人事股2022年工作计划

1、第PAGE24页共NUMPAGES24页人事股2022年工作计划人事股全休同志要把工作重点放在以下几个方面：1、要严格执行局党委制定的有关人事方面的规章制度，提高规范化、精细化的管理水平2、继续做好有关职称晋升，工人技术等级考核及办理调资、离退休、年度考核、考评等一系列日常工作和一些临时性工作。3、进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整洁。4、深入基层收集对人事管理方面的意见和建议，做好制度的修改和完善。5、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范标准的人事基础资料信息档案。6、根据新政策的规定做好计划生育管理工作。为保障本部门工作的顺利进有序开展，我们还要针对股室人员的实际

2、情况，结合人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事工作各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识；主动与县人事劳动部门联系上门请教，请他们讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，做到学政策、懂政策、按政策办事，提高办事效率；在自己掌握好政策的基础上，做好解释和宣传，并将办事程序、政策法规等信息全面公开，把职工_度高的热点、难点问题及时公开，让大家明明白白的掌握政策，清清楚楚的做好对照，减少误会、促进和谐，为维护单位大局稳定和整体工作的顺利开展做好服务。在新的一年里人事股全体同志要努力提高培养主动工作的能力，在工作中提前给自己加砝码，也希望局党委正确处

3、理放权与监督的关系，放而不乱、管而不死，群策群力及时预见、发现问题，并找到解决问题的办法，维护职工切身利益不受损害。人事股2022年工作计划（二）人事股在_年度总的工作目标是。以_和“_”为指导，深入贯彻落实_，促进南谯区司法行政工作良性循环发展，做好本职服务大局，下面是_年工作计划。一、加强干部职工学习培训工作，提高全体干警执行力1、安排好上级_的培训。每年省司法厅、市司法局及区相关部门都会不定期的针对业务性强的工作进行指导和培训，届时我们将根据需要安排相应的人员参加，有关人员参训回来后再_学习，务必做到及时更新拓宽知识面，达到全面提升业务能力和处理事务的目的。2、_好本局的理论业务学习及培

4、训。思想政治工作是基础，提高全体干警的政治素质是做好其他工作的保证。在_年我们仍将坚持学习制度化、经常化的原则，将集中学习与自学有机结合，将工作技能培训与法制培训有机结合，采取授课与座谈等多种方式，每人需有学习笔记和心得体会，并结合工作实际，定时学习讨论、定时小结、定时汇报，达到整体推进的目的。_年我们还将_司法助理员、法律服务工作者、普法骨干等与业务相关的人员进行_次有针对性的集中研讨与培训，为服务基础群众、服务科学发1展、服务和谐社会进行有力的法律资源整合，为规范法律服务市场、打造法律服务平台进一步夯实基础。二、促进党建科学发展，构建常抓不懈的工作机制1、基础性工作。按照区直党工委党建要求

5、，强化党建工作责任，抓好经常性教育培训工作，规范基层党_生活，加强党员管理和服务，认真做好发展党员工作，推进党内民主，并加强防腐倡廉建设。2、经常性工作。认真落实报告制度，确保党_年初有计划，年终有工作总结，并及时报送区直党工委。继续加强党费收缴工作，年初做好测算，半年公布一次，按时按标准足额上缴。积极支持区直工委工作，完成区委、区政府责成区直工委牵头的阶段性和临时性工作，按时按要求参加区直工委安排的会议、报送各种材料，积极参加区直工委_的各项活动。推进作风建设，重视加强党性修养、梳理和弘扬优良作风的教育，积极开展转变作风的实践活动，提高效能，优化科学发展环境。促进协调发展，发挥党_在推动科学

