汽车项目管理体系

1、安顺汽车*项目 项目管理体系PAGE 安顺汽车*项目项目管理体系成都市*公司司二0一00年三月月质量保证证体系工期目标标质量目标标建立健全全和严格格执行各各项制度度质量保证证措施建立信息息反馈系系统安全保证证体系确保施工工安全的的措施施工安全全保证体体系施工安全全管理组组织机构构图安全检查查工作程程序图环境保护护措施及及文明施施工环境保护护目标文明施工工管理措措施后勤保障障管理措措施员工宿舍舍文明守守则地下管线线及其他他设施保保护措施施第一章、质量保保证体系系质量保证证系统是是确保本本工程优优质质量量目标的的核心和和重要环环节，是是考核施施工企业业质量管管理情况况的最重重要指标标，为了了保证本

2、本工程施施工质量量自始自自终处于于受控状状态，必必须明确确质量目目标、建建立健全全和严格格执行质质量管理理制度、做质量量保证措措施、建建立信息息反馈系系统及时时处理存存在问题题。一、工期期目标：确保20015年年10月月07日日竣工，总工期期为6770天。二、质量量目标：达到国家家建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GBB503300-20001）的的合格标标准。本公司一一贯宗旨旨是：质质量第一一、用户户至上。按照公公司ISS090002质质量保证证体系的的标准要要求，对对工程实实施严格格、规范范的施工工管理。确保工工程达到到“优良”工程。对本工程程，公司司组织雄雄厚的技技术力量量、先进进

3、的设备备、优质质的材料料进入现现场。施施工中，将建立立岗位责责任制，制定各各部分、分项的的质量创创优计划划，实行行标准化化管理，并运用用电脑化化手段对对工程进进行有效效的管理理。公司司的质量量方针是是：保持持坚定的的诚信，精心施施工，视视质量为为生命，以客户户满意为为最终目目标。公公司将采采用最先先进的施施工技术术，用规规范的管管理，在在装修行行业创优优质的品品牌，走走质量效效益型发发展的道道路。为为了使本本工程的的施工质质量达到到优良工工程目标标，必须须狠抓质质量管理理，要求求本工程程所含的的部分项项工程施施工质量量90%以上为为优良，质量保保证资料料齐全，观感质质量评定定得分达达到855%

4、以上上，工程程质量验验收标准准严格执执行国标标市政政道路工工程质量量检验评评定统一一标准。为确保实实现上述述的质量量目标，我公司司建立健健全工程程创优体体系（见见附表一一）及施施工全面面质量保保证体系系(见附附表二)，将有有效地对对工程实实施质量量管理，努力提提高操作作人员的的技术水水平，有有目的有有预见地地采取有有效措施施，把施施工中常常见的质质量通病病和质量量事故消消灭在萌萌芽状态态，做到到心中有有标准，施工有有准则，施工后后达到预预定的目目标。三、建立立健全和和严格执执行各项项制度（一）质质量管理理制度 1、推行行施工现现场工程程组织管管理总负负责人技技术管理理工作责责任制，用严谨谨的科

5、学学态度和和认真的的工作作作风严格格要求自自己。正正确贯彻彻执行政政府的各各项技术术政策，科学地地组织各各项技术术工作，建立正正常的工工程技术术秩序，把技术术管理工工作的重重点集中中放到提提高工程程质量，缩短建建设工期期和提高高经济效效益的具具体技术术工作业业务上。2、建立立健全各各级技术术责任制制，正确确划分各各级技术术管理工工作的权权限，使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司司其事，有职，有权、有责。以充分分发挥每每一位工工程技术术人员的的工作积积极性和和创造性性，为本本工程建建设发挥挥应有的的骨干作作用。3、建立立施工组组织设计计的施工工方案审审查制度度，工程程开工前前，将我我公司技

6、技术主管管部门批批准的单单位工程程施工组组织设计计报送监监理工程程师审核核。对于于重大或或关键部部位的施施工，以以及新技技术新材材料的使使用，我我施工单单位提前前一周提提出具体体的施工工方案、施工技技术保证证措施，以及新新技术新新材料的的试验，鉴定证证明材料料呈报监监理主管管工程师师审批。4、建立立严格的的奖罚制制度：在在施工前前和施工工过程中中项目经经理组织织有关人人员，根根据公司司有关规规定，制制定符合合本工程程施工的的详细的的规章制制度和奖奖罚措施施，尤其其是保证证工程质质量的奖奖罚措施施。对施施工质量量好的作作业人员员进行重重奖，对对违章施施工造成成质量事事故的人人员进行行重罚，不允许

7、许出现不不合格品品。5、建立立健全技技术复核核制度和和技术交交底制度度，在认认真组织织进行施施工图会会审和技技术交底底的基础础上，进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术工作作的复核核。工程程施工过过程，除除按质量量标准规规定的复复查、检检查内容容进行严严格的复复查、检检查外，在重点点工序施施工前，必须对对关键的的检查项项目进行行严格的的复核。6、施工工过程质质量控制制制度（1）施施工过程程中，严严格对平平水、各各种尺寸寸的复核核、检验验，确保保工程的的各部位位尺寸准准确无误误。（2）检检验和试试验控制制根据质量量计划要要求核实实该项目目质量控控制及其其控制方方法，具具体操作作分

8、为进进货检验验、过程程检验及及最终成成片检验验。A、进货货检验所有进入入施工现现场的原原材料、构件、外加工工件必须须经过项项目质安安员检查查验证并并报监理理公司确确认后方方可办理理接收手手续；如如经检验验和试验验为不合合格品，则拒收收或退回回供货方方。设备经检检验验收收合格后后才能入入库，仓仓管员必必须作好好记录，并建立立和保存存质量检检验档案案，以保保证质量量检验工工作的可可追溯性性。进货检验验的材料料合格证证、试验验报告、准用证证资料归归入档案案备查。施工现场场不存在在材料的的“紧急放放行”。在各项目目特别是是工程量量大、技技术难点点大的项项目要先先进行样样板施工工制度。B、过程程检验现场

