公司销售工作个人述职报告

1、公司销售工作个人述职报告日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回忆这段时间以来的工作，收获颇丰，为此要写好述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢？以下是整理的公司销售工作个人述职报告，欢送大家借鉴与参考!公司销售工作个人述职报告1能在同一岗位工作十年之久，实属不易。究其原因，有二：不是忠愚，便是杰出，而我.两者皆兼，现我将本人在这些年销售工作体会进行汇报阐述：一、敬业工作要想有所成就，首先要敬业，要热爱自己所选的职业，珍惜现有的工作岗位，凡事多想多问多做，努力耐劳，不怕失利，不耻下问，多做总结，乐于助人，团结友邻，争取在最短的时间内把握本职工作技能，并在工作中赢得老板的肯定和同事的尊重。二、主动

2、工作稳定后，不要为自己所取得的小小成果沾沾自喜，要常怀危机感。对工作要主动主动，充满激情，市场环境日新月异，变化莫测，因此平常要多了解市场行情，多分析客户反应的各种情况，按时调整销售策略。只有不断运筹帷幕，推陈出新，才能把握先机，赢得主动，提升自己的业务水平。三、耐烦在日常工作中要有耐烦，谦逊对人，冷静处事。遇到困难时，不要焦虑，六神无主，要静下心来沉着应对。首先要分析该困难的起因，及解决的难易程度。假如自己能解决的，解决后向上级汇报。假如自己拿不定办法的，要将你对该问题的分析过程及解决想象，向上级汇报，恳求帮忙。以便上级领导能按时了解情况并作出解决方法。遇到客户无理责难时，不要暴躁，出言不逊

3、，更不能消沉气馁，要冷静应对，必要时恳求帮助。同时要想尽方法在处理事情的过程中查找客户的软肋，在劣势中制造优势，令客户知难而退，合作处理事情。要从处理事情的过程中展现自己的力量，让客户转变对你的轻视看法，赢得客户对你的信任、感谢和尊重。遇到同事的指责时，不要冲动，不管有理无理，都不能有仇恨心理，更不能互相指责，而要静下心来思索。首先要分析大事事情的来龙去脉，以及自己在这件事情中的位置和作用，假如别人的指责是对的，要勇于成认，作出改正，并恳求同事监督。假如别人的指责是错的，要指出质疑的依据，防止同事误会。同时修正自己做得缺乏的地方。四、乐观在日常工作中，要乐观向上，不断进取。发生问题或冲突时，不

4、要埋怨别人，指责别人，要明白埋怨和指责解决不了问题，只有相互协调、帮助才能解决问题。另外，埋怨和指责亦可能会影响他人的工作心情，从而造成下一个问题的发生。因此要通过引导、帮忙他去改正、学习、提高。要有团队精神，众志成诚，公司才能稳健进展，壮大。要谨记：埋怨是弱者的借口，协调是强者的动力。五、归零思想在日常工作中，不能太倚重经验，过于自信，要不断更新思维，开拓视野。我有留意过，场地人员中，受伤的多为老员工，销售人员中，中招的多为老员工。因此在销售和交易过程中，显现的问题层出不穷，平常在解决问题时要多分析多总结，既要防止类似的事情重复发生，也要防止其它可能显现的新问题发生。六、学习在日常销售工作中

5、，要多学习、多借鉴、多实践。在学习中多借鉴，在借鉴中多实践，在实践中多总结。每天上班前要多想想、我今日要做什么，怎样去做。下班时要多想想、我今日我做了什么，有无遗漏。回家后再对自己一天的工作做个自评。只有不断学习，不断实践，不断总结，才能不断稳固自己，提升自己，进展自己。七、老实作为销售员，对公司要老实，对工作要恳切，对客户要诚信。要以诚待人，以信服人。面对没有诚信的客户，要尽力去感化对方，实在无法转变的，要尽量多留意，少交往。对于客户，能进展为好友的，生意可放心去做，不能成为好友的客户留心做，对你有偏见的客户当心做或不做。八、英勇作为销售员，在拓展业务时，要有战无不胜，战无不胜的士气，但英勇

