公共区域装饰施工组织设计

1、 PAGE 106目 录第一章 综合合说明编制依据据据编制内容容容第二章 工工程概概况况和特特点点 工程总总总体概概况况第二节 工工程程概况况第三节 工工程特特点点、重重点点和难难点点第三章 施施工工准备备及及施工工部部署第一节 技术术准准备第二节 材料料准准备及及供供应第三节 施工工布布置第四节 现现场深深化化设计计第五节 新新工艺艺、新技技术术、设设备备、新新材材料的的应应用第四章 工工程项项目目管理理的的总体体目目标第五章 工工期及及进进度计计划划第一节 施施工工工期期及进进度度计划划第二节 保保证工工期期的具具体体措施施第六章 劳劳动力力安安排计计划划第七章 施施工工机械械配配置第八章

2、 装装饰工工程程施工工方方案 装饰工工工程施施工工原则则及及顺序序 轻钢龙龙龙骨石石膏膏板天棚棚施工工墙面砖施施施工乳胶漆施施施工 地面石石石材施施工工木器油漆漆漆工程程施施工 第第第七节节 电气气安装装工工程第九章 质质量控控制制措施施 第一节节节 质质量方方针针及目目标标 质量量控控制保保证证体系系 确保保质质量保保证证体系系运运行的的措措施 装装装饰工工程程质量量措措施第十章 安安全施施工工保障障措措施安全生产产产目标标安全保证证证体系系安全组织织织管理理及及责任任制制安全管理理理制度度安全教育育育安全检查查查及整整改改安全技术术术措施施应急预案案案及危危险险事故故控控制第十一章章章 文

3、文明施施工工保障障措措施文明施工工工和环环保保管理理目目标文明施工工工的组组织织措施施文明施工工工工作作制制度文明施工工工具体体措措施CJ形象象象策划划第十二章章章 工程程交交叉施施工工配合合措措施第十三章章章 成成品品保护护措措施成品保护护护总体体措措施各分项工工工程成成品品保护护措措施第十四章章章 各材材料料检验验和和试验验措措施第十五章章章 环环境保保护护措施施 第第第一节节 污染染控制制措措施环境污染染染因素素的的排查查与与危险险因因素的的识识别第十六章章章 工程程软软件资资料料管理理第十七章章章 服服务体体系系及保保障障能力力用户服务务务体系系对用户服服服务保保障障第一章 综综合合说

4、明明对对对于本本装装饰工工程程，我我公公司具具有有极大大的的热忱忱，对对与建建设设单位位的的合作作充充满诚诚挚挚的意意愿愿。收收到到招标标文文件之之后后，我我公公司组组织织相关关人人员认认真真阅读读图图纸，仔仔细的的了了解了了现现场的的情情况，编编制了了本本工程程的的施工工组组织设设计计。 我我我公司司承承诺：我我们会会克克服一一切切困难难，发发扬我我公公司的的优优良传传统统，全全力力以赴赴，配配备一一流流的人人员员班子子、一流流技技术、一一流的的材材料、一一流的的施施工机机具具，以以雄雄厚的的实实力为为基基础，以以良好好的的技术术装装备和和丰丰富的的施施工管管理理经验验为为保证证，合合理的的

5、调调配各各种种资源源，保保证以以合合格的的质质量、快快捷的的工工期、优优良的的施施工管管理理水平平和和服务务，按按时向向业业主交交出出保质质保保量的的满满意工工程程。第一节 编编制制依据据一一一、招招标标单位位提提供的的工工程招招标标文件件；二二二、招招标标单位位提提供的的本本工程程投投标疑疑问问答复复；三三三、招招标标单位位提提供的的设设计图图纸纸；四四四、国国家家现行行有有关工工程程施工工和和验收收的的标准准、规范范、规程程、图集集：建筑筑筑工程程施施工质质量量验收收统统一标标准准 GBB55033000-2200011砌体工工工程施施工工质量量验验收规规范范 GGBB50022088-2

6、00002砌砌砌筑砂砂浆浆 GGB/TT311883-2200033建筑地地地面工工程程施工工质质量验验收收规范范 GGB550020099-2200022建筑装装装饰装装修修工程程质质量验验收收规范范 GGB550021100-2200011建筑电电电气工工程程施工工质质量验验收收规范范 GGB550030033-2200022建筑给给给水排排水水及采采暖暖工程程施施工质质量量验收收规规范 GB55022442-2200022室内装装装饰装装修修材料料人人造板板及及其制制品品可甲甲醛醛释放放限限量 GB11866880-2200011成品住住住宅装装修修工程程技技术规规程程 DBBJ/TT5

7、00-xxxxx-220008 建筑内内内部装装修修设计计防防火规规范范 GB5022222-955CC200001住宅装装装饰装装修修工程程施施工规规范范 GB5033277-200001 民用建建建筑工工程程室内内环环境污污染染控制制标标准 GB5033255-200001室内装装装饰装装修修材料料内内墙涂涂料料中有有害害物质质限限量 GB1855822-200001室内装装装饰装装修修材料料壁壁纸中中有有害物物质质限量量 GGB1855855-200001室内装装装饰装装修修材料料胶胶粘剂剂中中有害害物物质限限量量 GB1855833-200001室内装装装饰装装修修材料料溶溶剂型型木木

8、器涂涂料料中有有害害物质质限限量 GB1855811-200001室内装装装饰装装修修材料料木木家具具中中有害害物物质限限量量 GB1855844-200001建筑材材材料放放射射性核核素素限量量 GGB65666-2200011（五五五）重重庆庆市现现行行的质质量量、安安全全生产产、文明明施施工的的有有关政政策策、文文件件规定定；（六六六）公公司司GBB/T119900011-2200000、GBB/T224400011-2200044、GBB/T228800011-2200011一一体化化管管理体体系系；（七七七）GGBB/TT2240000120004 iidtt ISSOO144000