6、发展、促进和谐中的作用。3、重点性工作。_落实区委、区政府开展的“讲党性、严纪律、转作风、强能力”主题教育活动及市司法局_开展的教育活动。4、_工作。完善监督机制，加大宣传力度，杜绝_发生，保持党员干部的纯洁性。三、积极配合人事调整，细化工资变更工作。干部职工工资调整。干部工资普调，我们会根据_局的统一通知和标准建立完整的工资调整档案资料。对于因为干部职务、级别调整，学历更新等零星调整，人事股会根据大家提供的有效资料进行及时的上报、审批，并会将所有资料存档，并通知到有关单位。在新工资执行前，我们会与财务核对，避免工资执行不到位，确保不出现差错。四、加强机关效能建设，促进工作大发展根据区督查局的

7、要求，结合司法行政系统工作的实际，将工作逐项量化，按照量化标准分解到分管领导责任股室。每一季度考核一次，年终逐项审核通过，确保年初制定的各项任务完成，促进司法行政工作大发展。五、其他工作1、完成公务员、机关工人、全额事业编人员、自收自支事业编人员、合同制工人的年度考核工作。2、及时做好人员、工资、党员的统计报送工作。3、做好人事股的工作信息及时报送。4、完成局领导临时交办的工作。_年0_月_日_年教育局人事股工作计划一、指导思想以塑造林口人民满意的师德形象为宗旨，围绕教体局总体工作安排，依据各级人事部门政策规定和工作要求，以促进教师队伍建设创新、提升教师品德为主线，扎实推进教育人事工作，为办好

8、林口人民满意的教育提供坚强有力的人事保证。二、工作目标依据教体局工作计划，加强教师队伍管理，抓好不同层次各项培训，重点建设一支结构合理、师德高尚、作风过硬、业务精良、行为表率、林口人民满意教师队伍。三、总体思路一个中心，八个基本点。即以教师队伍建设为中心，以师德建设为重点，以补充师资为支点，以职称评聘为焦点，以年度考核为盲点，以先优评选为热点，以落实民办政策为难点，以综合中学、朝教中心教师分流为试点，以教师培训为亮点，以点带面，全方位抓好落实。四、具体工作1、塑师形象，师德为首。把此项工作作为_年重点工作。以塑师形、展师风、强师能、铸师魂为主题，以全面落实提高教师职业道德素质为核心，侧重在“有

9、效课堂教学”中践行师德师风，践行师德的根本目的就是为了提高教育教学质量。为此，深入开展“双德”工程(以师德带生德、以生德促师德)。进一步深化师德建设，强化师德修养，切实解决当前教师队伍师德、师风问题，促进全县教师队伍素质整体提高和教育事业的健康快速发展。一是全面落实_县教体局师德师风测评方案，利用各校开家长会的契机通过教师互评、学生评教师、家长评教师等方式对教师进行师德师风测评；二是重点在二中、实验、_、三小进行师德师风测评，测评为不合格的教职工，立即反思和整改，形成书面材料，上报人事股；三是加大师德暗访的力度，向纵深发展。师德考核不合格的，年度考核应定为不合格；师德考核不合格者，来年不得晋升

10、职务、岗位等级，不得评先评优，按有关规定扣发奖励工资，必要时可调整工作岗位，分流到乡镇薄弱学校任教一至两年。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的，应给予党纪政纪处分或撤销教师资格、解聘。三是要通过调研，评选等措施，树立一批省、市、县师德先进_和先进个人，在教师节期间表彰奖励。2、多方协调，补充师资。把此项工作作为_年支点工作。改变师资不足，年龄老化，结构不合理的现状，做好未就业师范类毕业生报道、就业指导等服务工作；充分利用_幼专师范生农村顶岗实习支教林口基地的良好资源，争取_名黑幼专_到我县顶岗实习支教，缓解我县幼儿教师严重不足的窘状；主动协调牡师院相关领导争取_名_到我县顶岗实习支教，补

11、充我县初中个别学科教师不足的现状；继续精简中心校、教育中心、教辅、后勤人员，补充教师紧缺的现状。中心校设校长、会计、出纳、教研员各一人，教育中心设校长、会计、出纳、教研员、总务各一人，其它工作兼职。教辅、后勤人员(工人除外)不能胜任兼课的，由人事股_培训，培训后仍不胜任的降职、降薪，年度考核定为不合格。公寓、食堂有条件的可由教师兼职，无条件的选一个优秀人员管理，学生生活服务指导工作人员和食堂工作人员实行聘用制；根据国家规定，结合人社局要求，落实公务员、事业单位公开招聘人员工作，由于教体局借调(_人)人员太多_年拟招考公务员_名；近几年来，由于教育系统退休(_-_退休_人、_-_预测退休_人)、

