中国某银行装饰工组织设计

1、PAGE PAGE 39 目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc228674623 第一章 综 述2 HYPERLINK l _Toc228674630 第二章 工程程概况及及施工条条件5 HYPERLINK l _Toc228674632 第三章 施工工总平面面布置6 HYPERLINK l _Toc228674636 第四章 施工工进度计计划与进进度保证证措施7 HYPERLINK l _Toc228674640 第五章 主要分分部分项项工程施施工方案案10 HYPERLINK l _Toc228674646 第六章 项目目管理机机构设置置与施工工组织体体系

2、 PAGEREF _Toc228674646 h 18 HYPERLINK l _Toc228674649 第七章 项项目管理理目标19 HYPERLINK l _Toc228674653 第八章 质量量管理保保证体系系与措施施19 HYPERLINK l _Toc228674657 第九章 安全全保证体体系与措措施26 HYPERLINK l _Toc228674669 第十章 工期期保证措措施32 HYPERLINK l _Toc228674674 第十一章章 文明明施工与与环境保保护措施施33 第第一章 综 述1.1编编制依据据1.1.1 招招标图纸纸、技术术要求及及甲方要要求。1.1.

3、2 国国家及行行业技术术规范、规程、标准：建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB5502110-220011建筑工工程项目目管理规规范GGB/TT503326-20001建筑内内部装修修设计防防火规范范GBBJ5002222-20001民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-20014建筑装装饰装修修工程质质量评定定标准YJGG33-97电气装装置安装装工程电电气照明明装置施施工及验验收规范范GBB502259-20110建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5502009-220111建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-220111室内空空气质量量标准GB/

4、T1888833建筑材材料放射射性核元元素限量量GBB65666-220011建筑施施工安全全检查评评分标准准JGGJ599-20011建筑工工程施工工现场供供电安全全规范GB5501994-220011建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5503000-2200111.1.3 我我公司按按质量、职业健健康安全全与环境境保护体体系认证证的系列列标准文文件。1.2编编制指导导思想1.2.1 以以满足建建设单位位对施工工工期、工程质质量及安安全生产产、文明明施工的的要求。1.2.2 以深化化细化施施工程序序、施工工方法、施工进进度、设设备配备备，以及及保证措措施的先先进性、合理性性、可靠靠性为

5、关关键，力力求经济济合理。把保证证工期、创优质质工程及及文明施施工建立立在科学学可行的的技术基基础之上上。1.2.3 以以“精”和“严”为准则，对对施工全全过程的的各种活活动进行行高标准准控制，即方案案上“精益求求精”、工艺艺上“精雕细细刻”、配合合上“精诚合合作”、管理理上“严格要要求”、“严格监监督”、“严格奖奖惩”。1.3编编制内容容我公司认认真研究究了施工工图纸及及技术条条款要求求，并对对施工现现场进行行详细的的勘察，明确了了指导思思想，据据此编制制施工组组织设计计共九章章，分别别对工程程概况及及施工条条件，施施工总平平面布置置，施工工进度、主要工工程施工工方案、项目组组织管理理体系、

6、质量安安全保证证体系及及措施、文明施施工环境境保护等等进行了了详细的的阐述。1.4工工程特点点该工程特特点是：本工程程主要为为改造工工程，其其技术含含量较高高、难度度较大、时间紧紧、将出出现多专专业、多多工种、多人数数同时交交叉施工工的场面面，所所以在施施工过程程中安全全和文明明施工显显得尤为为重要。主要施工工内容有有室外门门招铝塑塑板装饰饰、室内内顶部铝铝塑板吊吊顶，地地面砖铺铺装，柜柜台制安安，水电电改造安安装等工工程1.5项项目成果果目标为了响应应贵方要要求，把把此次“中国邮邮政储蓄蓄银行蚌蚌埠市淮淮河路支支行装修修改造”工程作作为我公公司重点点工程，施工中中将集中中我公司司有过类类似工

7、程程项目施施工技术术人员精精华，大大力弘扬扬“敬业、诚信、务实的的拼搏精精神，科科学实施施“干一项项工程、树一座座丰碑”的经营营战略，按照“建精品品工程、创文明明工地”的总要要求，采采取切实实可行的的措施，确保实实现以下下管理目目标：1.5.1工期期目标：施工工工期400个日历历天， 具体开开工时间间以监理理（建设设单位）签发的的开工令令为准。1.5.2质量量目标：优良1.5.3安全全目标：确保本本工程不不发生重重伤以上上的安全全事故。1.5.4文明明施工：本工程程按市组组文明工工地标准准建设。1.5.5环境境保护：遵守国国家环境境保护法法律、法法规和规规章制度度，施工工不造成成环境污污染。1

8、.6我我公司的的优势根据本工工程的重重要性和和特点，按照“建精品品工程、创文明明工地”的目标标和方案案，从各各个项目目抽取经经验丰富富的施工工管理人人员，组组成“项目班班子坚强强有力，管理人人员经验验丰富，作业人人员技术术娴熟”的项目目部。1.6.1设备备及周转转材料优优势因本项目目地处蚌蚌埠市，可以大大力利用用公司固固有资源源，为本本工程的的施工提提供了较较好的物物质基础础。第二章 工程程概况及及施工条条件2.1工工程概况况本工程为为中国邮邮政集团团公司安安阳市分分公司滑滑县半坡坡店装饰饰工程，本工程程的具体体装饰内内容包括括室内顶顶部铝塑塑板吊顶顶，隔墙墙，地面面砖铺装装，柜台台制安，水电

9、安安装等工工程2.2施施工条件件工程周围围对外交交通便利利， “三通一一平”、临时时防护设设施条件件具备。根据该该工程的的建设要要求，人人员、物物质、设设备均能能满足施施工需要要，可根根据业主主要求随随时组织织装饰作作业人员员进场施施工。第三章 施工工总平面面布置3.1施施工总平平面布置置原则以既满足足工程施施工需要要、又符符合创建建文明建建设工地地为前提提，充分分利用当当地地形形和现有有对外交交通等自自然条件件，按照照招标文文件要求求和相关关标准，因地制制宜、因因时制宜宜、有利利施工、方便生生活、易易于管理理、安全全可靠、经济合合理地规规划生产产生活区区、对内内对外交交通、供供电供水水、材料

