格兰郡庭项目一期工程现场售楼厅及样板房装饰工程施工

1、格兰湖郡项目工程现场售楼厅及样板房装饰装修工程 目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc409256612 第一章 编制依据及说明 PAGEREF _Toc409256612 h 3 HYPERLINK l _Toc409256613 第二章 工程概况 PAGEREF _Toc409256613 h 4 HYPERLINK l _Toc409256614 第三章 施工部部署 PAGEREF _Toc409256614 h 5 HYPERLINK l _Toc409256615 第四章 主要分分项工程程施工工工艺 PAGEREF _Toc409256615 h 13 H

2、YPERLINK l _Toc409256616 第一节 装装饰装修修工程施施工工艺艺总则 PAGEREF _Toc409256616 h 13 HYPERLINK l _Toc409256617 第二节 大大理石地地面施工工方案14 HYPERLINK l _Toc409256618 第三节 瓷瓷砖地面面施工工工艺19 HYPERLINK l _Toc409256619 第四节 实木木地板面面层施工工方案22 HYPERLINK l _Toc409256620 第五节 卫卫生间地地面施工工工艺24 HYPERLINK l _Toc409256621 第六节 乳乳胶漆施施工工艺艺26 HYPE

3、RLINK l _Toc409256622 第七节 木木制品清清漆施工工工艺27 HYPERLINK l _Toc409256623 第八节 成品品门窗安安装工艺艺29 HYPERLINK l _Toc409256624 第九节 窗窗帘盒制制作安装装工艺32 HYPERLINK l _Toc409256625 第十节 玻玻璃安装装工艺33 HYPERLINK l _Toc409256626 第十一节节 墙面瓷瓷砖安装装工艺35 HYPERLINK l _Toc409256627 第十二节节 墙面大大理石安安装工艺艺39 HYPERLINK l _Toc409256628 第十三节节 墙纸、墙布

4、裱裱糊工程程施工技技术措施施40 HYPERLINK l _Toc409256629 第十四节节 木制墙墙面施工工工艺43 HYPERLINK l _Toc409256630 第十五节节 轻钢龙龙骨石膏膏板吊顶顶施工工工艺44 HYPERLINK l _Toc409256631 第十六节节 电电气工程程施工工工艺流程程46 HYPERLINK l _Toc409256632 第十七节节 给水水管道安安装施工工工艺50 HYPERLINK l _Toc409256633 第十八节节 洁具安安装安装装工艺51 HYPERLINK l _Toc409256634 第十九节节 灯具安安装工艺艺51 H

5、YPERLINK l _Toc409256635 第二十节节 精装修修工程质质量通病病防治办办法53 HYPERLINK l _Toc409256636 第五章进进度计划划及工期期保证措措施 677 HYPERLINK l _Toc409256636 第六章工工程质量量保证措措施72 HYPERLINK l _Toc409256637 第七章 安全生生产、文文明施工工保证措措施87 HYPERLINK l _Toc409256638 第八章 施工平平面布置置92 HYPERLINK l _Toc409256638 第九章 项目管管理人员员配备 94 HYPERLINK l _Toc409256

6、639 第一节 项项目管理理人员配配备94 HYPERLINK l _Toc409256640 第二节 项项目管理理人员配配备标准准95 HYPERLINK l _Toc409256641 第三节 项项目管理理人员组组织机构构和职责责分工95 HYPERLINK l _Toc409256642 第四节 拟投投入本项项目的项项目管理理机构97 HYPERLINK l _Toc409256643 第十章 施工工的工期期、质量量、安全全保证、验收通通过承诺诺书103 HYPERLINK l _Toc409256644 一、施工工工期保保证承诺诺书103 HYPERLINK l _Toc4092566

7、45 二、施工工质量保保证承诺诺书103 HYPERLINK l _Toc409256646 三、施工工安全保保证承诺诺书103 HYPERLINK l _Toc409256647 四、竣工工验收通通过承诺诺书104 投标单单位资质质1005 投标单单位业绩绩表1111第一章 编制依依据及说说明第一节、编制依依据一、编制制范围格兰湖郡郡项目工工程现场场售楼厅厅及样板板房装饰饰装修工工程二、编制制依据.本工工程招标标及答疑疑文件；.本工工程设计计图纸；.国家家现行施施工规范范及宁波波市现行行有关法法律、法法规等文文件；.现行行建筑、安装等等劳动定定额；.现场场及周围围环境踏踏勘观感感；.建筑筑业

8、推广广应用的的新技术术、新设设备、新新工艺、新材料料；三、相关关规范、标准、法规1.工工程技术术规范序号类别名称编号1国家建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB5002100-2200112国家建筑工程程施工质质量验收收评定统统一标准准GB5003000-200013国家建筑地面面工程施施工及验验收规范范GB5002099200024国家建筑工程程质量检检验评定定标准GBJ3301-885国家建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准GB5003000-200016国家给排水管管道工程程施工及及验收规规范 GB5002688977国家建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范 GB5

9、002422-200028国家建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 GB5003033-200029行业建筑玻璃璃应用技技术规程程 JGJ1113-9710国家硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸水泥G家建筑防腐腐工程质质量检验验评定标标准 GB5002244-95512国家建筑内部部装修设设计防火火规范 GB50022229513国家民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范 GB5003255-2000114行业施工现场场临时用用电安全全技术规规范 JGJ446-22005515行业建筑施工工安全检检查标准准 JGJ559992、材料料标准序号名 称编 号1室内装饰饰装修材

