焦炭应急上料工程钢结构制作安装施工组织设计永钢新

1、联峰钢铁（张家港）炼铁三厂焦炭应急上料工程钢结构制作安装 施工组织设计 日期： 日期： 日期： 书目 TOC o 1-3 h z u 一, 概况 PAGEREF _Toc19639 1 PAGEREF _Toc572 1 PAGEREF _Toc25632 11.3主要技术规范, 规程 PAGEREF _Toc19851 1二, 施工组织和施工部署 PAGEREF _Toc24756 1 PAGEREF _Toc748 1 PAGEREF _Toc27483 2 PAGEREF _Toc24120 3 PAGEREF _Toc29910 3 PAGEREF _Toc18511 3 PAGERE

2、F _Toc6427 3 PAGEREF _Toc20861 3 PAGEREF _Toc17074 3 PAGEREF _Toc4081 3 PAGEREF _Toc13770 3 PAGEREF _Toc2800 4 PAGEREF _Toc10523 52.4.4专（兼）职质量检验员（质检员）岗位职责 PAGEREF _Toc24753 5 PAGEREF _Toc732 6 PAGEREF _Toc1026 6 PAGEREF _Toc16974 72.4.8项目施工队（班组）长成员岗位职责 PAGEREF _Toc6179 7 PAGEREF _Toc8872 7项目管理人员配置 P

3、AGEREF _Toc25729 8 PAGEREF _Toc10861 8三, 主要工程施工方案和施工技术措施 PAGEREF _Toc26418 93.1 施工打算 PAGEREF _Toc12918 93.1.1 图纸会审 PAGEREF _Toc1121 93.1.2 测量放线 PAGEREF _Toc2607 93.1.3 编制质量支配或实施性施工组织设计 PAGEREF _Toc522 93.1.4 岗前培训 PAGEREF _Toc19161 9 PAGEREF _Toc15035 103.2.1 制作工艺路途 PAGEREF _Toc14805 103.2.2 放样, 号料和切

4、割 PAGEREF _Toc1845 103.2.3 矫正和成型 PAGEREF _Toc23103 103.2.4 焊接圆柱型结构和锥型结构件 PAGEREF _Toc7702 10 PAGEREF _Toc4192 103.2.6 焊接与检验 PAGEREF _Toc25091 113.2.7 磨擦面处理 PAGEREF _Toc3526 11 PAGEREF _Toc6630 12 PAGEREF _Toc13057 12 PAGEREF _Toc11312 12 PAGEREF _Toc15441 13四, 工期, 平安保证措施 PAGEREF _Toc32082 14 PAGEREF

5、 _Toc30929 144.1.1 组织措施 PAGEREF _Toc21185 154.1.2 技术措施 PAGEREF _Toc2012 154.2 平安保证措施 PAGEREF _Toc26426 164.2.1 指导思想 PAGEREF _Toc14018 164.2.2 平安生产目标 PAGEREF _Toc559 164.2.3 平安生产责任制 PAGEREF _Toc10508 164.2.4 平安生产教化 PAGEREF _Toc13177 16 PAGEREF _Toc2005 164.2.6 消防, 治安措施 PAGEREF _Toc7623 18 PAGEREF _To

6、c6410 18五, 环境爱护及文明施工 PAGEREF _Toc19815 18一, 概况1）招标资料联峰钢铁（张家港）炼铁三厂焦炭应急上料工程钢结构制作安装施工招标邀请函文件，招标编号：Z071202001招标文件的全部说明, 要求及全部附件。2）施工图3）主材厂家确认清单4）外委申请（承包范围说明等）5）十二项附件（包括施工技术说明, 质量和平安要求, 精品工程要求等）本工程为联峰钢铁（张家港）炼铁三厂焦炭应急上料工程，按图纸及甲方要求进行1#转运站, TL-1, TL-2桁架, 支架钢结构制作, 安装，受矿槽设备安装, P-1, P-2两条皮带机安装并调试合格，负责皮带机下料溜槽现场制

