2022内科工作总结范文

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022内科工作总结范文内科工作总结住院内科在医院各级领导亲切关怀下，全科职工齐心协力，_年度科室业务开展，医疗质量、护理质量均有较好的发展。科室服务宗旨。病人满意、员工满意。科室强调科室团队精神，医护密切合作，营造出“和谐、严谨”的科室文化。医护人员工作认真负责，对病人态度和蔼，密切配合各种医疗保险制度改革，让病人少花钱看好病。科室坚持不懈抓行业作风建设，培养良好医德医风，科室人员自觉抵制社会各种不良风气，无医护人员向病人索取或收授红包现象及其它违纪违法行为。无科室人员与病人发生争吵、纠纷，无医疗事故发生。科室紧抓医疗质量、医疗安全。科室从抓病历书写、查房

2、质量着手，同时了加强与患者的沟通，从而提高了医疗质量，减少了医疗差错事故及医疗纠纷发生，科室重视住院病人入院三天确诊率，强调疑难危重病向上汇报制及上级医生查房制，科室对疑难危重病人及时会诊讨论，利用科内会诊、院内会诊或院外会诊解决问题，充分利用本院辅助设备及_检验中心检查项目，提高疾病确诊率、治愈率、抢救成功率。今年科室加强了糖尿病、高血压病、高血脂等代谢性疾病的管理，提高了科室糖尿病、高血压病、高血脂的临床诊治及护理水平。科内副主任医师坚持了每星期至少半天看门诊制度。科室护理质量稳步上升，内儿科病人多为年老体弱或年小、新生儿等，病情复杂多变，同时内科新护士较多，专科护理水平较薄弱，工作中加强

3、学习，护士长加强监督和检查，发现问题及时纠正，护士们不怕苦，不怕累，不怕脏，勤学苦练，工作中严格执行操作规程，认真做好三查七对，深入开展健康教育，使内科护理水平明显提高。内科的承诺“一流环境，一流质量，一流服务”，科室重视服务质量，科室制定出各种服务流程，并按服务流程规范服务，如：病人入院接待程序、出院程序、护送病人做各种辅助检查程序。医护人员对患者热心、细心、耐心，内科住院病人调查满意度_%。科室加强经营管理，使社会效益紧密结合经济效益，医护人员更新观念，尽快适应社会各种医疗保险制度变化和现代人们健康消费观的变化，如现在人们健康消费是防病治病，因而尽量给予患者身体较全面深入检查，发现疾病，早

4、期治疗，充分发挥社会基本医疗保险优势，充分发挥科室、医院资源作用，增加科室经济收入，同时也尽量减少支出，避免浪费。由于社保政策变化、科内缺乏专科品牌影响及儿科人才缺乏等多种因素影响，今年收住内科总住院人数及住院总收入较去年同期对比有所下降幅度(具体数据待财会报表)。科室医护人员加强业务学习，积极参加医院、省、市举行学术讲座，科室也定期举办业务学习，有多人利用业余时间参加大专、本科学历班学习。在取得许多成绩的同时，也存在一些不足：科室新技术、新项目开展少。儿科力量薄弱，儿科病人少。在今后工作，内科将继续努力，进一步提高医疗、护理、服务质量，争取更大成绩。2022内科工作总结范文（二）一、科室人员

5、结构：我科室共有医护人员_人，其中医生_人(正、副主任各_人，值班医生_人，门诊_人，急诊_人)，护士_人。二、科室专业划分：_科专业划分为_。三、全年完成业务情况：我科室共设有床位_张，全年门诊就诊_人次(去年_人次)，同比增长_%；全年共收治住院患者_人次，(去年_人次)，同比增长_%；床位使用率_%；床位周转率_次/月；全年科室总收入_余万元(去年_万元)，同比增长_%；药品比例约_%；全年共抢救危重患者_人次，治愈好转率为_%。四、开展业务方面：1.我科室本着专科专治的原则，积极收治糖尿病、甲状腺疾病、肾上腺疾病及垂体疾病病人。全年共收治糖尿病患者_余例；糖尿病酮症_例；糖尿病酮症酸中

6、毒_例；高渗综合征_例；垂体功能减退_例；甲状腺功能亢进_例；甲状腺功能减退_例；甲状腺炎_例；血液病_例等等。2.老年性疾病。我科为老年性疾病科，针对老年人年龄大、多脏器功能衰竭、用药不敏感等特点，我们制定了个体化的治疗原则，全年共收治老年性疾病如心衰_例、呼衰_例、肾衰_例、大面积脑梗死_例、脑出血_例、消化道出血_例、恶性肿瘤_例等等。3.在临床工作中，我科收治的糖尿病病人相对较多，在糖尿病病人的管理上，我们严格参照糖尿病防治指南，为每一位病人制定不同的个体化方案、营养配餐及运动处方，采取定期监测血糖的方法指导治疗。对初发病例和单纯口服药物治疗难以达标者实行胰岛素强化治疗，均收到满意疗效

7、。今年我们继续开展了胰岛素泵的强化治疗，均收到满意疗效。4.在糖尿病教育方面，我们开设了糖尿病课堂，每月专门抽出半天时间，由我科医生专门为住院病人和院外患者讲解糖尿病的饮食、运动、药物治疗、各种急慢性并发症及低血糖的症状、防治、处理措施等，开展三年多来，共有约上千人次参加授课，通过学习使患者正确认识了糖尿病，避免或减少了并发症的发生发展，提高了患者的生活质量，受到了广大患者的好评。五、医疗安全方面医疗质量是医疗安全的生命线，因此，严格科学管理，严把质量关是确保医疗安全的前提。今年，我从以下几个方面加强了科室管理：1.严格执行十四项核心制度，首先做到首诊负责制，要求第一位接诊医生对所接诊病人的诊

8、断、治疗、转科、转院等工作负责到底。凡不认真执行制度造成医疗差错、事故、纠纷以及经济损失的，由当事人承担责任。2.严格执行三级查房制度，主任查房每周_次，主治查房每周_次，重点解决疑难病例、危重病人及_新入院病人的诊断治疗计划。抽查病历的书写质量，严格按照唐山市病历书写规范要求，不符合要求者重新书写，并与奖金挂钩，做到层层把关、责任到人，杜绝安全隐患。3.做好三基、三严训练，按照医务科的安排每位医师都购买了新版的三基训练丛书，科主任严把考核关，力争做到人人达标。4.严格执行交接班制度，下班前、上班后及时巡视病房，有病情变化者及时记录在交班本上，值班医生应将值班期间的病情变化、处理情况记于病程记录中，病情危重者需床头交班。5.落实疑难病例、死亡病例讨论制度，疑难病例随时讨论，死亡病例讨论在一周内完成，通过病例讨论从中找出不足，吸取经验教训，提高医疗质量。一年来，通过大家的共同努力，我科圆满完成了各项临床医疗护理工作，全年未发生任何医疗事故及医疗纠纷。六、医德医风方面一年来，在党支部的正确领导下，我科室未发