10、料堆场等等。3.2施施工总平平面布置置与说明明3.2.1在工工程一楼楼房间内内设置材材料堆放放区，一一层设置置临时办办公室，能很好好的对施施工现场场进行有有效管理理。3.3施施工通讯讯及办公公本工程施施工区域域主要采采用移动动式通讯讯设备。本工程办办公设备备：壹台台电脑，一台打打印机，一台数数码相机机等，基基本满足足工程资资料需要要。第四章 施工工进度计计划与进进度保证证措施4.1施施工进度度计划编编制说明明4.1.1 编编制依据据4.1.1.11按照招招标文件件4.1.1.22装饰施施工工艺艺流程4.1.1.33现场施施工条件件4.1.2合同同工期要要求：440个日日历天4.1.3工程程内容

11、与与施工特特点4.1.3.11本工程程的具体体装饰内内容包括括室外门门招铝塑塑板装饰饰、室内内顶部铝铝塑板吊吊顶，地地面砖铺铺装，柜柜台制安安，水电电改造安安装等工工程4.1.3.22本工程程因各个个指标要要求高，在施工工过程中中可适当当调整施施工工作作面，层层层把关关，动态态控制整整个施工工过程。4.1.4 施工工总体安安排4.1.4.11本工程程铝塑板板制作安安装为主主线进行行施工。4.2施施工进度度保证措措施4.2.1优化化项目管管理规划划按照目标标控制管管理的原原理，目目标的控控制措施施一般有有组织措措施、技技术措施施、经济济措施和和合同措措施四个个方面。实施控控制的前前提是必必须有科

12、科学合理理的目标标和计划划，对项项目管理理成果目目标：进进度、质质量、安安全文明明施工的的管理控控制，要要将三者者有机的的结合，综合考考虑，做做好项目目管理规规划，为为控制工工程进度度做好基基础保证证。4.2.1.11 进度度控制规规划1.在股股份公司司直接管管理下，建立健健全高效效运转的的项目管管理组织织，项目目总调度度专抓施施工生产产，他担担负着沟沟通信息息、下达达指令、协调矛矛盾、统统一步调调的重任任。使施施工过程程中各生生产要素素、各部部门之间间的矛盾盾得以及及时协调调解决，不因此此出现宕宕工、窝窝工甚至至停工的的人为现现象。2.在合合同工期期的要求求下，分分解编写写合理、周密的的月份

13、、阶段性性控制进进度计划划，对应应编写人人力、材材料、设设备等资资源需求求计划和和施工组组织技术术措施。通过严严密全面面的计划划编制来来运筹组组织施工工，施工工前把影影响施工工的因素素研讨在在先，确确保施工工连续顺顺利进行行。3.对工工程进度度计划实实施动态态管理，计划需需要落实实和实施施，在施施工过程程中，受受外界因因素的干干扰和影影响，进进度计划划可能会会发生偏偏差，随随着对施施工对象象的渐近近认识，需要对对进度计计划加以以调整、修正和和及时纠纠偏，使使阶段目目标计划划，在总总工期的的控制之之下，保保证总工工期按期期实现。4.2.1.22 质量控控制规划划1.建立立健全质质量管理理组织和和

14、保证体体系，制制定质量量管理制制度，分分解质量量责任和和落实考考核办法法。形成成用制度度来保证证工作程程序，用用工作程程序来保保证工作作质量，用工作作质量来来保证工工程质量量的全员员质量管管理。2.按全全面质量量管理的的精髓“计划、实施、检查、处置”的工作作方法，落实质质量保证证技术措措施，不不断改进进过程控控制。3.质量量控制采采用“预控”的办法法，按影影响分部部分项工工程质量量五大因因素“人、材材料、机机械、方方法、环环境”进行分分解找出出原因研研究对策策，绘出出因果分分析图和和控制对对策程序序图，分分级交底底，有的的放矢进进行预控控。实行行样板引引路，对对重要部部位和质质高量大大的分部部

15、分项工工程做出出试验段段树立样样板。认认真执行行“三检制制”即施工工员自检检、专职职质检员员复检、终检工工程师终终检，抓抓好工程程质量的的全过程程控制。4.2.1.33安全管管理、文文明施工工规划1.建立立健全安安全管理理、文明明施工的的组织机机构和责责任制，层层分分解责任任到人，实行“全员、全过程程、全方方位”的安全全管理理理念。2.运用用“事故管管理科学学”方法对对施工企企业易发发生的五五大安全全事故进进行剖析析，提出出预案和和对策，编制有有针对性性的安全全技术方方案进行行实施，从技术术上确保保“不安全全不施工工”。3.围绕绕影响安安全施工工的三大大因素开开展安全全管理、文明施施工工作作，

16、对人人的不安安全行为为、物的的不安全全因素、环境的的不安全全条件，制定具具体措施施，进行行定期、不定期期检查。让“谁施工工谁负责责，谁操操作谁保保证”的全员员安全管管理意识识落实到到施工过过程中。不断改改进过程程控制，逐步提提高安全全管理水水平。4.2.2组织织措施实施项目目经理责责任制，按工程程特点和和管理目目标建立立精干、高效的的项目经经理部，科学的的设置项项目管理理组织结结构和职职能岗位位，按岗岗位职责责聘人，做到才才职相称称，建立立科学闭闭合的责责任制和和管理流流程，使使人人有有事做，事事有有人管。施工过过程中贯贯彻“谁施工工谁负责责，谁操操作谁保保证”职业精精神，确确保每道道工序一一