9、实施施规定的的自检、互检、交接检检等检验验和试验验项目由由项目部部质安员员具体监监督实施施，以确确保施工工质量目目标，实实行质量量岗位责责任制，严格执执行“三检制制度”。现场场施工班班负责对对本班组组完成的的工作内内容进行行自检，项目部部质安员员负责对对现场各各班组施施工情况况进行巡巡回检查查。检查查的内容容及标准准执行“市政道道路工程程质量检检验评定定标准”、市市政道路路工程及及验收规规范及及国家有有关规范范、标准准。在工工程中凡凡隐蔽工工程均需需验收的的要进行行隐蔽验验收。验验收时，要提前前通知甲甲方、监监理或质质监人员员检查验验收并及及时办好好签证。发现问题题要及时时分析原原因，制制定对

10、策策，确保保工程质质量目标标的实现现。全面面开展QQC小组组活动，对技术术复杂、施工难难度大、容易发发生质量量通病的的项目进进行技术术攻关，消灭质质量通病病。C、交付付前的质质量检查查在进货检检验和过过程检验验完成而而且达到到质量目目标的基基础上进进行交付付前的产产品检验验；检验验分为两两部分进进行，一一是工程程资料的的检验；二是实实物工程程质量的的检验。工程资资料的检检验，按按照有关关建设主主管部门门的规定定城市市建设档档案管理理办法清查资资料是否否齐全，是否符符合工程程交付的的要求。工程质质量的检检验，在在施工过过程中的的检验已已完成并并达到质质量目标标的基础础上，公公司工程程质量部部会同

11、质质安部进进行交付付前的初初验，合合格后向向监理公公司申请请最后交交付验收收。7、坚持持“三级”检查制制度。公公司每月月对项目目工程质质量全面面检查一一次，工工程处对对项目的的工程质质量检查查一次。检查中中严格执执行有关关规范和和标准，对在检检查中发发现的不不合格项项，提出出不合格格报告，限期纠纠正，并并进行跟跟踪验证证。8、资料料收集、管理制制度认真做好好每天的的施工日日记记录录，及加加强工程程技术资资料收集集、管理理工作，设置专专职资料料员及时时进行收收集、整整理资料料，确保保资料齐齐全和数数据准确确、可靠靠，直到到施工完完成后按按照现行行规定的的交工资资料档案案要求，分类分分册装订订归档

12、。9、工程程在竣工工交付使使用后，项目经经理安排排回访计计划。听听取业主主对工程程质量的的意见，重点了了解使用用中发现现的问题题。检查查业主提提出的质质量问题题的部位位和情况况。分析析所生产产的质量量问题的的原因，与建设设单位协协商返修修内容及及进度。回访记记录：回回访时间间、回访访内容、存在的的问题、处理方方案、年年理结果果的验收收，业主主的意见见都应写写进回访访记录，作为拟拟定返修修计划、划分经经济责任任的依据据。在工工程竣工工交付使使用时应应向业主主发送建筑工工程保修修单。（二）质质量保证证体系流流程图：四、质量量保证措措施我公司将将坚持“重约守守信，以以优取胜胜”的原则则，以设设计图纸

13、纸及施工工规范要要求和监监理工程程师的指指令为标标准。会会同建设设、监理理、设计计单位，优化施施工方案案，采取取新工艺艺新方法法，确保保各分段段项目工工程优质质完成。抓工程质质量，首首要的是是“严”字当头头，专职职人员要要做到处处处从严严出发，实行“一票否否决制。”该返工工重做的的一定要要返工，直至合合格为止止。做到到层层工工序谁施施工谁负负责质量量，真正正使工程程施工质质量得到到有效的的控制。本工程的的质量目目标是：验收合合格率1100%，单位位工程优优良率达达到955%，确确保优良良工程，创精品品工程。1、从组组织机构构上，建建立健全全质量保保证体系系。具体体做法是是除公司司组织定定期检查

14、查外，在在项目经经理部设设置专门门的质量量保证体体系组织织机构，由项目目经理领领导直接接领导，项目副副经理及及项目技技术负责责人协助助，项目目部各职职能部门门人员参参与，各各施工队队有专职职工程师师，在班班组有质质检员，形成一一个有组组织的相相互监督督、制约约协助的的整体。从而保保证在每每一道工工序上对对创优工工作的贯贯彻。质质量保证证体系机机构见（附表三三）。2、从制制度上健健全机制制。由总总工程师师组织各各专业工工程师按按技术规规范的要要求，完完善各专专业，各各工序的的各种规规范和条条例，加加强对上上岗人员员的专业业技能和和质量意意识教育育，使上上岗人员员责任分分明。3、投入入一流的的设备

15、，使用一一流的材材料，实实行一流流的管理理，确保保一流的的工程质质量。4、为了了保证工工程质量量，对材材料的使使用将会会更加规规范，本本工程所所有砼采采用电子子计量的的强制性性砼拌合合统一拌拌制，拌拌合站的的砂石储储料场地地均需硬硬化处理理，并每每种规格格的材料料均设置置隔墙分分开，防防止不同同规格的的材料混混在一起起而使砼砼配合比比受影响响，钢筋筋进场应应随用随随进，保保证进场场的材料料均有合合格证并并均通过过所需的的化验与与检验，不同规规格的钢钢筋应分分类编码码存放，并标识识清楚，钢筋存存放应设设置防雨雨棚，水水泥贮存存采用水水泥灌贮贮存，如如使用袋袋装水泥泥则在拌拌合站设设置水泥泥库房，

