质量保证体系及保障措施

1、质量保证体系及保障措施、质量方针、目标及质量承诺一、工程质量方针本工程执行公司质量方针。珍爱生命保护环境塑造精品工程遵守法规注重预防追求自我超越二、工程质量目标1、本工程工程质量目标：合格工程。2、工程产品符合合同要求和设计要求。3、工程产品质量符合建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)及系列验收规范要求，保证使用功能、平安功能。4、合同履行率100%；顾客满意度在90%以上。三、工程质量承诺1、不断开发和使用施工新技术、新工艺、新材料，以领先的技术， 到达领先的质量水平。2、致力于不断提高和培训员工素质，优秀人才优先安排在对质量有 影响的岗位。3、资金优先满足质量改进措施

2、的需要。4、以真挚朋友的竭诚同业主、监理和任何伙伴合作，以期建成精品 工程。5、质量方针、目标的实现，通过严格管理、培训、工作考核、过程 控制、内部质量审核、管理评审等方法，确保各级人员理解并贯彻执行。6、我企业对该工程的质量负终身责任。二、质量管理组织机构及职责一、质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善 与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程 中，我们将组建精干的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。二、质量管理职责常保养工作，保证状态良好。(4)认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复 核，内业测量成果必须两人独立计

3、算，相互校对，确保测量成果的准确 性。4、施工技术文件、资料管理(1)所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由工程经理审 查后批示。所有上报的施工管理资料由工程经理审定，施工技术资料由项 目总工审定。(2)由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各 专业施工队伍与建设/监理/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现 象。(3)管理措施设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果 (是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反 馈信息)跟踪检查并做记录。对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的

4、目录 给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和 人员使用的是有效的文件和资料。工地设置资料保管专用办公室，并采取防潮、防虫措施。配置资 料柜、文件夹。5、技术档案整理要求(1)工程档案资料必须按有关规定执行，并满足业主对档案资料管 理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。(2)在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整的、 符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，经监理单位签认后由总承 包商提交业主档案管理部门。(3)工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同 步进行，直至工程交工验收结束。(4)工程资料要求内容真实，数据准确，不准

5、后补，不得擅自修改, 不准伪造，不得外借。(5)资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员 调动要办理交接二、隐蔽工程施工的技术组织措施1、隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。2、每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织 作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返 工重做，直至再次验收合格。3、工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表， 互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。4、所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序 施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。5、经监理工程师检查验收不合

6、格的隐蔽工程工程，返工自检合格后, 重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检 查认可后，及时办理签认手续。6、按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按 IS09001质量标准文件、资料控制程序分类归档保存。工序施工中应 保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资 料齐全。按工程质量检验评定标准要求用碳素墨水填写，其内容及 签字齐全，使其具有可追溯性。三、技术资料管理的技术组织措施在当前全面贯彻执行GB/T1900质量管理，资料管理是其中一项重要 的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要依据，资料 也是质量管理和质量保证体系的重要

7、组成局部，是评价管理水平非常重 要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预 检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈, 各种施工记录测温记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否 有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐 全，从而保证我们工程资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术 资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序” 规定执行。我方将按照质量保证体系的要求或任何其它有关主管部门的要求提 供、填写、整理并保存任何必要的过程记录。这些过程记录可随时供监 理工程师或有关主管部门查阅。竣工验收前，我方将

8、按照有关管理机构的要求以及政府关于档案管 理的规定进行整理和装订竣工资料(含竣工图)，电子文档，并保证资料 的正确性、有效性和完整性。在颁发竣工验收证书的同时，将竣工资料 提交给业主。五、施工测量质量控制措施1、测量作业要求(1)严格执行审核原始数据的正确性，坚持测量工作步步校核，坚 持自检、互检、交叉检的制度，合格后由技术工程师验线。(2)遵循“从整体到局部”、“先控制后碎部”、“高精度控制低 精度”的工作程序：(3)测量记录要及时，数字正确、内容完整、字体工整、清楚、原 始依据正确；(4)测量计算的基本要求：依据准确、计算有序、方法科学、步步 校核、结果可靠，记录中数字的位数反映观测的精度

9、。(5)测量结果现场标识要统一、明确，确保不让施工现场任何相关 人员误解。(6)测量人员必须明确为工程服务的目的，对按图施工和工程进度 负责。工作必须紧密配合施工，发扬团结协作、认真负责的工作作风。 测量人员必须要虚心学习、及时总结经验，发扬开创进取的创新精神。2、测量管理制度(1)各项测量施工完成后，测量人员应严格按照规范要求落实“三检”制度，即：自检、互检、交接检的原那么，确认合格后，提请工程主 管工程师进行验线。合格后报监理工程师验收，验收合格后方能进行下 道各工序的施工。(2)各项资料应从工程施工开始，就有次序，一次不漏地积累做好 各项资料，并由主管人员和各相关人员签字认可，使之符合技