6、不等于鲁莽，还必需具备以下几个条件：首先要有气质，我走出去既是代表公司，又是代表个人，要留意自己的仪表着装和言行举止。其次要对本公司的营销运作过程了解。三要对自己的货物及价格了如指掌。四要对意向客户有初步的了解。五要对客户提出的问题特别是各种货物的价格能对答如流。九、自信作为一名合格的销售员，要有自信念。当然自信念不是人家能给你的，要靠自己去制造、建立。要如何去建立自己的信念？我是这样做的：一、要熟识把握每种货物的性质和价格。二要帮助选购降低选购本钱。第一条要靠自己，努力就行。第二条要帮助选购。要如何帮助？我认为要在原有营销中扩大销售量，从而加大选购量。为选购制造低本钱货物的选购条件，并在强有

7、力的低本钱选购中为销售制造优势。要学习国美和苏宁，要不断调整策略。切忌少单时心急，多单时心躁。心急简单中招，心躁简单出错。十、证明自我价值要在工作中证明自我价值并在学习中提升自我价值。如何详细完成？我觉得可从以下三方面着手：一、心态要端正，对公司要有奉献精神，要在奉献中索取，不要从索取中奉献，要有“舍得”心，有舍才能有得，私心太大，难成大事。二、心情要快乐，对工作，要全身心去投入，不能有私心杂念。要让工作去影响你的心情，不能让心情去影响你的工作，如工作中夹杂太多个人心情，工作是不行能做好的。三、心理要健康，在日常处事中，要多做少说勤思索，少一点指责多一点帮助，多尽一些义务，少争一些功绩。只有做

8、到以上三点，凡事先从自我动身，才能成为一个真正合格的销售员。假如你不但能做到而且能做好，我相信不久的将来，你肯定会成为优秀杰出的业务精英!公司销售工作个人述职报告2在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。阅历了上次开盘，从前期的续水到后期的胜利销售，整个的销售过程都开头熟识了。在接待客户当中，自己的销售力量有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所熟悉。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看，或许我

9、还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家共享一下。第一、最根本的就是在接待当中，一直要保持热忱。第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，便利绽开。第三、常常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。强化客户的购置信念，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，防止在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。第四、提高自己的业务水平，强化房地产相关学问及公司的动态。在面对客户的时分就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的

10、进行化解，为客户提供最合适他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。第六、学会运用销售技巧，营造一种购置的欲望及气氛，恰当的逼客户尽快下定。第七、无论做什么假如没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得看法确定一切，当个人的需要受挫时，看法最能反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人力量、经验的不完善，他们愿意不断向好的方向改进和进展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是埋怨、等候与放弃!什么样的看法确定什么样的生活。第八、找出并认清自己的目标，不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地显现在现实生活当中，兔子倾向于时机导向，乌

11、龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐时机的人。人生有时分像爬山，当你年轻力壮的时分，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有时机就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机，运气总有用完的一天。对工作保持长期的热忱和主动性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。公司销售工作个人述

12、职报告3光阴似箭，转瞬间，加进这个大家庭已差未几快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发现自己努力了许多，也进步了许多，在这个团队里，让我学到了许多之前没有过的东西，在这不但是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的时机，为我提供了一个让我发挥的欢乐舞台。从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来愈来愈轻松，而且时间也越来起长，斟酌的题目也愈来愈全，我想这就是经验。在此诚心的感谢X的家人们对我的照顾和帮忙。现将这三个月的详细工作情况总结：在此，我深化的体会到了X这个团队从老板到同事踏实仔细的工作看法，共同以一颗主动向上的心态来迎接每天的挑战，也正是这个时辰提示着我自己，要把每天的工作做

13、好。实在，每个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在详情上稍有区分而以，所以，我自然也很快顺应了公司的工作环境和工作流程，尽可能协作大家的工作，其间当然也有一些不当的地方，但在大家的帮忙下，我也主动的改正，防止再犯，所以，我就融进了X这个大家庭里，并且仔细的做自己的本职工作。我很喜爱这里，并且也很情愿把这里当作锻练自己的平台，和公司共同进展，把工作当事业对待，做出自己的奉献。实在，不管在哪里，在哪一个公司，我们都必需以饱满的热忱，仔细的看法，恳切的为人，主动的融进工作中，这也是作为一个员工根本的原则。团队精神是每一个公司都提倡的美德，我以为，公司要进展，彼此的合作调和是很重要的。没有各个