10、材料人造造板及其其制品中中甲醛释释放限量量GB/118766802室内装饰饰装修材材料溶剂剂型木器器涂料中中有害物物质限量量GB18868113室内装饰饰装修材材料内墙墙涂料中中有害物物质限量量 GB18868224室内装饰饰装修材材料胶粘粘剂中有有害物质质限量GB18868335室内装饰饰装修材材料木家家具中有有害物质质限量GB18868446室内装饰饰装修材材料壁纸纸中有害害物质限限量 GB18868557室内装饰饰装修材材料地毯毯、地毯毯衬垫及及地毯用用胶粘剂剂中有害害物质释释放限量量GB18868778建筑材料料放射性性核素限限量65666第二章 工程概概况一、工程程简介1、工程程名称

11、：格兰湖湖郡项目目工程现现场售楼楼厅及样样板房装装饰装修修工程2、工程程地点：宁波市市东钱湖湖。3、建设设规模：约10038，其中中售楼大大厅2220平米米，五套套洋房样样板房7726平平米，一一套高层层样板房房92平平米。4、工程程内容：“格兰湖湖郡项目目工程现现场售楼楼厅及样样板房装装修工程程施工图图范围内内的全部部装修、装饰工工程，并并包含水水电工程程和弱电电线管等等内容，还包括括室内装装修的所所有材料料及设备备末端（包括开开关插座座面板、照明灯灯具、卫卫浴等全全部）的的安装工工作。5、质量量标准：要求达达到国家家施工验验收规范范一次性性合格标标准，保保修期224个月月。6、安全全等级：

12、合格7、工期期要求：40日日历天二、主要要部位装装饰做法法部 位主要装饰饰做法地面1凡有给给排水设设备或水水浸入地地面，均均做防水水处理，上翻330cmm高，并并按比11%坡度度向地漏漏方向找找坡。2不同楼楼地面材材料做法法的交接接处，如如发生高高度不等等现象时时，依据据施工实实际情况况，适当当调整垫垫层厚度度。3地砖、板材颜颜色，依依设计师师意见和和甲方要要求而定定。通过过质量和和造价等等情况的的综合比比较，由由建设单单位和设设计单位位共同商商定后再再实施。墙面1属防火火区，防防火墙功功能的墙墙身砌体体到顶。防火墙墙间隔材材料采用用绝燃性性材料，符合防防火等级级要求。2轻质隔隔墙采用用加气砼

13、砼，按原原土建设设计单位位的设计计执行。3隔墙位位置准确确，砌体体到顶，如出现现现场尺尺寸与图图纸矛盾盾，及时时向设计计师提出出，便于于调整处处理。吊顶轻钢龙骨骨吊顶及及配件，本工程程吊顶龙龙骨均采采用Q550系列列。贴99.5厚厚纸面石石膏板（卫生间间12厚厚防潮石石膏板）主龙骨骨间距控控制在110000毫米范范围内，吊点间间距主龙龙骨间距距控制在在10000毫米米范围内内，吊点点间距控控制在9900毫毫米范围围内，次次龙骨间间距控制制在4000*6600毫毫米范围围内。龙龙骨由厂厂家配套套，按规规范要求求实施。门、窗、家私所有门、窗、地地弹簧、门锁、门铰链链、闭门门器、门门趟轨及及其它配配

14、套五金金均按进进口铜质质或不锈锈钢配件件考虑，具体型型号品牌牌选样提提供，由由建设单单位和设设计单位位共同商商定。其它1与消防防，水电电安装等等施工单单位配合合，做好好孔洞，设备等等隐蔽工工程的预预埋工作作，避免免返工。2凡墙身身、天花花处需有有层道检检修及消消防栓箱箱处留检检修口以以备用。3所有装装饰构件件饰面材材料均需需提供样样品，并并事先经经设计师师和甲方方单位认认可后进进行全面面施工。第二节、施工难难点及重重点1本工工程整体体要求高高，不但但装饰种种类多，而且工工期紧（含春节节时间），保证证装修工工程各工工种之间间的穿插插及与消消防及机机电安装装的配合合、是本本工程施施工的重重点。2本

15、工工程各种种装饰材材料搭配配比较多多，墙面面砖、墙墙纸、木木饰面、各种装装饰线条条，如何何保证各各种材料料之间自自然收口口的施工工质量是是本工程程的一个个施工难难点。3本工工程售楼楼厅与样样板房设设计新颖颖。如何何在施工工中完成成设计师师的设计计理念及及业主的的市场定定位是本本工程的的一个工工作难点点。第三章 施工部部署第一节、施工准准备（一）、施工准准备概述述在工程管管理、资资料制作作等诸多多方面都都必须符符合业主主的规范范和要求求。故在在入场后后，首要要的工作作之一便便是接受受业主在在管理、技术及及资料等等方面的的交底，按业主主的要求求建立一一套与之之相应的的管理机机制和资资料控制制系统，

16、以保证证今后的的工作更更为顺畅畅，和业业主及其其它施工工单位之之间的关关系更为为协调。由于我我公司在在施工管管理，资资料信息息制作管管理已按按ISOO90001 标标准建立立了自已已的质量量体系文文件，并并习惯于于按自已已的管理理模式运运作，因因此，为为适应业业主要求求，必须须对有关关人员进进行适当当的培训训。按招招标书内内容，通通常接受受培训的的有深化化设计组组（与设设计师沟沟通）、质检组组、安全全组、材材料组、施工组组等有关关人员。培训方方式是参参加公司司组织的的图纸会会审、安安全文明明、班组组的图纸纸交底及及技术交交底等会会议，对对已形成成文件化化的管理理模式进进行操作作指导，并请业业主

17、有关关人员进进行考核核。对不不适应业业主管理理模式的的管理技技术人员员坚决撤撤换。另另外，应应事先与与业主明明确其提提供服务务之具体体安排。（二）、详细施施工进度度计划及及其它计计划资料料的编制制按业主主的要求求在规定定的时间间内提交交下列计计划及资资料：（1）、施工进进度计划划表；（2）、材料采采购及样样品送审审送检计计划；（3）、资料管管理方案案；（4）、特殊分分项工程程施工工工序及施施；（5）、具体施施工方案案及其他他各类计计划资料料。与业主商商定后的的施工计计划，按按照招标标文件及及业主的的其它具具体要求求，采用用先进的的工程管管理软件件，在工工程量计计算基础础上组织织编制，在编制制该