10、术资料整 理的要求。(3)严格审核图纸尺寸，按图放线，明确树立为工程施工负责的态 度，确保工程施工进度。(4)在测量放线过程中，应遵守先整体后局部，先高线后低级的工 作程序。(5)施工测量中，严格审核依据点的正确性，测量记录应原始、正 确、完整、工整，计算依据正确，步步校核。(6)积极配合施工，尽量利用施工间隙放线，为施工创造条件。3、监控制度(1)测量人员必须具有有效的岗位证书，并报监理备案。(2)所有测量仪器必须具有有效的检定证书，使用过程中必须按计 量法规定的检定周期进行检定，并报监理备案。(3)施工前必须编制施工测量方案，并经技术部、监理审定同 意后方可实施。4、测量验线制度测量放线工

11、序完成后，必须进行预检，由测量小组组长组织，验线 员、质检员、工长及放线人员共同参加，预检合格后填写预检工程检 查记录，并填写施工测量放线报验单，一并交监理报验，经监理验 收合格后，方可进行下道工序的施工。六、施工过程控制管理一、对施工班组及分包队伍的管理施工班组管理必须以合同为依据，各种管理制度为附件。选择施工 班组时，需把质量要求条款写清楚，内容详尽、周全。在班组管理上很关键的问题是把分包管理纳入到工程的管理体系， 接受工程的组织和协调。在各分项工程施工前组织有班组技术人员参加 的方案，全面听取其合理意见和建议。班组必须执行工程下达的各项施 工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。对分

12、包出现的质量问 题，不管大小一律不能放过，分析原因提出批评甚至罚款。二、建构工程的技术基础开工前，根据工程特点，制定需要编制的施工组织设计和施工方案 的清单，明确时间和责任人。施工组织设计和方案在定稿前都要召开专 题讨论会，充分参考有关部门和班组的意见。每个方案的实施都要通过 方案提出一讨论一编制一审核一定稿一交底一实施几个步骤进行。方案 一旦确定就不得随意更改，并组织工程有关人员、班组及分包队伍进行 书面交底。三、过程控制的有效制度1、质量例会制度、每月质量讲评制度(1)每周生产例会制度工程经理部每周召开生产例会，工程经理要把质量讲评放在例会的 重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工

13、地质量动态作一全 面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施 要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记录，以便在下周例会时 逐项检查执行情况。(2)每月质量检查讲评每月底由工程质量平安组组织班组对在施工工程进行实体质量检 查，由班组或分承包方写出本月底在施工程质量总结报告交工程质量安 全组长，再由质量平安组长汇总，以月度质量管理情况简报的形式 发至工程部有关领导，班组和分包队伍。简报中对质量好的班组和分包 队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下质量例会 逐项检查是否彻底整改。2、三检制(1)自检在每一项分项工程施工完后均需由班组对所施工产品进自检，如符 合

14、质量验收规范要求，由班组长填写自检记录表。(2)互检经自检合格的分项工程，由工程质量工程师参加、责任工程师组织 的上下工序施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认 真及时地予以解决。(3)交接检上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收规范要求，在双 方填写交接检记录，经班组长签字认可后，方可进行下道工序施工。项 目质量工程师要亲自参与监督。3、挂牌制度(1)技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具 体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工 人自觉阅读技术交底。(2)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌

15、”，牌中注 明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作负责 人、处分条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从 而提高相关责任人的责任心和业务水平，到达练队伍、造人才的目的。(3)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要点及标准、责任人，管理制度标明相关的要 求和考前须知等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条 件必须同代表部位混凝土的养护条件。(4)半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标 识，标识须济明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明 存放要求。(5)问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好

16、的解决方法。追根制 度按以下程序严格执行：会诊一查原因，挖根子一追查责任人一限期整改一验收结果，不达 到效果不罢休一写总结，立规矩。4、检查验收制度(1)操作人员作业完毕后，进行自我检查，自我检查验收合格后， 通知班组长进行验收。(2)操作人员作业完毕后，请求其它操作人员进行互检工作。(3)班组长检查验收合格后，填写质量检查验收记录，附带验收记 录通知专业工长进行验收和下步工序的交接检。(4)责任工程师验收合格后，由工程质量工程师验收。(5)质量工程师验收合格后，由技术部门组织监理验收。(6)须请质量检查站验收的部位，须经监理验收合格后才可通知质 量检查站验收。(7)以上验收步骤局部可以综合验