7、作, 安装，皮带机零部件由甲方供应；平安防护设施, 转运站爬梯, 栏杆制作, 安装；反吊梁, 电动葫芦安装，并负责报检, 取证；综合1#转运站皮带机改造施工。全部施工用主材（品牌详见附表一）, 辅材（含高强螺栓）, 油漆（选用中昌牌）施工器具均由施工方负责供应。钢结构制作完成后机械除锈进行防腐处理，刷二道底漆, 一道面漆后进行安装，安装完成后对钢结构整体再刷一道面漆，保证室外钢结构油漆厚度不得低于150um, 室内油漆总厚度不得低于120um。1.3主要技术规范, 规程（1）钢结构工程施工质量验收规范（2）钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范（3）建筑钢结构焊接规程（4）钢结构工程质量评定

8、标准（5）钢材表面除锈等级标准二, 施工组织和施工部署项目经理永钢焦炭应急上料钢结构工程项目部施工管理技术管理物资管理（施工队）本工程的项目经理部，配备项目经理, 工程师, 平安员, 物资管理员，财务, 后勤等其他有关业务由公司本部有关人员代管。在项目经理的领导下，协调和限制各项管理工作，指挥各专业安装队和各管理部门的施工和管理活动，保证管理工作整体功能的优化，实现专业化的管理和施工。1）项目经理的职责是对整个工程的质量, 平安, 进度负全面领导责任。项目经理主管施工管理部。负责组织制定和调整工程进度及限制措施，依据里程碑进度限制的原则，组织编制总进度支配, 月进度支配, 周进度支配，组织统计

9、, 监督各工程队的支配完成状况和施工机械, 物资, 人员的到位状况，并对项目业主方负责。2）总工程师对整个工程的技术, 质量和平安技术负干脆领导责任，依据ISO9001质量管理体系的要求，针对该项工程的质量管理特点，组织制定出具体的实施细则, 施工方案和关键工序的作业指导书。总工程师主管技术管理部。3）平安经理项目平安管理的干脆责任人，负责施工现场各工程队, 作业班组（施工队）的平安管理, 监督, 订正和预防工作。4）施工负责人业务上接受项目经理的干脆领导。各工程队的主要技术负责人均编入项目技术管理部，接受项目总工程师的干脆领导。工程队的相关工作必需接受项目经理部工作人员的管理, 监督。把管理

10、部门(管理层)和专业施工队(作业层)的管理从职责上分别，业务上统一领导,既发挥管理部门的纵向优势，又发挥专业队的横向优势。管理部门的负责人对各专业队有业务指导和监督管理的责任和权利。项目经理可依据工程施工的连续性和进展状况调配各专业施工队之间的施工资源（包括人员, 材料, 机械）。钢结构制作安装工程：按现行规范验收，质量合格。安装调试工程：安装精度达到或超过规范要求，设备调试无质量事故，分部分项工程一次验收合格率100%。达到永钢集团内部精品工程要求。总进度支配的2012年4月20日如期完工。信守承诺，严格依据合同工期如期竣工。施工过程中严格按国家有关平安施工规范, 规程组织施工。特别工种按有

11、关特别工种操作规程操作。确保无重大伤亡事故，杜绝死亡事故；轻伤事故频率限制在7以内。严格遵守国家, 地方政府和我公司平安文明施工的规定和业主方的有关规章制度，确保文明施工。文明工地标准：合格遵守国家和地方政府有关环境爱护的法律法规和规定，无违规事务发生。接受任命，负责组织领导项目部员工按合同规定完成本项目。对项目的施工组织管理, 质量平安及项目施工现场目标成本限制全权负责。完成本项目各项质量, 平安, 经济, 技术及管理指标。执行合同规定的责任和义务，在权限内负责处理与监理方, 建设方的业务工作，确保施工顺当进行。负责项目成本限制工作，将目标成本分解到项目各部门。履行成本限制的过程管理，并进行

12、考核, 奖惩。组织实行项目质量支配，执行公司质量体系文件，确保工程施工质量，支持质检人员行使质量推翻权。组织落实平安施工生产责任制，对项目部的资产负责平安运用及保养完好。做好项目部员工的政治思想工作，促进项目施工过程中的“两个文明建设”。加强项目施工中的纵, 横向联系，亲密各方面协作关系：组织跟踪工程信息，搞好经营工作，落实与扩大工程任务。定期或不定期与项目主管部门及相关业务处室进行联系，刚好汇报，反馈施工各方面信息，树立加强公司全局观念。主持编制工程项目的施工组织设计（施工方案）及质量支配，并组织完成这些项目文件的申报, 审批工作。限制工程质量，保证质量体系的运行。参与合同变更的经济及技术谈