17、次验收收合格，只有干干好才能能干的快快，抓好好职工的的敬业爱爱岗思想想工作和和模范榜榜样的带带头作用用。“凝聚诞诞生希望望，团结结产生力力量”。4.2.3 技技术措施施4.2.3.11抓好施施工现场场的平面面管理合理布置置施工现现场，确确保水、电动力力良好的的供应，并确保保道路畅畅通，场场地平整整。创造造高效有有序的施施工条件件。4.2.3.22抓住关关键部位位、控制制进度的的里程碑碑节点按按时完成成。抓住住关键部部位和进进度计划划上的关关键工序序按时完完成，总总工期才才有保障障。4.2.3.33运用统统筹法合合理安排排施工组组织，使使之关键键线路明明确，工工序衔接接合理。平面上上分区作作业，

18、形形成流水水。运用用“PDCCA”工作方方法，通通过日、周调度度会检查查考核已已完工作作，出现现偏差及及时调整整，做到到以周保保旬，以以旬保月月。合理可行行的目标标是控制制前提，有了明明确的目目标，才才有组织织内部高高效的配配合，严严格的管管理，良良好的监监督才有有意义。4.2.3.44优化施施工方法法与施工工方案，利用价价值工程程理论，确定主主体工程程各分部部的施工工方法。组织技技术人员员研讨施施工方案案，优选选施工机机械设备备，适时时投入。切实可可行的施施工方案案是多、快、好好、省，完成各各分部工工程的先先决条件件。4.2.3.55抓好现现场管理理和文明明施工，为抢工工期创造造良好的的环境

19、，整洁、有序的的施工现现场使人人精神振振奋，安安全的作作业环境境使人静静心，精精力充沛沛，效率率高。4.2.4 经经济措施施4.2.4.11抓好资资金管理理，没有有充足的的资金保保证，需需要的材材料，设设备就没没有办法法投入，抢工期期就是“空谈”。确保保项目资资金专款款专用。4.2.4.22抓好器器材管理理，利用用好财力力雄厚材材料供应应商的经经济实力力。4.2.5 合合同措施施4.2.5.11抓好原原材料质质量控制制和及时时供应，必须抓抓好供应应方的合合同履约约，确保保供应及及时和质质量合格格。4.2.5.22抓好班班组的承承包兑现现，提高高广大职职工的积积极性。4.2.5.33履行自自我的

20、合合同责任任，服务务好有关关协作单单位，创创造良好好的协作作氛围。4.2.5.44服从建建设单位位的协调调管理，接受监监理单位位的监督督与指导导。4.2.5.55加大奖奖励力度度，保证证施工人人员稳定定，做到到节日期期间不放放假，连连续施工工。第五章 主要分分部分项项工程施施工方案案5.1主主要工作作内容室外门招招铝塑板板装饰、室内顶顶部铝塑塑板吊顶顶，地面面砖铺装装，柜台台制安，水电改改造安装装等工程程5.1.1施工工顺序首先根据据图纸，会同业业主对以以完成的的原项目目结构进进行检查查，完善善原土建建工程及及施工图图纸的设设计，按按照先拆拆除后新新做，先先外后内内的施工工顺序，先上后后下，先

21、先电后装装饰。5.2铝铝塑板安安装工艺艺5.3.1应将将板材存存放于干干燥通风风处，且且平放在在平整的的表面上上，切勿勿踩踏、撞击。5.33.2搬搬运：搬搬运板材材应将板板的四边边同时抬抬起，严严禁推拉拉、抽取取，以免免刮伤板板面。55.3.3开槽槽：用开开槽机或或锣机开开槽时，应使用用半圆头头式大于于90度度的铣刀刀。下刀刀既不要要过深伤伤及铝板板，也不不要过浅浅使折边边困难，应留有有0.22-0.3MMM厚塑料料芯材连连同铝板板一起弯弯边，以以增加强强度和韧韧性，否否则在弯弯边时铝铝板可能能断裂或或漆膜爆爆裂。55.3.4弯边边：弯边边时需用用力均匀匀，一次次成型，不要反反复弯折折，否则则

22、铝板可可能断裂裂。5.3.55弧形加加工：加加工弧形形应使用用专用弯弯曲设备备加工，徐徐用用力，使使板材逐逐步达到到所需的的曲面。切勿一一次弯曲曲成型。5.33.6批批次：同同一型号号而不同同批次的的板材可可能存在在色差，出售和和使用不不同批次次板材时时应增加加比对色色差之程程序，无无视觉色色差时方方可在同同一平面面使用。5.33.7安安装方向向：将同同色铝塑塑板安装装在同一一平面时时，流程程方向应应一致，否则可可能造视视觉色差差。5.3.88撕膜：应在铝铝塑板安安装后的的45天天内撕去去保护膜膜，否则则可能发发生撕膜膜困难或或移胶现现象。55.3.9清洗洗：施工工过程中中若有污污染，可可根据

23、污污染种类类采用清清水、洗洗涤剂或或98%含量以以上酒精精，用柔柔软物轻轻轻刷洗洗。忌用用丙酮或或其它化化学溶剂剂清洗。用铝型材材制作同同一大小小的矩形形附框，放在铝铝塑板矩矩形槽内内，附框框底面用用结构胶胶粘在铝铝塑板背背面，复复合板弯弯起的四四边用拉拉抑固定定在附框框四边，矩形中中间再用用结构胶胶粘一个个铝型材材的加强强筋。这这样做成成的铝塑塑板墙的的整个板板面重量量和外力力的承受受， 不不只是单单独依靠靠四边00.5mmm铝板板边来承承受，而而由整个个铝合金金付框承承受。5.3地地砖铺贴贴施工工工艺（1）施施工前准准备按规范规规定要求求，施工工材料：水泥具具有合格格证及检检验合格格报告，