17、收，但每一级验收必须单独完成。(8)须报监理工程师验收的工程，提前一天通知监理工程师做好验 收准备。(9)须报质量检查站的验收工程，提前两天通知质量检查站做好验 收准备。(10)报工程专职质检员验收的工程，专职工程师须将质量检查验 收评定表按规定填写完毕，施工班组、专业工长签字齐全后，方可报验。(11)报监理工程师验收的工程由工长组织，专职质量资料人员将 相关资料及工程质量工程师签字认可后的验评表上报监理工程师检查验 收。(12)报市质量检查站的验收工程由工程经理及生产经理组织，由 专职质量资料人员将相关资料及监理工程师签字认可后的验评表报质量 检查站检查验收。七、质量通病一、沥青混合料面层质

18、量通病1、路面平整度差沥青混合料人工摊铺、搂平、碾压后外表尚较平整，当开放交通后 路面出现波浪或出现“碟子”坑、“疙瘩”坑。治理方法：(1)按照质量检验评定标准中对路面各层要求严格控制，认真检验。 特别是在保证各层密实度和纵横断高程的基础上，把平整度提高标准进 行控制，最后才能保证外表层平整度的高质量。(2)按照高程控制的要求，加细找补和修整；在机具设备上，积极 创造条件，使用平地机修整路床和基层的平整度。(3)面层的摊铺应使用摊铺机，并放准每幅两侧高程基准线，操作 手控制好熨平板的预留高的稳定性；小(4)面积或无条件使用摊铺机时，要严格按照操作规程规定的方法 摊铺，即采用扣锹法，不准扬锹，要

19、锹锹重叠，扣锹时要求用锹头略向 后刮一下，以使厚度均匀一致。2、路拱不正路拱不饱满，局部高点偏离中心线，或在路面纵向出现波浪。特别 是靠近立道牙的偏沟部位出现路边波浪较多，使立道牙外露不一致。治理方法：(1)路床和路面基层都应用五点五线法检查控制纵、横断面高程。(2)要控制好沥青混合料面层各层的虚铺厚度。人工摊铺要采用放 平砖的方法。(3)特别应该加细控制两雨水口之间的路边高程，切勿低于下游雨 水口附近高程。3、路面非沉陷型早期裂缝路面碾压过程中出现的横向微裂纹，往往是某区域的多道平行微裂 纹，裂纹长度较短。路面在纵、横向接茬处产生不规那么纵、横裂缝；或 冬季发生的冻胀纵、横裂缝。路面出现的凸

20、起开花和不规那么短裂缝。治理方法：(1)对于碾雎中出现的横向微裂纹，可在终碾前，用轮胎碾进行复 压.往往可予以消除。(2)对由于半刚性基层珏裂反射上来的裂缝，缝宽在6111nl以内的， 可用热沥青灌缝。缝宽火于6mm的，将裂缝内杂质处理干净后，用沥青 砂或细粒式沥青混凝土进行填充、捣实，并用烙铁封口，撒砂，扫匀。(3)对无变形不严重裂缝可在路面干燥条件下，按(2)条方法处 理；对发裂、轻微龟裂，可采用刷油法处治，或进行小面积的喷油封面.防 止渗水使裂缝扩大。4、沥青路面沥青混合料配比不合理(1)现象车行道路沥青路面沥青混合料类型不合理，面层选用的沥青混合料 级配和配比不合理，造成沥青面层出现推

21、拥、松散、露骨现象，且防渗 性及吸音性能较差。(2)分析原因：施工时没有控制好沥青用量，且压实度未到达标准，造成沥青面 层出现推拥、松散、露骨现象；对沥青混合料的级配控制不够严，混合料粒径较大，雨水渗到沥 青面层中而排不出去，这样在汽车的荷载及温度变化作用下沥青面层会 产生破坏。(3)防治措施：施工时要控制好沥青用量，对沥青混合料的配合比要严格控制， 特别是况料和沥青用量，减少运输和摊铺过程中造成的粗细颗粒离析， 提高面层的压实密度；根据沥青路面设计规范，沥青面层除应满足车辆的使用要求外， 还应满足雨水不渗等要求，宜选用粒径较小、空隙较小的级配混合料， 尽量采用小粒径沥青混凝土，以提高沥青路面

22、面层的防渗性。二、人行道及附属设施质量通病1、沉陷开裂(1)现象：预制人行道板铺面，经过一段时间的使用，有时会产生 不同程度的沉陷、开裂。现浇人行道铺面，也会产生局部沉陷、开裂， 但比预制板数量为少。(2)原因分析a、预制人行道板铺面基础强度缺乏是产生沉陷、开裂的主要原因。在土基上设置510m黄砂、石屑或煤渣，作为承重层，强度明显缺乏。b、由于人行道上各种管线的敷设和人行道宽度狭小，使土基和基层 难以有效压实，导致日后发生沉陷。c、预制板间接缝无防水功能，雨水下渗和冲刷，使垫层流失，铺面 沉陷、开裂。d、人行道上违章停车是造成人行道损坏的外在重要原因。(3)预防措施a、加强基础，提高基础材料的