13、判。主持图纸会审和设计交底工作，组织编制本项目材料（含设备）领用支配，分部, 分项工程明细表。深化现场指导施工，随时检查施工中的技术, 质量, 平安工作，组织好分项工程专检工作。负责组织并主持项目中一般不合格品的评审工作，并将发生的不合格进行上报。组织技术攻关，不断提高工程质量，降低工程成本。执行上级部署的推广运用新工艺, 新材料, 新设备等技术进步工作。主持项目部的技术管理工作，实施对项目部工程技术人员的业务检查和指导，组织对从事特别过程作业人员进行技艺评定（考核）。对外负责与建设方, 设计方, 监理方的技术业务联系及协调，对执行合同中遇到的技术, 工艺问题进行落实确认。组织工程技术文件及资

14、料的整理和审查工作，检查, 督促所负责项目的技术总结和技术资料的上报归档。参与工程交付前的全面质量检查，并填写工程质量检验申报单刚好向业主提出检查验收。参与编制工程项目的施工组织设计（方案）及质量支配，执行合同规定的技术责任和义务，参与合同变更的技术谈判。参与设计交底和图纸会审。依据施工图和相关标准计提材料领用支配，编制分部, 分项工程明细表，并负责向施工班组及相关人员进行技术交底。依据工程的须要收集打算施工规范, 验收标准, 标准图册等有关材料。组织设备基础及隐藏工程的复查验收，并作好复查记录。参与原材料, 设备入场的质量验收，对工程材料运用中的质量进行评价，并签署意见。组织质检员, 物资验

15、证人对顾客供应产品的验证。对施工过程（成品, 半成品）的标识负有管理职责。刚好解决施工中的技术问题，办理技术问题再确认手续。编制特别过程工艺，并对此过程参数进行限制。参与分项工程的专检以及单位, 单项工程的最终检验，同时负责编制调试方案，做好调试记录。对违章作业，不按施工工艺进行施工的人员，有权责令其停工，并予以订正。参与质量, 平安事故的调查分析和处理。协作支配人员编制施工进度支配。督促, 检查所负责项目的各种质量记录和技术资料的刚好填写。依据工程技术文件资料归档制度的要求整理移交。收集, 积累工程有关技术资料，整理绘制竣工图，竣工后写出工程技术总结，并作好资料归档工作。2.4.4专（兼）职

16、质量检验员（质检员）岗位职责执行施工规范, 规程和验收标准，执行工程质量检验程序，仔细做好施工工序间的质量检查，对质量工作负责。参与图纸会审，负责向施工班组做好质量交底，并做好记录。参与原材料, 设备入场检验，对工程材料运用中的质量进行评价并办理检验会签手续。深化施工现场监督指导施工，实施施工过程的质量监督，对不按设计图纸, 施工验收规程规范, 施工方案施工的班组或个人有权制止，并赐予订正。对施工过程质量限制全权负责，对有质量隐患的工艺过程行使推翻权。指导班组（操作者）填写分项工程质量检验评定表。参与基础验收，做好工序交接检验，对隐藏工程实施检查监督, 验收，并办理交验手续。对分项, 分部工程

17、进行质量等级核定，参与单位工程质量评定和单位工程观感质量评定。参与质量事故调查，分析并提出处理意见。统计质量事故造成的干脆损失，并报公司技术监督部。负责对不合格工序进行标识记录, 隔离，并建立项目不合格品台帐。负责施工现场成品, 半成品的防护检查和记录工作。对所在施工现场平安生产负有干脆责任。指导, 检查, 帮助班组的平安及防护工作。参与平安交底及有关平安例会并作好记录，整理相关平安资料刚好归档。参与施工现场平安值班并做好记录。对新入场的施工人员进行现场平安教化。监督平安及防护措施的实施，检查验收并签署意见。对危急作业区域重点监视。关键, 危急环节平安技术措施的实施必需现场监督, 指导。常常检