12、死亡(_-_死亡_人)、调出(_-_调出_人)人员太多，而招录(_-_招录_人)人员太少，至使很多学校不能开齐、开全学科，个别学校多个学科都不能开，严重影响了正常的教育教学和教学质量提高，为解决教师队伍年龄老化、学科结构不合理、人员短缺的现状教师，_年拟招录教师_人。3、职务评聘，阳光操作。把此项工作作为_年焦点工作。认真作好专业技术职务的报送材料及评审工作，严格掌握职称评审政策，按照文件精神，做到呈报材料合乎要求；落实好专业技术职务评聘制度，指导各校(园)紧密结合本单位实际情况，聘任时与工作业绩、实际能力，业务水平和继续教育完成情况挂钩，增强评聘工作的客观性、科学性，强化评聘工作的透明度。结

13、合事业单位改革创造性地开展人事工作，重点搞好摸底调查、调研工作，配合人事部门贯彻落实_市事业单位岗位设置管理实施意见、_市事业单位岗位设置管理工作实施方案。加强过程管理，各单位根据中高级空岗情况暑假前上报打分排序申报人选，严格执行“五公开”、“一展示”人事股协同相关人员对各申报单位及人选进行调研、_，把问题消灭在萌芽状态下，防止因不公开、不公平而_，积极发挥职称评聘工作的调控作用。加大对职称评聘工作弄虚作假、以权谋私行为处罚力度，对于弄虚作假的单位及个人三年内不准申报、参评，做到风清气正。协调人事部门，努力争取按编制核定中、高级指数，解决有些学校多年来没有指标的困境。重点加强聘后管理，除_之外

14、不任课的一律不得聘任相应教师职务。4、年度考核，从严把关。把此项工作作为_年盲点工作。彻底改变领导不重视教师年度考核、教师晋升职务五年考核表造假现用现填的盲目现状。根据县人社局要求，结合教育系统实际，严格程序、认真实施，对全县教职工一年来的政治思想表现、工作情况等进行实事求是的考核，对考核优秀人员严格_，对未完成继续教育的专任教师年终不予评优，考核结果必须公示。_人员对各基层学校教师考核档案进行督查，下基层调研摸清在编不在岗人员情况，根据_县机关事业单位人员“吃空响”问题专项治理工作方案_通知(林编_发【_】_号)精神及教体局_对在编不在岗教职工的处理意见，对无故长期不上班、离职进修，借调外系

15、统、有病等人员提出了相应的处理意见。对于瞒报、漏报、造假的单位加大处罚力度，对于弄虚作假的单位、领导不予评优评先；对情节严重、群众反映强烈的单位领导取消年底奖励工资，为做好年末绩效考核准备第一手资料。5、表彰奖励，严格把关。把此项工作作为_年热点工作。按照教体局全年工作的整体按排，做好教师节表彰奖励工作；以_县教育_规范先优评定工作的指导意见为依据，坚持民主评选，公正推荐的原则；严格按照规定的标准、要求、条件，采取群众推荐领导班子_研究张榜公示的程序，注重考核结果，向一线教师倾斜，把真正业绩优秀的同志推选上来，确保评选工作的公正性和透明度。今年将侧重治理有的单位上报各层次先优人选，中心校人员、

16、后勤人员、领导人员比例过大的现状，对于评优违规操作的单位将按规定收回相应的指标，来年将减少先优指标的分配。6、民办问题，妥善解决。把此项工作作为_年难点工作。认真落实_省人民_妥善解决中小学已辞退民办教师和代课教师问题_(黑政发_号)文件精神，结合我县实际，依据_县人民_妥善解决中小学已辞退民办教师和代课教师问题的实施方案，各乡镇中心校根据方案精神以高度负责的态度配合_做好一次性补偿、教龄补贴工作，严格把关。对敷衍塞责、弄虚作假的单位及领导将追究相关责任，保证圆满完成此项工作。7、优化资源，合理分流。由于生源和班级减少，根据综合中学和朝教中心教师严重超编的现状，为了顾全大局，对综合中学和朝教中