14、部分和各们同事的互相协作，公司的工作进程必定要遭到阻碍，工作效力也要大打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无好处。在X，目前我的工作主要就是负责销售部的业务根本工作。同时也在帮助师傅这边的销售X布置，自己这边也在不断的开发新客户，并且负责跟进和维护。两个多月以来，我更能体会到，工作时，认真，认真，认真，耐烦四者同时具有是多么重要。就拿每次接到客户电话来讲吧，我要认真的倾听任何一名客户的需求，认真的为每位客户推举我们最适宜客户需求的产品，认真的为客户讲授产品的运用方法和留意事项，耐烦的跟进和维护好全部客户。在工作中，我深深感到强化学习，进步本身素养的紧急性，一是向我们的资料学习，坚持

15、每天挤出时间看产品学问，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中一直要保持虚心谨慎、虚心请教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理题目的方法。三是向实践学习，把所学的学问应用到实际工作中，要实践中检查自己缺乏的地方，更好的进步自己。要做好一份工作，我以为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力往完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜爱你。假设失利了也不要气馁，总结失利教训，争取下次胜利，不管怎样，在工作和生活中要一直保持主动乐观的看法，才能工作的更好，生活的更杰出。公司销售工作个人述职报告4在过去的一年里，名门华府阅历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在工程

16、组全体工作人员的共同努力下，工程客户阅历了从无到有，从少到多的积累，逐步完成了预期销售进度值，完成为开发公司回笼资金XXX0万，上客320组，现我将20X年名门华府工程销售工作情况向大家作述职，请予评议。一、营销工作1、20X年1月10日：名门华府一期首批房源正式开盘注：名门华府正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前全部的广告及准备工作。开盘到达预期效果，为后期资金的回笼及工程能够很好地延续打下坚实的根底，也为名门华府在深圳地产界奠定龙头老大的口碑。2、20X年1月25日：启动名门华府春节营销方案注：此期间主要推出针对深圳当地各村有影响力（各村村支书）的人物发放优待卡活

17、动并为他们带去油、酒等新春礼品，并激励其为本工程介绍客户，若介绍胜利嘉奖其20XX元/套。现实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不是太大，还有一点点的负面影响，就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。3、20X年4月20日20X年五一期间：推出“首批商铺完善售罄，房源应急加推”活动注：将7#号楼正式推向市场并接受预定，但由于7号楼的工期一再延期，导致销售工作没有很好地推动。此期间前期房源的价格首次调整，8号楼上调20元/。此次活动首次采纳短信的推广方式，可能是由于对号段的把握并不精确，短信的效果并不明显。4、20X年7月16日8月30日：推出“凉爽一夏”买房送空调活动。注：因7、8月

18、份是房地产销售的淡季，且名门华府销售进度缓慢，适时推出“凉爽一夏”买房送空调、看房送凉扇活动，并协作农村村口电影放映等营销方式，打破市场僵局。此期间的7月31日也是首批房源的合同商定交房日期，但由于8号楼刚刚封顶，水电及道路迟迟不到位，交房延期，也对销售工作产生一些负面影响。5、20X年9月10日10月7日：推出“庆中秋，迎国庆”活动注：期间推出看房送月饼及凭名门华府宣扬单页购房可在其他优待根底上再优待XXX0元活动。中秋国庆假期相连，推出的活动也很顺应市场，但由于开发公司与施工方关系处理不当，导致10月12日施工人员对售楼部打砸，此次影响恶劣。致本工程前期细心、努力所建立的良好口碑毁于一旦，