24、施工前前砂过筛筛，地砖砖按甲乙乙双方认认可的价价格及品品种进行行采购；产品进进场附出出厂合格格证，按按规范要要求进行行产品检检验，合合格后使使用。（2）操操作流程程洗刷基层层打巴、出桩洒水润润湿基层层抹砂浆浆找平层层弹地砖砖分块控控制线镶贴控控制网的的地砖镶贴控控制网内内的地砖砖理缝并并擦净表表面嵌缝擦净表表面养护和和成品保保护。（3）操操作工艺艺找平层层：将楼楼地面表表面洗刷刷干净，用水平平仪测定定楼地面面标高，同时用用1：22水泥砂砂浆打巴巴，巴子子距离为为1.55m，待待砂浆凝凝固后出出柱，再再做找平平层，砂砂浆配合合比采用用1：22水泥砂砂浆，操操作是用用长刮尺尺赶平，用木抹抹子抹压压

25、平整密密实，做做成毛面面，表面面平整度度用2米米靠尺检检查超过过5毫米米，相隔隔一天后后进行养养护。镶贴地地砖：垫垫层表面面洗刷干干净后，按大样样图和尺尺寸位置置弹出地地砖分块块控制线线，控制制地砖位位置，上上表面用用尼龙线线对照控控制线的的位置拉拉直并固固定好，作为控控制地坪坪标高和和平整度度的准线线。垫层层有伸缩缩缝的部部位，地地砖面层层设分格格缝，重重迭在垫垫层的伸伸缩缝上上，大面面积地砖砖粘贴采采用“田”字形的的镶贴方方法，即即在纵横横方向镶镶贴几条条控制线线每条控控制线之之间留110220块地地砖的距距离，待待控制线线地砖贴贴完后，再镶贴贴控制线线之间的的地砖，镶贴前前，将基基层洒水

26、水润湿，再刷水水泥浆一一道，紧紧接着铺铺1：22低流动动性水泥泥砂浆粘粘结层厚厚10毫毫米左右右，用抹抹灰铁板板拍实抹抹平，再再撒干水水泥粉112毫毫米厚，并洒水水润湿，接着将将事先浸浸233小时并并阴干后后的地砖砖（里湿湿外干）按尼龙龙线和控控制线的的位置摆摆平压实实，待控控制线部部份的地地砖贴完完和砂浆浆终凝后后，再贴贴分格之之间的地地砖，镶镶贴时用用靠尺靠靠平，严严格控制制缝隙均均匀，并并及时将将缝口砂砂浆清理理干净和和擦净表表面。嵌缝：地砖之之间按设设计要求求留缝，缝隙宽宽度以控控制线为为准。嵌嵌缝前将将缝口处处的灰渣渣刮净，用皮吹吹风吹去去灰尘，然后洒洒水润湿湿缝口，缝内不不得有积积

27、水。嵌嵌缝后，及时用用棉纱擦擦将表面面，然后后洒水养养护7天天，在镶镶贴过程程中和养养护期间间，施工工区域应应设围栏栏，除工工作人员员外，禁禁止通行行。（4）注注意事项项地砖面面层与基基层粘结结牢固，无空鼓鼓现象；地砖表表面整洁洁，颜色色一致，接缝均均匀，凹凹缝深浅浅一致；楼地面面坡度符符合设计计和满足足排水要要求，不不出现积积水现象象。5.4室室内乳胶胶漆工程程施工方方案5.111.1施施工前的的准备乳胶漆按按甲、乙乙双方认认可的产产品及价价格进行行采购，购回材材料随料料附品合合格证；白水泥泥、腻子子等材料料准备齐齐全，避避免停工工待料；施工前，对基层层组织验验收检验验合格，如发现现基层不不

28、平整，采用磨磨砂机砂砂平基层层；门窗窗、灯具具设备、地面、墙裙等等用报纸纸、彩条条布、塑塑料薄膜膜分别加加以覆盖盖，避免免被污染染。5.111.2 施工工工艺流程程先做天棚棚，后做做墙面。其操作作程序是是：清理基层层找补腻腻子（砂砂浆基层层应增加加满刮腻腻子工序序）并用用砂纸磨磨平刷第一一遍涂料料找补腻腻子，并并用砂纸纸磨平刷第二二遍涂料料刷第三三遍涂料料。5.111.3施施工过程程、基层层处理A、基层层表面的的尘土、脏物事事先清扫扫或铲除除，使基基层含水水率不大大于100，B、石膏膏板基层层事先修修补缺棱棱掉角。石膏板板吸水快快，在刮刮补腻子子之前先先刷一道道1：33的8001胶水水，以延延

29、长基层层表面吸吸水时间间，便于于进行刮刮补腻子子和涂刷刷；C、刮腻腻子：涂涂料调制制数量按按工作面面的大小小，操作作人员的的多少而而定，一一般随用用随调，一次调调配的数数量最多多不超过过两天。在找补补腻子时时，对孔孔缝深分分二次或或三次补补平。腻腻子干透透后，用用砂纸打打磨光滑滑后涂刷刷涂料。属于木木基层或或砂浆基基层，在在找补腻腻子后满满刮腻子子一至二二遍，刮刮完腻子子24小小时后，铲除余余灰，并并用砂纸纸打磨平平整。涂刷涂涂料：涂涂刷涂料料的施工工温度应应按产品品说的要要求控制制。喷涂涂前，先先将涂料料搅拌均均匀，如如感到太太稠，加加水稀释释，加水水量不超超过200。涂涂料的稀稀、稠，直接

30、影影响质量量或工效效。过稀稀，会破破坏漆膜膜的形成成，产生生接触掉掉粉的质质量事故故；过稠稠，不便便操作，因此要要严格控控制稀释释程度。涂刷涂涂料采用用无气喷喷涂机，在喷涂涂前将门门和窗套套等用塑塑料台布布包扎起起来，并并在地面面用水湿湿润，以以免起灰灰造成刚刚喷过的的墙面污污染，在在喷涂时时要控制制喷枪的的移动，喷枪不不能颤抖抖，应匀匀速喷涂涂，“W”型移动动，并上上下压头头，不能能露喷，也不能能一次重重复喷涂涂，以免免留坠现现象，而而且在喷喷涂过程程中，不不能开窗窗，防止止乳胶漆漆失水过过快，漆漆面形成成微裂纹纹。在喷喷涂完成成3-44小时后后观察漆漆面的干干燥程度度，在77-8层层干燥时