16、并做防防潮防雨雨处理，受潮结结块的水水泥决不不可以用用于工程程中。5、投入入高质量量的、技技术含量量高的施施工管理理层和劳劳务操作作层，实实行科学学管理，技术管管理，使使质量管管理上一一个新台台阶。各各施工队队分工明明确，各各司其责责，有分分工，有有合作，上下工工序相互互监督，共同抓抓好质量量。6、为了了保证质质量，必必须有一一套完整整的检查查、试验验设备。项目部部设试验验室，负负责本标标段的材材料检测测和关键键工程项项目的试试验检测测工作，这些试试验结果果在都是是为开工工准备性性指导或或对各施施工队的的试验检检测作校校正。在在分队专专业试验验组，操操作人员员有5年年以上工工作试验验。通过过试

17、验工工作来提提高质量量的检测测手段。7、健全全定期质质量评检检制度。在质检检小组的的领导下下，施工工中做到到半月一一检查，一月一一讲评，对工程程质量实实行动态态管理，通过对对质检结结果的分分析评定定，找出出施工中中的薄弱弱环节和和质量问问题所在在，及时时加以改改进，确确保各分分段分项项工程完完成一项项优良一一项。8、加强强质量意意识教育育，搞好好技术交交底。每每道工序序开工和和各专业业人员进进场上岗岗前，全全体施工工人员都都必须经经岗位培培训和进进行专技技术交底底。由专专业工程程师负责责实施，使上岗岗前，对对施工规规范及质质量标准准做到人人人心中中有数。施工期期间定期期培训，达到人人人懂技技术

18、、会会管理，形成一一个重视视质量，会管会会抓施工工质量的的施工集集体。9、认真真做好隐隐蔽工程程检查签签证和分分项检查查验收签签证，做做到完成成一项签签认一项项，绝不不留隐患患。积极极配合监监理工程程师做好好质量监监理工作作。隐蔽蔽工程和和分项工工程的交交接要及及时通知知监理工工程师进进行检查查。10、建建立制订订公正的的奖罚制制度。严严格执行行我部的的工程程质量管管理办法法和创三三优活动动的规定定和工程质质量奖罚罚规定。坚持持以工程程质量优优劣，作作为考核核各级人人员最基基本的主主要指标标，“优质优优价”，奖罚罚分明。11、认认真及时时协调好好施工间间的干扰扰，避免免返工工工程质量量，杜绝绝

19、施工质质量事故故发生，由项目目经理按按照施工工进度和和网络图图，安排排施工顺顺序。12、以以项目总总工程师师为首组组织攻关关活动，开展预预想活动动，把质质量问题题克服在在苗头上上。如石石方爆破破必须组组织专门门技术小小组研究究攻关，在技术术攻破难难关，保保证质量量。五、建立立信息反反馈系统统在施工过过程中，要使用用无线电电对讲机机，加强强通讯联联络，及及时反馈馈信息。快速而而及时的的多方位位的通讯讯联络，出现问问题时及及时处理理。附表一：工程创创优管理理保证体体系分项管理各工序质量监控施工全过程质量监控分项管理分部工程质量复核审定检查、监测、测量制度优质工程动员教育各工序质量监控检查、监测、测

20、量制度质量保证组织保证质量领导小组分工负责分项施工队各作业班组全体施工人员物资保证工作承包责任制实施奖罚保证物资供应安全生产保证安全生产教育及岗位培训安全生产及安全防护教育制 定、宣 传安全预防措施检查监督制度落实情况标准操作规范施工文明施工保证技术保证施工平面布置及文明施工要点场地整平、防止污染制定项目技术管理制度各种原始记录、保证资料、台帐检查系统收集、整理资料归档工期保证流水施工网络施工进度控制施工计划及执行情况降低成本保证目标成本管理工料、机械消 耗台 帐经济活动分析目标：优质工程达到建设单位满意，建成优质工程 附表二：全面质质量管理理体系施 工 负 责人 TQC领导小组管理制度设计文

21、件审核制测量双检制材料出厂检验制施工组织审核制编写施工工艺及技术措施开工报告审批技术培训和技术交底开工前检查质量、目标、计划 竣工检查施工中检查TQC成果发布质量鉴定评审工程质量检查员QC小组总目标：工程合格率100%，达到优质工程。质量奖惩兑现制自检自验制初验质量报告制验工交换质量认定制定期质量保修、回访制隐蔽工程检查签证制试验测量成果反馈制分项工程质量评定制验工计价质量签订制定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位负责制附表三：质量保保证体系系组织机机构图项目副经理项目总工项目经理后勤保安合同计划组财务组材料设备组质量安全组工程技术组土石方三队质检员箱涵、排洪管队质检员市政路一班质检员

22、市政路二班质检员市政路三班质检员截洪沟一班质检员截洪沟二班质检员截洪沟队三班质检员给排水、电气班质检员土石方一队质检员土石方二队质检员第二章 安全保保证体系系 一、确确保施工工安全的的措施安全包括括防火安安全、人人身安全全、防盗盗安全、防水安安全等，现场施施工人员员必须无无条件遵遵守公司司制定的的安全全管理制制度。（一）、施工安安全目标标认真执行行国家有有关施工工安全操操作规程程和公司司制定的的施工安安全管理理制度，以保证证现场人人身、财财产安全全以及第第三方安安全为安安全管理理基本方方针，本本工程安安全施工工目标：杜绝重重大人身身伤亡和和机械事事故。（二）、建立健健全安全全生产保保障体系系，

23、成立立安全领领导小组组，落实实安全生生产责任任制，各各负其责责。1、公司司成立安安全生产产委员会会，以总总经理为为主任委委员，由由主管施施工和安安全工作作的副总总经理及及总工程程师为副副主任委委员，有有关职能能部门负负责人为为委员；项目经理理部成立立以项目目经理为为组长的的安全生生产领导导小组；施工队队队长全面面负责安安全工作作。2、施工工中认真真贯彻执执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针。强化化安全保保证体系系，落实实安全责责任制，严格执执行安全全规定，有效地地控制施施工安全全。3、施工工前对上上岗的全全体施工工人员进进行安全全施工培培训教育育，贯彻彻国家安安全生产产政策和和各类安安全法