9、1120004环环境境管理理标标准和和环环保手手册册；（八八八）我我公公司施施工工的类类似似工程程情情况、技技术实实力力、机机械械设备备装装备情情况况和其其它它相关关资资料。第二节 编编制制内容容一、根据据据本工工程程设计计特特点、功功能要要求求，编编制制施工工组组织设设计计，对对本本工程程的的重点点、难点点施施工进进行行了研研究究，总总的的编制制原原则是是“经济、合理理、优质质、高效效”。本方方案力力求求施工工工工艺先先进进，重重点点突出出，质质量与与工工期控控制制施工工到到位，确确保装装饰饰装修修工工程实实际际达到到的的质量量、工期期标标准与与我我公司司投投标承承诺诺保持持一一致。二、根据

10、据据招标标文文件的的要要求，本本技术术的的内容容涵涵盖范范围围为：（一）、本工工程程进度度计计划、劳劳动力力分分布情情况况、资资金金计划划；（二）、室内内装装饰装装修修工程程施施工方方案案；（三）、本工工程程质量量控控制措措施施；（四）、安全全文文明施施工工保障障措措施；（五）、工程程交交叉施施工工配合合措措施；（六）、成品品（半半成品品）保保护措措施施；（七）、机械械设设备配配置置情况况；（八）、项目目管管理机机构构配备备情情况；第二章 工工程程概况况和和特点点第一节 工工程程总体体概概况一、工程程程名称称：中德德茵茵莱国国际际一期期（33#、114#楼楼）公公共共区域域装装修工工程程二、建

11、设设设地点点：重庆庆市市渝北北区区回兴兴台台商管管委委会GG227-11地块块三、工程程程总规规模模：建建筑筑面积积 约3322000 第二节 工工程程概况况1.施工工工内容容：中德德茵茵莱国国际际一期期（33#、114#楼楼）公公共共区域域 天棚装装饰、地地面装装饰饰、墙墙面面装饰饰、扶梯梯装装饰、造造型装装饰饰；强强弱弱电支支管管、穿穿线线、开开关关、插插座座、灯灯具具安装装；踢脚脚线线、背背景景造型型线线条安安装装；变变形形缝安安装装；所所有有装饰饰收收边收收口口工作作；精装装修修设计计图图纸深深化化工作作；工程程实实施过过程程中甲甲方方为完完善善设计计产产生的的装装饰装装修修及安安装装

12、工作作；甲方方要要求乙乙方方完成成的的其他他工工作内内容容2.2施施施工相相关关服务务2.2.1负负责责与施施工工总包包管管理方方及及配合合协协调服服务务单位位的的协调调；2.2.2负负责责在施施工工现场场对对本标标段段涉及及的的交叉叉点点装饰饰施施工和和其其它专专业业分包包商商进行行总总体管管理理和协协调调；3 主要要要工艺艺拆除：根根根据设设计计图拆拆除除原建建筑筑物隔隔墙墙等，及及清渣渣；地面铺装装装：垫垫层层、地地砖砖、石石材材、；墙面面面装修修：墙砖砖、石材材、木作作（含含造型型、饰面面板板、线线条条等）天花：石石石膏板板吊吊顶，木木作造造型型天棚棚（含含造型型、饰面面板板、线线条条

13、、加加工工木件件等等）、乳乳胶漆漆及及木作作漆漆；安装：强强强弱电电、给排排水水管线线预预埋预预设设、灯灯具具洁具具及及开关关、插座座安安装第三节 工工程程特点点、重点点和和难点点一、重要要要的地地理理位置置本工工工程位位于于重庆庆市市渝北北区区回兴兴台台商管管委委会GG227-11地块块,该工工程程在施施工工质量量、工期期进进度、安安全生生产产、文文明明施工工、环境境保保护及及组组织交交通通运输输和和材料料设设备进进出出场、满满足政政府府部门门及及建设设单单位对对施施工管管理理的要要求求等方方面面，提提出出了很很高高的要要求求。如如何何通过过全全面的的管管理、有有效的的措措施和和科科学合合理

14、理的组组织织施工工以以满足足上上述各各项项要求求，将将成为为本本工程程重重点管管理理和控控制制的内内容容。二、本工工工程施施工工特点点：工期期紧紧、工工种种多、工工序多多交交接收收边边收口口多多，各各工工种在在施施工中中必必须做做好好交叉叉配配合、成成品半半成成品的的保保护工工作作，才才能能确保保既既成型型美美观，又又达到到设设计单单位位设计计意意图的的要要求。三、不利利利气候候因因素的的影影响。本本工程程施施工会会经经过寒寒冷冷的冬冬季季，因因此此对装装饰饰材料料的的采购购、运输输、保管管带带来一一定定的难难度度。四、高标标标准的的质质量要要求求该工工工程的的重重要性性和和业主主的的要求求决

15、决定了了该该工程程严严格的的质质量标标准准，如如何何通过过严严格的的过过程控控制制、程程序序控制制和和环节节控控制把把该该工程程建建造成成为为一流流的的精品品，是是本工工程程最重重要要的任任务务之一一。五、工程程程的紧紧迫迫性要要求求我公公公司将将本本工程程工工期目目标标确定定为为900天天。工工期期紧，任任务重重，如如何通通过过人、财财、物物力力的投投入入和有有力力的保保证证措施施，进进行科科学学的策策划划、组组织织、管管理理，高高效效的协协调调和实实施施、有有效效的控控制制，通通过过严密密紧紧凑的的计计划管管理理，使使工工程按按照照业主主的的要求求完完成是是本本工程程十十分重重要要的内内容