18、计划划时同时时考虑到到机电施施工的协协调配合合，形成成“施工配配合计划划表”；材料料组根据据“项目质质量计划划”工程物物资需用用计划编编制材料料设备采采购计划划，按业业主要求求的格式式编制。资料员员按照公公司体系系文件及及业主的的要求编编写本次次工程的的资料管管理档案案，以确确保其成成为业主主资料系系统的有有机组成成部分；施工组组织设计计对特殊殊分项工工程进行行研究、试验，形成文文件化的的施工工工艺及施施，同时时根据施施工进度度计划要要求制定定出详细细的具体体施工方方案。（三）、材料、设备采采购及确确认材料组根根据业主主审批的的材料采采购及样样品送检检计划，在业主主规定的的时间内内组织有有关的

19、材材料及设设备样品品（或资资料）交交业主与与设计单单位及监监理单位位三方确确认。材材料样品品之规格格及标准准将按照照业主的的要求制制作，一一式两份份。审批批确认后后的材料料样品（或资料料）一份份封存，另一份份由我公公司作采采购样板板。（四）、图纸技技术交底底对即将展展开施工工的工程程项目（与机电电施工交交叉之施施工项目目）由有有关设计计师对有有关施工工员作图图纸技术术交底，施工员员对施工工班组进进行技术术交底，务必使使每位施施工人员员对其施施工的施施工工艺艺、施及及规范要要清楚明明了。并并按公司司质量体体系文件件要求，形成图图纸技术术交底、质量记记录文件件。（六）主主要准备备工作完完成时间间及

20、负责责人编号准备工作作完成时间间负责人1会审图纸纸开工前技术负责责人及施施工员2编制施工工组织设设计开工前技术负责责人3材料采购购进厂计计划开工前采购部4机具进厂厂计划开工前施工员5技术交底底开工时技术负责责人及施施工员6现场清理理开工前施工负责责人及施施工员7测量定线线开工前施工员8组织人员员进场开工前33 天项目经理理9水电施工工准备开工前水电班10临时设施施开工前项目经理理及施工工负责人人11“五通”开工前项目经理理及业主主12后勤保障障开工前资料员13施工报批批手续等等开工前资料员14与业主接接洽开工前项目经理理15质量安全全三级教教育开工前公司、技技术负责责及施工工员16保安措施施开

21、工前仓管员第二节、施工组组织一、施工工组织机机构（一）、施工管管理组织织机构1成立立以公司司经理为为首成立立由各部部门负责责人参加加的领导导小组，依据各各自的职职责直接接为现场场提供服服务，解解决生产产矛盾，发挥公公司整体体优势，优化生生产要素素。2.我们们为保证证本工程程质量，我们使使用技术术水平高高，经验验丰富，能刻苦苦耐劳、具有质质量和安安全意识识的技术术工人，对于本本工程使使用的所所有技术术工人，专门从从公司中中挑选具具有类似似项目施施工经验验的工人人。队伍伍组成前前特别成成立一个个由公司司、项目目管理部部、各项项目经理理部、项项目部经经理、总总工长、主任工工程师、质量负负责人组组成的

22、“挑选小小组”，从公公司各项项目部施施工人员员中挑选选出技术术过硬的的施工人人员，组组成本项项目施工工队。在在开工前前公司将将统一组组织对施施工人员员的培训训教育工工作，并并经过安安全考试试合格后后，方可可随队赴赴现场施施工。在在施工中中所有员员工都将将统一标标识，利利于辨认认，各层层配备对对讲机以以便及时时联络、协调。施工现现场的管管理人员员大部分分都是对对口专业业毕业并并具有多多年实践践经验的的技术员员，个个个均具有有丰富的的施工项项目管理理经验，便于管管理好本本工程。3针对对本工程程我们将将成立格格兰郡庭庭项目一一期工程程现场售售楼厅及及样板房房装饰工工程现场场指挥部部（项目目部），由国

23、家家壹级项项目经理理工程师师担任本本工程现现场项目目经理，工程师师担任现现场技术术负责人人,设计计师担任任现场设设计师，下设质质量、安安全、技技术、施施工、生生产、材材料、预预决算等等管理组组织机构构，各职职能人员员都必须须有创优优经验、组织能能力强、有责任任感、技技术过硬硬的管理理人员。4现场场管理： 组织各各工种负负责人进进行图纸纸会审，制定施施工方案案，对施施工人员员进行技技术交底底，解决决施工过过程中发发生的有有关问题题。 落实施工现现场安全全技术管管理措施施、施工现现场消防防规定、施施工现场场临时用用电管理理规定的执行行，搞好好文明施施工和成成品保护护工作。 协协调相关关专业施施工配

24、合合事宜，理顺关关系，确确保施工工顺畅。 处处理、保保管好往往来文件件材料技技术档案案。 组组织各阶阶段工序序自检、专业质质检、申申请监理理检验验验收。 项项目经理理部从公公司中抽抽调精干干的各专专业管理理人员，负责具具体指挥挥施工全全过程。5由公公司抽调调技术素素质好、作风正正派的各各专业工工人队伍伍，根据据施工进进度需要要，逐步步进入，逐步撤撤出施工工工地。 根根据本工工程整体体施工进进度，本本公司认认真计算算了投入入的工人人数，从从而确定定施工计计划，认认为工期期难度较较大，为为克服困困难，高高质量地地完成任任务本公公司采取取以下几几点措施施： 强强化内部部计划管管理，严严格按照照工程进

