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文档简介

1、对项目的的综述及及质量目目标1、项目目概况项目名称称:20017年年金山河河日常运运行维护护采购项项目项目位置置:广东东省惠州州市金山山河服务期限限:本项项目服务务期限为为3年,自自合同签签订之日日起计算算2、工程程概况20177年金山山河日常常运行维维护采购购项目构成成包括:金山河河的日常常管养,管养内内容包括括金山河河10.09kkm河道道、激流流坑水库库保洁和和沿岸栈栈道、公公用设施施的环卫卫保洁,金山河河补水泵泵站、激激流坑水水库、沿沿岸挡墙墙、栈道道等水利利设施的的日常维维修养护护,绿化化管养及及补水布布站、激激流坑水水库、镜镜河筛月月展览馆馆的运行行维护等等。3、采购购项目工工程量

2、和和技术、服务要要求采购项目目的名称称、工程程量见如如下表(参考):本项项目对日日常养护护类项目目采取考考核评分分制,清清单计价价类项目目采取验验收制,每月不不定期对对日常养养护类项项目的管管养工作作进行考考核(每每月不少少于2次次),并并由检查查人员据据实填写写管养考考核检查查评分表表,日常常养护类类项目的的考核评评分和清清道计价价类项目目的验收收资料将将作为进进度款支支付依据据,考核核评分表表详见下下表: 4、采购购项目商商务要求求4.1、报价要要求20177年本项项目采购购预算人人民币3317000000元,其其中日常常养护类类项目预预算233700000元元,采取取总价包包干方式式(总

3、价价233700000元元(1中标下下浮率));清清单计价价类项目目预算88000000元元,采取取按实际际发生工工程量并并结合中中标下浮浮率据实实结算的的方式。20118年、20119年管管养服务务预算以以当年财财政下达达预算资资金为准准,日常常养护及及清单计计价预算算、费用用支付方方式等经经双方协协商另行行签订补补充协议议予以明明确,签签订后的的补充协协议是原原合同的的组成部部分。投投标人应应按招标标文件给给定的范范围、数数量、内内容及要要求、服服务期限限、服务务质量控控制标准准等进行行综合报报价,报报价范围围包括为完完成本项项目服务务可能发发生的全全部费用用及报价价人的利利润和应应交纳的

4、的税金(包括人人员工资资、各种种社会保保险、人人员食宿宿与交通通、工具具、办费费、管理理费等),报价方方式为填填报下浮浮率,且且只填报报一个下下浮率。有效下下浮率区区间为大大于0(不含限限值),投标人人的投标标报价下下浮率超超出以上上有效下下浮率区区间的报报价文件件被视为为非响应应性投标标予以拒拒绝。4.2、服务期期限本项目服服务期限限为3年,自自合同签签订之日日起计算算。4.3、付款方方式(1)根根据日常常养护项项目每月月评分及及清单计计价项目目验收资资料按月月支付维维护款,每月225号前前为上月月保洁费费结算日日,凭乙乙方完税税发票通通过银行行转帐或或支票支支付(如如遇节假假日顺延延)。每

5、每月维护护支付基基准价日常养养护项目目合同价价/122个月+清单计计价项目目当月结结算价。注:日常养养护项目目每月评评分900分以下下为不合合格,当当月评分分不合格格者,以以90分分为基准准,每扣扣1分(不足一一分按一一分计),扣减减月维护护款支付付基准价价的2% (扣扣款作为为惩罚,不再返返回);日常养养护类或或清单计计价类项项目,业业主单位位要求增增加或整整改的项项目,如如出现中中标人因因工作难难度大拒拒不执行行或故意意拖延时时间的情情况,经经业主单单位书面面通知中中标人后后仍然不不及时响响应,业业主有权权另行委委托有质质资的单单位组织织实施,相关费费用从当当月日常常管养经经费或清清单计价

6、价费中列列出,由由业主单单位直接接支付到到委托方方账户。如出现清清单类计计价项目目,首先先由中标标单位以以书面形形式报告告,经业业主单位位审核同同意后,方可进进行项目目施工,工程量量经业主主单位验验收合格格并完善善验收资资料后据据实结算算。注:项目单单价原则则上按广东省省水利水水电工程程设计概概(估)算编制制规定和广广东省水水利水电电建筑工工程预算算定额(试行行)或套套用园林林,市政政进行编编制,材材料按当当期惠州州市造价价站公布布的信息息价;当当维修项项目数量量较少或或维修项项目较为为单一且且无法套套用相关关定额的的,按当当期市场场价确定定。使使用的主主材料须须提供样样板并经经业主确确认符合

7、合工程要要求,方方可订货货使用。如发现现货不对对板和质质量问题题的,业业主有权权拒用,并由中中标单位位承担损损失。项项目单价价经业主主单位审审核并按按中标下下浮率下下浮后,作为清清单类计计价项目目支付依依据。日日常养护护项目连连续两月月不合格格或累计计四次不不合格者者,招标标单位有有权终止止付款并并解除合合同重新新指定承承接代管管单位。4.4、验收要要求由采购单单位负责责组织考考评人员员每月不不定期对对管养工工作进行行考核(每月不不少于22次)并并结合平平时检查查情况,由考评评人员据据实填写写管养考考核检查查评分表表。5、维修修养护技技术要求求及重难难点分析析1、泵站站工程维维修养护护要求 1

8、.1主主机组和和机电设设备维修修养护1.1.1主机机组振动动、摆度度符合标标准,稳稳定良好好;部件件和零件件完整。1.1.2主机机组的自自动装置置、信号号装置、保护装装置完好好,动作作可靠。1.1.3轴承承和密封封装置运运行正常常,无漏漏油现象象。1.1.4机电电设备及及防雷设设施电动动机的外外壳保持持无尘、无污、无锈。1.1.5各种种开关、继电保保护装置置保持干干净,触触点良好好,接头头牢固。1.1.6各种种电力线线路、电电缆线路路、照明明线路、自备电电源按有有关规定定定期维维护、检检修,无无漏电、短路、断路、虚连以以及老化化现象;指示仪仪表及避避雷器等等均应按按供电部部门有关关规定定定期检