24、规规，特别别是结合合本合同同段的环环境特点点，使每每个上岗岗人员增增强安全全检查法法制观念念，做到到安全施施工。4、技术术交底的的同时要要有安全全检查交交底，详详细讲解解施工顺顺序，工工艺流程程，安全全检查注注意事项项，关键键部位的的安全检检查操作作要领等等。石方方爆破、防护工工程砌筑筑、机械械操作、自行发发电管理理等是本本工程施施工安全全的薄弱弱点，施施工前要要制订切切实可行行的安全全措施。5、建立立安全检检查施工工制度：公司季季度安全全大检查查，项目目经理部部每月检检查、分分队旬检检查、班班组每日日完工讲讲安全、调度交交班会讲讲安全，施工计计划安排排有安全全措施。这些行行之有效效的安全全制

25、度不不能流于于形式，在本工工程全过过程施工工中继续续实施。6、施工工现场设设立安全全生产宣宣传栏，把安全全施工规规范、措措施以及及施工中中安全注注意事项项通过宣宣传栏深深入人心心。配备消防防设施：灭火器器、砂袋袋、消防防水池、消防通通道、消消防栓等等按规定定数量、规格、地点购购买安置置。7、在重重要的施施工点如如项目经经理部、物资仓仓库、特特别是危危险品仓仓库、混混凝土拌拌和场等等要设专专职看守守人员和和围墙。8、对工工程施工工机械，建立项项目经理理部-施施工作业业队-班班组三级级管理体体系。9、安全全机构凡凡专职员员工应做做好安全全管理工工作和监监察检查查工作。其主要要职责是是：（1）贯贯彻

26、执行行安全法法规、条条例、标标准、规规定。（2）做做好安全全生产的的宣传教教育和管管理工作作，总结结交流推推广先进进经验。（3）经经常深入入基层，指导下下级安全全技术人人员工作作，掌握握安全生生产情况况，调查查研（4）究究生产中中的不安安全问题题，提出出改进意意见和措措施。活动定期期安全检检查。（5）加加审检施施工组织织设计（施工方方案）和和编制安安全技术术措施计计划，并并对贯彻彻执行情情况进行行督促检检查。（6）与与部门共共同做好好新工人人、特殊殊工种的的安全技技术培训训、考核核、发证证工作。（7）进进行工伤伤事故统统计、分分析和报报告，参参加工伤伤事故的的调查和和处理。（8）制制止违章章指

27、挥和和违章作作业，遇遇有严重重险情，有权暂暂停生产产并报告告领导处处理。（9）对对违反规规定和有有关安全全技术劳劳动保护护法规的的行为，经说服服教育无无效时，有权越越级上报报。所有施工工设备和和机具在在使用前前必须专专职人员员负责检检查，责责任到人人，定期期做好安安全教育育、安全全检查和和随之检检查。加加强对运运输车辆辆司机、机械操操作手的的安全教教育和机机械车辆辆的维修修和保养养，规定定每周六六下午为为法定机机械车辆辆保养日日。（三）安安全保证证措施公司工程程部、质质安部、总工室室、保卫卫部各职职能部门门按建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-999）及及本司的的安全全管理制制度及及

28、各级政政府部门门有关安安全生的的方针、政策、法律、规章制制度对工工程项目目部的安安全生产产实行指指导、监监督、检检查，实实行全面面的监控控管理。1、项目目经理对对所负责责的工程程项目的的安全生生产工作作负责组组织实施施落实。2、对所所有现场场的施工工人员必必须进行行安全教教育和实实施安全全交底制制度。交交底针对对性要强强，并办办理签字字手续。3、对施施工现场场没有进进行有效效的防护护而发生生伤亡事事故的，都要按按照“四不放放过”处理。即：事事故原因因不查清清不放过过；不采采取整改改措施不不放过；责任人人和广大大员工不不受教育育不放过过；对事事故有关关的领导导人和责责任人不不查不放放过。4、安全

29、全员每天天班前检检查安全全情况，每周定定期召开开安全例例会，并并认真执执行奖奖罚制度度。5、好安安全标牌牌和警示示牌标示示工作。施工现现场必须须有安全全标语和和醒目安安全标志志牌，工工地入口口必须挂挂设建筑筑安全技技术十项项措施。通道口口必须搭搭设安全全通道，楼梯口口、临边边应及时时搭设护护栏新并并要有醒醒目标志志。6、特种种作业人人员如（焊工、机械工工、电工工、栅工工等）必必须持证证上岗，严禁未未经培训训考试合合格从事事特种作作业，操操作证必必须按期期复审，不得超超期使用用，并要要做到名名册齐全全。7、坚持持定期的的安全检检查制度度，专职职的质安安员每天天要检查查安全情情况，每每周内定定期如

30、开开现场安安全例会会，项目目部要对对工程项项目坚持持每周安安全检查查一次；公司职职能部门门每月安安全检查查一次及及平时的的不定期期检查；公司坚坚持每季季度检查查一次和和不定期期的检查查，检查查出有不不安全的的隐患有有做到定定人定时时间，定定措施进进行整改改，并执执行相应应的奖罚罚制度。8、严禁禁私招乱乱雇，一一切外来来劳务人人员必须须通过人人事部门门审查登登记、发发证、签签订合同同进行体体格检查查，并进进行安全全技术交交底，操操作工人人必须按按安全要要求佩戴戴使用安安全带。（四）安安全管理理制度1、一般般安全规规则工作时间间正确安安全的使使用适当当的工具具和防护护用品。严格按操操作或安安全规章

31、章执行，不要有有侥幸心心理。如如果对安安全操作作没有把把握，不不要自行行其是，与安全全员或现现场技术术员、经经理商量量制订出出一套可可行的安安全方案案后可进进行操作作。工作场所所内，不不要奔跑跑。奔跑跑表示情情况紧急急，并可可能会引引起其他他人紧张张不安的的连锁反反应。登高的应应用梯子子或攀高高凳，尽尽量不用用椅子、箱子、桌子等等其它不不稳固的的物品登登高。上班前及及上班时时间内，严禁饮饮用含酒酒精的饮饮料。上、下班班路上，注意交交通安全全，提高高警惕，防止被被抢被盗盗。2、施工工现场安安全规范范施工人员员进行现现场工作作前，必必须全脱脱产半天天以上接接受三级级安全教教育学习习，并做做好登记记