16、容。六、科学学学合理理的的现场场平平面布布置置和安安全全文明明工工地的的高高标准准要要求根据据据工程程的的施工工进进度分分阶阶段进进行行科学学合合理的的现现场平平面面和临临设设布置置，解解决好好道道路交交通通、材材料料设备备堆堆放和和存存放、现现场办办公公、人人员员生活活和和后勤勤保保障以以及及材料料加加工供供应应、机机械械设备备进进出场场和和堆放放等等问题题，处处理好好施施工和和安安全设设施施之间间的的关系系，有有利于于现现场施施工工管理理和和统一一协协调，以以满足足工工程的的需需要，创创造良良好好的安安全全文明明施施工环环境境和作作业业条件件，对对噪声声、粉尘尘、污水水进进行妥妥善善处理理

17、，达达到 “标准化化文明明工工地”的标准准，是是本本工程程十十分重重要要的任任务务。七、与总总总承包包单单位、其其他专专业业承包包单单位交交叉叉施工工配配合能能力力的高高标标准要要求求由于于于本工工程程实施施总总承包包管管理，将将有众众多多的专专业业队伍伍进进行交交叉叉施工工，因因此如如何何与各各专专业承承包包商进进行行通盘盘策策划高高效效组织织、协调调施施工和和有有效的的控控制，是是本工工程程的十十分分重要要和和艰巨巨的的任务务。八、影响响响工程程施施工的的不不可预预见见性因因素素多，变变数多多。该装装饰饰工程程受受到建建设设单位位及及政府府等等各方方面面的重重视视和关关注注。因因此此要预预

18、测测施工工中中可能能出出现的的问问题以以及及设计计修修改和和调调整，准准备相相应应的措措施施方案案严严格按按照照施工工管管理程程序序来处处理理各种种可可变因因素素，做做到到变更更有有签字字依依据，通通过工工程程管理理的的制度度化化、规规范范化来来减减少不不必必要的的影影响，规规避施施工工风险险。对施施工工中采采用用的工工艺艺、方方案案，施施工工前要要通通过技技术术、工工程程管理理等等部门门反反复研研讨讨，要要结结合工工程程施工工经经验和和建建筑结结构构情况况进进行编编制制，尽尽量量减少少因因修改改带带来的的返返工。要要注意意影影响工工程程施工工的的其它它因因素，如如材料料供供应、技技术问问题题

19、、答答复复迟缓缓、供水水、供电电等等因素素的的不利利影影响。第三章 施施工准准备备及施施工工部署署第一节 技术术准准备一一一、现现场场项目目经经理部部，负负责了了解解施工工任任务特特点点，摸摸清清内部部外外部条条件件存在在的的问题题，制制定切切实实的解解决决问题题的的方案案，组组织现现场场勘查查，了了解结结构构对施施工工工艺艺的的要求求和和影响响。组织织学学习施施工工合同同，掌掌握施施工工合同同条条件，编编制初初步步施工工组组织设设计计方案案，全全面规规划划，为为组组织施施工工选择择制制定合合适适的经经济济指标标和和综合合组组织方方案案。确确定定质量量标标准，拟拟定选选用用的规规范范、标标准准

20、、规规程程，编编写写主要要过过程、关关键工工序序的质质量量计划划，对对特殊殊过过程的的施施工，编编写操操作作作业业指指导书书。在熟熟悉悉施工工图图等设设计计文件件基基础上上进进行主主要要资源源的的市场场调调查和和研研究分分析析，讨讨论论施工工方方案，按按公司司质质量手手册册和程程序序文件件要要求，制制定出出具具体可可行行的技技术术、质质量量、安安全全措施施，管管理层层和和作业业层层分别别按按专业业分分工进进行行技术术、质量量、安全全交交底。按按合同同要要求方方式式组织织预预算报报价价，同同时时提出出材材料、设设备、劳劳动力力等等资源源的的需用用计计划。根根据施施工工期限限，提提出分分阶阶段进进

21、度度计划划和和相应应的的资金金需需用量量计计划，并并组织织部部门研研讨讨保证证进进度实实现现、降降低低工程程成成本、合合理使使用用资金金的的措施施。二、施工工技技术准准备备：1建建建立图图纸纸会审审制制度:施施工管管理理人员员必必须熟熟悉悉设计计方方案、图图纸的的意意图，结结合现现场场实际际提提出施施工工图中中存存在的的疑疑点,重重点在在细细部节节点点、阴阴角角交接接、阳角角交交接、墙墙体下下部部收口口、不同同种种类饰饰面面材料料交交接节节点点等处处节节点处处理理方案案，应应会同同建建设单单位位、设设计计单位位、监理理单单位等等进进行图图纸纸会审审,做出出图图纸会会审审记录录，纳纳入施施工工技

22、术术资资料归归档档并贯贯彻彻执行行。2对对对各细细部部处理理应应用详详尽尽的大大样样图表表示示出来来,标明明结结构尺尺寸寸、细细部部处理理方方法，取取得业业主主同意意后后进行行样样板施施工工（面面积积建设设单单位确确定定）,样样板施施工工达到到完完美后后方方可进进入入大面面积积施工工。3编编编制施施工工组织织设设计和和施施工预预算算（详详细细材料料分分析）,指导导施施工正正常常进行行。4针针针对本本工工程特特点点，编编制制乳胶胶漆漆饰面面、地砖砖、石材材地地面、地地毯地地面面、轻轻钢钢龙骨骨石石膏板板隔隔墙及及吊吊顶、墙墙面天天棚棚木作作造造型制制作作加工工、玻璃璃施施工等等详详细施施工工作业

23、业指指导书书，指指导施施工工正常常进进行。5建建建立各各级级技术术交交底制制度度：由由项项目经经理理、项项目目技术术负负责人人对对工长长和和有关关技技术人人员员进行行技技术交交底底。各各分分项工工程程或工工种种施工工前前由工工长长对工工作作班组组进进行详详细细的技技术术和操操作作要求求交交底。班班组施施工工时应应首首先做做出出样板板（面面积由由建建设单单位位确定定）, 明明确确操作作要要求和和质质量目目标标（重重庆庆市优优良良工程程），经经经建设设方方、设设计计单位位共共同认认可可后, 才能能大大面积积施施工。6建建建立技技术术核定定签签证制制度度: 施施工中中凡凡涉及及图图纸修修改改、材材料

