施报告填报质量的评比工作，促进考评工作的规范化和制度化。4.2 各分子公司4.2.1 财务部负责编制履行企业年度工作报告并上报公司总部。5管理内容与要求5.1评比范围公司报告填报质量评比范围为按规定向公司上报报告的所属各分、子

6、公司。5.2 评比方式与评比内容5.2.1 报告填报质量评比工作由公司财务部组织实施，在各单位报告填报履行后，由公司财务部设立报告填报质量评比工作小组，对各单位报告的填报质量进行分项评比和综合评比。5.2.2 为保障报告填报质量评比工作顺利高效率开展，各单位须设专人负责配合公司评比工作小组开展评比工作。5.2.3 报告填报质量分项评比包括内容质量、组织沟通、填报及时性、填报规范性4个分项，综合评比在4个分项评比结果的基础上进行加权汇总，得出综合评比结果。5.3 评比标准与评比计分5.3.1 分项评比5.3.1.1 “内容质量”评比：将报告内容质量细分为“内容完整性、信息和数据准确性、信息披露充

7、分性和报告的整体性”4个评比要素，每个评比要素设置“好、较好、一般和较差”4个档次，每个要素满分4分，总计16分，降1档扣1分。（1） “内容完整性”主要评比报告内容是否涵盖按规定要填报的所有正文和附件内容，大项中的详细内容是否按编报说明逐项反映。（2）“信息和数据准确性”主要评比报告中的信息和数据是否准确、真实反映。（3）“信息披露充分性”主要评比报告中正文及附件内容、数据是否全面，分析是否充分，是否突出本年度企业的新情况、新变化，是否深入分析企业存在的问题及薄弱环节及提出应对措施。（4）“报告的整体性”主要评比报告中内容是否有效整合，是否具有强可读性、逻辑性，语言组织是否规范、前后一致，不

8、存在拼凑、堆砌信息的现象。5.3.1.2 “组织沟通”评比：将组织沟通细分为“领导重视程度、组织体系健全程度、组织工作规范程度及与公司总部沟通情况”4个要素，每个要素设置“好、较好、一般和较差”4个档次，每个要素满分4分，总计16分，降1档扣1分。（1） “领导重视程度”主要评比各单位主要领导是否牵头部署本单位报告的填报工作，是否沟通协调解决了报告填报过程遇到的问题。（2）“组织体系健全程度”主要评比各单位报告的填报工作是否指派专门机构（部门）和人员负责；是否建立畅通、高效率的内部沟通沟通协调机制等。（3） “组织工作规范程度”主要评比各单位报告的填报工作是否有分工、有计划；是否组织编报人员参

9、加公司组织的报告填报培训，以及是否在本单位内部开展相关填报培训等。（4）“与公司总部沟通情况”主要评比各单位是否及时向公司总部反馈本单位填报工作的开展进度以及填报过程中遇到的问题等，各单位须通过工作周报的形式定时向公司总部上报填报工作履行情况及遇到的问题。5.3.1.3 填报及时性评比：填报及时性主要评比各单位是否依照公司规定时间报送报告，迟于规定时间1个工作日报送扣5分，扣完为止。5.3.1.4 填报规范性评比：各单位报告填报规范性按减分项处理。报告编排格式、版式不规范，缺项内容无相关说明，每项扣3分；未按要求报送纸质材料、正式文函和数据光盘的，每缺一项扣3分；上报的纸质材料装订不符合要求扣

10、3分；报送报告及资料文件的签字、盖章等要素不齐全，扣3分。最高扣减分不超过15分。5.3.2 综合评比公司评比工作小组对内容质量、组织沟通、填报及时性、填报规范性4个分项评比进行加权汇总，提出综合评比建议或意见。5.3.2.1 对“内容质量、组织沟通、填报及时性”3个分项，依照其在综合评比中的重要性，按百分制分别赋予权重65分、20分、15分，根据各单位各分项评比得分，进行加权汇总，得出3个分项的汇总评比得分。计算公式如下：内容质量加权得分=内容质量分项得分/1665组织沟通加权得分=组织沟通分项得分/1620填报及时性加权得分=15-扣分5.3.2.2 对“填报规范性”分项，按减分项处理。5

11、.3.2.3 对4个分项进行综合评比：根据“内容质量、组织沟通、填报及时性”3个分项的加权汇总得分和“填报规范性”1个分项的减分情况，汇总得出综合评比得分。计算公式为：综合评比得分=（内容质量分项得分/1665+组织沟通分项得分/1620+填报及时性得分）+填报规范性减分5.4 评比等级5.4.1 填报及时性评比等级：5.4.1.1 合格：按规定时间报送报告至公司总部，且填报质量符合基本要求。5.4.1.2 不合格：未按规定时间报送报告至公司总部；或按规定时间报送报告至公司总部，但填报质量不符合基本要求。5.4.2 填报工作综合评比等级：5.4.2.1 优秀：报告综合评比得分90分及以上。5.4.2.2 合格：报告综合评比得分60（含）90分。5.4.2.3 不合格：报告综合评比得分60分以下。5.5 通报与奖惩5.5.1 公司建立报告填报工作通报和奖惩制度，以促进各单位不断提高报告填报工作质量。5.5.2 评比工作履行后，公司及时在全网通报各单位报告填报质量评比结果。对评比优秀的单位，公司予以通报表彰并由各分、子公司给予一定奖励；对填报工作组织不力、填报不及时、质量不合格的单位，予以通报批评。6 附则6.1 废止资料文件无。6.2 说明权本办法由公司财务部负责说明。附录A xx电网有