32、工作。要求现现场施工工人员严严格遵守守施工现现场的各各项规章章制度，确保施施工安全全。对现场施施工人员员的安全全教育内内容为：A、学习习安全生生产的意意义和安安全施工工禁令及及有关安安全规范范。B、学习习劳动保保护的意意义，提提高安全全防护技技能。C、学习习遵守劳劳动纪律律的意义义，进行行安全规规范管理理训练。D、学习习安全生生产的经经验和典典型事故故的教训训。上班前各各班组长长、安全全监督员员要对现现场施工工人员布布置当天天施工任任务，同同时一定定要施工工人员注注意施工工安全，做好安安全施工工的准备备措施。下班后班班组长、安全检检查员要要检查本本班的工工作质量量及安全全情况，如发现现留有安安

33、全隐患患，必须须立即排排除。施工现场场必须配配备足够够的消防防设施，易燃材材料的堆堆放要远远离火种种。易潮材料料必须架架空堆放放，或放放在防水水的位置置。动火、焊焊接施工工要按照照规定报报告审批批。施工用电电动机械械、电器器设备必必须符合合安全用用电要求求，漏电电装置、空气开开关等防防护设置置一定要要齐全有有效，不不懂电气气和机械械的人员员，严禁禁使用和和拨弄机机电设备备。特殊技术术工程施施工人员员必须持持证上岗岗。电气线路路的敷设设，电器器、空调调设备的的安装必必须严格格执行有有关施工工安装规规程，采采取防火火、隔热热措施。严格执行行施工现现场临时时用电技技术规范范，确保保安全用用电。每台用

34、电电设备、工具必必须实行行“一机一一闸”制，严严禁用同同一个开开关电器器直接控控制二台台用电设设备（含含插座）。开关箱内内必须装装置漏电电保护器器。配电箱、开关箱箱内的电电器必须须可靠完完好，不不准使用用有破损损、不合合格的电电器。施工机械械操作人人员在开开动机械械前要进进行机械械设备的的安全状状况检查查，发现现问题及及时排除除，重大大问题及及时上报报单位领领导及公公司主管管部门，确保安安全生产产。机械操作作人员在在开动机机械前要要进行机机械设备备的安全全状况检检查，发发现问题题及时排排除，重重大问题题及时上上报单位位领导及及公司主主管部门门，确保保安全生生产，并并且不得得随意离离开工作作岗位

35、或或将机械械交给未未经培训训和无持持证的人人员操作作。机械设备备应按技技术性能能的要求求正确使使用，缺缺少保护护装置或或安全装装置已失失灵的机机械设备备不得使使用。严格执行行机械安安全操作作规程，对违章章指挥作作业工作作备件不不好及有有损坏机机械设备备或人身身安全时时，操作作人员有有权拒绝绝操作。临时施工工用电禁禁止乱拉拉乱接，临时施施工用电电必须用用合符要要求的电电缆，电电缆必须须离地22M以上上架空拉拉设，严严禁在地地板上走走线，所所用插头头、插座座、开关关必须合合格。施工现场场严禁吸吸烟和明明火照明明。上岗时必必须戴安安全帽，正确使使用个人人劳动防防护用品品。高空空作业时时，不准准往下或

36、或往上乱乱抛材料料、工具具、杂物物等物件件。吊装装区域非非操作人人员严禁禁入内。严禁穿拖拖鞋、赤赤脚、赤赤膊上岗岗。严禁非施施工人员员及非本本工地人人员进入入施工现现场。下班后必必须关水水关电，搬好工工具，以以防被盗盗。3、安全全保卫防防范工作作制度主动关心心和注意意办公室室及工地地现场的的安全保保卫，防防止陌生生闲杂人人员和可可疑人员员进入办办公室及及施工现现场。保安人员员职责A、必须须按时上上班，严严禁擅自自离开岗岗位。B、必须须认真执执行现场场治安保保卫制度度，搞好好施工现现场安定定团结工工作。C、保安安人员有有权制止止一切违违规、违违法和不不文明行行为。D、常检检查、巡巡视工作作现场四

37、四周，防防止发生生治安事事件。E、不得得随便准准许非本本公司人人员进入入，来访访要办理理登记手手续。F、注意意检查出出入工作作现场的的行李及及车辆，防止不不法之徒徒偷窃公公司财物物，严禁禁携带危危险品进进入工作作现场。G、负责责大门的的关启工工作，不不得随意意放行车车辆有泥泥土而未未经冲洗洗干净的的车辆出出工地。H、如发发现隐患患或发生生事故，应立即即消除或或马上通通知就近近的紧急急救援机机构（如如保安部部门、派派出所、消防队队、医疗疗急救中中心、工工程抢险险部门、拨打匪匪警1110、火火警1119、救救护1220救援援电话等等）。 安全保保卫工作作以部门门为单位位，以承承包责任任制形式式落实

38、到到班组，明确职职责，落落实奖惩惩。员工在办办公室、宿舍不不准存放放现金及及贵重物物品。 公司财财务现金金存放量量不能超超过50000元元，并且且要做到到保密、保险。 公司财财务人员员提、送送款超过过1万元元以上，要双人人以上同同行押送送。如提提送款超超过2万万元并且且距离超超过1公公里以上上，须用用机动车车辆提送送款。 一旦出出现紧急急情况，必须服服从公司司统一指指挥，沉沉着处置置，疏散散或采取取适当的的紧急救救援措施施以减少少人员伤伤亡和公公司财务务损失。4、防火火安全制制度（1）总总则A、本制制度根据据有关消消防、防防火法规规，结合合本公司司具体情情况制定定。B、本制制度旨在在加强我我公