9、验验。1.2辅辅助设备备维修养养护1.2.1油气气水系统统中的机机电设备备和安全全装置要要定期检检查,无无漏油漏漏气和漏漏水现象象。1.2.2管道道及阀门门无裂损损和锈蚀蚀,阀门门开关灵灵活,关关闭严密密。1.3泵泵站建筑筑物维修修养护1.3.1泵房房建筑物物应坚固固完整、门窗齐齐全无损损坏,墙墙体无裂裂缝墙皮皮无脱落落,房(屋)顶顶不漏水水。1.3.2进出出水池及及时清淤淤,护坡坡、挡土土墙无松松动、塌塌陷、隆隆起底部部无淘空空、垫层层散失。1.4附附属设施施维修养养护1.4.1远程程监控系系统的现现场设施施、设备备(仪器器、传感感器等)完好无无损坏,运行正正常。1.4.2标志志牌(碑碑)埋

10、设设坚固,布局合合理、尺尺度规范范,标识识清晰、醒目美美观,无无涂层脱脱落、无无损坏和和丢失。1.4.3照明明、通讯讯、安全全防护等等设施完完好。1.5维维修养护护资料维修养护护资料齐齐全并应应包括:内部工工作制度度和办法法,汛前前汛后工工程普查查资料,工程探探测资料料, 维维修养护护方案及及实施计计划,工工程鉴定定资料,原材料料质量鉴鉴定资料料,检查查检测试试验资料料,维修修养护大大事记,维修养养护日志志,维修修养护工工作总结结报告等等。1.6闸闸门及启启闭机设设施维修修养护1.6.1闸门门无锈蚀蚀、焊缝缝开裂或或螺栓、柳丁锈锈蚀、松松动;支支承行走走机构运运转灵活活;止水水装置完完好;门门

11、体表面面涂层无无大面积积剥落。1.6.2启闭闭设备运运转灵活活、制动动性能良良好,无无腐蚀,运用时时无异常常声响;钢丝绳绳无断丝丝、锈蚀蚀,端头头规定符符合要求求;零部部件无缺缺损、裂裂纹、非非正常磨磨损;油油路通畅畅,油量量、油质质符合规规定要求求。2、水库库工程维维修养护护要求2.1主主体工程程维修养养护2.1.1主副副坝坝顶顶平整,坝坡整整齐美观观,无缺缺损,无无树根,高草,防浪墙墙、反滤滤体完善善,廊道道、盗渗渗沟、排排水沟畅畅通,无无蚁害。2.1.2输、泄水建建筑物进进出口岸岸坡完整整、过水水断面无无淤积和和障碍物物。2.1.3混凝凝土及污污工衬砌砌、消力力池无裂裂缝、腐腐蚀、非非正

12、常磨磨损、剥剥蚀、露露筋(网网)及钢钢筋锈蚀蚀等情况况。2.1.4水下下工程无无冲刷破破坏;伸伸缩缝止止水完整整无损;门槽、门坎的的预埋件件无损坏坏。2.2闸闸门及启启闭机设设施维修修养护2.2.1闸门门无锈蚀蚀、焊缝缝开裂或或螺栓、柳丁锈锈蚀、松松动;支支承行走走机构运运转灵活活;止水水装置完完好;门门体表面面涂层无无大面积积剥落。2.2.2启闭闭设备运运转灵活活、制动动性能良良好,无无腐蚀,运用时时无异常常声响;钢丝绳绳无断丝丝、锈蚀蚀,端头头规定符符合要求求;零部部件无缺缺损、裂裂纹、非非正常磨磨损;油油路通畅畅,油量量、油质质符合规规定要求求。2.3机机电设备备维修养养护2.3.1机电

13、电设备及及防雷设设施的设设备、线线路正常常,接头头牢固。2.3.2安全全保护装装置动作作准确,指示仪仪表指示示准确,接地可可靠绝缘缘电阻值值符合规规定。2.3.3防雷雷设施安安全可靠靠;备用用电源完完好。2.4附附属设施施维修养养护2.4.1远程程监控系系统的现现场设施施、设备备(仪器器、传感感器等)完好无无损坏,运行正正常。2.4.2标志志牌(碑碑)埋设设坚固,布局合合理、尺尺度规范范,标识识清晰、醒目美美观,无无涂层脱脱落、无无损坏和和丢失。2.4.3照明明、通讯讯、安全全防护等等设施完完好。2.4.4管护护房屋、工作桥桥、启闭闭机房等等,坚固固完整、门窗齐齐全无损损坏,墙墙体无裂裂缝,墙

14、墙皮无脱脱落,房房(屋)顶不漏漏水。2.5水水库大坝坝安全监监测借助相关关探测仪仪器对水水库大坝坝运行情情况进行行监测,且每年年不少于于一次。监测的的主要内内容有:变形监监测、渗渗压渗流流监测等等自动化化监测以以及采用用应力计计、温度度计、浮浮子式水水位计、雨量计计等人工工监测。2.6维维修养护护资料维修养护护资料齐齐全并应应包括:内部工工作制度度和办法法,汛前前汛后工工程普查查资料,工程探探测资料料,维修修养护方方案及实实施计划划,工程程鉴定资资料,原原材料质质量鉴定定资料,检查检检测试验验资料,维修养养护大事事记,维维修养护护日志,水库巡巡查日志志、水库库大坝安安全监测测记录等等。3、沿岸

15、岸附属设设施维修修养护要要求(1)河河道护岸岸挡墙石石栏杆、装饰贴贴面完好好无脱落落,墙体体无裂缝缝。(2)补补水钢管管内无淤淤泥,外外层无锈锈蚀、无无涂层脱脱落,相相关配件件完整,使用灵灵活。(3)栈栈道栏杆杆、下河河台阶铁铁链护栏栏、钢梯梯、花岗岗岩步级级、景观观铁架、扇形景景观墙外外表干净净无污渍渍,栏杆杆基础稳稳固无损损坏,铁铁件无锈锈蚀、无无涂层脱脱落,花花岗岩步步级和扇扇形景观观墙无裂裂缝,表表面完好好无脱落落。4、环卫卫保洁要要求(1)栈栈道梯级级卫生保保洁要求求栈道梯级级清扫保保洁的质质量应达达到栈道道整洁干干净、道道路绿地地树圈干干净和边边角侧石石干净,做到无无果皮纸纸肩、无