31、时可以进进行第二二次喷涂涂，程序序参照第第一次喷喷涂。5.111.4涂涂料施工工注意事事项a、基层层处理时时如遇有有细裂纹纹，裂纹纹处先用用铲刀将将裂缝剔剔出23mmm厚，再再用白水水泥：石石膏粉：8011胶1：3：77比例找找补平整整；b、涂料料完工后后，在安安设灯具具、设备备和所有有后继工工序中，严格做做到不碰碰损和污污染漆面面。如遇遇污染，用冷水水洗擦，不用热热水洗刷刷，因热热水会损损坏漆面面，造成成落粉；c、已干干燥的涂涂料漆面面，保持持不浸水水，防止止变色、酥松、起皮。5.4.涂料施施工检验验报告及及评定按建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GBB50221020001进行行，达到

32、到优良标标准。5.4.2主要包括括门及门门套制作作安装，窗帘盒盒制安，地脚线线制安，造型墙墙面，墙墙裙，矮矮柜等木木制作。（1）根根据图纸纸进行放放线、打打眼、安安装木龙龙骨，保保证施工工后与图图纸相符符合。（2）木木制做开开始之前前先对基基层进行行找平，偏差较较小时用用木龙骨骨的厚度度来调整整，如偏偏差较大大时，从从结构上上找补。（3）墙墙裙、门门套、地地脚线基基层做好好防潮处处理，墙墙裙基层层刷 防防火涂料料两度，做好防防火处理理。（4）在在贴板之之前，通通知甲方方，监理理验收隐隐蔽工程程，验收收后方可可进行下下一道工工序。（5）面面板接头头放在隐隐蔽处，同一部部位面板板用同一一批板材材，

33、并挑挑选同色色花纹，面板接接头处应应密拼处处理。（6）木木制作所所用板材材确保干干燥，平平整。（7）饰饰面板施施工前刷刷底漆一一遍。（8）木木制作施施工检验验报告及及评定按建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GBB50221020001进行行，达到到优良标标准。5.5电电气配管管、线安安装5.5.1线管管55.1.11施工准准备1.所需需主要机机具：线线管夹固固闸、套套丝器、20-30MMM管子子钳、冲冲击钻、切管器器和弯管管器等。2.划线线定位：根据线线路图，结合实实际情况况将各种种灯具、开关、插座和和配电箱箱定坐标标及高度度，以确确定出线线管走向向和分支支汇点。5.5.1.22施工要要点

34、室内装饰饰工程的的电路布布线，一一般宜采采取从线线路末端端开始向向线路端端头方向向施工的的方法。具体地地说，即即先从最最末端的的灯头或或插座开开始布线线，使沿沿线各导导线向电电箱、配配电盘处处汇集。这样做做的好处处在于能能方便归归接各用用电器回回路，避避免接入入配电箱箱（盘）时产生生混乱和和遗漏， 同时时，也能能方便在在穿线或或入电箱箱时预留留出适当当长度的的导线，减少电电线的损损耗率。5.5.1.33线管安安装线管安装装：在铺铺设线管管的途径径上，每每隔1.5-22.5MM距离装装上吊杆杆。将线线管套上上胶护嘴嘴，管中中穿上牵牵引细铁铁丝，装装上接头头用管码码将线管管固定在在吊杆上上，用接接

35、线盒连连接各段段线管，使其成成一整体体管路。5.5.1.44管内穿穿线1.以上上工作完完成后，即可进进行穿线线工作，穿线前前应检查查管路，消除可可能损伤伤导线的的因素。穿线时时宜往管管路内吹吹入适量量的滑石石粉。2.穿线线的管路路和导线线的规格格、型号号、报数数、回路路等必须须符合设设计要求求，穿线线前后均均应严格格检查导导线的绝绝缘。选选用容量量符合设设计过流流量的标标准电线线，并以以不同颜颜色的电电线，区区别同一一管内的的不同回回路的电电线。并并用（编编码粒）套在线线端上作作识别标标志。 3.导导线在连连接头不不能增加加电阻值值，不能能降低原原绝缘强强度，受受力导线线不能降降低原机机械强度

36、度。4.线路路接头在在接线盒盒内连接接，接好好后将接接线盒盖盖好，各各灯具线线由灯头头接线盒盒内引出出。其方方法是：按所接接灯关数数量，在在灯头接接线盒的的“敲落孔孔”中装上上数量相相同的软软管接头头，在每每个接头头上装上上金属软软管，灯灯头引线线由灯头头接线盒盒经金属属软管引引至灯具具上，并并跟着把把灯头盒盒盖好。5.线路路经测试试合格后后，将所所有引出出电线临临时固定定起来。第六章 项目目管理机机构设置置与施工工组织体体系6.1项项目管理理机构设设置本公司将将本工程程ISOO90001标准准、“项目法法”施工规规则，在在股份公公司范围围内选派派抽调有有类似工工程施工工经验的的优秀施施工生产

37、产、管理理人员组组建“蚌埠市市中心血血站储血血室、采采血大厅厅、机采采室改造造项目”，组织织体系详详见附表表第七章 项项目管理理目标7.1项项目质量量管理目目标本工程列列为公司司重点控控制项目目，在工工程施工工过程中中，进行行层层把把关，严严格控制制施工质质量，关关键施工工环节重重点把控控，争取取工程质质量“优良”。7.2项项目安全全管理目目标无任何轻轻伤以上上的安全全事故发发生，安安全达标标率955%以上上。在施施工前仔仔细进行行的安全全排查，排除安安全隐患患，做到到安全才才施工，7.3项项目环境境管理和和职业健健康目标标争创“文文明工地地”保证施施工周围围的良好好环境，控制建建筑施工工噪声