23、强度和水稳定性。可用1015cm石 灰粉煤灰粒料作基础，再以砂(石屑)、或干水泥砂、砂浆作垫层，在其 上铺设人行道预制板。b、严格遵循先管线、后土基、基础、再作铺面的顺序施工。对土基 及基础进行有效压实，必须满足设计压实度要求。在碾压困难的地段可 采用混凝土基层。c、人行道铺面的施工必须严格要求，认真执行技术规程。d、人行道铺面有临时停车需要时，铺面结构厚度应适应当增加。(4)治理方法人行道铺面沉陷或开裂的地方应予翻挖，重作基层或垫层，调换破 损的人行道板或浇筑新的混凝土铺面。2、铺面板松动冒浆(1)现象：行人在人行道上行走时，出现板块翘动、不稳，雨后冒 浆溅水。这种现象在彩色人行道板中，甚为

24、常见，普通混凝土预制板中, 亦时有发现。(2)原因分析a、彩色人行道铺面板与基础之间的粘结层、未采用水泥砂浆，而用 黄砂或石屑替代，使上下层间失去粘结；铺设面板时，水泥砂浆过干、 过湿或已初凝，影响上下层粘结，也会使人行道铺面板松动。b、用细粒混凝土作为粘结层，而铺面板未适量敲振，使其密贴；铺 设面板时，面板与基础湿润不够，过于干燥，影响粘结力，造成松动、 冒浆。根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职 责，落实施工质量控制责任，各行其职。(1)工程经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完 善工程管理机构，明确工程管理人员职责，建立健全工程内部各种责

25、任 制；组织工程质量筹划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定 工程其他各项规划、计划。对工程工程的本钱、质量、平安、工期及现 场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实工程的各种 资源，按质量体系要求组织工程的施工生产活动；协调工程经理部和业 主之间的关系。(2)工程总工程师职责组织工程人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部 门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织 编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设 计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品 的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查验收

26、；负责工程 竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。(3)工程副经理的质量职责工程副经理作为负责生产的主管工程领导，应把抓工程质量作为首 要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响, 在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按 规范、标准组织自检、互检、交接检及内部验收。(4)质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门公布的质量验 收标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程 质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分局部项工程 质量的检查验收，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处 理方案，

27、并验证方案的实施效果，行使现场质量处分权。(5)工程技术部门职责C、普通混凝土预制板下的垫层流失或走动，使面板翘动，而后冒浆。(3)预防措施a、严格遵守施工工艺规程，精心施工，确保砂浆粘结层和面板的施 工质量。做到“砂浆准确配比，面板坐浆敲振”。b、砂浆要作到随拌、随用、随铺，防止时间过长，使砂浆凝结或流 动性不够，以确保面板平整密贴，与基层有良好的粘结。c、采用水泥砂浆作为粘结层的人行道铺面，要注意成品保护，刚刚 完成的人行道铺面上，禁止行人或车辆行走，到达一定强度后方可使用。d、普通混凝土板的基础要平整、密实，垫层厚度要均匀。垫层可采 用石屑。其抗冲刷性较黄砂为好。(4)治理方法翻掉松动的

28、铺面砖。凿去12cm的粘结层，重心铺以砂浆与铺面板; 假设采用找平层直铺预制板的，可见垫层清除或补充，整平后重铺。3、彩色铺面板褪色(1)现象：彩色铺面经过一段时间的使用，面层褪色，鲜艳程度不 一，有明显的磨耗痕迹，影响美观，降低寿命。(2)原因分析a、彩色面板外表应是1.52. 0cm彩色混凝土，下面为素色混凝土。 但有的产品，只是在混凝土外表有一层薄薄的彩色水泥浆或在混凝土初 凝前洒些彩色颜料粉。这类产品不符合质量标准要求，经不起磨耗，很 快显现底色，降低了彩度和明度。b、无机颜料本身不易退色，但其与胶结料粘结的好坏，会影响色泽。 由于彩色混凝土强度低，不耐磨耗而褪色。c、铺面被泥、灰污染