16、无土石杂杂草、无无积泥堆堆积物、无痰迹迹烟蒂、无堆积积物、无无残留污污水、无无残积沙沙土等;果皮箱箱、垃圾圾筒、垃垃圾容器器等环卫卫设施无无损坏,周边无无明显污污迹和散散落垃圾圾杂物。(2)公公厕保洁洁要求公厕墙壁壁、天花花、窗台台、灯具具、隔离离板和门门窗无蛛蛛网和积积灰污迹迹;墙壁壁及门窗窗无涂写写、刻画画、喷涂涂、张贴贴等,便便池便斗斗、大便便厕位和和大便器器内无尿尿碱;隔隔板、蹲蹲坑、墙墙裙无积积粪、粪粪疤、尿尿碱;公公厕通道道地面干干净,无无痰迹和和污迹,内外地地面无积积水、纸纸张、烟烟头、塑塑料袋等等杂物。(3)水水面保洁洁要求每天至少少完全清清理一次次并保证证不少于于在河面面巡逻

17、保保洁8小小时,做做到每天天巡回清清捞,做做到水面面无垃圾圾、漂浮浮物、水水草、水水葫芦等等;做好好保洁区区域的环环境保护护工作,出现侵侵占河道道、乱倒倒垃圾等等行为,要及时时反映报报告;严严格遵守守安全生生产相关关规定,作业时时必须着着救生衣衣。5、沿岸岸景观带带、绿化化养护要要求(1)绿绿化养护护要求修剪:根根据各类类植物的的生长特特点、立立地环境境、景观观要求,按照操操作规程程适时进进行。施肥:根根据各类类植物的的生长特特点及植植物对肥肥料的需需要,要要求年施施肥不得得少于22次以上上,新种种植物视视生长情情况,适适时适量量进行施施肥,以以保持各各类植物物的生长长旺盛达达到一定定景观效效

18、果。除草:各各类绿地地、树穴穴、绿带带要结合合松土及及时清理理各类杂杂草。抹芽:主主要用于于乔木、大型灌灌木,对对不定芽芽要及时时清除,以保持持树木骨骨架清晰晰,促使使生长形形态美观观,营养养集中。病虫害防防治:病病虫害防防治是绿绿化养护护中较为为重要的的手段和和内容,要根据据各类植植物的寄寄生对象象及时做做好预测测预报,及时采采取措施施防治。抗旱、抗抗台、抗抗涝:旱旱季及新新种植物物要及时时进行灌灌溉,防防止植物物因脱水水而造成成枯死。台汛期期间要做做好加固固、排涝涝抢险工工作,防防止植物物受损。(2)景景观瀑布布养护要要求保证景观观瀑布的的环境卫卫生,保保证瀑布布及景观观灯的正正常运行行。

19、6、日常常维修养养护过程程中的档档案管理理(1)维维修养护护档案,按照维维修养护护要求,分类建建立维修修养护科科目,定定期整理理归档,建立年年度 (月度)维修养养护的生生产统计计、设施施完好状状况档案案。(2)技技术规范范档案,各类河河道技术术管理文文件和各各类管理理制度。(3)检检查档案案,在经经常检查查、定期期检查、特别检检查中形形成的材材料。7、河道道巡查(1)巡巡查人员员应配备备必要的的装备。(2)巡巡查人员员在巡查查时应认认真负责责、全面面仔细,快速及及时地掌掌握河道道设施的的整洁和和完好状状况,做做到实事事求是,做好巡巡查记录录的台账账,并一一周一报报。(3)巡巡查人员员必须在在违

20、法、违章行行为发生生后三小小时内进进行劝阻阻并口头头上报招招标人。(4)遇遇重大活活动及节节假日,应积极极主动,加强巡巡查,配配合河道道监管部部门做好好保障工工作,做做好 记记录,及及时上报报。(5)遇遇防汛、防台风风等紧急急状况,应加强强巡查,配合河河道监管管部门做做好抢险险应急工工作,第第一时间间掌握防防汛隐患患,做好好记录,及时上上报。6、对项项目维修修养护的的理解维修养护护服务坚坚持“经常养养护,及时维维修,养修并并重的原则则。日常养护护的费用用在日常常养护费费中列支支 。维修修的费用用在清单单计价类类维修费费中列支支。6.1、维修养养护的意意义维修养护护的目的的,就是通通过日常常养护

21、维维修,维持、恢复或或局部改改善原有有工程面面貌, 保持工工程的设设计功能能 。6.2、服务模模式的理理解维修养护护的服务务模式包包括: 驻场服服务、服服务台服服务和远远程支持持服务, 其中中主要是是驻场服服务。驻驻场服务务是指我我公司按按照招标标文件要要求派驻驻具备良良好职业业素养的的各专业业工程师师和保洁洁值勤人人员,按按招标文文件的岗岗位职责责内容,到指定定的服务务岗位,提供驻驻场服务务。服务务台服务务和远程程支持服服务主要要为了更更有效、更快捷捷的处理理三防决决策系统统、水情情测报系系统及计计算机网网络办公公系统等等出现的的故障问问题而延延伸的服服务内容容, 包括括问询服服务公司司总部

22、电电话实时时应答、电话直直接处理理简单的的请求和和投诉、电话接接单简单单的设计计解决方方案,提供远远程支持持和协助助服务,由远程程技术支支持工程程师负责责对终端端的设备备、软件件运用进进行解答答、指导导和远程程操作。7、公司司在服务务地区的的熟悉情情况介绍绍培养了一一批维修修养护方方面的专专才,我我公司有有维修养养护方面面的重大大优势, 公司司近年在在广东地地区率先先开展水水利工程程设施的的维修养养护工作作。最近近几年, 完成成本项目目的类似似项目有有: 广州州市南沙沙区蕉西西水闸、 蕉西泵泵站管理理养护等等水利工工程运行行养护服服务项目目。通过以上上类似和和相近项项目的施施工,目目前来讲讲,