39、司的的防火安安全工作作，保护护生产设设备、企企业财产产及工作作人员生生命安全全，保障障各项工工作的顺顺序进行行。C、 本本公司的的防火安安全工作作，实行行“预防为为主消防防结合”的方针针，由防防火安全全领导小小组或责责任人负负责实施施。（2）、防火安安全的组组织公司司各部门门及班组组均实行行防火安安全责任任制,设设防火责责任人。A、本公公司的防防火责任任人由总总经理担担任，各各部门防防火责任任人按有有关要求求由各部部门行政政主要领领导担任任，班组组的防火火责任人人班组长长担任。B、为确确保各项项防火安安全措施施落实，公司成成立防火火安全领领导小组组，负责责本公司司的防火火安全工工作，各各项目工

40、工程部设设立相应应的防火火安全领领导小组组。此外外，各生生产班组组和要害害工作部部位设负负责抓消消防工作作的专（兼）职职防火安安全员。C、各级级均要建建立义务务消防队队，以防防在万一一发生火火灾及专专业消防防队未到到达前，能起到到控制火火势蔓延延或把火火扑灭在在初起阶阶段的作作用。（3）防防火安全全职责A、全体体员工都都应增强强消防意意识并有有安全防防火的责责任和义义务。B、公司司防火责责任人和和各部门门、班组组的防火火责任人人分别对对本公司司和本部部门的防防火安全全负责。C、各级级防火安安全责任任人的职职责是：a）贯彻彻上级的的消防工工作指示示，严格格执行消消防法规规；b）将消消防工作作列入

41、议议事日程程，做到到与生产产、经营营同计划划、同布布置、同同检查、同总结结、同评评比；c）执行行防火安安全制度度，依法法纠正违违章；d）协助助调查火火灾原因因，提出出处理意意见。D、 防防火安全全领导小小组的职职责是：a）处理理本公司司（部）防火安安全工作作；b）制定定本公司司（部）的防火火安全制制度和措措施；c）组织织防火安安全检查查，主持持整改火火险与事事故隐患患；d）组织织交流经经验，评评比表彰彰先进。E、各施施工生产产班组和和要害工工作部位位的兼职职防火安安全员在在防火安安全领导导小组领领导下，落实本本工作部部位的防防火安全全措施。义务消消防队接接受防火火安全领领导小组组的指挥挥调动，

42、认真履履行消防防职责。(4)、防火安安全措施施A、公司司的防火火安全工工作，要要本着以以“预防为为主，防防消结合合”为方针针的原则则，防患患于未然然。B、各部部门在生生产和工工作中，都应严严格执行行上级部部门颁布布的有关关防火条条例，并并根据自自己的实实际情况况，定出出具体措措施。C、防火火安全领领导小组组应经常常对全体体干部、职工进进行防火火安全教教育，并并组织业业务消防防队进行行消防训训练。D、各施施工生产产班组、要害部部位的兼兼职防火火安全员员，应在在每日下下班和交交接班前前，对本本工作部部位进行行一次防防火安全全检查；其他各各科室每每星期做做一次检检查；各各部门的的防火责责任人应应每月

43、对对本单位位的防火火安全工工作做一一次全面面检查；本公司司防火安安全领导导小组半半年进行行一次大大检查，每季度度对施工工现场检检查一次次，并不不定期对对施工现现场进行行抽查；完善逐逐级检查查制度以以保证及及时发现现和消除除火险隐隐患。E、办公公大楼及及施工现现场原设设计安装装的消防防设施，如消防防龙头、水管、烟感报报警器，以及其其他消防防器材要要保证有有效。此此外，还还应给各各施工现现场和要要害部位位及本单单位其他他工作、生活配配置相应应的种类类和数量量的消防防器材。上述消消防设备备及器材材不得借借故移作作他用。F、对从从事或雇雇请电工工、烧焊焊工、易易燃易爆爆等特殊殊工种的的人员，要按规规定

44、进行行防火安安全技术术考核，取得合合检证方方可操作作。G、施工工现场在在作业中中需用明明火的，要按规规定由动动火单位位填写临时动动火作业业申请表表按不不同级别别事前进进行审批批。一级级动火作作业指可可能发生生一般性性火灾事事故，由由本部门门操作人人员提出出申请，经本部部门的防防火责任任人审批批；二级级动火作作业指可可能发生生重大火火灾事故故,由本本部门防防火负责责人提出出申请，经总公公司总工工室审核核，报公公司总经经理审批批；三级级动火由由本部门门防火责责任人提提出意见见，经总总公司总总工室审审核，报报消防监监督机关关审批。要严格格办理审审批手续续，待批批准后发发给临临时动火火许可证证后方方可

45、进行行动火作作业，并并在动火火前做到到“八不”，动火火中做到到“四严”，动火火后做到到“一清”和下班班前严格格执行检检查制度度，确认认安全后后方可离离开。全全体职员员不论在在宿舍或或工作区区，一般般不得使使用电炉炉等电器器。H、仓库库的库存存物资和和器材，要按上上级公布布的仓仓库防火火安全管管理规则则的要要求堆放放和管理理，对易易燃、易易爆有害害物品，更要严严格按章章妥善管管理。I、任何何人发现现火险，都要及及时、准准确地向向保卫部部门或消消防机关关报警，并积极极投入参参加扑救救。单位位接到火火灾报警警后,应应及时组组织力量量配合消消防机关关进行扑扑救。二、施工工安全保保证体系系1公司司成立安

46、安全生产产委员会会，以总总经理为为主任委委员，由由管施工工和安全全工作的的副总经经理、总总工程师师为副主主任委员员，有关关职能部部门负责责人为委委员；2项目目经理部部成立以以项目经经理为组组长的安安全生产产领导小小组；3施工工队长全全面负责责安全工工作；4建立立以总经经理为首首的安全全施工决决策与指指挥保证证体系；5建立立以管施施工的副副总经理理和项目目经理为为首的施施工指挥挥保证体体系；6建立立以党委委书记为为核心的的政治思思想保证证体系；7各施施工队根根据不同同施工时时期，不不同项目目的特点点，建立立专群结结合的安安全监督督保证体体系。8继续续坚持执执行行之之有效的的安全制制度。技技术交底