29、，特别是酸碱性的物质，腐蚀性更大，易使铺 面褪色。(3)防治措施a、加强对彩色面板成品的质量控制，严格控制规定要求加工生产， 确保1. 52. 0cm彩色混凝土的厚度。b、必须保证彩色混凝土的强度，严格控制振捣时间，成品采购应选 择有信誉、质量有保证的产品。C、经常清扫，保持铺面板洁净。三、侧缘石施工质量通病1、立道牙基础和牙背填土不实(1)现象：基础不实和牙背回填废料、虚土不夯实或夯实达不到要 求密度，竣工交付使用后即出现变形和下沉，出现曲曲弯弯，高低不平。(2)原因分析a.未按设计要求作道牙基础和认真夯实。b.未按设计要求和质量标推做好牙背夯填石灰土的工作。(3)治理方法a.道牙基础应与路

30、面基层以同样结构摊铺，同步碾压；槽底超挖应 夯实。b.安栽道牙要按设计要求，砂浆卧底，并将道牙夯打使其基底密实。c.按设计和标准要求，后背要填宽50cm厚15cm石灰土，夯实密度 达90%以上。d.道牙体积偏大一点，道牙块长偏长些，容易安砌稳定直顺。2、立道牙前倾后仰(1)现象：立道牙安栽成活并铺筑路面后，局部或大部有前倾后仰 而多数为前倾即向路面倾，且顶面不平。(2)原因分析：安栽时只顾及立道牙内侧上一角的直顺度，未顾及立面垂直度和 项面水平度。立道牙安栽后填土夯实时，下半部内外不实，当牙背上半部填土 夯实时，受土压力挤压向内倾。立道牙外侧不设人行道时，经车轮等外 力在内侧的挤撞，立道牙便向

31、外仰。(3)危害：立道牙的内倾外仰，破坏了立道牙整体直顺度，影响路 容和道路的外观质量。(4)治理方法：立道牙的安栽既要控制内上棱角的直顺度，又要注意立面的垂直 度，顶面水平度的检查控制。立道牙安栽调直后，牙根部的填实不能草率从事；牙外废槽应换 填易夯实的好土或石灰土；牙内如属不易夯实的松散材料，可掺加少量 水泥将废槽填实(或适当高于基层面)，当固结后再进行牙外上部的分薄 层夯实。3、平道牙顶面不平不直(1)现象：平道牙是指道牙埋入地面，使其顶面与路面边缘平齐， 而许多情况是：平道牙顶面高于或低于路面边缘；平道牙向内向外 倾斜，牙身压碎或被碾轮推挤出弯。(2)原因分析：平道牙基本有两种，一种是

32、水泥混凝土平牙，一种 是四丁砖平牙，造成平牙不平不直的原因：水泥混凝土平牙在碾压面层时一般是不能上碾压的，由于安栽时 高程控制不准，或因路边缘底层高低不平，造成油路边缘与平牙出现高 低差。四丁石专平边牙刨槽深浅不一致，安栽时，要求顶面高度一致，因 此，槽深处垫虚土，槽线处砖牙放在硬槽底上；碾压面层时，碾轮要骑 砖牙碾压，放在虚土上的，虽当时压平了，但经车辆创压，牙必下沉； 安栽在硬底上的，砖牙便易压碎。四丁砖平牙安栽不留缝，当碾轮碾压时，有水平推力，使糖牙与 砖牙之间发生推挤现象，将牙推成曲线。四丁豉平边牙安栽后，内外侧未夯实，稍受外力碰撞，即可能向 内外倾倒。(3)危害：影响道路整体外观质量

33、和横断高程。平牙的曲弯与倾倒，易使油路边掰裂，是造成路边早期损坏的根 源。(4)治理方法：水泥混凝土平牙顶面和路边缘底层都要严格控制高程和平整度。 在摊铺沥青混合料时，要按照压实系数，虚高出平牙顶面，当碾压油面 时，要跟人使用热墩锤和热烙铁修整夯实边缘，使油路边与平牙接平接 实。四丁砖平边牙刨槽要深浅一致，槽底要预留一定虚高，以便碾压 时恰与油路边一同压平。牙与牙之间要留出适当缝隙(宽约1cm),牙内外 废槽要同时进行夯实。当碾压油面时，同样要跟人用热烙铁烙实边缘， 并随时注意对倾斜的平牙进行调正。4、弯道、八字不圆顺(1)现象路线大半径弯道，局部不圆顺，有折点，和路口小半径八字不符 合圆半径

34、要求，出现折角，或出现多个弧度。牙顶高程与路面边缘相对高差悬殊，出现较切点以外明显高突， 多数出现在路口小半径八字和隔离带断口圆头牙。一个路口两侧八字道牙外露一侧高一侧低。(2)原因分析路线大半径曲线道牙安栽后，宏观弯顺度未调顾，即还土固定。小半径圆弧，未放出圆心，按设计半径控制弧度。隔离带断口未按断口纵横断高程或设计所给等高线控制牙顶高 程。对待牙顶高程随意性较强。(3)危害：道牙曲线不圆顺，主要影响外观质量。(4)治理方法路线大半径曲线，除严格依照已控制的道路中线量出道牙位置控 制线安栽外，还要做好宏观调顺后，再回填固定。小半径圆曲线要使用圆半径控制圆弧，要按路口或断口的纵横断 或等高线高