18、查平安防护设施，对平安技术措施履行管理职权，发觉隐患刚好指出并督促消退。进行现场平安生产日常检查，督促施工人员严格遵守平安操作规程；有责任制止违章作业, 违章指挥，遇平安紧急状况有权停止生产。负责现场发生工伤事故的调查, 分析上报工作。统计平安事故造成的干脆损失，并报公司技术监督部。工程预算（包括零委）报审报批和工程结算。编制项目部施工支配, 网络支配。制订施工班组施工任务单。制订施工项目的支配成本。刚好正确统计上报施工进度支配及工程完成状况报表。项目经理部权限内的合同及合同变更的起草，参与经济技术合同谈判, 签定及合同管理（包括分包合同）工作。依据项目物资领用支配，核减相关库存量，提出物资选

19、购支配，办理领用手续。了解市场行情，对物资分承包方进行评价，建立地区分承包方名录，并刚好向设备物资处举荐分承包方。依据设备物资处授权的选购范围，协作项目经理主要依据合格物资分承包方名录确定物资分承包方，进行选购并建立订货物资合同台帐，并按相关 规定在设备物资处备案。执行选购合同的相关责任和义务，对到货物资进行验证, 检验，填写有关验证, 检验记录，办理付款及物资入库手续。选择相宜的贮存方法，防止物资损坏和变质，贮存物资要摆放整齐，标识清晰。对项目中的计量器进行管理（包括送检, 标识, 维护, 保养, 建立分台帐等工作）。2.4.8项目施工队（班组）长成员岗位职责接受项目支配组下发的施工任务单，

20、负责组织班组施工人员完成任务单所下达的任务。严格依据施工规范规程, 施工图及作业指导书要求进行施工。严格执行项目质量支配，按要求进行施工过程的限制和施工质量检验评定工作。施工过程中按工程技术文件资料归档制度的规定，刚好精确填报各种工程资料。落实班组平安生产责任制，按要求参与有关平安会议，完善班组施工平安工作。做好现场文明施工工作。 刚好精确上报班组施工进度及考勤统计报表。收集, 汇总, 整理项目部施工管理全过程的质量记录, 资料, 报表, 报告，须要转发的刚好转发给相关业务部门。负责项目部文件资料的收, 发, 保管和建立台帐。仔细检查, 核实项目中收集的各报表, 资料, 记录，其中存在的问题应

21、刚好向项目主管人员报告，对不完善或不规范的资料有权要求重新填报。按文件资料限制工作程序要求，负责本项目部有效文件的限制。按质量记录限制工程程序，工程技术文件资料归档制度收集, 整理, 移交本项目部的工程资料, 质量记录。项目管理人员配置依据工程状况及我公司的管理要求，对项目部管理人员和后勤人员配置如下：项目部管理人员（合计10人）部门管理人员人数部门管理人员人 数项目部领导项目经理1施工管理部专业队负责人1项目总工程师1项目部支配统计员1项目平安经理1项目部平安员1技术管理部相关专业工程师1物资管理部物资选购员1资料员1库房管理员1各工程队施工范围和人员配置支配见下表：施工人员配备支配专业队工

22、种级别人数施工范围结构工程队队长技师1钢结构厂房构件预制, 安装技工高级4技工中级5专业司机1普工10小计21说明：表中为各工程队的施工高峰期人员支配，实际人数可依据实际状况适当调整三, 主要工程施工方案和施工技术措施3.1 施工打算施工打算是快速形成施工实力，掀起施工高潮的关键，为此我单位非常重视，在投标阶段就对本工程进行了较仔细细致的调查和具体的阅读文件, 探讨方案, 制定措施。在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实，并进行了必要的打算。若我单位有幸中标，接到中标通知后将马上行动，调集队伍，开呈现场的各项施工打算工作，在15日内编制出各工程项目的具体的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。

23、3.1.1 图纸会审由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装, 施工阅历比较丰富的技师, 领工员，依据有关规范，对图纸各部尺寸, 规格, 型号, 相互关系等进行校核, 分解, 放大样，发觉问题刚好收集汇总，书面报请监理, 设计和业主单位赐予解决，并形成图纸会审纪要。3.1.2 测量放线依据业主供应的基线座标和水准点，用精密仪器进行联测复核，确认无误后进行轴, 柱十字线限制定位测量，确保定位精确。对钢立柱安装和各种孔洞等工程施工时，均严格依据设计尺寸和规范要求进行轴线, 水平测量，以保证各部位的定位精确, 标高无误, 尺寸正确。3.1.3 编制质量支配或实施性施工组织设计在项目经理组织下