23、我公公司对水水库、堤堤防设施施结构的的维修养养护流程程非常熟熟悉,也也积累了了大量维维修养护护类的工工程经验验,更难难能可贵贵的是, 为我我公司培培养了一一批经验验丰富的的维修养养护的骨骨干人员员,本次次投标,我公司司会重点点派出以以上公司司的技术术骨干来来管理此此项目, 他们们在以前前的维修修养护工工作中担担任关键键岗位, 全力力保证日日常管理理工作的的顺利实实施。8、项目目的质量量目标我公司会会严格按按照维护护管理方方案和操操作规程程,高起起点、高高质量地地做好每每一道工工序的“第一,将每每个“第一”的检验验数据结结果定位位在全优优的起点点上,并并以此做做样板,通过高高标定位位的全方方位控

24、制制手段,确保每每道工序序、每个个部位、整项工工程最终终达到合合格或以以上。施工过程程中着重重控制手手段、检检验设备备、辅助助装置、资源,以达到到规定的的质量要要求。维修养护护服务措措施及计计划为了做好好本项目目的维修修管养工工作, 我公司司将按照照招标要要求派管管理人员员每日224小时时常驻现现场, 负责维维修养护护的管理理及联系系。窗体底端端窗体顶端端1、机电电设备及及自动化化设备维维修养护护(1)检检查外观观是否完完整,有有无变形形、损坏坏、堵塞塞现象。(2)变变形监测测应经常常检查设设施的保保护装置置是否完完好,标标志是否否明显。设备设施施如有损损坏,应应及时修修复,并并应重新新校正。

25、(3)设设备及其其他保护护装置应应加盖上上锁,如如有损坏坏,应及及时修复复或更换换(4)水水位观测测尺若损损坏应及及时修复复,并重重新校正正。(5)量量水堰板板上的附附着物和和上下游游的淤泥泥或堵塞塞物,应应及时清清除。(6)排排水、观观测设施施,应保保持完整整、无损损坏状态态。(7)对对易损坏坏的监测测设施应应加盖上上锁、建建围栏或或房屋进进行保护护。如有有损坏,应及时时修复。(8)施施中的动动物巢窝窝应及时时清除,易被破破坏的应应设置防防护装置置。(9)有有防潮湿湿、锈蚀蚀要求的的设备设施施,应采采取除湿湿措施,定期进进行防腐腐处理。(10)遥测设设施的避避雷装置置应经常常养护。(11)为

26、保障障安全,附属设设施的栏栏杆、梯梯子、门门、栅栏栏等金属属结构应应进行维维修及防防腐处理理,保证证安全。2、闸门门泵机拦拦污栅除除锈喷漆漆维修养养护除锈喷漆漆维修养养护的主主要内容容如下:(1)金金山河补补水泵站站机组除除锈处理理;(2)金金山湖水水闸除锈锈处理;(3)拦拦污栅除除锈处理理。(4)补补水钢管管、下河河台阶铁铁链护拦拦钢梯等等除锈处处理。针对以上上内容的的说明:1.应按按事先编编制的维维修养护护实施方方案,进进行维修修养护。2.闸门门表层损损伤处理理(1)闸闸门等应保持持表面涂涂层无大大面积剥剥落、变变形、锈锈蚀、焊焊缝开裂裂等现象象,铆钉钉或螺栓栓无锈蚀蚀、松动动现象。(2)

27、一一旦发现现上述损损伤,应应实施各各结构的的防腐处处理。(3)要要避免短短时间内内集中修修理,应应根据各各部位的损损伤情况况,每年年按计划划养护和和维修。窗体底端端3、白蚁蚁防治1、预防防工程勘勘査:在实施自自蚁预防防时, 我司将将在施工工前会同同建设单单位以及及本工程程的监理理单位査査阅有关关图纸;勘査堤堤防周围围环境;制定施施工作业业计划,从而确确定白蚁蚁防治施施工计划划。2、地基基清理:我公司人人员将去去除埋地地的土壤壤中含纤纤维素的的腐殖物物质。在在进行回回填和隐隐蔽工程程时,清清除一切切,并保保证回填填土也不不含上述述物质,以根除除白蚁寄寄生条件件。在十十五米范范围内, 若发发现蚁患

28、患及时进进行灭治治 。3、材料料选取:白蚁防治治选定药药物应含含有联苯苯菊酷、氯菊西西言、氰氰戊菊酯酯、氟氯氯氰菊酯酯、氯菊菊酯+辛硫磷磷、毒死死蜱中的的一种成成分。该该药物是是建设部部推荐使使用的工工程防白白蚁用药药。喷洒洒药物时时,基础础工程的的垂直屏屏障使用用低压喷喷雾设备备或容器器施药,其雾满满大,土土壤和基基层吸收收快。4、环卫卫保洁环卫保洁洁主要有有栈道梯梯级保洁洁、公厕厕保洁、水面保保洁。针针对以上上项目的的说明:(1)栈栈道梯级级卫生保保洁栈道梯级级清扫保保洁的质质量应达达到栈道道整洁干干净、道道路绿地地树圈干干净和边边角侧石石干净,做到无无果皮纸纸肩、无无土石杂杂草、无无积泥

29、堆堆积物、无痰迹迹烟蒂、无堆积积物、无无残留污污水、无无残积沙沙土等;果皮箱箱、垃圾圾筒、垃垃圾容器器等环卫卫设施无无损坏,周边无无明显污污迹和散散落垃圾圾杂物。(2)公公厕保洁洁公厕墙壁壁、天花花、窗台台、灯具具、隔离离板和门门窗无蛛蛛网和积积灰污迹迹;墙壁壁及门窗窗无涂写写、刻画画、喷涂涂、张贴贴等,便便池便斗斗、大便便厕位和和大便器器内无尿尿碱;隔隔板、蹲蹲坑、墙墙裙无积积粪、粪粪疤、尿尿碱;公公厕通道道地面干干净,无无痰迹和和污迹,内外地地面无积积水、纸纸张、烟烟头、塑塑料袋等等杂物。(3)水水面保洁洁每天至少少完全清清理一次次并保证证不少于于在河面面巡逻保保洁8小小时,做做到每天天巡