19、楼盘形象一落千丈，而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。深圳地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辞，现实证明此影响在短期内是无法铲除的，也为后期的销售推动带来肯定的难度。且在此期间国家推出整治小产权，对本工程也有肯定的影响6、20X年11月2日：名门华府一期二批商铺房源浩大公开注：将D区、E区新建商铺房源推向市场，推出商铺交XXX0抵3万活动，市场反应剧烈。当月售出商铺6套，住宅3套。此月为名门华府除开盘外单月销售量最多的一个月。但当月由于开发公司的张总与丁总在安顿房源等方面问题互不沟通，致可销售房源较少，也导致后期释放房源失去最正确销售机遇。7、20X年12月27日：名门华府正式启动针对返乡置

20、业潮营销方案注：因私家小院销售进度缓慢，主要推出购私家小院送10件品牌电器活动：液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。并降低购房门槛，将私家小院的首付定为5万元，但由于本工程的私家小院楼距较近，只有5米，且价格相对较高，市场反应一般。小结：名门华府整体营销活动能够整体连贯及很好地连接，能够依据市场情况适时做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销方案，并能够很好地实施执行到位。二、销售情况1、名门华府多层住宅房源共4栋注：从已售住宅来看，8号楼销售最多，由于8号楼的户型是本公司依据当地市场为开发公司精挑细选的户型，面积为97。1及120。93的三室

21、房源，现实证明本公司赐予开发公司的建议是正确及非常明智的。14、15号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的，由于开发公司的丁总盲目自信，对本公司的建议有所保存，不能够完全接受，导致14、15号楼的两室房源始终滞销。2、名门华府私家小院房源共2栋注：本工程的私家小院在原有规划上并没有此房源，开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑工程的容积率，认为增加房源，就是为工程增加利润。现实证明此确定并不成熟，由于此两栋楼是后加房源，在楼间距、阳光照耀的采光度及舒过度等问题上并没有过多的考虑，导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑，所以销售进度始终缓慢。3、名门华府商铺房源150套注：本工程的商铺可售房源较少共40

22、套，此40套房源大多为位置稍差的房源，除菜市场门口的9套外，其余大多为拆迁户挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200以上，面积较大，另有2套为通道房源，市场接受度较低。小结：本工程虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员，但也并不意味着可以不顾市场需求，与市场南辕北辙。深圳市场竞争剧烈，地产工程较多，大大小小地产公司总共8家，市场存量房较多，其他楼盘都将在新年之前集中推向市场，推出房源较多，而且价格相对较低。在深圳，经济根底较好人员都已经选择在市区购房，而留守人口经济根底差，百姓投资意识更差，大部分人由于经济原因，暂无购房方案或延缓购房方案。后期名门华府面临的竞争威逼仍然

23、剧烈，名门华府中心如何在竞争日益剧烈的市场中站稳脚跟，并能够持续稳定的进展都将是后期要面临及要解决的问题。三、后期方案1、案场管理方面一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向胜利的基石，作为销售部门尤为重要，为了打造更优秀的销售团队，方案将从绩效、鼓励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素动身，制定更为完善的销售管理制度。2、销售培训方面一个地产工程的胜利与否，离不开硬件建设（地段、资金、户型、配套、建筑品质），也离不开软件塑造（物业、推广、销售），作为软件环节中直接面对客户的先锋，销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，塑造一流的销售团队尤为

24、重要，针对20X年的销售方案和市场情况，将在培训中添加针对性的培训内容，同时更加细化，培训涵盖市场调研、房地产根底学问、工程学问、销售技巧、销售根本流程与特例操作方案等7大项，以按部就班、优胜劣汰的培训方法提高置业参谋的专业水准。3、营销策划方面市场竞争日益剧烈，对产品的包装及方案性的经营，显得尤为重要。针对名门华府的营销方式要更好的顺应当地市场，将名门华府中心的销售工作在平稳中更好的推动，适时利用节点推出合适当地市场的营销活动，把名门华府在现有根底上再推向另一个高度。四、自我评价回忆20X，一切历历在目，时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带着帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作，通过近一年兢兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观，人生最可怕的就是虚度光阴，20X年过去了，在这一年里，我看到了公司的进步和成长，我自己也渴望成长，我希望公司能够向中国大地产企业看齐，我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。以上是我今年任职房产销售经理的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批判指正。公司销售工作个人述职报告5敬爱的各位公司领导、友爱的同仁们：我是X销售部门的一名一般员工，刚到房产公司时，对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的