25、进度计划划进行施施工； 加加强与各各专业施施工队伍伍的协调调，对工工程中遇遇到的问问题，积积极配合合，尽力力创造条条件解决决，绝不不允许互互相推诿诿； 遵遵循ISSO90001 规定，对每一一道工序序都进行行质量检检查，严严把质量量关，杜杜绝因工工程质量量问题造造成工期期延误； 场场内、场场外安装装加工同同步进行行，加快快施工进进度。（二）、项目组组织管理理形式1、目的的性原则则根据本工工程概况况所设置置的项目目组织管管理机构构，其目目的是为为了产生生组织功功能，实实现施工工项目管管理的总总目标，严格履履行分包包合同，按照“三控两两管一协协调”（即进进度控制制、质量量控制、成本控控制，合合同管

26、理理、信息息管理，组织协协调）的的内容，进行全全方位、全过程程的施工工管理，从这一一根本目目标出发发，就会会因目标标设事，因事设设机构定定编制，按编制制设岗位位定人员员，以职职责定任任务授权权力。2、精干干高效原原则施工项目目组织机机构的人人员设置置，以能能实现施施工项目目所要求求的工作作任务（事）为为原则，尽量简简化机构构，做到到精干高高效。人人员配置置要从严严控制二二、三线线人员，杜绝人人浮于事事，力求求一专多多能、一一人多职职。同时时还要增增加项目目管理班班子人员员的知识识含量，着眼于于使维修修改造用用和绩效效相结合合，以提提高项目目施工水水平、质质量、效效益。3、管理理跨度和和分项统统

27、一的原原则管理跨度度亦称管管理幅度度，是指指每一个个主管人人员直接接管理的的下层人人员数量量。管理理跨度大大，所接接触的人人员关系系就多，处理人人与人、人与事事的关系系数量相相应就多多，反之之则少。组织机机构设计计时，必必须有一一个适当当的管理理跨度。然而管管理跨度度又与职职能分层层有关。因此不不难理解解：分项项数多，跨度就就大；分分项数少少，跨度度会小。这就要要根据领领导者的的个人能能力和施施工项目目的大小小进行权权衡。本本组织机机构在设设计时，因对本本工程招招标项目目的工作作量和所所牵涉到到的专业业内容加加以考虑虑，其人人员设置置是相当当有针对对性的。4、业务务系统化化管理原原则由于本装装

28、修工程程施工项项目是一一个相对对的系统统，由户户型（子子系统）组成，一个大大系统，各个子子系统之之间、子子系统内内部各个个单位工工程之间间，不同同组织、工种、工序之之间，存存在这大大量的结结合部，故项目目组织的的形成必必须是一一个完整整的组织织机构系系统，恰恰当地分分层和设设置管理理部门，以便在在结合部部上能形形成一个个相互协协调、相相互联系系、相互互制约的的有机整整体，防防止产生生职能分分工、权权限划分分和信息息沟通上上的相互互矛盾或或重叠。使项目目管理自自始至终终围绕总总目标实实行合理理分工及及整体协协作。第三节、劳动力力组织计计划（一）、对工人人素质的的控制措措施1、我们们首先要要选用素

29、素质较高高的，并并有大型型室内精精装修施施工经验验的劳动动力，利利用专业业施工队队组，以以最熟练练、最直直接的方方法做到到最佳效效果。2、以合合理的工工价，严严格的达达标管理理，制订订奖罚办办法，按按工种单单价提取取一定的的奖金额额给达到到工种优优秀标准准的工人人。由专专门成立立的临时时优秀工工种评定定小组确确认达标标即可领领到本项项目奖金金，将目目标结果果与工人人劳动收收入直接接挂钩，施行激激励制度度。3、提供供数量充充足、性性能完备备的施工工机具给给予工人人发挥技技术水平平的最大大空间。4、对进进场的施施工人员员进行严严格的资资格审查查，建立立适应本本项目施施工特点点、精干干、高效效的劳动

30、动组织形形式。5、对进进场的专专业分包包队施工工人员实实行动态态管理，不允许许其擅自自扩充和和随意抽抽调，以以确保分分包队组组的素质质和人员员相对稳稳定。6、所有有工程段段各班组组施行挂挂牌施工工，责任任明确，奖罚分分明。（二）、计划用用于本工工程各专专业施工工班组及及相关管管理措施施1、大理理石黏贴贴与湿铺铺安装和和抛光砖砖黏贴与与湿铺专专业施工工班组负负责安装装大理石石和抛光光砖铺设设的是本本公司有有多年施施工经验验的专业业工人，在本公公司已有有大型大大理石施施工经验验。本企企业瓦工工工人是是石材施施工界最最有实力力的，本本项目将将挑选一一批最有有经验的的工人亲亲自操作作，确保保达到最最佳

31、效果果。 同时施施行激励励措施，达到本本项目优优秀标准准。本项项目管理理实施面面积分组组法，每每组5 个工人人左右，施工一一幅墙面面或地面面，责任任明确，奖罚分分明。一一幅墙面面完工后后经验收收达到“优良”方可继继续另一一幅墙面面施工，做不到到优良者者退场，施工过过程中每每一块高高度均检检查一次次，如有有问题马马上整改改，每天天下午项项目部组组织检查查一次，不合格格者马上上拆除，确保工工程进度度。2、木工工班组从本公司司有多年年经验的的木工中中挑选一一批精英英参与本本项目施施工，他他们有多多年的高高级装饰饰经验高高级木工工。工人人施工实实施计件件和计面面积管理理法，职职责明确确，自己己对自己己