38、，符合GGB1225233-19990 标准和和相关地地方标准准。控制制生产生生活废水水排放，符合GGB89978-19996标准准。控制制施工废废料排放放，排污污污染事事故为00。第八章 质量量管理保保证体系系与措施施该工程施施工要把把“建精品品工程、创文明明工地”放在各各项工作作首位，并将其其成果好好坏与全全体职工工收入挂挂钩，工工程施工工中我们们将以IISO990011标准，建立健健全质量量保证体体系，配配备专职职管理人人员，按按照公司司通过认认证的质质量、职职业健康康安全及及环境保保护体系系认证进进行有效效控制。把工程程的质量量、工期期、效益益建立在在可靠的的质量保保证体系系之上，以确

39、保保我公司司承诺的的创优良良工程的的目标。8.1质质量等级级承诺质量承诺诺：优良良8.2质质量保证证体系根据本工工程的重重要性，组建“蚌埠市市中心血血站储血血室、采采血大厅厅、机采采室改造造项目”。按照照“建精品品工程，创文明明工地”的目标标和方案案，从公公司范围围内抽调调优秀的的施工管管理技术术人员，组成“项目班班子坚强强有力、管理人人员经验验丰富，作业人人员技术术娴熟”的项目目部，由由项目经经理、项项目技术术负责人人、质检检科、专专职质检检员等组组成质量量保证机机构。根据对质质量“项目法法人负责责，社会会监理，施工单单位保证证”的要求求，我公公司将严严格按照照。ISSO90001 质量认认

40、证体系系建立质质量保证证体系如如下：质量保证证体系图图见附表表：附：施工组织设计施工程序机械设备和技术人员配置情况材料到场情况各项材料实验报告外墙测量放样记录填写“单项工程开工申请单”报业主审批审批结果同意不同意开工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工不合格自检填报工序“工程质量报验单”报请监理人现场检查检查结果不合格合格进行下道工序施工填写单项工程竣工交验报监理人验收验收结果单项工程竣工8.3质质量保证证措施8.3.1建立立健全项项目质量量管理规规章制度度、实行行“三检制制度”8.3.1.11岗位责责任制：建立项项目经理理、项目目技术负负责人、专职质质检员、各作业业班组，直至个个人的岗岗位责

41、任任制，质质量管理理层层分分解、层层层把关关、层层层负责，签定质质量责任任书，实实施目标标管理。8.3.1.22“三检制制”：即对对工程所所用材料料和施工工过程中中的质量量，采用用施工员员自检、专职质质检员复复检、终终检工程程师终检检，并严严格实施施。8.3.1.33“两结合合”：定期期检查与与经常检检查相结结合，内内部检查查与监理理工程师师检查相相结合。8.3.1.44“三不交交接”：无自自检记录录不交接接；未经经专业人人员验收收合格不不交接；施工记记录不全全不交接接。8.3.1.55“五不施施工”：未进进行技术术交底不不施工；图纸和和技术要要求不清清楚不施施工；测测量高程程和资料料不经复复

42、核不施施工；材材料无合合格证和和未通过过检验不不施工；隐蔽工工程未经经监理工工程师检检查签证证不施工工。8.3.1.66“五个三三条”：1.“三三个坚持持”：一是是坚持个个人、班班组、项项目部三三级质量量检查记记录制度度；二是是坚持工工种之间间的工序序交接卡卡制度；三是坚坚持施工工前做好好样板，按样板板进行操操作和检检查制度度。2.“三三个把关关”：一是是把住原原材料质质量关；二是把把住施工工工艺关关；三是是把住验验评标准准关。3.“三三个强调调”： 一一是强调调各种尺尺寸线要要准确无无误；二二是强调调配合比比一定要要搞重量量化；三三是强调调成品的的保护。4.“三三个底数数清”：一是是现场工工

43、程质量量底数清清；二是是施工人人员技术术水平底底数清；三是施施工机械械设备性性能、质质量检测测工具准准确性底底数清。5.“三三个控制制”：一是是控制操操作者不不明白施施工标准准不允许许施工；二是控控制不合合格产品品一定推推倒重来来不过夜夜；三是是控制质质量没有有质检员员的签证证不准通通过。附工程质质量控制制流程图图。8.3.2质量量保证技技术措施施8.3.2.11严格执执行国家家有关质质量验收收规范，按照施施工图纸纸施工材材料说明明要求进进行施工工，施工工质量达达优良。8.3.2.22建立强强有力的的施工管管理班子子，实行行目标管管理，进进行目标标分解。按本工工程实际际情况落落实各部部门，各各

44、班组，明确责责任制度度措施，目标统统一，各各负其责责，相互互协调的的质量管管理体系系，明确确奖罚制制度，使使主体员员工在生生产过程程中，用用从严求求实的工工作态度度精心施施工的工工序质量量，切实实实现质质量目标标，使目目标管理理贯彻各各部门，各环节节，各区区域，各各人员。8.3.2.33设立工工地质安安领导小小组，成成员由专专职质安安员，总总工长及及各分段段施工员员组成。管理小小组及成成员应坚坚持原则则，认真真负责，对违反反施工程程序，及及操作规规范的应应立即予予以制止止或令其其返工，形成各各分项工工程的质质量控制制程序，同时建建立顾客客意见反反馈制度度，并将将安全，质量，检查情情况记录录汇编

45、送送总部工工程部存存档备查查，作到到有问题题则有相相应解决决手段及及目标完完成记录录。8.3.2.44严格按按照设计计和施工工规范施施工，做做好开工工前的技技术质量量交底，施工自自检互检检，技术术人员跟跟班检查查制度。分项工工程完成成后进行行质量检检查和评评定，建建立质量量管理点点，线，面，让让操作者者突出自自我控制制，加强强自我管管理。如如期自细细至大实实现工程程质量目目标。8.3.2.55做好每每道工序序的质量量标准和和施工技技术交底底，搞好好技术培培训而后后技术交交流工作作，加强强对工程程技术资资料的管管理。尤尤其是重重要的质质量保证证资料，是单位位工程综综合评定定等级的的一项主主要内容