24、，依据ISO9002标准，依据我单位质量管理程序文件要求，编制项目质量支配和实施性施工组织设计，明确各部门, 各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标，使质量工作在各个工序, 各个环节得到具体量化，使各专业现场施工做到统一支配, 统一规划, 相互协作, 协调开展。确定该项目中的特别/关键工序，并为此分别编制作业指导书或工艺卡，用以指导和限制现场施工。3.1.4 岗前培训对拟参与本工程施工的技术人员, 管理人员和技术工人进行技术交底，组织学习招标文件, 技术规范和有关规定，明确各自职责，驾驭有关标准和方法，自觉以各自的工作质量来保证工程质量。 制作工艺路途 选购钢材, 焊材剂, 涂敷材

25、料材料入场检验放样制胎具钢材矫正, 校直下料制孔组装焊接焊接检验校正除锈表面检验涂装涂装表面质检磨擦面处理磨擦系数检查预组装清点检查。 放样, 号料和切割放样应按施工图的图形及尺寸进行1：1放大样，放样采纳AutoCAD技术进行计算机放大样，以确保放样精度，依据放样尺寸制作号料样板。考虑零件在焊接时的收缩，在号料时应在长度方向多放出35的焊接收缩余量。下料切割，凡板料采纳气割，型材采纳气割或砂轮切割，不宜采纳剪切。柱子腹板上的加劲肋为保证尺寸正确，下料时应留有余量进行包边。放样和样板的允许误差应符合GB5020595规范第4.1.2条规定；号料的允差应符合第4.1.3条规定；下料气割的允差应符

26、合第4.1.5条规定。 矫正和成型下料切割后的另部件在组焊前，均应进行矫正和调直调平。Q235B钢可采纳冷矫正，但冷矫正的环境温度不得低于16。当必需用热矫正时，其加热温度不得超过900。钢材及另部件矫正后的允许偏差，应符合GB5020595规范表4.2.4的规定。 焊接圆柱型结构和锥型结构件板料采纳半自动气割机进行切割下料，切割面质量应符合GB5020595规范第4.1.5条规定。钢构件组焊后允许偏差，应符合GB5020595规范第4.8.4条的规定。3.2.5组装各零部件经检验合格后，各连接接触面和沿焊缝两侧的3050mm的范围内的铁镑, 毛刺, 污垢, 油渍, 水渍等清除干净。板材, 型

27、材的拼接，应在组装前进行。组装依次应依据结构型式。焊接方法，焊接依次和防止焊接变形的要求等因素合理确定。在拆除组装用夹具时，不得损伤母材；对残留的焊疤必需修磨平整。焊接连接组装的允许偏差，应符合GB5020595规范第4.6.3条的规定。3.2.6 焊接与检验 我公司已完成的焊接工艺焊定满意本工程的焊接施工须要，不必重新进行焊接工艺评定。可在公司已有的焊接工艺评定项目中选用，并据以编制焊接工艺指导书。焊工应持有焊接操作证，其焊接合格项目必需满意本工程须要并在合格证有效期内。施焊时，不行运用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，焊丝运用前必需消退油污和铁锈。焊条运用前应按产品说明书所规定的烘焙温度和时间进行

28、烘焙。CO2气体爱护焊所运用的Co2爱护气体的纯度必需在99.5%以上。施焊前，焊工应复查焊件接头的组对质量及焊区的处理状况，合格后方可施焊。对接焊缝及对接和角接组合焊缝，应在焊缝的两端设置引弧板和引出板，其材质和坡口型式与焊件相同，引弧和引出的焊缝长度应大于20mm。焊后应气割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用锤击落。焊接时，焊工应遵守焊接工艺规定的各项焊接工艺参数进行焊接，不得自由施焊，不得在焊道外或母材上引弧。角焊缝的转角处宜连续绕角施焊，起落弧点距焊缝端部宜大于10mm。角焊缝端部不设置引弧和引出板时的连续焊缝，起落弧点距焊端部宜大于10mm。多层焊接宜连续施焊，每一层焊道焊光后应刚