47、底的同时时要有安安全交底底，详细细讲解施施工顺序序，工艺艺流程，安全注注意事项项。关键键部位的的安全操操作要颔颔等等。高填、深深挖、石石方爆破破、工作作平台、机械操操作、自自行发电电管理、现浇砼砼支架搭搭设、是是工程施施工安全全的薄弱弱点，施施工前要要制订切切实可行行的安全全措施。公司季度度安全大大检查、项目经经理部每每月检查查、施工工队旬检检查、班班组每日日完工会会讲安全全、调度度交班会会讲安全全、施工工计划安安排有安安全措施施。这些些行之有有效的安安全检查查制度不不能流于于形式，在本工工程全过过程施工工中继续续实施。加强施工工机械管管理，持持修机械械要及时时修理。搅拌机机械和运运输机具具的

48、管理理一定要要落实到到人。配备消防防设施：灭火器器、砂袋袋、消防防水池、消防通通道、消消防栓等等按规定定数量、规格、地点购购习安置置。9工程程开前，对上岗岗全体施施工人员员进行安安全施工工培训教教育，贯贯彻国家家安全施施工政策策和各类类安全法法规，特特点是结结合本合合同段的的环境特特点，使使每个上上岗人员员增强安安全法制制观念，做到安安全施工工。总之，安安全工作作是以防防患为主主，防患患于未然然，不能能有丝毫毫的麻痹痹大意和和侥幸心心理。三、施工工安全管管理组织织机构图图施工安全全管理组组织机构构图项目副经理项目总工工程技术组质量安全组材料设备组财务组合同计划组后勤保安土石方二队安全员土石方三

49、队安全员箱涵、排洪管队安全员市政路一班安全员市政路二班安全员市政路三班安全员截洪沟一班安全员截洪沟二班安全员截洪沟队三班安全员土石方一队安全员给排水、电气班安全员电工机修班安全员项目经理四、安全全检查工工作程序序图公司项目部施工队经 理总工程师安全生产委员会安全领导小组质量安全员（常规责任人）（第一责任人）质量安全检查部安全生产制度突击检查（抽样检查）定期检查（逐项检查）安全检查小组安全生产实施细则（部门责任人）安全自检安全生产手册（责任人）第三章 环境保保护措施施及文明明施工一、环境境保护目目标 施工环环境做到到无污染染，无扬扬尘，低低噪音，不扰民民。达到到IS00140001:20004国

50、际际环保认认证的要要求。1坚持持“一手抓抓施工生生产一手手抓文明明施工，两手抓抓两手要要硬”的基本本方针，搞活经经济好施施工队精精神文明明建设，加强学学习，遵遵纪守法法，尊重重当地风风俗习惯惯，尽量量减少对对施工场场地附近近的干扰扰，建立立良好的的社会关关系。2整治治建设工工地环境境卫生，创建文文明施工工现场及及清洁卫卫生的环环境，做做到工地地围样标标准化、现场硬硬地化、厨房厕厕所卫生生化、宿宿舍办公公室规范范化，确确保施工工现场文文明、卫卫生、安安全。3遵守守当地环环保及城城管部门门的有关关规定，施工场场地设置置专门卫卫生员，负责及及时清扫扫垃圾，保持环环境卫生生，清洁洁卫生间间、除“四害”

51、，保证证工地的的食堂清清洁卫生生，门窗窗必须装装设纱门门窗，炊炊事员持持健康证证上岗。现场办办公室和和宿舍整整洁卫生生，通风风良好。卫生间间保持清清洁并建建立卫生生值日制制度。4生产产区域按按作业班班组和人人员施工工情况，分片包包干。场区内材材料、工工器具码码放整齐齐、美观观，对周周围环境境无不良良影响，砂石料料堆要界界分清；钢筋应应按品种种、型号号、规格格进行标标识并分分别堆放放，且有有防锈蚀蚀措施；其它设设备材料料按现场场的布置置进行存存放，进进行适当当标识。场区内内施工机机械在不不作业时时，停放放整齐对对周围环环境无不不良影响响。拌和和场应选选在开阔阔地带，周围避避免有居居民住房房，加强

52、强油料管管理，防防止渗油油，禁止止任意倾倾倒废料料。5在建建设工程程施工现现场，明明显的位位置及主主要通道道、路口口、临时时道路两两侧设置置交通标标志或设设施，并并派专人人负责维维护，施施工期间间交通组组织的要要求必须须符合公公安交通通管理有有关规定定，充分分考虑施施工期间间的交通通组织、确保所所施工路路段交通通的安全全和畅通通。6建设设工程现现场明显显位置标标明工程程名称、建设单单位、质质检单位位、设计计单位、施工单单位名称称。7现场场出入口口设置沉沉定池及及冲洗地地，进出出工地的的车辆必必须进行行冲洗，保持道道路干净净、整洁洁；工地地所有临临时排水水需经沉沉定后方方能排入入城市排排水设施施

53、及河流流。8工地地办公用用地，整整平后铺铺砾石避避免翻浆浆及尘土土飞扬，配备专专职洒水水车，对对施工道道洒水灭灭尘。9施工工过程中中，运输输车辆装装载物料料（例如如水泥）应在运运输过程程中加盖盖蓬布，防止灰灰尘飞扬扬，造成成大气粉粉尘污染染。10路路基施工工过程中中，做好好取土场场及弃土土区的场场地整平平工作，及时种种植树木木、草皮皮，做好好排水设设施，减减少水土土流失，在进行行土方施施工中，要注意意做好临临时排水水工程以以防雨季季降雨形形成径流流，集水水直接冲冲刷路基基。11各各工序施施工期间间，坚持持各工序序工完场场清，不不留建筑筑垃圾，特别是是作业地地点离附附近居民民较近处处，在保保证施