46、容，也是是分析处处理质量量问题的的主要依依据。在在施工过过程各阶阶段专职职资料员员应及时时明确建建立，收收集及整整理各项项技术和和施工资资料，包包括各种种材料合合格保障障机制，保证资资料的严严肃性和和真实。8.3.2.66做好相相关材料料进场检检验，需需要复检检的材料料应按规规定复检检，确保保材料使使用的合合格。8.3.3认真真组织图图纸会审审8.3.3.11开工前前，由项项目经理理组织现现场设计计人员、技术负负责人、施工员员、预算算员、材材料员熟熟悉图纸纸，提出出问题，做好会会审前准准备工作作。8.3.3.22认真参参加图纸纸会审，填写编编制会审审纪要。8.3.3.33认真做做好与专专业配套

47、套图纸的的会审并并作必要要的记要要与图纸纸交接。8.3.3.44按施工工需要进进行细化化设计。8.3.3.55按甲方方委托的的设计变变更按程程序办理理签证手手续。8.3.3.66严格按按照设计计和施工工规范施施工，做做好开工工技术质质量交底底并以书书面形式式确认。8.3.4材料料采购的的质量保保证8.3.4.11工程科科制定材材料采购购计划经经项目经经理签批批后交于于器材科科进行采采购。8.3.4.22大宗材材料采购购由项目目部组织织统一招招标，在在充分考考虑质量量、供货货周期、售后服服务等情情况下，在合格格的供应应商中择择优确定定进行采采购，零零星材料料由器材材科人员员对材料料进行充充分的询

48、询价、比比较后择择优选购购。8.3.4.33器材科科所供材材料应提提供材料料与生产产有关资资料（含含说明书书、质保保书、合合格证）经质检检员验收收合格后后并送样样报予监监理单位位经过审审核认可可后方可可进场。8.3.4.44合格材材料入库库应分类类堆放，标识清清楚，按按不同材材料各自自特点采采取适当当的堆放放措施。8.3.5施工工过程中中的质量量保证8.3.5.11施工过过程中工工序控制制包括：工程放放线、隐隐蔽验收收、装饰饰分部工工程、成成品保护护。在做做好所有有施工准准备后，项目经经理或技技术负责责人应组组织人员员进行施施工，工工地资料料员应将将有关的的文件资资料下发发给管理理人员和和施工

49、人人员。8.3.5.22项目技技术负责责人每周周或定期期把有关关技术、安全质质量要求求对施工工班组长长或施工工人员进进行交底底，内容容包括：施工程程序交底底、质量量要求交交底、操操作规程程交底、安全、文明施施工交底底。进行行交底后后，项目目技术负负责人及及有关人人员填写写施工工质量、安全技技术交底底记录。8.3.5.33隐蔽工工程属装装饰工程程特殊工工序，每每一个环环节必须须经过严严格控制制。牵涉涉到需封封闭的工工程项目目，在封封闭前，由项目目经理请请甲方、设计部部门、监监理单位位、质监监单位共共同对隐隐蔽项目目进行检检查、验验收，是是否符合合工艺和和质量要要求，并并请各方方在隐蔽工工程验收收

50、记录签字字认可。8.3.6树样样板，推推广优良良做法项目部推推行样板板引路的的施工方方法，根根据施工工图及施施工方案案进行样样板施工工，联系系监理工工程师、业主及及设计有有关人员员现场验验收，对对施工存存在的问问题及时时调整。样板质质量达到到要求后后方可参参照样板板进行大大面积施施工。项项目部将将通过增增加树样样板的做做法大大大缩短工工期，推推广优良良施工工工艺，保保证质量量。8.3.7消除除质量通通病强化施工工控制，采取事事前预防防、事中中控制、事后检检查验收收措施全全面消除除工程质质量通病病。结合合质量通通病及质质量缺陷陷信息，制订质质量工作作计划、目标、措施和和质量控控制点。针对制制定的

51、管管理目标标和质量量通病，开展群群众性的的QC小小组活动动，解决决工艺质质量通病病，攻克克技术难难关，提提高施工工质量。8.3.8成品品保护措措施8.3.8.11装饰项项目成品品保护：成品保保护是工工程施工工阶段的的一个十十分重要要的环节节，此项项工作好好坏将直直接影响响工程的的竣工交交付，甚甚至于质质量验收收等级的的评定。因此，项目管管理班子子，应十十分重视视并作好好此项工工作。在在工程施施工阶段段时，这这项工作作就应该该开始进进行重点点保护。吊顶面面层的污污染，地地砖石材材、门套套保护，有计划划地拆除除现场的的各种临临时设施施和临时时管线，清扫施施工现场场，组织织清运垃垃圾和杂杂物，有有步

52、骤地地清退剩剩余材料料，工具具以及各各种物资资的回收收入库。向其他他施工现现场转移移或处理理工作。对已经完完成的部部位或查查验后修修补完成成的部位位，要立立即组织织清洁，实行锁锁门或半半封闭保保护。及及时撤离离已完成成工程项项目区域域，不得得占有区区域的房房间或场场地，以以防堆积积污染。室外玻璃璃幕墙和和铝板幕幕墙的成成品保护护，在安安装后确确保材料料的完好好和无污污染，并并且在脚脚手架拆拆除过程程中注意意已安装装的成品品受到二二次污染染和损坏坏。在脚脚手架拆拆除前必必须清理理好玻璃璃幕墙和和铝板幕幕墙上的的卫生。第九章 安全全保证体体系与措措施安全生产产、文明明施工是是现代化化施工的的一个重