29、好请检查，清除后再焊，每层焊道的起落弧点应错开。T形接头，十字接头，角接接头等要求熔透的对接和角接组合焊缝，其焊角尺寸不应小于板厚的1/4。柱型钢构件焊接采纳手工电弧焊或半自动Co2气体爱护焊，施焊时必需实行防变形措施。防止出现角变形, 上拱, 扭曲待现象。焊缝的外形尺寸应符合现行国家标准钢结构焊缝外形尺寸的规定。3.2.7 磨擦面处理防锈处理后的磨擦面，不得有飞边, 毛刺, 焊疤或污损，在搬运, 吊装过程中应留意爱护，不得损伤。3.2.8桁架的吊装1, 柱吊装前打算：待现场检验合格，堆放及行车路途确定后，即检查预埋板, 预埋螺栓的轴线, 平整度, 标高，待检查, 测量合格后，基础螺母（柱底下

30、）拧到预埋螺杆上，用水准仪把基础螺母调平至同一水平，并加以适当固定。把柱按编号分别运至安装位置旁并按规定将其摆放在柱脚中心应基本面中心形成一个同心弧。柱吊装前再次检查柱的各种基准点, 中心线, 吊（捆扎）点以及表面是否有损坏和污垢，确认无误后起先捆扎和吊装。钢柱吊装前，应先将柱脚螺栓表面清理干净。柱子起吊前，从柱底板向上5001000m处，划一水平线，以便安装固定前后作复查平面标高基准运用。2, 钢柱吊装采纳旋吊法，过程主要包括绑扎 起吊对位 临时固定 校正最终固定。依据柱子的种类和高度确定绑扎点（有牛腿的吊点位于牛腿下，无牛腿的位于钢柱上部1/4处），在柱脚部用麻绳绑好作为牵制溜绳以调整就位

31、方向用。吊装前打算工作就绪后，首先进行试吊，吊起一端高度为100200mm时停吊，检查索具坚固和吊车稳定性，确认平安后方可接着缓慢起吊，空中运行阶段吊车指挥人员应亲密留意构件的起吊状态，指挥口令协调一样，当钢柱柱吊运至吊点处-基础柱底板预埋螺栓顶部10-30时停止，由人工和经纬仪对准柱底板和预埋板十字中心线位置后缓缓下放，同时用经纬仪限制柱垂直度和中心偏移，操作人员在钢柱吊至螺栓上方后，各自站好位置，稳住柱脚将柱脚板上的预留孔对准螺栓，将其插入，指挥吊车下降就位在柱子降至调整螺母上时停止落沟，用撬棍撬柱子，使其中线对准基础中线，并拧紧柱脚螺母。钢柱的垂直度用经纬仪检验，如有偏差马上进行校正，待

32、垂直度偏差限制在1以内，临时将柱子加固，达到平安方可摘除吊钩。吊装组在起吊前肯定要分工明确，测量, 吊装, 紧固等器具齐全，吊车, 指挥, 测量, 对位, 绑扎和现场施工各质量平安工程师各尽其责，并尽量削减闲杂人员靠近。3.3.1.1接土建交接工序单后，马上组织按图纸尺寸放线。复测基础各中心线, 标高及埋设的地脚螺栓，埋板的位置尺寸，与图纸及设备实际尺寸比照。复测结果合格后，进行安装基准点的埋设和放线，标出垫铁位置后，铲出垫铁放置位置的平面进行研磨，垫铁找平后，将设备依次就位。3.3.1.2设备的安装首先进行驱动轮及底座的找平, 找正工作，中心, 标高, 水平均达到图纸及规范要求后，紧固地脚螺

33、栓，并将垫铁打实，复测合格后，将垫铁点焊固定。 减速机电机安装时要以驱动轮为基准进行调整，保证图纸及随机檔对各部位尺寸的要求。 连轴器安装采纳热装配，首先应仔细校对轴与孔的具体尺寸，并制定加热的时间和温度数值；做一个同孔加热后的实际数值相等的样尺，随时测量加热孔径的尺寸，严防加热不够或过火，在加热时要打算好冷却物品（破布, 水），并要做好防火工作。滚筒横向中心与输送机纵向中心应重合偏差不应大于2mm。滚筒轴线与输送机纵向中心的垂直度偏差不应大于2/1000。滚筒轴线的水平偏差不应大于1/1000。两滚筒轴线的平行度不应大于。连轴器安装后其轴头的径向跳动允差为。设备的标高对安装基准线的允差偏差为