35、程控制牙顶高。过小半径圆弧曲线，为了防治长通牙的折角和短道牙的不稳定及 勾缝的困难，应按设计圆半径预制圆弧道牙。四、绿化种植质量通病1、栽植土质量不符合要求(1)现象在绿化施工中，各工程为节约工程本钱，常采用不符合种植要求的 土壤，造成植物成活率不高或成活后生长不良，处于亚健康状态。(2)原因分析栽植层土壤中混有大量碎石、建筑垃圾等杂质，致使植物根系无 法伸展；栽植层土壤采用的是粘土、重粘性土壤或砂质土壤，土壤通气性、 排水能力较差或土壤水分渗透性太强，根系不能充分吸收水分；土壤中营养成份低或盐碱成份过高，苗木移植以后生长过程中营 养不能得到充分补充。(3)防治措施在施工中严格按照设计要求执行

36、栽植土壤质量标准的规定，严禁 把混有大量碎石、建筑垃圾等杂质的土料作栽植土壤，如果在栽植层中 混有少量的垃圾，应采取人工深翻清理的方法，清理干净；栽植土需是理化性能较好、结构疏松通气、保水和保肥能力强、 适合植物生长的土壤，防止使用粘性较重的粘土或保水能力差的砂质土 壤；在种植前对营养成份较低或盐碱成份过高的栽植层土壤进行改良 或在栽植穴内和周围施加营养土。2、地形塑造与绿化种植脱离(1)现象地形塑造与绿化种植出现脱离：如草皮地块与乔灌木地块的地形结 合不当，种植乔、灌木地块的地形比铺设草皮地块地形低等。(2)原因分析设计图的变更或由于某些原因需要临时增减一些苗木或基础设 施，造成新设计的植物

37、与已完成施工的地形结合有冲突；工程部未能领会设计意图且未按图施工，造成图纸与现场不符， 致使地形与种植脱离；由于绿化种植和种植土壤塑造的施工单位不同，因其在施工中发 生的错误或变更时，未及时相互沟通、协调，也没有根据现场已完成的 地形进行苗木栽植。(3)防治措施遇到设计变更，且又要最大限度的保存原作品中的地貌时，施工 放样时应根据现场情况按照图纸设计要求进行合理的放样；地形和绿化种植应该是相辅相成的，如两者由不同的施工单位施 工，不管施工中有任何变化，都应相互沟通、协调，使地形和绿化种植 到达相辅相成，完美结合。五、混凝土工程施工质量通病1、混凝土外表蜂窝(1)现象：混凝土结构局部出现酥松、砂

38、浆少、石子多、石子之间 形成空隙类似蜂窝状的窟窿。(2)原因混凝土配合比不当或砂、石予、水泥材料加水量计量不准，造成 砂浆少、石于多；混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实；下料不当或下料过高，未设串通使石子集中，造成石子砂浆离析;混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够；模板缝隙未堵严，水泥浆流失；钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小；基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续灌上层混凝土。(3)防治措施认真设计、严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确， 混凝土拌合均匀，坍落度适合；混凝土下料高度超过过2m应设串筒或溜 槽：浇灌应分层下料，分层振捣，防止漏振：模板缝应

39、堵塞严密，浇灌 中，应随时检查模板支撑情况防止漏浆；基础、柱、墙根部应在下部浇 完间歇1. 5h,沉实后再浇上部混凝土。小蜂窝：洗刷干净后，用1： 2或1： 2. 5水泥砂浆抹平压实；较 大蜂窝，凿去蜂窝处薄弱松散颗粒，刷洗净后，支模用高一级细石混凝 土仔细填塞捣实，较深蜂窝，如清除困难，可埋压浆管、排气管，外表 抹砂浆或灌筑混凝土封闭后，进行水泥压浆处理。2、混凝土外表麻面(1)现象：混凝土局部外表出现缺浆和许多小凹坑、麻点，形成租 糙面，但无钢筋外露现象。(2)原因模板外表粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理于净，拆模时混凝土 外表被粘坏；模板未浇水湿润或湿润不够，构件外表混凝土的水分被吸去，使