17、心教师进行分流，分流工作依据科学、稳定、可持续发展的原则，优化教育资源配置，把富余教师分流到乡镇、县直各单位竞聘上岗(将下发具体工作方案)。8、高效务实，抓好培训。把此项工作作为_年亮点工作。科学筹划，整合研培体制优势，提升教师培训质量；统筹规划，高起点开局，高质量运行，整体提升“_”继续教育、各级培训质量，做好继续教育证书发放工作。本着科学规划、优化组合、整合资源、以点带面、注重效果的原则，推进“研训一体化”模式，加大对各单位教师继续教育学费报销问题的督查力度，将此项工作纳入年底对各单位的绩效考核。班主任培训引导中小学班主任注重工作细节，提升班主任决策与解决问题的能力；促进班主任形成自主学习

18、、合作学习、学思结合、知行统一的学习习惯;帮助班主任运用网络，实现师生、家校间的沟通合作；改进班主任的教育和管理行为，提高工作实效，促进学生的全面健康发展(将下发具体培训方案)。骨干教师培训以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点，以基础教育新课程为核心。主要包括五个方面：教师职业道德、新理念和新课程、学科知识更新与拓展，教育技术能力、教育科学实践及研究(将下发具体培训方案)。行政干部培训_年启动_县中小学校长培训班的培训，阳光巡讲下基层，“_”培训新亮点，_校长培训巡讲团，深入基层学校义务讲课。校长论坛常坚持，文化校长重提升，开展主题校长论坛会，通过校长论坛提升校长的业务和管理能力。校长岗位

19、大练兵，年末检查算一项，号召校长参加岗位练兵活动，所有练兵材料积累保存，列为年末校长业务与管理的考核项目并计入年底绩效考核(将下发具体培训方案)。五、具体措施1、加强领导，狠抓落实。一分部署，九分落实。强化领导，精心_，统筹部署，切实做到_落实、任务落实、措施落实，加强对各项工作的检查、指导、总结、问责。2、深入基层，开展调研。坐在井底，永远不知道外面世界的精彩。各项工作的开展重点在学校，开展的好坏关键在校长，不深入基层永远不知道事实的真相，深入基层，开展调研，切实解决实际问题。3、奖优罚劣，不能手软。说了不做，等于没说，正反面榜样的作用是无穷的。六、工作日程表略一、建立合法、创新的人力资源管

20、理制度当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。_年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。第一、对照_年劳动合同法梳理实业公司现行人力资源管理制度中；第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施；第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规

21、划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法；二、建立员工招聘渠道_年实业及所属公司各部门人员已基本到位，_年公司侧重招聘专业技术人员，由于_市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：第一、分析_年招聘过程中的得失，与各兄弟公司_招聘经验；第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势；第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司

22、沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率；第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。三、合法用工新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。四、结合企业战略规划的培训_年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外

23、派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。五、建立持续激励的管理制度管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与_。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。一、抓好党建服务工作大局(一)加强学习，抓好党建的思想工作1.抓好班子学习。每

24、月学习一次，做到带头抓、带头学、带头用、形成良好的学习氛围。把班子的学习，作为思想建设的首要任务来抓，以班子的学习作为加强思想建设的首要任务来抓。以班子的学习带动党员和干部职工的思想政治学习。把我局领导班子建成学习型、服务型、创新型战斗_。2.抓好职工学习。制定学习计划，建立健全职工学习长效机制。在集中学习方针政策、决策部署的基础上，结合季读一本书根据股室、局属单位工作职能有针对性的购买书籍，由股室、局属单位对学习效果进行测评考核，确保学习效果。(二)依托载体，抓好党建的_工作1.抓好四好领导班子创建活动。以创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子队伍建设为依托，不断拓