34、1mm。试车前的打算工作1） 设备单体试车前，清理四周杂物，保证场地干净，道路畅通。试车现场要在明显位置设置警示牌，周边设警示线。非试车人员禁止入内。要设专人看护，试车人员必需听从统一指挥。2）试车前要对试车人员进行试车交底。3）明确各项设备的技术参数，明确试车职责范围，统一通讯联络方法。4） 建立试车领导小组，明确分工，公布试车纪律，保证指挥下达的吩咐通畅。5）设备试运转应具备下列条件： 设备及其附置装置, 管路等均应全部施工完毕，并经检验合格润滑, 冷却, 风, 电限制等附属装置均按系统检验完毕，符合试运转的要求。各润滑点和减速器内加油, 脂的牌号和数量应符合设备技术檔的规定。皮带的输送沿

35、线及通道，应无影响试运转的障碍物。参与试车人员应熟识设备的构造, 性能, 设备技术文件，并应驾驭操作规程及试运转操作。6）试运转的步骤：电气系统, 平安连锁装置, 制动装置, 操作限制系统和信号系统均经模拟操作检查，其工作性能灵敏, 正确, 牢靠。盘动各运动机构，使传动系统的输出, 输入轴旋转一周，不应有卡阻现象；电动机的转动方向应与皮带机的运转方向相符。皮带机设备试运转应由部件至组件，由组件至单机，由单机至全输送线，且应先手动后电动，从低速至高速，由空负荷渐渐增加负荷至额定负荷的步骤进行。整机试车前，各驱动单元, 稀油润滑站分别单独与电气部分调试，各设备运行正常后，联锁调试，都合格后，不同驱

36、动单元组合与传动滚筒连接整机调试，减速器回油温度应小于80。空负荷试车时间4-6小时，且不少于2次，试车重发觉异样应马上停机，解除故障。每次开机与上次停机的时间间隔应满意电器设备, 减速器, 液力偶合器的要求，一般每小时启动次数不超过四次。7）液力偶合器的要求：不允许油渗漏油，防止阳光照耀。连续运转油温小于90，开机时表面温度小于70。试车中假如电机功率匹配不平衡，可适当调整各偶合器充油量，使电机出力平衡。8）空负荷应符合的要求：驱动装置的运行平稳；全部滚轮和行走轮在轨道上应接触良好，运行平稳；运动部分与壳体不应有摩擦和撞击现象加速器, 油温柔轴承温均不应超过技术檔的规定，轴承温升不应超过滚动

37、轴承温升，不应超过40，最高温不应超过80。润滑和密封良好。空负荷试运转的时间不少于1小时，且不少于二各循环。四, 工期, 平安保证措施依据我单位的施工技术力气和现有的机械设备实力，经过具体探讨招标文件, 科学组织, 合理支配，确保本工程施工工期。为了保证本工程按期, 优质地完成，特制定工期保证措施如下：4.1.1 组织措施（1）建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹支配机械设备材料供应, 劳力调配, 组织施工生产。对限制工期的重点工程要靠前指挥，驾驭形象进度，发觉问题刚好处理，适时组织阶段性施工生产高潮，惊慌有序地按施工组织设计，均衡持续地绽开施工，确保工期兑现。（2）我单位已对本标段作了

38、较具体的施工调查，施工队伍, 机械设备, 物资供应等已作好相应打算。一旦中标将马上调迁施工队伍进场，早进点, 快打算，想方设法创建条件尽早开工，尽快形成施工高潮。（3）组建精干高效的项目队，选派具有丰富阅历的钢构, 设备安装施工队伍，担负本工程施工任务。配备, 配套完整, 性能良好的施工机械投入本工程，并加强机械设备的修理力气，保证机械完好率，努力提高机械设备的施工实力。大力推广和运用先进的施工技术，建立工期责任制和嘉奖制度，确保按期完成。（4）加强与地方有关部门和设计, 监督的联系，大力宣扬修建本工程的重大意义，以取得地方有关部门和四周群众的支持，创建良好的外部环境，为顺当开工, 确保工期创

39、建有利条件。（5）发挥政治工作优势，加强思想政治工作，充分调动各种主动因素，亲密各方面的关系，解除障碍，保持良好的内部施工环境。（6）该工程施工期间节，有清明节，各级领导和技术人员要坚守岗位，细化支配，做好物资, 机械打算，保证节日期间正常施工，确保工期目标的实现。4.1.2 技术措施（1）优化施工组织设计，抓住限制工期的关键工序，制定分项工程工期, 进度目标和保证措施。实行分部平行流水作业，细化分部工程，增加流水作业面。（2）推广新工艺, 新技术的运用，缩短单项工程施工周期，加快施工速度。（3）强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工，削减返修，加快施工进度。（4）充分做好各项