53、重要标志志，是施施工企业业管理综综合素质质的反映映，针对对本工程程特点及及招标文文件要求求，我公公司将按按文明工工地标准准布设施施工。9.1安安全管理理总则9.1.1坚持持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，制定定安全管管理措施施，做好好安全教教育工作作，坚持持“三级”检查制制度，搞搞好安全全施工，定期或或不定期期地组织织安全生生产大检检查，发发放不安安全因素素通知书书，“治理隐隐患，保保障安全全”，发现现问题及及时整改改，对事事故处理理坚持“三不放放过” 原则则。9.1.2安全全是施工工现场赖赖以生存存的前提提条件，也是施施工企业业施工管管理水平平的重要要尺度之之一，“增强全全员安全全意识

54、，提高安安全管理理水平，实现安安全无事事故”是本项项目管理理目标。安全实实行一票票否决制制。9.2安安全生产产保证体体系 安全保保证体系系图见附附表9.3安安全施工工措施9.3.1本工工程特点点：室外外装饰工工程量大大，高空空作业面面多。9.3.2经济济措施：投入工工程造价价0.55%作安安全生产产设施专专用基金金。9.3.3健全全管理组组织：施工现现场成立立以项目目经理为为组长，施工员员、安全全员、质质检员、材料员员、各工工区负责责人等管管理人员员为成员员的施工工现场安安全文明明施工管管理领导导小组，管理领领导工地地的创建建文明工工地、安安全施工工、环境境保护工工作。9.3.4健全全管理制制

55、度：9.3.4.11个人岗岗位责任任制根据文文明施工工需要按按专业、岗位、区域等等分片包包干，分分别建立立岗位责责任制度度。9.3.4.22经济责责任制依据相相关人员员的文明明施工职职责列入入到经济济考核中中，一同同“包”、“保”、检查查与考核核。9.3.4.33检查制制度工地每每月由组组长牵头头，安全全员主办办，组织织有关人人员进行行两次综综合检查查，按专专业、标标准工作作面全面面检查并并制定相相应表格格，填写写检查结结果，张张榜公布布。9.3.4.44奖惩制制度制定相相关奖罚罚细则，坚持奖奖罚兑现现。9.3.4.55持证上上岗制度度施工现现场所有有工作人人员一律律填写牌牌号，挂挂牌持证证上

56、岗。9.3.4.66安全执执法检查查制度专职安安全员对对施工现现场所有有人员有有权按安安全规定定进行执执法检查查。9.4安安全管理理措施9.4.1施工工现场工工作人员员按照安安全生产产、文明明施工的的要求，积极推推行施工工现场的的标准化化管理，按施工工组织设设计，科科学组织织施工。9.4.2按照照施工区区域情况况，严禁禁侵占园园内道路路及安全全防护等等设施。9.4.3施工工现场全全体人员员严格执执行建建筑安装装工程安安全技术术规程和建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程。9.4.4施工工现场临临时用电电线路，设施的的安装和和使用符符合建设设部颁发发的施施工临时时用电安安全技术术规程的要求求，用

57、电电线路按按临时用用电施工工组织设设计布设设，严禁禁任意拉拉接电线线。9.4.5配电电系统按按施工组组织设计计要求设设总配电电箱，分分配电箱箱及开关关箱，实实行分级级配电。开关装装设漏电电保护器器，按要要求装设设漏电保保护器。9.4.6施工工现场有有保证安安全施工工的照明明，危险险潮湿场场所的照照明以及及手持照照明工具具，采用用符合安安全的电电压。室室外部分分施工，原则上上不加班班作业。9.4.7高处处作业设设置防护护措施，并符合合建筑筑工程高高处作业业安全技技术规范范。9.4.8各工工序进行行上下立立体交叉叉作业时时，不得得在同一一垂直方方向上操操作。9.4.9脚手手架的搭搭设符合合安全技技

58、术规程程的规定定，并经经有关技技术人员员检验合合格后方方可投入入使用，脚手架架拆除时时下方不不得有其其它人员员。9.4.10移移动式梯梯子，梯梯脚底部部坚实，上端有有固定措措施，立立梯工作作角度以以75为宜。9.4.11遇遇有六级级以上强强风浓雾雾等恶劣劣天气不不得从事事高处作作业，强强风暴后后，对高高处作业业设施逐逐一进行行检查，发现有有松动、变形、损坏等等现象，立即予予以修复复。9.4.12现现场的特特种作业业人员按按特种种作业人人员安全全技术考考核管理理规定经专门门培训、考核后后，持证证上岗。9.4.13各各种车辆辆严格按按要求行行驶，加加强检查查，禁止止酒后驾驾驶，防防止交通通事故。9

59、.4.14施施工人员员正确使使用劳动动保护用用品，进进入施工工现场佩佩戴安全全帽，高高处作业业挂安全全带。严严格执行行操作规规程和施施工规章章制度，禁止违违章指挥挥和违章章作业。9.4.15每每月进行行一次安安全检查查和安全全评价，检查按按建设部部建设设施工安安全检查查评分标标准的的要求进进行。9.4.16建建立防火火责任制制，并按按国标设设置警告告牌并配配置相应应的消防防器材，并设置置监护设设施。9.4.17关关键部位位安全管管理规定定（见下下页表88-1）序号重点分项项工程工作内容容与程序序责任人备注1 临时时用电、临时用水水专项设计计。公司司安全科科批、工工地如实实实施专职安全全员遵守临

60、时时用电规规定标准，按其其实施并并检查2防火、高高处坠落落、机械械事故、“三宝四四口”、安全全教育按施工组组织设计要求求专职安全全员建立预控控点，设设兼职安安全员，抓资料料与过程程管理3临时设施施、材料料按施工组组织设计计要求，合合理定位位专职安全全员按总平面面布置合合理定位位表8-11 安安全管理理规定 9.5消消防措施施9.5.1建立立现场消消防保卫卫领导小小组，健健全现场场消防检检查制度度。9.5.2保持持现场消消防道路路畅通，消防池池要设明明显标志志，周围围不能堆堆放材料料杂物。9.5.3坚持持明火作作业审批批制，明明火作业业要有专专人看火火，无证证人员不不能使用用电气焊焊。9.5.4