25、宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养班子成员的战略思维能力，突出班子的核心领导作用，提升班子的整体战斗力。2.抓好五好党支部创建活动。在系统所有党支部中开展五好党支部创建活动，通过活动的开展，提高党支部的整体水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。(三)廉政防控，抓好党建的作风工作认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定，建立健全党风廉政建设责任制。继续坚持和完善党_统一领导、党政齐抓共管、股室和局属单位各负其责、依靠群众参与的_领导体制和工作机制，努力形成_倡廉的强大合力，使领导干部提高思想道德水平，增强自觉遵守纪律的观念，规范行政行为，确保教育工作风正源清。强化廉政风险防控，打造网上监督平台，规

26、范行_力运行。强化监督检查，严格落实各项监督制度。依法履行职责，落实三转，切实加大执纪监督问责力度。二、狠抓宣传展现工作成效以全面贯彻县委、县_宣传工作的相关文件精神为主线，按照求创新、寻突破、树典型、抓特色的工作思路，以宣传工作务实、宣传眼光超前、宣传方式创新、宣传内容贴近、宣传效果明显为目标，以加强理论学习、强化思想教育、深化文明创建、推进文化发展、扩大新闻外宣为内容，以创新宣传方式、丰富宣传载体为手段，为实现我局各项事业又好又快发展提供有力的理论武装、舆论引导、精神动力和文化支持。1.完善工作机制，加强工作指导。进一步完善宣传工作机制，加大对宣传工作的_领导力度，年末进行严格考核落实，把

27、宣传工作切实纳入规范化管理的轨道。把握正确的舆论导向，按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求，创新宣传方式，讲求宣传实效，扩大宣传影响，以扩大数量为突破口，努力改变只有新闻少有宣传的现状，开创宣传工作的新局面。2.加强阵地建设，优化宣传平台。与县_宣传部、县广播电视台合作开辟宣传专栏，不断优化栏目设置，以此作为_年宣传工作的重要平台，提高对内对外宣传的成效与水平。上报活动资料给上级刊物、简报、媒体等宣传阵地。3.加强队伍建设，提高宣传水平。加强_领导，把宣传工作列入我局重要议事日程上来，股室、局属单位信息员及时沟通工作信息，保证宣传信息畅通。加强信息员之间的相互学习和交流，提高宣传队伍的整体素

28、质，提高新闻报道质量。4.围绕中心工作，合力打造精品。围绕我局重点工作，由上而下凝聚宣传合力，打造宣传精品，要积极整合宣传资源和能力，提出不同时期的宣传重点，打造宣传精品。三、着力干部管理提升工作效率围绕干部管理出效率，管理干部促发展的工作思路，探索干部管理新路子，促进干部管理逐渐步入科学化、规范化、制度化轨道。1.在干部考核上下功夫。一是平时考核与年度考相结合。为避免年度考核走过场，出现考核失真现象。_年从建立健全制度化、经常化的机制入手，将干部绩效平时考核与年度考核紧密结合起来。平时考核分季度进行，并将干部职工的绩效考核情况作为年度考核、评优评先的重要依据。二是定性考核与定量考核相结合。立

29、足工作实际，探索建立干部职工绩效考核评价新体系，将任务指标，能量化考评的工作都纳入百分制考核。对难以定量考核的指标，采取定性分析比较。通过将定性与定量考核结合起来，确保考核评估结果的客观、准确、公正。使临聘人员能进能出，能上能下，激发能干事、想干事的人的积极性。四、发挥群团作用丰富精神文化生活紧密联系广大职工、青年、妇女的所想所需，研究、设计、落实各种活动形式，不断增强群团_的吸引力、凝聚力和战斗力。_年工商局人事教育股工作计划_年是“_”计划的最后一年，为了完成“_”人教工作规划，人教股将在县局党组的正确领导下，围绕中心工作，按照县局年初拟定的工作思路和重点，紧紧抓住中心工作和薄弱环节，总结