40、 混凝土失水过多出现麻面；摸板拼缝不严，局部漏浆；模扳隔离刑涂刷不匀，或局部漏刷或失效.混凝土外表与模板粘 结造成麻面；混凝土振捣不实，气泡未俳出，停在模板外表形成麻点。(3)防治措施模板去面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇灌混凝土 前，模板应浇水充分湿润，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，模扳 隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密 实，至排除气泡为止；外表作粉刷的，可不处理，外表无粉刷的，应在麻面部位浇水充 分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。3、缝隙、夹层(1)现象：混凝土内存在水平或垂直的松散混疑土夹层。(2)原因施工缝或变形缝未经接缝

41、处理、清除外表水泥薄膜和松动石子， 未除去软弱混凝土层并充分湿润就灌筑混凝土；施工缝处锯屑、泥土、砖块等杂物未清除或未清除干净；混疑 土浇灌高度过大，未设串简、溜槽，造成混凝土离析；底层交接处未灌接缝砂浆层，接缝处混凝土未很好振捣。(3)防治措施认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝外表；接缝处锯屑、 泥土砖块等杂物应清理干净并洗净；混凝土浇灌高度大于2nl应设串筒或 溜槽，接缝处浇灌前应先浇50 lOOnnn厚原配合比无石子砂浆，以利结 合良好，并加强接缝处混凝土的振捣密实.缝隙夹层不深时，可将松散混凝土凿去，洗刷干净后，用1： 2或 1： 2. 5水泥砂浆填密实；缝隙夹层较深时，应清除松

42、散局部和内部夹杂 物，用压力水冲洗干净后支模，灌细石混凝土或将外表封闭后进行压浆 处理。4、缺棱掉角(1)现象：结构或构件边角处混凝土局部掉落，不规那么，棱角有缺 陷；(2)原因木模板未充分浇水湿润或湿润不够，混凝土浇筑后养护不好，造 成脱水，强度低，或模板吸水膨胀将边角拉裂，拆模时，棱角被粘掉；低温施工过早撤除侧面非承重模板；拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉；模板未涂刷隔离剂，或涂刷不均。(3)防治措施木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑后应认真浇水养 护，撤除侧面非承重模板时，混凝土应具有1. 2N/nnn2以上强度；拆模 时注意保护棱角，防止用力过猛过急；吊运模

43、板，防止撞击棱角，运输 时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损。缺棱掉角，可将该处松散颗粒凿除，冲洗充分湿润后，视破损程 度用1： 2或1： 2.5水泥砂浆抹补齐整，或支模用比原来高一级混凝土 捣实补好，认真养护。5、强度不够，均质性差(1)现象：同批混凝土试块的抗压强度平均值低于设计要求强度等 级。(2)原因水泥过期或受潮，活性降低；砂、石集料级配不好，空隙大，含 泥量大，杂物多，外加剂使用不当，掺量不准确；混凝土配合比不当，计量不准，施工中随意加水，使水灰比增大;混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌合不匀；冬期施工，拆模过早或早期受陈；混凝土试块制作未振捣密实，养护管理不善，或养护条件不符

44、合 要求，在同条件养护时，早期脱水或受外力砸坏。(3)防治措施水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，过期水泥经试验合格才用； 砂、石子粒径、级配、含泥量等应符合要求，严格控制混凝土配合比， 保证计量准确，混凝土应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀；防止混凝 土早期受冻，冬朋施工用普通水泥配制混凝土，强度到达30%以上，矿 渣水泥配制的混凝土，强度到达40%以上，始可遭受冻结，按施工规范 要求认真制作混凝上试块，并加强对试块的管理和养护。当混凝土强度偏低，可用非破损方法(如回弹仪法，超声波法) 来测定结构混凝土实际强度，如仍不能满足要求，可按实际强度校核结 构的平安度，研究处理方案，采取相应加固或补强措施

45、。组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、工程质量计划；负责 执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会, 负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、 统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、 质量记录的管理和控制。负责编制工程施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生 产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题; 落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员 工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量

46、 审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。(6)施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一 的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业 班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，催促其整改。施工工 长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工 作。三、质量管理制度一、质量保证体系的建立施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，工程质量 的优劣是对工程班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系 设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层 层签订质

47、量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并 将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到 个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面 纳入有序可控的每一工序当中。二、工程质量管理实行责任制1、工程经理质量岗位责任制(1)对本工程工程生产经营全过程中的工程质量负全面领导责任。(2)贯彻落实总公司以“以质量求生存，塑造精品”的宗旨，结合 本工程工程质量管理制度，提出质量预控目标并监督执行。(3)根据工程特点，确定技术质量工作的管理体制，明确质量责任 和考核指标，支持、指导技术质量管理人员的工作。(4)落实施工组织中技术、质量措施，监督各分项分部、隐