24、料代换换、 设设计计方案案变变动等等都都必须须及及时办办理理“技术核核定单单”, 归归入项项目目施工工技技术档档案案资料料，并并贯彻彻执执行。7安安安全交交底底制度度: 实实行行三级级安安全技技术术交底底制制度，主主要分分为为:公公司司工程程部部对项项目目经理理、项目目技技术负负责责人进进行行安全全交交底为为一一级；项项目经经理理对工工长长及管管理理人员员进进行安安全全交底底为为二级级；工长长对对工人人进进行安安全全交底底为为三级级。工长长对对作业业班班组进进行行安全全交交底时时，必必须填填写写“安全技技术交交底底”单。工工人进进场场时质质安安员进进行行入场场教教育，着着重在在应应知、应应会教

25、教育育及安安全全技术术规规范、施施工现现场场注意意事事项教教育育，并并填填写“入场教教育卡卡”。8实实实行持持证证上岗岗制制度，项项目施施工工的所所有有管理理人人员及及技技术人人员员，应应经经过业业务务考核核和和技能能培培训,持持相应应上上岗证证（项项目经经理理证、职职称证证、施工工员员证、质质量员员证证、安安全全员证证、预算算员员证等等）上上岗。9、进入入项项目施施工工的所所有有管理理人人员和和操操作工工人人应实实行行挂牌牌制制,注注明明操作作者者姓名名,工作作岗岗位,以以便施施工工过程程中中随时时发发现问问题题能对对号号到人人头头,及及时时纠正正和和改进进。第二节 材料料准准备及及供供应一

26、、装饰饰原原材料料品品质、加加工工工艺艺、成成品品半成成品品的质质量量状况况对对本工工程程最终终装装饰效效果果影响响大大。因因此此，材材料料综合合品品质是是本本工程程装装饰效效果果能否否按按意图图得得以实实现现的关关键键因素素之之一。为为保证证材材料品品种种、规规格格、数数量量、花花色色图案案、产地地、加工工、运输输、包装装和和供应应商商的服服务务满足足建建设、设设计和和施施工要要求求，本本工工程内内装装采用用的的主要要材材料如如地地砖、石石材、乳乳胶漆漆、石膏膏板板等，按按需方方招招标文文件件要求求，通通过公公平平竞争争，实实现供供需需合同同关关系，公公司组组织织主要要材材料供供应应小组组，

27、专专人负负责责材料料定定货、采采购、供供应工工作作。项项目目材料料部部门负负责责按样样验验货。所所有材材料料都必必须须达到到国国家标标准准验收收规规范的的要要求，符符合设设计计、业业主主的需需要要，满满足足施工工进进度、质质量、工工艺、安安装操操作作规定定。二、根据据施施工进进度度计划划和和施工工预预算的的工工料分分析析,编编制制出所所需需材料料计计划,作作好备备料料、供供料料和确确定定仓库库堆堆场。三 、根根据据材料料计计划作作好好材料料的的订货货采采购,做做到甲甲方方认质质、认价价、认品品牌牌后,有有计划划有有组织织的的进入入现现场，作作好质质量量验收收保保管储储存存工作作。四、主要要材材

28、料要要求求：（一一一）、地地砖、石石材：选选定的的瓷瓷砖、石石材必必须须通过过相相关技技术术部门门的的防辐辐射射监测测认认定。本本工程程要要求使使用用产品品的的材质质，外外观形形状状、光光泽泽度等等技技术参参数数均需需达达国内内先先进水水平平且满满足足功能能要要求。供供应商商供供货时时应应对其其产产品的的综综合性性指指标初初测测并向向需需方提提供供完整整检检验、测测试和和试试验报报告告资料料，检检测资资料料必须须真真实、完完整、可可靠。供供应商商要要对其其产产品从从生生产到到交交工使使用用后时时间间内的的质质量、性性能等等全全过程程负负责。（二二二）、油油漆、涂涂料：应应有国国家家权威威机机构

29、的的环环保认认证证书及及检检验报报告告。（三三三）、木木材含含水水率严严格格按照照国国家标标准准规范范控控制。（四四四）、各各项做做法法的燃燃烧烧性能能等等级及及使使用部部位位应符符合合建建筑筑内部部装装修设设计计防火火规规范的的要求求，设设计中中要要求大大量量使用用等等级为为AA级不不燃燃性的的材材料为为主主。材材料料均严严格格按国国家家规定定的的防火火、节能能、环保保等等要求求进进行选选材材。五、材料料料运输输：石材材、地砖砖、运输输时时应考考虑虑其包包装装、捆捆扎扎的细细节节措施施，防防止运运输输途中中损损坏，影影响工工程程施工工顺顺利进进行行，造造成成窝工工现现象发发生生。运运至至现场

30、场后后由现现场场质量量小小组负负责责检查查验验收，只只有符符合合质量量标标准的的材材料现现场场才予予以以入库库，否否则项项目目材料料员员及库库管管有权权拒拒收。六、材料料料存放放：用于于于粘贴贴饰饰面板板等等的建建筑筑胶，要要求按按一一定环环境境条件件进进行储储存存，工工地地现场场不不宜存存放放大批批量量胶，同同时作作好好用胶胶计计划,即即要避避免免造成成胶胶积压压过过期，也也要避避免免造成成供供应量量不不够，造造成延延误误工期期。螺栓栓栓、附附件件等材材料料较小小，也也较贵贵重重，应应存存放在在库库房里里。对饰饰面面材料料如如地砖砖、烤漆漆龙龙骨硅硅钙钙板、乳乳胶漆漆、花岗岗石石、玻玻璃璃等

