供电公司安全管理经验交流材料

1、供电公司安全管理经验交流材料安全管理经验交流材料-_县供电公司为贯彻落实市公司安全管理文件通知要求提升安全管理水平2021年来_公司采用日常管理与综合检查相结合深入各专业部门和基层班组对安全工器具管理、安全活动管理、安全教育培训、消防管理、输配电管理、隐患排查治理、两措管理、安全生产责任制等进行了细化量化出指标。并完善编制同业对指标每月让各专业部门和基层班组进行同业对标加强了公司安全管控工作。量化每个对标管理项目考核值使各基层班组安全管理工作情况一目了然找出本部门、班组安全管理的排名位次找出差距从而加强安全管理工作。一、落实安全生产责任制为确保安全管理标准化建设工作的全面实现公司严格落实以行政

2、正职为核心的各级安全生产责任制逐级签订了安全生产责任书明确公司安全目标和各级人员的安全责任。由分管公司安全生产的副总每月主持召开安全生产分析会和部署重大安全活动。定期深入基层检查指导安全工作营造了各级安全生产负责人亲力亲为、党政工团齐抓共管、人人重视安全生产的浓厚氛围。各分管领导和各级安全保障体系人员按照“谁主管、谁负责”的原则认真履行安全第1页共4页生产职责坚持不懈抓基层、抓基础、抓基本功把安全生产重心放在基层深入现场、深入一线从严、从细、从实抓安全安全生产责任制得到全面落实。二、严格履行领导干部和管理人员“三重现场”到岗到位公司领导干部和管理人员严格执行“三重现场”到岗到位制度并将其纳入生

3、产计划管理流程超前分析现场安全监督重点严格监督作业现场“四措一案”的落实和“两票三制”的执行情况。严格落实生产作业现场到岗到位规章制度对施工中的组织措施、安全措施、一票两卡、现场布控等关键环节要进行录音、拍摄照片（班前会、施工中、班后会）并加带文字说明。三、安全工器具管理安全工器具管理是安全管理中重要的一项为加强安全工器具管理提高安具管理人员的专业素质公司安全监察部每月组织一次关于安全工器具的规程、规定、文件及有关要求的知识培训和考试通过培训提高了安具管理人员对安全工器具的领取、验收、试验、使用、日常检查、保管和报废等各个环节的管理水平。从而使安全工器具定期校验率、安全工器具定置摆放标准率、安

4、全工器具领用记录合格率、安全工器具室卫生达标率、安全工器具保管合格率均达到100%。四、安全活动管理为进一步提高各供电所安全日活动开展效果加强对安全活动的重视程度有效利用安全日活动这一第2页共4页平台。公司领导及相关部门负责人挂靠到基层供电所参加各个供电所安全例会并实时进行监督对活动开展内容、人员、发言情况进行了深入了解使安全日活动开展的行之有效。安全活动开展率、安全活动参加人数到位率、安全活动内容标准率、安全活动录音真实准确率均达到100%。五、安全教育培训为加强安全教育培训管理公司安全监察部利用SG186培训系统每月全体员工进行网上答题使员工的安全培训率真正达到了100%培训效果显著提升。

5、六、消防管理每月检查消防器材的铅封、喷嘴是否完好。表皮是否脱落生锈腐蚀、检查灭火器零部件是否完整、压力表指针是否在绿色区域。检查是否及时填写消防器材检查表打对号。是否每月一次。检查电脑消防器材检查记录每月一次。签订基层防火责任书。消防组织建设完成率、消防责任书签定率、消防责任区域分解率、消防管理、消防器材配备合格率、消防器材月度检查率、消防器材合格率均达到100%。七、电力设施保护管理在电力设施保护管理方面积极与县政府主管部门汇报、协调处理_县人民政府办公室出台的_县人民政府办公室关于规范电力设施保护区内施工作业工作的通知文件极大的规范了_县区域内各电压等级植树、建筑、施工作业。第3页共4页八、安全性评价通过广泛发动、组织培训、任务分解、部门自查与整改等阶段从生产设备、劳动安全与作业环境、安全生产管理三个方面进行了自评价科学、客观、真实、准确的反映了公司的安全基础状况全面检查了安全生产各个环节存在的问题和隐患及时掌握了安全生产中存在的危险因素及严重程度达到了超前控制、消灭事故的目的。九、隐患排查治理公司组织各部门、班组安全隐患治理专责