2022年工程维修部工作计划范文

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年工程维修部工作计划范文一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。进一步细化、标准化、强化各类制度流程，根据部门运行特点及工作中存在的问题，有针对性地对不合理部分进行修改，形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法，加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理，深入员工思想意识，培养员工良好工作习惯，在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。二、加强部门培训力度，探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核，交叉培训力促班组成员一岗多能，形成一支学习力较强的员工队伍。通过现场培训、班前培训、月

2、度培训、以老带新、交叉互教等多种形式，尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平，改善以往培训走过场，培训效果不明显的局面。最重要是培育一种意识，使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习，拿出一大部分经费购买专业书籍，供员工查阅。三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的大锅饭操作模式。进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制，使每位员工在其位，谋其职，培养员工主动思考承担责任的习惯，避免出现一有问题总是往上推的情形。通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准，使员工清晰地计划、工作、反馈。提高员工的出工效率，对典型工作利用实测规定量化标准，考核

3、并作出奖惩。对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析，提高人力资源整体综合利用水平。四、加强巡检、事前维修和主动保养，提高设备设施完好率。勿庸置疑，设备设施的保养水平急待提高，酒店多年运行，设备故障率急速上升，维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度，而且决定了设备的使用寿命。加强对维保管理的计划性，使设备在故障临介点前得到适当的维修保养，既减少成本又减少用工成本。通过对设备故障原因历史数据的统计分析，制定出科学的保养计划，并认真执行，落实责任人，严格检查，使此项工作落到实处。五、引入新技术、新设备、新工艺，加强对现行设备设施的更新技改力度，加强能耗设备管理、过程管理

4、、运行管理，提高能源综合利用效率，完成能源控制指标。加强对各部门能源使用检查监督力度，提高奖惩力度，并对不合理用能现象及时纠正，保证合理用能。做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作，确保投资效益最大化。通过部门节能奖的合理分配，激励部门员工多提建议，多动手、勤动脑，对暖通运行岗位通过班耗分析对比，对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理，力争全年有一较大节能业绩。2022年工程维修部工作计划范文（二）1.配合公司对前期各项工作的运转。2.全面负责工程开工前的准备工作，发放承包单位的施工图纸及相关文件。3.参与工程项目和监理单位的投标工作。4.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5.负责

5、对承包商、局部单项工程、分包、监理、设计单位的管理工作。6.负责工程施工过程中的质量，进度，安全，文明施工的控制管理。7.负责_工程竣工验收及移交工作。8.负责对工程施工过程中的文件、资料的管理。工程部经理岗位职责1.配合工程项目经理做好工程前期运作及招标投标工作；2.负责项目的整体运作和管理：(1)负责编制工程施工计划，报项目经理审阅后实施。(2)开工准备阶段的必备文件进行核实。(3)_设计图纸会审、同监理对承包单位进行技术交底并检查实施情况。(4)_专业工程师对监理单位及施工单位(施工监理规划)(施工_设计/方案)进行_随附检查实施情况。(5)对施工过程中重大的技术问题_专业工程师进行技术

6、探讨、提出初步方案、报请项目部总工程师经理审批后实施。(6)_监理召开工程中出现的单项发包和总承包单位的协调会议保证工程的顺利进行。(7)监督检查各施工单位的质量、进度、安全和文明施工。(8)负责工程停工、复工的管理。(9)负责工程竣工验收及移交工作。(10)对工程施工过程中的文件和资料的管理。土建工程师岗位职责1.协助工程部经理做好开工前的准备工作。2.参与土建工程的投标资料、文件的_和评标工作提出的合理建议。3.参与图纸会审、设计交底工作负责交底记录整理、签认和发放跟踪处理图纸会审中提出的问题。4._土建施工_设计方案和监理施工规划。5.负责土建施工_设计方案中重大技术措施和经济方案进行_

7、、提出_意见。6.对土建施工_设计、方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期，造价变动的因素进行_。7.负责_土建工程相关各单位提出的土建工程变更的要求。8.根据相关规范标准，对土建工程质量进行控制、对承包单位和监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。9.参加工程协调会与监理例会提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题进行研究讨论提出解决方法。10.负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。11.负责土建工程的竣工验收。水电工程师岗位职责1.协助工程部经理做好工程开工前的准备工作。2.参与水电工程的投标资料文件的_和评标工作提出的合理意见。3.参

8、与图纸会审、设计交底工作、负责交底记录整理、签收和发放、跟踪处理图纸会审提出的问题。4._水电施工_设计方案和监理规划、对水电施工_设计方案、施工监理规范中重大的技术措施和经济方案提出_意见。5.对水电施工_设计方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期造价等变动因素进行_。6.负责_水电工程相关各单位提出的水电工程变更要求。7.根据相关规范、标准，对水电施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调查意见。8.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水电施工过程中出现的问题进行研究讨论。9.负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工

9、作。10.负责水电工程竣工验收。工程造价师岗位职责1.协助工程部经理做好工程开工前的准备工作。2.全面负责工程开工前各投标单位的预算审核。3.参与图纸会审设计交底工作。4.负责收集工程相关的市场信息价额并整理。5.对施工单位的施工_设计、方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期，造价变动因素进行审核。6.负责跟踪施工的形象进度、控制进度的发放。7.全面负责工程造价的审核工作。8.参加工程竣工验收。造价员岗位职责1.协助造价师做好工程开工前的准备工作。2.负责签收各招标投标单位的投标书及相关资料的保管。3.参与图纸会审、设计交底工作做好记录和整理。4.协助收集工程相关的市场信息价额和

10、整理。5.做好相关文件及资料的传递工作。6.负责合同书的编号及保管工作。土建管理员岗位职责1.协助土建工程师做好工程开工前的准备工作。2.参与图纸会审、设计交底工作和记录整理。3.参与_土建施工_设计方案和监理规划。4.参与土建施工_设计方案中重大技术措施和经济方案的_。5.参与土建施工设计方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期造价等变动的_。6.根据相关规范、标准对土建工程质量进行控制，对承包单位和监理单位的质量完成情况进行检查工作。7.参与工程协调会和监理例会、对工程施工中出现的问题进行研究讨论。8.负责设计监理各施工单位的信息、资料传递。9.参与土建工程的竣工验收。10.做

11、好工程部办公室的保洁工作。工程部管理人员岗位职责根据公司要求工程部管理人员必须做到定岗位、定职责，要分工明确互相配合，是事有人管，是事有人做，管理有程序，做事有结果，为此，工程部全体人员的岗位责任具体如下：周本忠，负责工程部的全面工作，兼土建工程师；1.负责编制工程部周工作计划。2.检查和考核工程部人员的工作完成情况和工作业绩。开工准备阶段的必备文件进行核实。3._设计图纸会审，同监理对承包单位进行技术交底并检查实施情况。4._专业工程师对监理单位及施工单位(施工监理规划)(施工_设计/方案)进行_随附检查实施情况。5.对施工过程中重大的技术问题_专业工程师进行技术探讨，提出初步方案，报请项目部总工程师经理审批后实施。6._