30、回清清捞,做做到水面面无垃圾圾、漂浮浮物、水水草、水水葫芦等等;做好好保洁区区域的环环境保护护工作,出现侵侵占河道道、乱倒倒垃圾等等行为,要及时时反映报报告;严严格遵守守安全生生产相关关规定,作业时时必须着着救生衣衣。5、沿岸岸景观带带、绿化化管养沿岸景观观带、绿绿化养护护主要有有沿岸绿绿化等植植株的管管养、景景观瀑布布的管养养等。针针对以上上项目的的说明:(1)绿绿化养护护修剪:根根据各类类植物的的生长特特点、立立地环境境、景观观要求,按照操操作规程程适时进进行。施肥:根根据各类类植物的的生长特特点及植植物对肥肥料的需需要,年年施肥不不得少于于2次以以上,新新种植物物视生长长情况,适时适适量

31、进行行施肥,以保持持各类植植物的生生长旺盛盛达到一一定景观观效果。除草:各各类绿地地、树穴穴、绿带带要结合合松土及及时清理理各类杂杂草。抹芽:主主要用于于乔木、大型灌灌木,对对不定芽芽要及时时清除,以保持持树木骨骨架清晰晰,促使使生长形形态美观观,营养养集中。病虫害防防治:病病虫害防防治是绿绿化养护护中较为为重要的的手段和和内容,要根据据各类植植物的寄寄生对象象及时做做好预测测预报,及时采采取措施施防治。抗旱、抗抗台、抗抗涝:旱旱季及新新种植物物要及时时进行灌灌溉,防防止植物物因脱水水而造成成枯死。台汛期期间要做做好加固固、排涝涝抢险工工作,防防止植物物受损。(2)景景观瀑布布养护保证景观观瀑

32、布的的环境卫卫生,保保证瀑布布及景观观灯的正正常运行行。6、运行行管理(一)巡巡査分为为常规巡巡査和专专项检查查 。1.常规规巡査:陆上:每天11次。2.专项项检査:包括汛汛前检査査(每年3月份)和遭遇遇暴雨洪洪水、河河道高 (超警警戒) 水位等等灾害性性天气或或突发性性事件时时的特别别检査。3. 检检査尽可可能在基基础、底底坎最大大限度地地露出水水面的情情况下进进行。(二)巡巡査和检检査一般般按以下下内容进进行,但应根根据实际际情况调调整。1.有无无塌陷、裂缝;2.受雨雨水淋蚀蚀、冲刷刷情况;3.有无无蚁穴、兽洞;4.有无无渗漏、管涌现现象;5.墙体体下沉、倾斜、滑动情情况;6.防汛汛通道及

33、及墙后回回填土的的下沉情情况;7.墙基基有无冒冒水、冒冒沙现象象;8,墙前前土坡或或滩地受受水流、船行波波冲刷情情况;9.砌石石体表面面松动、裂缝、破损、勾缝脱脱落、鼓鼓肚、渗渗漏、坡坡脚淘空空情况;10.混混凝土及及钢筋混混凝土结结构表面面脱売、剥落、侵蚀、裂缝、碳化、露筋和和钢筋锈锈蚀情况况;11.伸伸缩缝、沉降缝缝损坏,渗水及及填充物物流失情情况;12.泄泄水孔是是否通畅畅;13.防防汛闸门门构件锈锈蚀、门门体变形形、焊缝缝开裂情情况,支承行行走构件件运转及及止水装装置完好好程度,汛前检检査应对对防汛闸闸门做启启闭和渗渗水试验验;14.破破坝其它它应该维维修养护护的情况况。如堤堤身外观观

34、是否整整洁, 有无杂杂物垃圾圾堆放,护坡草草皮等是是否整齐齐、生长长良好等等。(三)陆陆上巡査査的内容容。1. 沿沿河道部部分:主主要是巡巡査沿河河道部分分回填料料是否有有沉陷、塌陷等等, 若有有发生,应量测测凹陷面面的平面面尺寸、深度,在填表表或写报报告时还还应描述述其形态态,并分分析、判判别原因因。在没没有维修修前应经经常跟踪踪、观察察其变化化,做出出醒目标标志,以以策安全全,同时时,注意意观察其其临水侧侧墙体和和堤基有有无异常常,写入入报告(表)。2.泵站站水闸景景点建筑筑物部分分:巡査査建筑物物有无异异常;金属结结构部分分是否有有锈蚀、变形、焊缝开开裂等情情况;闸闸门支承承行走构构件运

35、转转及止水水装置的的完好程程度;河河道与建建筑物结结合部有有无开裂裂、渗漏漏等现象象。3.责任任単位应应禁止爆爆破、取取土、采采矿、挖挖坑、理理葬、打打井、建建窑、钻钻探、挖挖筑鱼塘塘、放牧牧等行为为的发生生。(四) 巡査和和检査的的要求。1.专人人定期巡巡査,按按章操作作;记录录完整、准确、规范;按规定定及时报报送有关关报告、报表。 有特殊殊情况或或难以判判别的问问题, 应尽快快报告;2.对巡巡査结果果的报告告,尽可可能准确确,用专专业术语语,如发发生塌陷陷,应描描述塌陷陷的位置置 (最边边缘距拦拦杆线距距离);断面面尺寸、深度;塌陷底底部形状状,是否否贯通下下部(用肉眼眼观察);回填填料质

36、地地(砂、泥泥土等);周边边情况描描述。要要求用图图形示意意位置、部位等等;对发发现堤身身漏水、湿坡、管涌、跌窝等等现象必必须分析析原因。3.发现现各种违违规行为为的,应应立即制制止,同同时3小时内内以口头头的形式式报告招招标人。4.检査査包括外外部检査査和内部部检査。外部检检査可通通过目视视、耳听听、手摸摸等和必必要的工工具及仪仪器进行行;内部部检査视视需要可可采用探探测技术术和设备备进行, 必要要时在保保证工程程安全前前提下可可开挖检检査。5.在对对堤防护护岸的每每次巡査査(检查)结束后后,应填写写巡查查记录表表,对对检査中中发现问问题的,应填写写检查查汇总表表。6.附属属设施检检査每天天