31、数数量量较大大，容容易破破损损，应应存存放在在一一层室室内内指定定地地点。但但建筑筑不不同位位置置的板板料料尺寸寸变变化多多，不不同尺尺寸寸、不不同同安装装位位置的的板板块存存放放在同同一一位置置，易易造成成材材料多多次次倒运运，不不便于于安安装时时按按顺序序进进行安安装装。所所以以应根根据据工程程进进展情情况况对板板块块按安安装装顺序序排排号后后，存存放在在距距安装装位位置较较近近的指指定定位置置。七、材料料料供应应计计划（一）、编制制装装饰材材料料供应应计计划。（二）、材料料采采购及及运运输方方面面由公公司司材设设部部专人人亲亲自负负责责，保保证证本标标段段工程程材材料的的供供应周周期期，

32、为为工工期的的实实施提提供供保证证。（三）、材料料运运输指指定定供应应厂厂商使使用用厂家家专专用车车队队，并并配配备现现代代通讯讯设设备，以以便随随时时监控控运运输途途中中的情情况况，对对不不可预预见见因素素能能随时时作作出处处理理。（四）、项目目内内业技技术术部门门，石石材施施工工前1100天，乳乳胶漆漆施施工前前55天，烤烤漆龙龙骨骨硅钙钙板板施工工前前5天天，地地砖施施工工前55天天，特特殊殊加工工材材料进进场场后33天天提出出详详尽材材料料需用用计计划，为为工程程施施工作作好好准备备。（五）、工程程正正式开开工工前55天天作好好材材料甲甲方方认质质认认价工工作作，以以便便公司司材材设部

33、部、项目目材材料人人员员根据据封封样材材料料与材材料料供应应厂厂家洽洽谈谈材料料供供应具具体体事宜宜，保保证工工程程材料料需需要。（六）、针对对设设计变变更更，及及时时提出出因因变更更而而需要要的的材料料供供应计计划划。第三节 施工工布布署一、装饰饰饰工程程施施工原原则则装饰饰饰施工工方方案必必须须能科科学学地指指导导施工工，有有很强强的的先进进性性；主主导导工程程内内容、施施工方方法法应明明确确、详详尽尽；在在工工序搭搭接接上还还必必须考考虑虑其恰恰当当性；组组织流流水水施工工。二、总总总体施施工工工艺艺流流程总体体体工艺艺流流程：测测量放放线线拆除、清渣渣隔墙及及楼道道施施工装饰工工程天天

34、棚棚基层层施施工墙面基基层施施工工地面施施工天棚面面层施施工工墙面面面层施施工工，安安装装工程程融融入装装饰饰工程程施施工中中。三、施施施工班班次次施工班次次次应根根据据施工工进进展情情况况合理理安安排，施施工紧紧张张时期期，可可与建建设设单位位协协商进进行行夜间间加加班作作业业。四、施施施工顺顺序序按测测测量放放线线天棚施施工地面施施工墙面施施工的的施施工顺顺序序，各各项项装修修按按施工工工工艺流流程程展开开，并并在施施工工过程程中中密切切注注意各各专专业的的配配合。五、提提提前进进入入施工工现现场进进行行现场场勘勘察 项项项目管管理理人员员必必须提提前前进入入施施工现现场场进行行现现场勘勘

35、察察，了了解解结构构情情况及及现现场实实际际情况况，因因地制制宜宜制定定施施工保保证证技术术措措施，保保证建建设设单位位对对质量量、工期期的的要求求。第四节 现场场深深化设设计计 一、现现场深深化化设计计 1、为为使设设计计意图图在在施工工中中得到到彻彻底的的体体现，确确保整整体体工程程效效果，我我公司司将将在项项目目部增增设设深化化设设计小小组组，负负责责与设设计计方的的衔衔接和和现现场指指导导、监监督督施工工。 2、深深化设设计计小组组由由公司司经经验丰丰富富的设设计计师担担任任组长长，由由项目目经经理亲亲自自领导导，并并配备备一一名设设计计师。二、与设设设计方方的的配合合措措施 1、深深

36、化设设计计小组组就就设计计图图纸的的作作法不不明明之处处及及时向向设设计师师咨咨询，并并进行行深深化设设计计，完完善善原设设计计，经经设设计方方确确认后后方方可实实施施。 2、由由深化化设设计小小组组向设设计计方工工程程师请请教教，一一起起商讨讨各各分部部施施工作作法法，作作出出施工工大大样图图，然然后向向施施工班班组组作技技术术交底底。确定定细细化设设计计工作作与与原设设计计的衔衔接接。 3、深深化设设计计小组组根根据原原设设计思思路路，按按分分项工工程程展开开的的前后后顺顺序提提前前完成成各各段的的图图纸说说明明及施施工工作法法。 4、施施工班班组组遇到到所所需要要解解决的的设设计问问题题

37、，须须统统一由由深深化设设计计小组组与与原设设计计师商商讨讨解决决，不不得自自作作主张张。 5、推推敲更更先先进、更更优越越施施工工工艺艺做法法，由由深化化设设计小小组组出图图，经经设计计方方确认认后后付诸诸实实施。 6、在在施工工过过程中中，如如遇业业主主不满满意意的设设计计效果果，由由业主主提提出要要求求，深深化化设计计小小组将将在在最短短时时间内内出出具设设计计方案案，待待甲方方同同意后后出出具施施工工图及及节节点大大样样图。第五节 新新工工艺、新新技术术、设备备、新材材料料的应应用用在本工程程程中我我们们将以以工工程的的先先进性性为为原则则，在在选择择时时考虑虑施施工工工艺艺，组组织织

38、管理理上上体现现先先进性性。1、木作作作尽量量采采用工工厂厂化、装装配式式材材料施施工工木装修是是是室内内装装饰历历史史比较较悠悠久的的一一项内内容容,但但是是发展展十十分缓缓慢慢。在在工工程中中我我们将将尽尽量采采用用木装装饰饰装配配化化施工工。木装装配配化施施工工与传传统统的原原木木材料料和和手工工制制作为为标标志的的生生产方方式式相比比主主要有有以以下几几个个方面面的的优势势：1）稳定定定性高高。传统统的的木作作的的结构构基基层由由于于使用用木木材的的密密度低低，吸吸水率率较较高，进进一步步控控制产产品品变形形和和稳定定性性较差差；而国国内内装配配式式木装装修修结构构基基层多多采采用人人