32、工序的的全过程程负全盘盘责任，比如石石膏板吊吊顶顶棚棚由轻钢钢龙骨吊吊设、石石膏板封封装、收收口全部部做好，均由同同一班组组负责，自检合合格后，交由油油漆班验验收接收收，项目目技术组组确认达达到合格格标准；不合标标准者返返工自负负工资，直至做做到合格格为止。3、涂料料班组涂料工基基本是本本公司有有多年经经验的，实施计计件或计计面积管管理法，责任到到人，奖奖罚分明明，必须须一次验验收通过过。达到到优秀标标准，给给予奖励励。返工工自负工工料费，直到达达到标准准。为确确保施工工质量，减少人人为因素素和现场场灰尘较较多对涂涂料质量量的影响响，应尽尽量减少少现场涂涂料施工工的混合合施工。现场施施工如遇遇

33、天气潮潮湿，涂涂料难干干，应加加入适当当快干剂剂或用太太阳灯辅辅助施工工。4、墙砖砖工匠班班选用一级级泥水匠匠，参与与本项目目施工，主要负负责洗手手间墙面面抹灰，地面找找平，墙墙面砖镶镶贴工艺艺，从基基层的处处理到面面砖完成成均由单单人负责责一定区区域，实实施面积积管理法法，分清清界线，明确责责任，奖奖罚分明明，必须须一次验验收达到到优秀标标准，否否则返工工材料费费、工费费均由施施工者负负责，一一次通过过给予奖奖励。5、特殊殊工艺工工人包括括玻璃安安装工、精细五五金工，在公司司内或从从专业供供应商骨骨挑选合合格者参参与工序序的施工工，确保保专业水水平。（三）、对各专专业工人人技术水水平要求求1

34、、为确确保施工工人员的的素质，所有专专业技术术工人必必须经过过预审程程序，经经审查合合格者方方可进场场施工。附素质质审查表表。凭通通过的素素质审查查表，在在后勤部部正式办办理上岗岗手续，办理工工卡，领领取统一一工作服服等，素素质审查查表为工工人资料料，由项项目部保保留。2、素质质审查表表中要求求的各专专业工人人技术水水平要求求：21 石材安安装工技技术水平平要求（1）看看懂装饰饰施工图图、石材材铺贴施施工图。（2）熟熟悉石材材、水泥泥、粘结结剂的基基本性能能。（3）熟熟悉掌握握石材安安装的技技能。（4）熟熟悉常用用水泥沙沙石湿铺铺与粘结结剂粘贴贴的配合合比。（5）熟熟练操作作常用石石材安装装机

35、具。（6）熟熟练操作作使用封封胶枪。22 木工技技术水平平要求（1）看看懂装饰饰施工图图、家具具施工图图。（2）熟熟悉常用用木材、胶合板板的基本本性能。（3）熟熟练掌握握木结构构制作安安装的技技能。（4）熟熟悉在木木结构上上的饰面面工艺和和操作方方法。如如粘贴各各种装饰饰板面等等。（5）掌掌握使用用各种合合成革和和纺织布布料进行行包面工工艺操作作。（6）掌掌握各种种木结构构收边、则口的的处理工工艺和技技艺。（7）掌掌握玻璃璃安装的的操作方方法。（8）掌掌握常用用地毯、墙毡的的基本性性能及铺铺贴与剪剪裁工艺艺方法。（9）掌掌握常用用的防火火板基本本性能，以及木木结构的的防火处处理方法法。23 墙

36、砖工工匠技术术水平要要求（1）看看懂装饰饰施工图图以及一一般建筑筑施工图图。（2）熟熟练常用用水泥、砖、木木材、瓷瓷片的基基本性能能。（3）熟熟练掌握握砖结构构的施工工工艺。（4）熟熟练掌握握各种石石材的贴贴面铺面面施工技技能。（5）熟熟练掌握握各种瓷瓷砖片的的贴铺工工艺与方方法。（6）掌掌握墙面面和顶棚棚抹灰与与粉刷操操作。24 金属工工技术水水平要求求（1）看看懂装饰饰施工图图以及机机械类图图纸。（2）懂懂得普通通力学常常识和钢钢结构受受力常识识。（3）熟熟悉常用用钢材、铝合金金材料、铜材、不锈钢钢材料的的基本性性能。（4）熟熟悉常用用钢材焊焊接与安安装钢构构架的施施。（5）熟熟练掌握握轻

37、钢龙龙骨顶棚棚、隔墙墙与铝合合金顶棚棚、隔墙墙、门窗窗的施工工工艺及及方法。（6）掌掌握各种种招牌框框架的制制作安装装方法。（7）掌掌握各种种玻璃的的基本性性能及安安装操作作技术。25 油漆涂涂料工技技术水平平要求（1）看看懂装饰饰施工图图。（2）懂懂得各种种颜料的的性能及及色彩的的调配方方法。（3）熟熟悉各种种油漆主主辅材料料的品种种及性能能。（4）熟熟悉各种种涂料的的品种及及性能。（5）熟熟练掌握握油漆施施工工艺艺技能。（6）熟熟练掌握握各种涂涂料的施施工工艺艺及操作作方法。（7）熟熟练掌握握各种饰饰面的底底层处理理工艺及及技艺。26 放线员员技术水水平要求求（1）熟熟悉装饰饰、安装装施工

38、图图纸。（2）熟熟悉仪器器设备的的操作和和使用。（3）熟熟悉墨线线操作方方法。（四）、劳动力力配置计计划根据本工工程特点点和总体体计划，本工程程将投入入装饰作作业班、吊顶作作业班、木工作作业班、油漆作作业班、石料泥泥水作业业班、大大理石作作业班、玻璃不不锈钢作作业班、水电安安装作业业班、架架子工作作业班，按项目目的施工工先后顺顺序进场场施工，作业组组实行动动态管理理。第四节、主要材材料的按按排供应应方案（一）、装饰采采运、供供应与管管理装饰材料料的供应应对整个个装饰工工程施工工过程举举足轻重重，直接接影响到到施工工工期、质质量和成成本。格格兰郡庭庭项目一一期工程程现场售售楼厅及及样板房房装饰工