37、一次,着重检检査护栏栏、栏杆杆有无变变形或破破损,立立柱与水水平构件件是否紧紧固,油油漆是否否脱落,石结构构栏杆有有无风化化。7、技术术档案和和信息管管理7.1、档案管管理建立完整整的技术术档案。技术档档案是指指在河道道及其设设施维修修养护管管理技术术工作中中直接形形成, 具有保保存价值值的, 并按照照一定的的归档制制度集中中管理的的技术文文件资料料总称。它由文文字材料料、图纸纸表格、照片、录音、像带、 光盘及及计算机机软件等等组成。内容包包括:1)维修修养护档档案一一一按照维维修养护护要求,分类建建立维修修养护科科目,填填写维修修记录表表,定期期整理归归档。建建立年度度(月度)维修养养护的生

38、生产统计计、设施施完好状状况档案案;2)大修修和抢修修工程档档案一一一前期准准备(请示报报告、初初步设计计和工程程概算、施工图图和施工工预算、施工招招投标文文件、施施工合同同);施工工管理(施工方方案、施施工过程程、施工工问题、设计变变更记录录、工程程验收);竣工工资料(工程竣竣工图纸纸、工程程决算、竣工小小结),抢修工工程按实实际情况况进行整整理(工程损损坏情况况、工程程抢修过过程、工工程验收收);3)技术术规范档档案一一一各类河河道技术术管理文文件和各各类管理理制度;4)检查查档案一一一在经经常检査査、定期期检査、特别检检査中形形成的材材料;7.2、信息化化管理河道技术术档案应应实施信信息

39、化管管理。不断提高高职工的的专业知知识与操操作技能能水平,配备必必要的专专业技术术人员, 并根根据管理理工作科科学化的的要求不不断培养养、补充充专业技技术人才才, 改善善人员结结构。8、劳动动力及资资金使用用计划8.1、劳动力力组织措措施鉴于本工工程工程程量大而而工期较较紧张,中标后后即须尽尽快进场场组织施施工。因因此,为为确保开开工前的的劳动力力准备充充分,及及施工过过程中劳劳动力按按计划投投入,本本公司决决定采取取如下保保证措施施:公司抽调调精干人人员组成成项日管管理部, 统一一指挥, 协调调全工程程的施工工, 抽调调精干的的技术力力量和先先进的施施工机械械设备, 组成成工程技技术部、质量

40、安安全部、材料部部、机械械设备部部等职能能部门,以保证证工期。对于特殊殊工种作作业层人人员: 均挑选选公司内内有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的正式式工和合合同工,分工种种组成作作业班组组,并挑挑选技术术过硬、思想素素质好的的正式职职工带班班。对于普通通工种作作业层人人员: 由于本本公司曾曾经施工工的大中中型工程程项目较较多, 有较多多的与本本公司长长期固定定合作的的, 数量量、 种类齐齐全工程程作业人人员 。在确确定劳务务队伍时时, 本公公司由专专门的劳劳务考评评组对各各参选队队伍进行行考评, 将参参考该队队伍以往往与本公公司合作作的情况况,该队队伍业绩绩、目前前人员数数量、工工种、工工人素

41、质质及管理理体制等等,进行科科学合理理的考评评。以确确保劳务务队伍的的数量和和质量, 为工工程顺利利进行创创造有利利条件。在劳务合合同中, 本公公司将明明确各工工种作业业人员数数量、 自身素素质条件件。并将将劳务单单价与工工程进度度、质量量、安全全、文明明纪律等等挂钩,实行优优质优价价。从合合同方面面防患劳劳动力投投入不足足、管理理不到位位的风险险,对劳动动力投入入予以有有力保证证。在施工前前期, 对各工工种劳动动力, 本公司司均确定定好备选选队伍, 这样样, 一旦旦发现某某工种劳劳务队伍伍严重违违反合同同时, 可及时时将其清清退出场场, 及时时插入备备选队伍伍予以补补充。这这样一方方面保证证

42、了工程程质量, 同时时不影响响施工进进度。在施工过过程中, 本公公司将按按照各阶阶段劳动动力需用用量计划划, 提前前组织好好各专业业队伍进进场,并办理理有关手手续。各各劳动工工种进场场时,我我们将分分别集中中进行规规章制度度、安全全施工、操作技技术和精精神文明明教育等等方面的的培训;组织三三级安全全教育、劳动纪纪律教育育,办理理特殊工工种持证证上岗手手续等。为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效,工作安安排采用用“施工任任务书 的形形式。并并要求签签发人和和执行人人签字, 项目目经理作作为执行行的监督督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人封闭闭并签字字, 如未未能封闭闭必须找找出

43、原因因, 或按按规定对对执行人人进行处处罚。在施工过过程中, 本公公司对项项目各劳劳务队伍伍实行实实期考评评, 并根根据考评评成绩进进行严格格的奖罚罚与处罚罚。8.2、劳动力力需求计计划1、劳动动力是施施工过程程中的实实际操作作人员,是施工工质量、进度、安全、 文明施施工的最最直接的的保证者者。 我们选选择労动动力的原原则为:具有良良好的质质量、安安全意识识;具有有较高的的技术等等级;具具有相类类似工程程施工经经验的人人员。2、劳动动力划分分为二大大类:第第一类为为专业性性强的技技术工种种,包括机机操工、机修工工、电工工、钳工工、管工工、焊工工等,这这些人员员均为我我们曾经经参与过过相类似似工

44、程的的施工人人员,具具有丰富富的施工工经验, 持有有相应上上岗操作作证的自自有职工工; 第二类类为非技技术工种种, 此类类人员的的来源为为长期与与我们合合作的成成建制施施工劳务务队伍,进场人人员具有有一定的的素质 。3、劳务务层组织织由项目目经理部部根据项项目部每每月的劳劳动力需需求计划划, 在单单位内进进行平衡衡调配。在工程程施工过过程中, 所有有劳动力力月平均均人数在在约300人左右右,高峰峰期总人人员数将将达约550人左左右。4、 公公司劳资资部门将将组织大大批与我我司长期期合作的的合同班班组进场场, 这些些技术工工人参与与我司多多项大型型高标准准工程的的施工作作业,组织纪纪律强、综合素