39、造造板，人人造板板的的吸水水性性低，稳稳定性性好好，易易于于控制制。2）外观观观质量量稳稳定，精精度高高。装配配式式木装装修修的精精度度可控控制制在00.1mmmm的范范围围内。同同时，整整体采采用用薄皮皮封封盖技技术术，可可以以真正正实实现整整个个饰面面的的浑然然一一体效效果果。3） 缩缩缩短工工期期。据据统统计，现现场手手工工制作作木木装修修的的工期期平平均占占总总工期期的的155-400%，根根据据我公公司司的长长期期施工工，采采用11000%的的木装装配配式施施工工，木木装装修工工期期占总总工工期可可以以缩短短，可可达到到有有效缩缩短短施工工总总工期期的的目的的。4）施工工工现场场环环

40、境可可大大大改改善善。木木装装配式式施施工方方法法可在在44个方方面面降低低对对环境境的的污染染：油漆等等等施工工对对现场场空空气的的污污染。机械噪噪噪音对对周周围环环境境的影影响响。降低工工工人劳劳动动强度度和和危险险性性。木作下下下料对对环环境卫卫生生影响响，降降低火火灾灾隐患患。2、采用用用激光光测测量仪仪控控制室室内内水平平线线及吊吊顶顶水平平线线，具具有有操作作简简便、测测量准准确确的特特点点。3、 在在在材料料的的选用用上上采用用环环保，节节能的的材材料。如如在建建筑筑节能能方方面，要要求使使用用楼道道节节能灯灯和和节水水型型卫生生洁洁具。4、建筑筑筑防水水工工程上上，要要求在在厕

41、厕所卫卫生生间，推推广应应用用合成成高高分子子防防水涂涂料料，固固化化后形形成成无接接缝缝的防防水水层，提提高防防水水效果果。5、墙面面面面砖砖采采用AAHH-0055高效效粘粘接材材料料取代代沙沙浆中中的的10077胶，减减少污污染染，提提高高粘接接强强度。6、 墙墙墙、地地面面石材材采采用先先进进的防防护护剂，防防止石石材材表面面被被污染染和和泛碱碱现现象的的发发生。7、计算算算机应应用用。通通过过对计计算算机及及局局域网网络络系统统实实施有有效效管理理，保保证施施工工资料料的的有效效、准确确、完整整和和查找找方方便。实实现资资料料、信信息息的共共享享，同同时时实现现本本工程程各各施工工过

42、过程及及装装饰效效果果的计计算算机演演示示，达达到到直观观、动画画、连续续的的幻灯灯片片自动动演演示效效果果，为为创创优目目标标的实实现现提供供必必要保保证证使得得工工程的的各各种数数据据、资资料料情况况，总总部都都能能得到到及及时的的反反馈，便便于对对工工程的的管管理和和联联系。第四章 工工程程项目目管管理的的总总体目目标标根据本本工程程的的特点点，我我公司司确确定了了该该工程程项项目管管理理的总总体体目标标如如下：一、质量量量目标标质量量量等级级按按GBB5503300020001建建筑工工程程施工工质质量验验收收统一一标标准验验收合合格格，实实现现“过程精精品，结结果精精品品”，将该该工

43、程程建建成让让业业主完完全全满意意的的精品品工工程。二、工期期期目标标：工程总总工期期为为900日日历天天。我公公公司结结合合本工工程程的特特点点、重重点点和难难点点进行行了了施工工组组织设设计计的详详细细编制制，对对进度度计计划的的可可行性性进进行了了认认真仔仔细细的深深入入研究究，对对工程程施施工组组织织、管管理理进行行了了细致致地地部署署、安排排和和筹划划，对对每一一道道工序序的的安排排做做到科科学学合理理、高效效紧紧凑、衔衔接紧紧密密，在在确确保施施工工质量量目目标的的前前提下下，确确保9900天的的工工期目目标标。在施施施工过过程程中我我公公司将将严严格按按施施工组组织织设计计进进行

44、施施工工，采采用用各种种施施工措措施施确保保工工程如如期期竣工工。三、工程程成成本造造价价控制制目目标我公公公司将将始始终站站在在为业业主主服务务的的角度度，树树立工工程程全局局观观念，科科学的的管管理、先先进的的技技术和和设设备、经经济合合理理的施施工工方案案和和全面面系系统的的策策划和和部部署、有有效的的组组织、管管理、协协调和和控控制，使使该工工程程成本本和和造价价得得到最最为为有效效的的控制制；同业业主主、设设计计院、监监理公公司司和工工程程相关关各各方共共同同努力力，优优化施施工工组织织和和安排排，使使工程程各各个环环节节衔接接紧紧密，高高效顺顺利利地向向前前推进进；从图图纸纸设计计

45、、材料料设设备选选型型、现现场场施工工组组织、管管理、协协调与与控控制等等各各个方方面面，提提出出行之之有有效的的合合理化化建建议和和方方案，加加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追追求“过程精精品”，避免免不必必要要的拆拆改改、浪浪费费，尽尽量量减少少和和节省省工工程成成本本和造造价价，使使业业主的的投投资资资金金发挥挥最最佳的的效效益和和效效果。四、安全全全目标标我公公公司将将采采取切切实实可行行的的安全全措措施和和充充足的的安安全经经费费投入入，通通过严严密密的安安全全管理理，确确保施施工工现场场不不发生生重重大伤伤亡亡事故故、火灾灾事事故和和恶恶性中中毒毒事件件，轻轻伤发发生生频率率