39、工程的下下述特点点使其材材料供应应工作的的重要性性和困难难性都更更为突出出，这些些特点是是：材料料供应品品种多，质量标标准高；对材料料的质量量要求高高，检查查手续严严；现场场狭窄，材料存存储能力力小，道道路不通通畅，倒倒运困难难；进口口材料多多，不可可预测因因素难以以控制。按合同同规定，装饰材材料由公公司材料料部负责责供应和和管理，现场材材料管理理部参与与所有材材料的现现场发放放与管理理。1、订货货与采运运装饰材料料的订货货和采运运由项目目经理部部估量采采购部负负责。该该机构工工作范围围包括工工程量计计算、提提出订货货计划、选择生生产厂商商、确定定供货时时间、材材料计划划变更与与调整、工程材材

40、料成本本控制、统计材材料订货货和分配配详细资资料等。工程量量计算表表非常细细致具体体，这种种表按部部位编制制，设计计数据（要求）、所用用材料数数量和作作法都在在表中标标明，计计算机按按照代码码进行逐逐项统计计，可得得出准确确无误的的用料计计划，并并作为订订货与使使用管理理的依据据；材料料管理人人员可根根据此表表检查、控制材材料的发发放和使使用。2、库存存管理（1）仓仓库设置置由于装饰饰材料价价值高且且进货集集中，因因此在工工地设一一仓库，存放大大理石、大理石石、轻钢钢龙骨、瓷砖等等；在工工地内部部设室内内仓库，存放地地毯、板板材、小小五金零零件等。 （2）库库存管理理装饰材料料的库存存管理由由

41、现场材材料管理理部负责责。工作作程序为为：按到到货预报报单安排排库存场场地货物到到达后会会同质检检员验收合合格后组组织拆箱箱，填写写验收记记录，按按完好的的实物数数记帐 仓储储（按照照材料特特性分类类妥善保保存，作作好防护护和安全全工作）根据据施工现现场材料料供应签签署的三三联单送送到现场场材料仓仓库。材材料限量量表为材材料供应应管理提提供了依依据，该该表按监监理工程程师批准准的样板板间作法法为计算算依据，分部位位制定材材料限量量表。另另有分部部位的材材料动态态表，为为材料计计划管理理提供信信息。该该表将每每月每个个分项的的材料预预期到货货、库存存数量、领用情情况等融融为一体体，看后后一目了了

42、然，可可对各部部分材料料情况做做到心中中有底。仓库管管理人员员遵循严严格的报报表分析析制度，以达到到信息灵灵通，供供应及时时无误。具体作作法有以以下两方方面：1）现场场材料管管理人员员的两表表一分析析。材料料管理人人员每月月要向有有关上级级部门提提供分部部位限额额发料执执行情况况表、材材料超耗耗及调整整表以及及各种材材料使用用预测分分析表；2）仓库库保管员员的一表表两报告告。保管管人员每每天要做做出分部部位的材材料到货货及发放放日报表表，每月月要报材材料收、发、存存报告和和主要材材料使用用方向报报告。3、现场场材料发发放（1）损损耗率分分别掌握握装饰材材料价值值高、品品种多，是现场场材料管管理

43、的重重点。按按照材料料价值高高低和易易损情况况分别定定出损耗耗率。如如：大理石、大理石石： 33%石膏板： 7%玻璃： 10%油漆： 5%对于价值值较高的的材料，损耗量量留在分分库，不不发给班班组，如如室内装装饰玻璃璃，虽然然规定损损耗率为为10%，但发发放时不不给余量量。在施施工中有有损坏时时由工长长写出书书面报告告申请补补发，视视不同情情况分别别处理。属合理理损坏，在损耗耗率范围围内给于于补发；属不合合理损坏坏，或超超过损耗耗率则追追究责任任，处以以罚款。对价值较较低、用用量大的的材料，如石膏膏粉、油油漆等，分库将将材料计计划量加加上损耗耗率一次次签发到到班组，包干使使用、节节约归还还。施

44、工工结束时时，质量量部门会会同材料料部门共共同验收收工料完完成情况况，节约约的材料料按规定定办理退退库手续续，结算算限额领领料节、超凭证证，转财财务部门门兑现奖奖金、罚罚款。（2）审审批“一支笔笔”负责制制格兰郡郡庭项目目一期工工程现场场售楼厅厅及样板板房装饰饰工程项项目室内内装饰工工程材料料管理中中使用了了财务系系统的一一支笔负负责制，使用材材料必须须经材料料主管人人员签字字，由一一个口统统一起来来。由于于采取了了这一有有效措施施，堵塞塞了漏洞洞，统一一了供需需信息，克服了了新手多多、进口口材料不不熟悉等等不足。（3）材材料发放放配套制制现场材料料发放配配合专业业化工种种施工的的特点，实行了

45、了同步配配套优质质服务。将所有有装修用用材料分分为金属属件、隔隔墙及吊吊顶、木木作（包包括五金金）、粗粗装修材材料和精精装修材材料五大大类，五五大类的的辅助材材料分别别与之配配套，由由专门的的保管员员对口向向有关班班组配套套发放。这种方方法，改改变了以以往要找找多个部部门才能能领齐料料的状况况，只需需到一处处就可齐齐全。（4）材材料损坏坏丢失逐逐级报告告制对超过定定额的损损坏、丢丢失、返返工用材材料控制制很严。追补材材料的手手续为：工人班班组报告告情况，工长签签署意见见，项目目经理审审核，供供应室领领导检查查，现场场直辖市市部领导导签字。将上述述程序全全部办完完才能补补发材料料。本工程装装修所