45、素质高。8.3、劳动力力组织保保证措施施( 1 ) 项项目部人人员进场场应对总总体工程程量进行行复核, 再按按照进度度计划要要求和现现场情况况作详细细的劳动动力进场场计划报报送公司司劳资部部门 。(2 ) 劳资资部门依依托公司司的劳动动力资源源优势, 抽调调考核合合格的施施工班组组, 按时时段要求求分批进进现场 。(3)选选择施工工队伍要要注重施施工技术术,并重点点考核,以促进进班组工工艺上的的学习交交流和技技术竞争争。(4) 对已进进场的队队伍实施施动态管管理, 不允许许其擅自自扩充和和随意抽抽调, 以确保保施工队队伍的素素质和人人员相对对稳定 。(5 ) 现场场管理人人员应对对现场作作业情

46、况况有充分分的预计计, 及时时调整计计划 。(6) 根据现现场情况况作好各各施工区区内的劳劳动力数数量、 工种调调配工作作, 以便便集中力力量对重重要单位位和主控控工序进进行施工工, 满足足进度需需求 。(7)对对成品、半成品品构件、管材、设备等等需要工工厂作业业的材料料尽量安安排到工工厂进行行半成品品加工, 公司司工人现现场安装装, 以节节省现场场作业量量 。( 8 ) 必必要时安安排加班班作业, 同时时做好安安全及后后勤保障障工作 。8.4、劳动技技术保证证措施(1)区区分不同同的装饰饰区域,使用不不同技术术等级的的工人,更好的的处理成本本一质量量一工期期间的关关系 。(2)按按照“质量管

47、管理措施施”的要求求,在施工工班组间间开展竞竞赛活动动, 奖优优罚劣, 对不不合格的的班组予予以清退退出场 。(3)对对现场施施工队伍伍严格审审查,班组必必须配备备(兼职) 一定数数量的进进行协调调、质量量、安全全管理的的人员。(5 ) 加强强现场教教育的培培训工作作, 定期期组织劳劳务单位位技术骨骨干的质质量、安安全、工工艺技术术培训,不合格格的操作作工人不不允许上上岗。劳动力计计划表序号工种投入人数数(人)备注1电工52起重工53焊工54机操工65铆工46钳工37设备安装装工58油漆工109机械维修修工810司机811杂工158.5、资金使使用计划划及保证证措施保证资金金投入, 是确确保施

48、工工质量、 安全和和施工正正常供应应的前提提。同时为为了更进进一步搞搞好工程程质量, 引进进激励机机制, 建立奖奖罚制度度、 样板制制度,对施工工质量优优秀的班班组、管管理人员员给予一一定的经经济奖励励,以激励励他们的的工作, 遵循循始终把把质量放放在首位位的原则则。对施工工质量低低劣的班班组、管管理人员员给予一一定的经经济处罚罚,严重的的予以除除名。9、施工工现场规规划及平平面布置置图为了做好好本项目目的维修修管养工工作, 我公司司将在养养护现场场布置项项目经理理部,按按照招标标要求派派管理人人员每日日24小时时常驻现现场, 负责维维修养护护的管理理及联系系。施工总平平面布置置图详见见下图。

49、10、施施工进度度计划10.11、施工进进度计划划我们组织织本单位位最强大大的施工工领导班班子, 选派具具有丰富富施工经经验的项项目经理理, 配足足够的有有经验的的施工技技术人员员和指挥挥调度人人员, 并将机机械、设设备、施施工人员员调运进进入施工工场地。完善开开工前的的所有后后勤工作作和准备备工作, 确保保在规定定工期内内完成本本项目的的全部工工程内容容 。本项目服服务期为为三年,自自合同签签订之日日起计算算。10.22、施工进进度计划划的控制制与实施施1)计算算机动态态跟踪管管理工期期本工程应应在保证证质量和和安全的的基础上上, 确保保施工进进度。施工中中以总进进度网络络为依据据, 按不不

50、同施工工阶段、 不同专专业工种种分解为为不同的的进度分分目标,以各项项管理、技术措措施为保保护手段段,利用专专业软件件,进行施施工全过过程的动动态控制制。在施工中中以总工工期为目目标, 以阶段段控制计计划为保保证, 釆取动动态管理理,使施工工组织科科学化,合理化化,确保阶阶段计划划按期或或提前完完成。推行全面面计划管管理,认真编编制切实实可行的的工程总总进度计计划,网络计计划和相相应的月月、旬、周施工工作业计计划。对对每个作作业班组组下达生生产计划划任务书书,使施工工生产上上下协调调,长、短短期计划划衔接。利用微微机控制制全面进进度计划划,坚持日日平衡、周调度度,确保月月计划的的实施,从而保保

51、证该工工程总工工期的实实现。按施工阶阶段分解解, 突出出控制节节点:以关键线线路和次次关键线线路为线线索, 以网络络计划中中心起止止里程碑碑为控制制点,在不同同施工阶阶段确定定重点控控制对象象,控制施施工细则则。达到到保证控控制节点点的实现现。将工工作任务务按施工工单位分分解,明确分分部目标标。以总进度度网络为为依据, 明确确各个单单位的分分包目标标, 通过过合同责责任书落落实分包包责任, 以分分头实现现各自的的分部目目标来确确保总目目标的实实现。按专业工工种分解解, 确定定交接时时间。在不同专专业和不不同工种种的任务务之间, 要进进行综合合平衡, 并强强调相互互间的衔衔接配合合, 确定定相互

52、交交接的日日期, 强化工工期的严严肃性, 保证证工程进进度不在在本工序序造成延延误。通过对对各道工工序完成成的质量量时间的的控制达达到保证证各分部部工程进进度的实实现。2)建立立完善的的计划保保证体系系建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、 控制施施工生产产局面,保证工工程进度度的关键键一环。本项目目的计划划体系将将以日、周、月月和总控控计划构构成工期期计划为为主线, 并由由此派生生出设计计进度计计划、 承包商商、供货货商招标标计划和和进场计计划、技技术保障障计划、商务保保障计划划、物资资供应计计划、质质量检验验与控制制计划、安全防防护计划划及后勤勤保障一一系列计计划, 在各