48、蔽工程 验收制度的实施。(5)定时组织质量检查，组织评优活动，主持优奖、劣罚，促进优 质生产。(6)严格审查工程技术资料档案，确保资料真实反映工程质量。2、技术负责人质量岗位责任制(1)对本工程工程生产经营的工程质量负技术责任。(2)结合本工程施工组织设计，编制专项工程施工方案及各分项分 部工程的施工技术交底，主持编制质量管理制度，质量检验制度。(3)充分了解设计意图，熟悉撑握施工规范要求，主持各分项分部 工程的施工技术交底，提出制定质量预控措施。(4)主持各工序间交接检查、隐蔽工程验收，发现质量隐患，即时 提出整改方案。(5)参加各分部工程的质量验收，检查工程技术档案同步状况及真 实性，确保

49、工程质量到达预控目标。(6)编制竣工验收报告，参加竣工验收，完善各分项竣工验收程序。3、专职质检员质量岗位责任制(1)质检员专职负责本工程质量检查及评定工作，对本工程工程质 量负主要责任。(2)配合工程经理，质量检验制度，提出实施目标的具体措施。(3)熟悉图纸，撑握施工规范的各项具体要求，严格检查评定。不 符合验收标准的工程不得验收，书面通知各责任方进行整改。复验合格 后方可验收。(4)参预各工序之间的交接检查，各隐蔽工程的检查验收，发现质 量隐患，即时提出，令其修整。(5)主持分部工程的验收评定工作，参加竣工验收评定，做好质量 验收记录。(6)做好工地是常巡查质检工作，发现质量问题及时处理，

50、把好质 量预控关，保证本工程工程质量合格率100%。4、材料员质量岗位责任制(1)材料员负责本工程工程的原材料供应、保管、质量把关工作， 对本工程原材料的质量负主要责任。(2)贯彻落实各项原材料检验制度，并目测检查各种材料的进场质 量，把好原材料进场质量检验关，不合格材料严禁使用。(3)所有进场材料必须安施工现场平面布置图指定的位置，标准化 堆放，并做好防雨、防火、防盗措施。(4)现场领用材料应仔细核对其品种、规格、数量及进场日期，过 期材料必须经复验合格后方可使用。(5)定期检查库存材料状况，发现漏雨、潮湿部位应及时修复，保 证材料不变质、不腐蚀。确保原材料100%合格。5、施工工长质量岗位

51、责任制(1)认真执行质量管理制度及质量检验制度，对所管辖的班组的施 工质量负直接领导责任。(2)针对生产任务特点，向班组进行书面技术质量交底，履行签认 手续。(3)全面落实“挂牌制”、“定岗制”、“样板引路制”及“三检 制”，发现问题及时纠正解决，确实做好质量预控工作。(4)监督、检查班组的自检工程质量，保证每项验收批合格率100%, 优良率85%以上。(5)领导、组织班组进行工序交接检和隐蔽工程的质量检查工作， 消除质量隐患，保证一次验收合格。(6)对工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审 批制度，发现问题及时停止使用及操作，并报有关部门领导。总结新材 料、新工艺、新技术的施工

52、经验，做好记录。(7)严格根据验收标准强制性条文组织施工，严禁违规操作，杜绝 质量事故的发生。(8)参加分部工程及竣工初验，做好验收记录。针对质量问题及时 组织整改，保证分部工程及竣工验收工程的质量100%合格。6、施工班组组长质量岗位责任制(1)认真执行质量管理及质量检验制度，合理安排班组生产，对本 班组人员在施工中的质量负直接责任。(2)经常组织班组人员学习施工规范、验收标准及企业施工工艺标 准，充分撑握操作规程，努力提高班组内的施工人现素质。(3)认真落实技术、质量施工交底工作，做好班前有要求，班后有 检查，保证当班次的工程质量100%合格。(4)配合质检员巡回检查本班组作业人员的工程质

53、量，发现质量问 题，立即整改，把质量隐患消灭在萌芽状态。(5)做好班组自检工作，施工必须强调：严格本工序，监督上道工 序，服务下道工序，上道工序未经检查或检查不合格时，不得进行本工 序施工。(6)认真落实质量通病防治措施，杜绝质量通病的发生，一次成优。三、质量检查验收制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检 查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个局部。在工 程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、验收制度。1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编 制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合 要求；各种技术

54、交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导 书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正 确，精度到达要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准; 施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制 度是否落实；碎、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验 收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并 有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。3、定期质量检查制度工程部每月、工程队每周组织一次定期检查，由工程总工主持，质 检部门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析，找准主要 原因，提出改进措施，限期进行整改。4、检查程序自检一互检一班组长检查一队内技术人员、专检人员检查一工程部 工长检查一工程部专职质检员一监理工程师施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况， 然后向专业队长报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申 报监理。5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应 依据质量标准签