30、工作经验，落实工作措施，力求在领导班子建设、干_伍建设、干部教育培训和思想政治工作、基层建设工作方面取得新的成绩。一、继续在全系统开展弘扬_精神为主题的“学_、赶先进、比贡献”活动，将此次活动与县直工委_开展的“_、建功_五”主题实践活动相结合；与县文明委_开展的“迎_，讲诚信，促和谐”主题实践活动相结合；与系统的行风建设相结合，树立和谐工商新形象；与系统的干部教育、业务练兵比武活动相结合，在系统内通过比学赶帮超，达到政治强、业务精、素质高的要求；与系统的精神文明创建活动相结合，确保活动成效显著。二、加强分局、所班子建设，选准、配强、管好“_”，探索落实民主集中制的有效机制，续深化后备干_伍建

31、设。做好后备干部人选的补充调整、考察认定工作，建立局班子及股级后备干_伍。三、研究探索领导班子、领导干部考核量化评价标准，建立健全完善干部交流制度和办法，_开展先进领导班子创建活动。四、完成系统公务员登记，做好非领导职数确定与下达。五、做好_全国教育培训局长会议的相关材料整理和宣传交流工作。六、严格按照_县工商局_年干部教育培训项目方案逐步落实各项培训项目的许可备案、_实施和效果评估；七、继续做好“五员”培训、领导干部培训、初任培训、任职培训、专门业务培训、更新知识培训和税收业务骨干培训；完成系统_名师资人员、_名监管业务骨干、_名中层干部的培训任务。八、拓展培训渠道，创新培训方式，健全完善集

32、中学习、脱产培训、专题讲座、远程网络教育等多渠道培训体系，积极创建学习型工商系统。九、_业务能手达标竞赛活动。举办全县工商系统以“三员”为主的各类业务能手的达标竞赛活动，选拔并表彰一批业务能手。十、建立完善师资队伍。研究制定师资人员的条件和标准，按照自愿报名、_考核、明确待遇、加强管理的原则逐级推荐产生县局的师资队伍。十一、按照选派要求，_干部参加_、省局、市局的专业知识培训班、_、人事部门_的任职培训和对外交流培训班。十二、完成系统干部教育培训网络教育平台和万人答题系统搭建工作。十三、实施县局基层建设达标活动，推进基层建设全面、协调、均衡发展。十四、_开展群众性创建活动，做好各类先进单位和先

33、进个人评选推荐及表彰工作。十五、下发_县工商_加强工商文化建设_，做好研究确定工商理念体系等准备工作。十六、汇总全县工商系统_和个人荣誉情况，根据各级别荣誉情况，确定进入_工商系统群英谱的_、个人范围，下发通知收集事迹材料，并进行修改编辑。十六、做好系统新招录公务员的接收、分配工作。十七、完成系统公务员工资套改，做好日常工资管理。十八、认真落实老干部工作的各项政策措施，积极_开展丰富多彩、健康有益的活动。积极研究和解决老干部工作遇到的新情况和新问题，不断改进创新老干部工作的思路和机制。十九、学习干部档案室建设经验，制定系统干部档案达标规划方案。人事股2022年工作计划（三）在公司工作了已经有三

34、个年头了，虽然我还是一个公司最普通的文员，但是我已经完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的半年中，我会做的更加的出色!在此，我订立了_年下半年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想

35、观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。以上，是我对_年下半年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望_年下

36、半年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接_年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的出色。人事股2022年工作计划（四）一、建立合法、创新的人力资源管理制度当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。_年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。第一、对照_年劳动合同法梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公

37、司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;二、建立员工招聘渠道_年实业及所属公司各部门人员已基本到位，_年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：第一、分析_年招聘过程中的得失，与各兄弟公司

38、分享招聘经验;第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势;第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。三、合法用工新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣

39、食住行等各方面解除后顾之忧。四、结合企业战略规划的培训_年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。五、建立持续激励的管理制度管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企

40、业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。人事股2022年工作计划（五）新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过_个年头了，在此，我订立了_年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。(1)发扬吃苦耐劳精神。面对工作中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努