54、工工不干扰扰居民正正常生活活的同时时，保持持其周围围环境的的清洁。建筑垃垃圾集中中堆放，定期运运到就近近的垃圾圾场，不不能及时时处理的的要给予予覆盖，以免影影响周围围环境。12施施工过程程中严格格在用地地红线范范围内作作业，未未经允许许不得占占用周围围农地，运输车车辆及机机构设备备不得损损坏周围围农田，如有发发生，立立即进行行赔偿。13淤淤泥挖运运施工时时，运输输车辆必必须设置置后挡板板，以防防止淤泥泥流溢在在道路上上造成污污染；如如淤泥含含水较大大，则必必须经适适当晾晒晒后方可可装载运运输。14施施工人员员与周围围居民融融洽相处处，友好好往来，在施工工现场行行为举止止文明礼礼貌，设设专人协协

55、调与疏疏导行人人，进入入施工现现场的行行人应立立即劝其其离开。15工工地现场场不得随随意堆放放水泥，所有水水泥均在在拌合楼楼水泥库库房处统统一堆放放。16噪噪音控制制（1）尽尽量采用用低噪音音的施工工工艺和和方法。（2）当当施工作作业噪音音可能超超过施工工现场的的噪声限限值时，应在开开工前向向建设行行政主管管部门和和环保部部门申请请，核准准后才能能开工。（3）禁禁止在夜夜间100点至早早上7点点、中午午12点点至下午午2点进进行产生生噪音的的建筑施施工作业业。若由由于施工工不能中中断的技技术原因因和其他他特殊情情况，确确需在该该时段连连续施工工作业的的，应向向建设行行政主管管部门和和环保部部门

56、申请请，核准准后才能能开工。二、文明明施工管管理措施施（一）文文明施工工的核心心思想是是“以人为为本”，以安安全、环环保、整整洁、爱爱民作为为主要内内容，执执行现行行国家的的当地有有关规定定，创造造出文明明的现场场作业及及生活环环境。1、建立立健全的的文明施施工管理理制度，落实岗岗位责任任制，制制定文明明施工奖罚条条例。公司文明明施工领领导小组组殷实“当地建建设工程程现场文文明施工工管理办办法”对项目目的文明明施工实实行管理理，对项项目进行行每月的的定期和和平时不不定期的的文明施施工检查查、监督督，对项项目的文文明施工工管理进进行全面面的监控控。项目经理理是负责责施工项项目的文文明施工工直接责

57、责任人，负责组组织安全全生产、文明施施工、落落实项目目文明的的各项规规章制度度，每周周定期和和平时不不定期对对工地进进行文明明施工的的检查，召开每每周的安安全生、文明施施工例会会。设立专项项的文明明施工监监督员，协调项项目经理理落实项项目文明明施工的的各项规规章制度度，对工工地的文文明施工工情况进进行经常常的检查查，发现现有不符符合文明明施工的的现象要要及时向向项目经经理反映映，并协协助项目目经理采采取有效效措施给给予纠正正，保证证文明施施工的正正常进行行。2、教育育工人自自学遵守守文明施施工规定定，执行行责任制制、检查查制度、奖罚制制度，建建立文明明施工检检查记录录档案。3、施工工作业人人员

58、必须须佩戴工工作卡，加强专专人负责责楼面清清洁，及及时消除除施工垃垃圾、余余泥做到到完工场场清，不不留余料料，保持持施工现现场整洁洁、美观观。（二）文文明保证证措施1、施工工现场场场地布置置要合理理，现场场主出口口设置施施工标牌牌、企业业标志，现场办办公室挂挂各种生生产警示示及文明明施工宣宣传标语语。2、施工工现场、仓库按按消防安安全管理理规定设设置足够够的灭火火装置，材料堆堆放整齐齐加标识识，应单单独设置置危险品品仓库，易爆物物料应分分类、隔隔离存放放。施工工现场不不设工地地食堂，不设宿宿舍，视视实际情情况可设设置流动动卫生间间。3、临时时用电配配电箱、架线按按施工工临时用用电安全全技术规规

59、范（JGJJ46-88）规范要要求，夜夜间作业业照明布布设照度度符合操操作要求求，场地地照明不不使用高高温碘钨钨灯（因因施工特特殊需要要除外）。实治安防防范措施施，责任任落实到到人，杜杜绝一切切斗殴、盗窃事事件。三、后勤勤保障管管理措施施后勤管理理包括员员工的伙伙食、住住宿、娱娱乐等方方面内容容，为使使现场员员工得到到更好的的饮食条条件、住住宿环境境，保证证员工们们的身心心健康，能安心心现场工工作，本本公司将将重视后后勤管理理的保障障措施，要求现现场严格格执行本本公司制制定的有有关规章章制度。（一）员员工食堂堂管理制制度严格遵守守公司的的一切规规章制度度，按时时上下班班，坚守守工作岗岗位，服服

60、从组织织安排，遇事要要请（销销）假，未经同同意不得得擅自离离开工作作岗位。树立全心心全意为为员工服服务的思思想，讲讲究职业业道德。文明服服务，态态度和蔼蔼，主动动热情，礼貌待待人，热热爱本职职，认真真负责。做到饭饭熟菜香香、味美美可口、饭菜定定量、食食品足称称、平等等待人。遵守财经经纪律。员工就就餐一律律收（缴缴）饭菜菜票，禁禁止收取取现金。炊事人人员按规规定每月月交缴就就餐费，严格登登记手续续。任何何人在食食堂就餐餐须按规规定标准准收费。不得擅擅自向外外出售已已进库的的物品。坚持实物物验收制制度，搞搞好成本本核算。做到日日清月结结，账物物相符。每月盘盘点一次次，每月月上旬定定期公布布账目，接