40、打算工作，保证工程连续均衡施工。（5）加强技术交底工作，肃穆施工纪律，严格执行施组要求的各项施工方法及进度支配。（6）全面规划, 统筹支配，如局部受阻，刚好调整施工力气，不停顿施工，确保总工期与关键工期的实现。4.2 平安保证措施4.2.1 指导思想平安生产同质量, 效益一样是创优工程不行缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中要仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必需管平安。加强职工平安生产教化，使每位生产者都能熟知平安生产学问，并在施工中切实执行，杜绝一切担心全因素，保证劳动者的平安与健康，确保本工程施工平安。4.2.2 平安生产目标（1）无人

41、身重伤及以上伤亡事故；（2）无等级火灾事故。4.2.3 平安生产责任制建立平安生产管理网络，落实平安生产责任制，建立平安保证体系，项目经理部设专职平安检查工程师，各项目队设专职平安员，各工区设兼职平安员，做到分工明确，责任到人。4.2.4 平安生产教化（1）工程开工前，对全部参与本工程施工人员进行平安生产教化，组织学习钢结构工程施工平安技术规程等有关规范和法规，并结合本工程，制定具体的平安生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的平安教化，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范, 规程，上好平安技术课。（3）对特别工种，如起重, 电焊, 机动车司机, 电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）

42、平安生产教化须持之以恒，工地现场要有平安生产宣扬牌, 平安标记, 警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必需对所派工作进行平安技术交底，重要工作由平安质量部部长亲自交底，并做好记录。（1）建立健全各级各部门的平安生产责任制，并落实到人，各项经济承包要有明确的平安指标和包括嘉奖方法在内的保证措施，签订平安生产协议书。（2）在编制施工组织设计, 制定施工方案和下达施工支配时，必需同时制定和下达施工平安技术措施。无平安措施技术交底，不得施工。（3）生产工人要驾驭本工种操作技能，熟识平安技术操作规程，并考试合格，持证上岗。（4）进入施工现场必需戴平安帽，登高作业必需系好平安带，穿防滑鞋，

43、工具应放置工具包内，每天有佩带袖章的平安员值班。现场有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌, 平安生产六大纪律宣扬牌, 防火须知牌, 平安无重大事故计数牌, 工地主要管理人员名单牌, 施工总平面图。在主要施工部位, 作业点, 危急区, 主要通道道口都必需挂有平安宣扬标语或平安警示牌。（5）钢管, 螺栓, 临时电力线, 缆等材料的质量必需符合规范规定要求。（6）中小型施工机具，都必需专人运用，专人保养，并挂平安操作牌。（7）操作平台设平安防护栏杆，施工范围用彩钢板全封闭围护，工作平台走道四周贯穿，脚手架上下梯搭成斜梯，两侧设扶手。（8）从事高空作业人员要定期进行体格检查，患有心脏病, 高血压,

44、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设明显标记。（9）夜间施工要配备足够的照明，临时电力线必需由专职电工架设, 管理，开关要有防雨设施且安设坚固，并装有漏电爱护器。（10）吊机及各种大型施工机械，运用前要仔细检查，确认良好，并经试运转正常后，方可运用。（11）吊装作业由专人统一指挥，吊装人员坚持岗位，吊装时设警戒线，吊车起吊时大臂作业范围内严禁站人，起重机械严禁带病作业，严禁非工作人员进入施工区。（12）平安通道必需畅通。（13）空中吊装时，构件两端要系好风缆，构件上严禁站人。（14）吊装第一榀钢架时应搭设临时固定装置等形成空间稳定结构时，才能拆除。（15）移动钢梯均应按现有国家标准验收其质量，梯脚底部坚实，不得垫高运用。梯的上端应有固定措施。立梯工作角度以75度为宜，踏板上下间距以30cm为宜，不得有缺陷。（16）钢柱安装登高时应运用钢挂梯或设置在钢柱上的爬梯。（17）登高安装梁时，在两端设置挂篮，在梁上行走时，其一侧的临时护拦可采纳钢索，用花兰螺丝拉紧。（18）构件