53、项项工作中中做到未未雨绸缪缪, 并根根据实际际情况, 适时时进行调调整、纠纠偏,使进度度计划管管理形成成层次分分明、深深入全面面、动态态跟踪、行之有有效、贯贯彻始终终制度。本工程采采用以下下计划体体系:(1)计计划编制制形式为实现各各个目标标, 采取取四级计计划进行行工程进进度的安安排和控控制, 除每周周与工程程相关各各方的工工作例会会外, 每日下下午4点召开开各分包包的日计计划检査査和计划划安排碰碰头会, 以解解决当日日计划落落实过程程中存在在的矛盾盾问题并并且安排排第二日日的计划划和所调调整的计计划, 以保证证周计划划的完成成,通过周周计划的的完成保保证月计计划的完完成, 通过月月计划的的

54、控制保保证整体体进度计计划的实实现。(2)一一级总体体控制计计划表述各专专业工程程的各阶阶段目标标, 提供供给业主主和业主主代表、 监理、设计和和相关承承包商, 釆用用计算机机进行计计划管理理, 实现现对各专专业工程程计划实实施监控控及动态态管理, 本次次投标提提供一级级总控计计划 。(3)二二级进度度控制计计划以专业工工程的阶阶段日标标为指导导, 分解解成该专专业工程程的具体体实施步步骤, 以达到到满足一一级总体体控制计计划的要要求, 便于对对该专业业工程进进度进行行组织、 安排和和落实, 有效效控制工工程进度度 。 二级计计划将根根据实际际进展情情况提前前一周提提供该计计划(上月计计划情况

55、况分析和和下月计计划安排排) 。 (44)三级级进度计计划是以二级级进度计计划为依依据, 进一步步的分解解二级进进度控制制计划进进行流水水施工和和交又施施工的计计划安排排,一般是是以月度度的形式式提供给给业主和和业主代代表、监监理、设设计和相相关承包包商及其其基层管管理人员员,具体控控制每一一个分项项工程在在各个流流水段的的工序工工期 。三级级计划将将根据实实际进展展情况提提前一周周提供该该计划和和上月计计划情况况分析和和下月计计划安排排 。 (5)周、日计划划是以文本本格式和和横道图图的形式式表述作作业计划划, 计划划管理人人员随工工程例会会下发, 并进进行检査査、分析析和计划划安排。通过日

56、日计划确确保周计计划、周周计划确确保月计计划、 月计划划确保阶阶段计划划、 阶段计计划确保保总体控控制计划划的控制制手段, 使阶阶段目标标计划考考核分解解到每一一日、 每一周周 。所有计划划管理均均采用计计算机进进行严格格的动态态管理, 从而而不折不不扣地实实现预期期的进度度目标, 达到到控制工工程进度度的目的的 。 (6)施工工配套保保证计划划此计划是是完成专专业工程程计划与与总控计计划的关关键,牵涉到到参与本本工程的的各个方方面, 我司中中标后将将提供以以下配套套保证计计划: (7)进度度计划的的检査与与调整计划的检检査:计划协调调处每周周将施工工计划期期内实际际完成情情况与计计划指标标进

57、行比比较,找出差差异。计划检査査的主要要内容有有: 计划划期实际际完成及及累计完完成的工工程量、工作量量占计划划的百分分率; 计划期期实际参参施人员员、 机械设设备数量量及生产产效率; 计划划期发生生的对施施工进度度有影响响的特殊殊事项及及原因 。检査施工工进度本本工程拟拟采用以以下的方方法: 标牌法法、 实际记记录法、工程进进度曲线线法、 网络计计划技术术法等。计划的调调整:调整施工工计划主主要是抓抓住对总总工期产产生重要要作用的的关键工工序,对对施工资资源的投投入提出出新的要要求,重重新确定定各工序序问的逻逻辑关系系,绘制制新的网网络图, 计划划调整后后的时间间参数和和总工期期, 确定定新

58、的关关键路线线。由于本工工程工程程量大, 而且且工期要要求非常常严格, 要保保证每个个关键节节点都按按期完成成, 必须须按照前前面所述述的工期期保证措措施认真真执行, 狠抓抓落实, 才能能确保本本工程的的顺利进进行。质量保证证措施1、工程程质量总总控制图图2、施工工质量管管理体系系图3、质量量保证措措施3.1、加强维维护前的的质量控控制工作作(1)运运行管理理前, 组织技技术人员员认真会会审设计计文件和和图纸, 切实实了解和和掌握工工程的要要求和施施工的技技术标准准, 理解解业主的的需要和和要求, 如有有不清楚楚或不明明确之处处, 及时时向业主主提出书书面报告告 。(2)根根据工程程的要求求和

59、特点点, 组织织专业技技术人员员编写具具体施工工管理运行行方案, 严格格按照公公司质量量保证体体系程序序的内容容要求, 编写写管理运运行维护护施工计计划, 确定适适用的实实施设备备并落实实配备, 施工工过程中中着重控控制手段段、检验验设备、辅助装装置、资资源,以达到到规定的的质量要要求。3.2、做好维维护管理理全过程程的质量量控制(1)配配齐满足足工程施施工需要要的人力力资源, 有针针对性地地组织各各类施工人员员学习, 进行行必要的的施工前前岗位培培训, 以保证证工程施施工的技技术要求求, 特殊殊工种作作业人员员须持有有效上岗岗操作证证, 技术术人员、组织管管理人员员必须熟熟悉本工工程的技技术

60、、工工艺要求求, 了解解工程的的特点和和现场情情况, 以确保保工程施施工能正正常运转转。(2)严严格执行行“设备维维修保养养管理规规定”及“施工机机械操作作规程”, 保证证各类设设备在施施工中的的作用, 满足足整个工工程施工工需要 。(3)工工程施工工实行现现场标牌牌管理, 标示示牌上注注明分项项工程作作业内容容、 简要工工艺和质质量要求求、 施工及及质量负负责人姓姓名等 。(4)组组织强有有力的测测量人员员进行测测量控制制 。 测量是是整个工工程的基础, 我们将将严格按按照质量量保证体体系中对对测量质质量控制制的要求求, 实行行从放线线到竣工工的“一条龙龙”质量控控制程序序,严格执执行复核核

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