46、控控制在在22以内。环境保护护护和文文明明施工工目目标 本工程程位于于重重庆市市渝渝北区区回回兴台台商商管委委会会G2277-11地地块对对现现场施施工工的噪噪声声、烟烟尘尘、垃垃圾圾等环环境境污染染很很敏感感，必必须严严格格控制制，保保证施施工工现场场环环境卫卫生生及园园区区的正正常常生产产和和生活活。我公司司司将严严格格按照照重重庆市市关关于建建筑筑工程程施施工的的各各项管管理理规定定执执行，加加强施施工工组织织和和现场场安安全文文明明施工工管管理，使使本工工程程成为为我我公司司的的“企业形形象示示范范工程程”和“最佳标标准化化文文明工工地地”，并争争创重重庆庆市“标准化化文明明工工地”。

47、该工工程在在环环境保保护护、文文明明施工工和和CII形形象方方面面，将将成成为我我公公司的的样样板和和代代表性性工工程。六、技术术术创新新目目标本工工工程必必须须加强强与与其它它作作业单单位位配合合工工作，我我公司司将将把本本工工程作作为为科技技示示范工工程程的重重点点，并并确确定科科技技创新新目目标和和实实施计计划划，使使技技术创创新新建立立在在实施施、经济济、先进进、合理理和和高效效的的水准准之之上，使使之真真正正成为为支支撑工工程程项目目优优质高高效效运行行、完善善和和提高高项项目管管理理水平平、实现现质质量和和工工期目目标标的有有效效手段段。七、培训训训和教教育育目标标实现百百百分之之

48、百百的全全员员培训训教教育，不不仅包包括括管理理层层的培培训训教育育，尤尤其是是对对施工工作作业层层的的进一一步步强化化培培训和和教教育，使使全员员树树立牢牢固固的质质量量意识识、安全全意意识、环环境保保护护和文文明明施工工的的意识识、成品品保保护的的意意识、为为业主主服服务的的意意识以以及及相互互合合作相相互互协调调的的意识识，强强化施施工工管理理和和工程程技技术水水平平。八、团结结结合作作目目标积极、主主主动、高高效为为业业主服服务务，急急业业主所所急急，想想业业主所所想想，处处理理好与与业业主、监监理、设设计、各各专业业分分包以以及及相关关政政府部部门门的关关系系，使使工工程各各方方形成

49、成一一个团团结结、协协作作、高高效效、和和谐谐和健健康康的有有机机整体体，形形成合合力力共同同促促进项项目目总体体目目标的的实实现。第五章 工工期期及进进度度计划划第一节 施施工工工期期及及进度度计计划为了了了让业业主主的投投资资尽快快发发挥效效益益，我我公公司经经过过认真真研研究分分析析，制制定定各项项加加快工工程程进度度的的措施施，保保证工工程程的按按期期完成成。一、工程程程总工工期期为9900日历历天天。我公公公司结结合合本工工程程的特特点点、重重点点和难难点点进行行了了施工工组组织设设计计的详详细细编制制，对对进度度计计划的的可可行性性进进行了了认认真仔仔细细的深深入入研究究，对对工程

50、程施施工组组织织、管管理理进行行了了细致致地地部署署、安排排和和筹划划，对对每一一道道工序序的的安排排做做到科科学学合理理、高效效紧紧凑、衔衔接紧紧密密，在在确确保施施工工质量量目目标的的前前提下下，提出出了900天的工工期目标标。在施施施工过过程程中我我公公司将将严严格按按施施工组组织织设计计进进行施施工工，采采用用各种种施施工措措施施确保保工工程如如期期竣工工。二、施工工工进度度计计划各分分分部分分项项工程程的的具体体起起始时时间间见本本施施工组组织织设计计最最后附附表表：施施工工进度度网网络图图第二节 保保证证工期期的的具体体措措施在保保保证工工程程质量量的的前提提下下，确确保保工程程按

51、按期或或提提前竣竣工工，确确保保业主主的的效益益。根据据本本工程程的的特点点，决决定了了确确保工工期期的关关键键在于于施施工单单位位必须须从从施工工进进度计计划划组织织的的慎密密、空间间交交叉的的合合理、流流水作作业业的严严密密和时时间间衔接接的的精确确着着手。为为此除除了了考虑虑组组织机机械械、施施工工作业业层层、物物资资投入入等等方面面的的措施施外外，还还须须采取取如如下措措施施，从从各各个方方面面保证证工工程的的顺顺利开开展展。一、从管管管理组组织织措施施上上予以以保保证（一）、实行行严严格的的项项目责责任任制，在在确保保质质量安安全全的前前提提下，对对关键键工工期要要严严格控控制制，将

52、将总总工期期控控制列列为为项目目经经理的的主主要责责任任目标标，现现场由由项项目经经理理统一一组组织协协调调，充充分分发挥挥指指挥、协协调的的管管理职职能能，并并承承担本本工工程施施工工全方方位位、全全过过程的的全全面管管理理责任任。（二）、根据据工工程具具体体情况况，各各工种种设设立专专职职工长长，建建立专专业业工长长责责任制制，与与项目目经经理签签定定责任任书书，对对管管理人人员员进行行明明确的的分分工，把把责、权权、利利落落实到到每每个人人，让让每个个管管理人人员员明确确质质量、工工期目目标标，在在整整个施施工工过程程中中做到到业业绩与与经经济利利益益挂钩钩，真真正实实现现政令令如如山、

53、赏赏罚分分明明。（三）、建立立现现场每每天天工作作会会议制制度度。由由于于工期期紧紧迫、工工作面面广广、工工作作量大大、工序序繁繁杂，如如仅依依靠靠管理理人人员是是不不能解解决决所有有问问题的的。为充充分分发挥挥班班组的的主主观能能动动作用用，每每天下下班班后，项项目经经理理组织织有有关管管理理人员员和和全体体班班组长长，召召开工工作作会议议，总总结当当天天施工工质质量、进进度、安安全等等方方面的的工工作，详详细部部署署第二二天天的安安排排，对对可可能发发生生的人人员员、机机具具、材材料料以及及质质量、安安全、进进度等等方方面的的困困难充充分分估计计，并并提出出相相应的的解解决办办法法，保保证