46、用用材料多多种规格格，采用用计算机机管理是是非常必必要的。正是由由于采用用计算机机管理才才作到信信息畅通通，反馈馈迅速，控制得得力。本工程材材料费用用实行双双控：一一是控制制标书所所报价格格与实际际采购价价格的降降低率，由现场场估量订订货室负负责；二二是控制制标书所所规定的的材料合合理损耗耗率，由由现场供供应室负负责。由由于实行行了价格格和数量量的双控控，使整整个工程程材料成成本控制制较好。各类门门及配套套的门销销、拉手手、地毯毯、磁砖砖，还有有大量的的油漆等等精装修修材料，全部低低于定额额损耗。以样板板间的实实际材料料消耗确确定限额额用量，而订货货时不事事先采购购定额损损耗量。这部分分材料，

47、根据施施工实际际进行动动态管理理，跟踪踪分析，控制进进场材料料。因此此，整个个工程竣竣工时，仓库中中几乎没没有什么么剩余材材料。（二）、主要装装修材料料的进场场验收计计划材料（含含构配件件）是工工程施工工的物质质条件，没有材材料就无无法施工工；材料料的质量量是工程程质量的的基础，材料质质量不符符合要求求，工程程质量也也就不可可能符合合标准。所以，加强材材料验收收进场计计划，是是提高工工程质量量的重要要保证，也是创创造正常常施工条条件的前前提。1）、对对于本工工程业主主和设计计指定的的材料品品牌一定定要严格格按照设设计图纸纸和招标标书中的的要求。2）、本本工程所所需的主主要材料料，严格格按设计计

48、要求挑挑选一级级品的材材料样板板，经业业主、设设计单位位及监理理单位三三方认可可签字后后一式四四份，一一份工地地自留，一份送送甲方，一份送送监理单单位，一一份交公公司总工工室备案案，作为为日后对对板验收收依据。3）、材材料采购购采取优优质、优优价、货货比三家家的原则则。在材材料质量量上，严严格把好好材料质质量第一一关，统统一颜色色、统一一纹理、统一规规格、统统一质量量，货到到工地验验收检查查，质量量不合格格品坚决决退货。主要的的材料要要有质量量合格证证或商品品检测报报告。4）、低低值易耗耗品及现现场急需需零星材材料由工工地自行行组织。5）、材材料部必必须仔细细分析图图纸，施施工进场场前三天天将

49、本工工程所需需材料用用量准确确的计算算并整理理成册、计划进进场时间间应根据据本工程程施工进进度计划划来安排排。（三）、装修材材料的质质量保证证措施1、掌握握材料信信息，优优选供货货厂家。本工程程材料档档次高，装饰要要求强，拟负责责该项目目的施工工员将专专门赶赴赴加工本本工程石石材厂家家考察石石板，比比较石材材的稳定定性、色色差、加加工能力力及供货货期等，为日后后的材料料组织打打好基础础。2、合理理组织材材料供应应，确保保施工正正常进行行。合理理的、科科学的组组织材料料的采购购、加工工、运输输，建立立严密的的计划、调度体体系，加加快材料料的周转转，减少少材料的的占用量量，按质质、按量量、按期期的

50、满足足建设需需要。3、合理理组织材材料使用用，减少少材料的的损失。4、加强强材料检检查验收收，严把把材料质质量关。对于主主要材料料进场必必须具备备正式的的出厂合合格证的的材质化化验单。所有各各种构件件，必须须具有厂厂家批号号和出厂厂合格证证。材料质质量抽样样和检验验的方法法，要能能反映该该批材料料的质量量性能。对于进进口材料料、设备备应会同同商检局局、质检检站等进进行检验验。对于主主要装饰饰材料，如本次次装修所所用的石石材、地地砖、木木饰面、玻璃等等都应在在定货前前要求厂厂家提供供样品或或看样定定货。新材料料或较少少使用的的材料，应该经经过试用用再决定定采用。第五节、施工机机械设备备投入计计划

51、（一）、调配计计划机械设备备供应计计划是机机械管理理的重要要环节，合理的的供应计计划是保保证施工工生产顺顺利进行行的保障障。其相相应的设设备、规规格、数数量便显显得非常常关键，为确保保本工程程按施工工工期优优质顺利利完成，必须配配备足够够的施工工机械设设备。（二）、保证机机械设备备供应措措施1）编制制合理的的机械设设备供应应计划，在时间间、数量量、性能能方面满满足施工工生产的的需要。合理安安排各种种机械设设备在各各施工队队（组）间和各各施工阶阶段在时时间和空空间上的的合理搭搭配，以以提高机机械设备备的使用用及工作作效率。提高设设备的经经济效益益。2）根据据供应计计划作好好供应准准备工作作，编制

52、制机械设设备运输输、进场场方案，保证按按时、安安全地组组织进场场。3）加强强机械设设备的维维修和保保养，提提高机械械设备的的完好率率，使计计划供应应数量满满足施工工要求。4）合理理组织施施工，保保证施工工生产的的连续性性，提高高机械设设备的利利用率。（三）、机械管管理1、建立立现场机机械管理理制度，安排专专职机械械操作手手和管理理人员。2、建立立各种机机械的安安全操作作规程，管理人人员向机机械操作作手进行行安全技技术交底底。3、发现现故障由由专职维维修人员员修理，机械操操作手要要定期保保养和保保护机械械。每天天班前检检查机械械状况并并做好记记录。4、严格格安全操操作规程程持证上上岗，严严禁非机

53、机械手操操作机械械作业。（四）、技术先先进性与与机械设设备适用用性工程质量量的好坏坏、进度度的保证证很大程程度与施施工机械械的先进进性有关关。对于于本工程程的施工工，我公公司将针针结实际际情况和和各工种种、工序序的需要要，合理理地配备备先进的的机械设设备及挑挑选专业业水平较较高的技技术操作作人员，最大限限度地体体现技术术的先进进性和机机械设备备的适用用性，充充分满足足施工工工艺的需需要，从从而来保保证工程程质量和和装饰效效果。我公司在在本装饰饰工程的的施工中中，配备备机械设设备时，将遵循循以下原原则：1）贯彻彻机械化化、半机机械化和和改良机机具相结结合的方方针，重重点配备备中、小小型机械械和手

54、持持动力机机具。2）充分分发挥现现场所有有机械设设备的能能力，根根据具体体变化的的需要，合理调调整装备备结构。3）优先先配备本本工程施施工中必必须的、保证质质量与进进度的、代替劳劳动强度度大的、作业条条件差的的配套的的机械设设备。4）按本本工程体体系、专专业施工工和工程程实物量量等多层层次结构构进行配配备，并并注意不不同的要要求，配配备不同同类型、不财标标准的机机械设备备，以保保证质量量为原则则，努力力降低施施工成本本。5）另外外，在配配备机械械设备时时，我公公司综合合考虑了了以下因因素：a.技术术先进性性。机械械设备技技术性能能优越、生产率率高。b.使用用可靠性性。机械械设备在在使用过过程中

55、能能稳定地地保持其其应有的的技术性性能，安安全可靠靠的运行行。c.便于于维修性性。机械械设备要要便于检检查、维维护和修修理。d.运行行安全性性。机械械设备在在使用过过程中具具对施工工安全的的保障性性能。e.经济济实惠性性。机械械设备在在满足技技术要求求和生产产要求的的基础上上，达到到最低费费用。f.适应应性。机机械设备备能适应应不同工工作条件件，并具具有一定定多用的的性能。g.其它它方面：成套性性、节能能性、环环保性、灵活性性等。（五）、投入的的主要施施工机械械设备表表附图-22：主要要施工机机械设备备表（六）、检验检检测设备备配置表表（见下下页）检验检测测设备配配置一览览表序号设备名称称规格

56、单 位说明1测距仪ND300005台2水准仪AL33322台3自动水平平仪ALL225A4台4工程检验验尺JZC-8 型型5把5水准标尺尺5m5 把6光学经纬纬仪TDJ22E1 台7数字万用用表VC9330F3 台8北欧表IC255B-441 台9卷尺5m5把10钢卷尺（标）L-5mm5把11阴阳角尺尺JZC-8 型型5把12塞尺JZC-8 型型5把13游标卡尺尺0-1550mmm5把14外径千分分尺O-255mm5把15外径千分分尺25-550mmm5把16手动水压压试验表表T-500QP3台17钳型万用用表DM622662台18直角检测测尺8把19钢直尺8把20水平尺600mm8把第四章

57、主要分分项工程程施工工工艺第一节 装装饰装修修工程施施工工艺艺总则一、施工工顺序本工程室室内装饰饰与其它它专业施施工穿插插进行，并安排排室内装装饰立体体交叉作作业，先先进行安安装施工工，抹灰灰工程随随后进行行。室内内粗装修修由下而而上，精精装修由由上而下下进行。二、装饰饰工程工工艺流程程：测量放线线隔墙设备、导线、接线盒盒吊顶封石膏膏板批腻子子安装门门扇顶棚涂涂料墙面涂涂料木制品品油漆地面工工程饰面清清理成品保保护竣工清清理。三、施工工技术措措施各分项装装修工程程施工前前，均应应编制相相应的施施工技术术措施，其内容容包括：施工准准备、操操作工艺艺、质量量标准、成品保保护、安安全防护护。为了保保

58、证内外外装修工工程的质质量，措措施中要要高标准准严要求求。四、样板板每项装饰饰施工前前都要先先做样板板，经技技术负责责人、施施工员等等各方共共同检查查认可后后方可进进行大面面积施工工，以保保证施工工成品优优良。五、施工工配合施工前预预先完成成与之交交叉配合合的水、暖、电电、卫等等的安装装，不得得事后打打洞，尤尤其注意意的是吊吊顶内的的安装未未完成前前，不得得进行顶顶棚施工工。六、过程程把关对进场场的装饰饰材料进进行严格格的检查查验收，不合格格材料不不得进场场，以确确保装饰饰工程的的质量。严格按按施工验验收规范范和操作作规程施施工。每道工工序施工工完后经经检查验验收后，方能进进行下道道工序施施工

59、，以以保证工工程质量量。七、成品品保护 成品保护护要立足足于工序序的成品品保护，应以预预防为主主，综合合治理，对某些些特殊项项目要进进行重点点保护，应在施施工前制制定较详详细的成成品保护护措施，并大力力宣传组组织学习习，使现现场每位位施工人人员都参参与成品品保护。第二节 大大理石地地面施工工方案一、材料料要求1、石材材选择（1）按按设计图图纸确定定的石材材样品选选样并送送业主及及设计师师签证认认可。大大批量采采购时要要派质检检员到工工厂检查查质量。进口石石材以色色泽均匀匀一致、结构紧紧密、不不松散、不生锈锈、无裂裂痕、无无明显色色差为符符合设计计要求。（因为为天然石石材质量量、色泽泽变化万万千

60、、文文字难以以准确描描述，所所以必须须以设计计、甲方选定定的大板板为准。）（2）由由于天然然石材的的色泽、光洁度度、纹理理等质量量上的差差异很大大，因此此投标方方除根据据设计要要求提供供50005000规格格石材样样板供设设计师、甲方审批批外，同同时必须须约同设设计师、甲方一齐齐前往石石材场选选购石材材大板，投标方方所订购购的石材材，必须须为设计计师、甲甲方指定定选购的的石材。由于石材材的货源源及质量量难以控控制，我我们进场场后应于于两周内内计算出出石材数数量，提提交公司司采购部部进行大大板选定定，并在在计划期期间内提提供详细细的石材材排版图图和加工工单，一一式四份份，一份份留存项项目部，一份