54、证第二二天天的工工作作顺利利进进行。（四）、建立立每每周一一次次现场场例例会制制度度，由由项项目经经理理主持持，施施工有有关关各专专业业单位位、作业业队队、材材料料机具具供供应维维修修等协协作作单位位的的负责责人人参加加，根根据项项目目的各各种种施工工计计划，逐逐一认认真真落实实，确确保工工程程建设设的的高速速度度。（五）、组织织现现场劳劳动动竞赛赛活活动，在在提高高作作业人人员员素质质的的基础础上上，保保证证工期期目目标的的顺顺利实实现现。（六）、建立立健健全强强有有力的的后后勤保保障障系统统，使使全体体施施工人人员员免除除后后顾之之忧忧，安安心心地进进行行工程程施施工。二、从施施施工计计划

55、划安排排上上予以以保保证（一）、按工工程程特点点和和进度度要要求，正正确划划分分施工工区区域，相相应固固定定作业业人人员及及机机具、合合理供供料料，挂挂牌牌作业业，责责任分分明明。并并科科学、紧紧凑地地组组织穿穿插插施工工，为为求以以广广阔的的空空间赢赢得得宝贵贵的的时间间。（二）、以总总的的施工工进进度计计划划为准准绳绳，项项目目部统统筹筹安排排，编编制详详细细的日日、周、月月综合合计计划，主主要涉涉及及到物物质质、机机具具需用用、劳动动力力组织织、施工工进进度和和详详细的的工工序作作业业等计计划划。每每天天对每每个个环节节、每道道工工序都都认认真检检查查监督督，保保证小小计计划的的落落实，

56、进进而形形成成日计计划划确保保周周计划划，周周计划划确确保月月计计划的的良良性循循环环。（三）、组织织流流水施施工工，采采取取分层层分分段呈呈现现阶梯梯状状的施施工工作业业面面，及及早早插入入主主导工工序序，以以加加快工工程程进度度。（四）、在施施工工中，我我公司司将将增加加并并采用用搭搭接网网络络技术术，由由微机机排排出最最优优化施施工工进度度，并并用网网络络图表表示示，经经实实施、反反馈、再再进行行调调整，如如此往往返返，直直至至竣工工。三、从技技技术措措施施上予予以以保证证（一）、加强强技技术管管理理，以以适适应工工程程施工工进进度的的需需要。1已经经确确定的的技技术问问题题，应应及及时

57、向向施施工工工长长及班班组组交底底；2临时时性性的修修改改，要要立立即制制定定相应应的的技术术措措施，并并具体体落落实；3.对可可能能影响响施施工质质量量和进进度度的问问题题，要要主主动向向监监理、甲甲方及及时时提出出，共共同制制定定解决决措措施，尽尽量避避免免事后后处处理。（二）、做好好施施工前前的的一切切技技术准准备备工作作，在在认真真熟熟悉图图纸纸、技技术术变更更等等的基基础础上，及及时制制定定、核核实实各种种材材料需需用用、门门窗窗、铁铁件件加工工计计划，以以满足足订订货、加加工的的必必要时时间间，坚坚决决杜绝绝停停工待待料料现象象的的发生生。（三）、合理理布布置施施工工现场场，从从各

58、种种加加工场场地地的安安排排到材材料料的堆堆码码，保保证证施工工道道路的的畅畅通等等，从从而保保证证施工工计计划的的正正常进进行行。（四）、在不不影影响结结构构安全全和和建筑筑使使用功功能能的原原则则下，根根据工工期期要求求和和施工工情情况，会会同设设计计、监监理理、建建设设单位位一一道，采采取灵灵活活、可可行行的技技术术措施施，及及时解解决决施工工中中的各各种种技术术问问题。（五）、编制制施施工进进度度计划划要要综合合各各方面面的的因素素，努努力做做到到紧凑凑、严密密、预见见性性强，实实用性性强强，从从而而增强强施施工组组织织计划划的的科学学性性，使使施施工安安排排紧张张有有序，忙忙而不不乱

59、乱。（六）、建立立成成果保保护护的具具体体办法法及及奖惩惩制制度贯贯穿穿施工工全全过程程，以以免造造成成因成成果果损坏坏而而重复复用用工，造造成工工料料及工工期期损失失。四、从机机机械设设备备上予予以以保证证（一）、机械械配配备1现场场场加工工机机械：配配备足足够够的加加工工设备备及及易损损零零配件件，以以保证证加加工制制作作的顺顺利利进行行。2.其它它它设备备配配置详详见见本施施工工组织织设设计最最后后附表表：主要要施施工机机械械设备备表表。（二）、加强强机机械管管理理，保保证证机械械的的完好好率率，对对机机械设设备备的进进场场安全全调调试、维维修、保保养、使使用均均制制定专专门门措施施，进

60、进场前前彻彻底检检修修，加加强强维修修力力量，在在使用用过过程中中对对机械械设设备进进行行认真真维维护保保养养，以以保保证施施工工顺利利进进行。施工设备备备进场场计计划机械或设设备名称称型号规格格国别产地地数量单位圆盘机CB进口1台圆盘机C9进口1台圆盘机C7进口1台小压刨良明进口1台空压机EDL-BM进口2台电锤B25进口2把云石割机机D进口2台角磨机D进口2台台砂轮切切割机D进口2台万向切割割机10”进口1台电钻、自自攻枪10”进口2把针枪F50国产若干把针枪F30国产若干把马枪T4222国产若干把托线板国产若干米手电刨进口1台电焊机进口2台水平仪进口4台水磨切割割机进口1台万用表国产1只