银行,年,宣传计划

1、银行,年度，宣传计划第一篇：中国工商银行 XX分行1014年宣传工作计划中国工商银行XX分行二。一四年度宣传工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创1 / 39为了充分发挥宣传工作作用，全方位宣传我行各项业务，全方位树立我行形象，切实推动全 行业务快速发展，促进全行提高经营效益，现制定省分行 2014年度宣传工作计划。、指导思想2014年全行宣传工作的指导思想是：围绕工作中心，以促进业务发展为目的，以推介各项 业务，树立工行形象为重点，以新闻报道、广告、宣传活动 为手段，努力实现全行宣传工作再上一个新台阶。、宣传工作重点2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法

2、家原创2 / 39（一）采取多种形式，运用多种方法，全面宣传我行新业务、新产品。近来，我行依靠强大 的科技优势，开发了一系列新产品、新业务。为了尽快让广 大客户认知、理解、认可、广泛接受我行的新产品、 新业务, 省行将有计划地采用新业务推介路演、新业务专家讲座、系 列报道等多种形式，全方位开展新业务宣传工作。（二）多法并举开展工行形象宣传，全面展示我行科技优势、业务创新优势、管理优势，树 立工行新形象。近年来，我行为了实现扭亏，摆脱困境，开 展了减员撤点系列“瘦身减肥”工作，这些工作的开展保证 了我行三年扭亏计划的实2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创3 / 39现，但也在

3、社会上造成了不少负面影响。为此，各行要认真总结工作经验，充分挖掘我行新 闻热点，通过组织开展有影响人物、先进人物采访、组织系 列报道等多种形式，全面反映我行经营管理取得的优异成 绩，以及支持地方经济发展的重大成果，展示我行在科技、 业务创新、管理等方面的优势，树立工行新形象。（三）创新宣传工作，增强宣传工作吸引力和有效性。组织开展多项宣传活动，如开展好新 闻评选、“金点子”宣传创意等活动，大力促进宣传工作的 开展。（四）加强宣传管理，保证宣传的计划性、统一性，实现宣传的规模效益。为了降低宣传成2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创4 / 39本，提高宣传效果，省行将有重点地统

4、一组织部分宣传活动, 以实现最佳宣传效益。三、具体活动安排（一）新业务推介路演活动。组织推介团拟在到各二级分行，针对不同客户群开展新业务推 介活动。通过开展此活动引起媒体、目标客户注意、重视， 产生轰动效应；借助活动吸引媒体，借助媒体扩大客户对工 行新产品的认知度；倡导“工行新业务一一帮您提高效率， 助您财产增值，促您事业腾飞”新理念。各二级分行，一要 配合省行做好推介工作；二要参考省行的模式，结合自身实 践，针对不同的客户群组织开展3次以上新业务推介活动。（二）综合和专项新业务系列专2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创5 / 39家讲座推介宣传活动省行将邀请上海、北京等地

5、有关理财、股票、外汇分析专家，结合工行推生的相关新业务， 组织专题讲座，推介我行新业务。（三）重大节日阵地宣传活动。各二级分行要在“五一”、“十一”节前后，组织全行统一开 展节日阵地宣传活动，介绍宣传工行新业务。内容包括设咨 询台、板报、宣传栏、招贴画、标语、横幅等形式，范围涵 盖全行所有网点。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创6 / 39（四）新业务“金点子”创意宣传广告设计活动。拟在 4月份组织开展全行新业务宣传广告 设计大赛，选定创意新颖，易为老百姓接受的业务宣传广告， 实施业务宣传，以实现最佳宣传效果。（五）“好新闻”评选活动。拟 在7月1日至9月30日在全系统组

6、织开展各类报刊发表的宣 传我行形象和业务的优秀新闻稿件评选活动，藉此促进推动 全行宣传工作开展。（六）工行新形象、新业务系列报道活动。拟在全省主流媒体开展存、贷款、中间业务、电 子银行业务、国际业务、银行卡业务年度系列报道，系列宣 传新业务。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创7 / 39（七）电视台业务宣传活动。省 行拟与电视台联合开展若干期专家咨询、答疑、访谈活动。 活动以介绍银证通与银证转帐帮助客户炒股，汇市通帮助汇 民炒汇，系列个人消费贷款帮助客户安排生活，个人住房系 列贷款帮助客户改善住房居住条件，理财金帐户帮助客户理 财为主要内容。（八）网站宣传。针对网站客户情

7、况，借助主流网站主流栏目， 开展存款、贷款、中间业务、 电子银行、牡丹卡系列、国际业务等新产品系列宣传。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创8 / 39四、主要措施（一）加大宣传费用投入适当集中部分费用，增加宣传费用投入，各二级分行也要设法加大宣传投入。银行，年度，宣传计划（二）加强同新闻单位联系2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创9 / 39将与全国及省内主要新闻单位建立不同形式的合作关系，定期不定期与新闻单位有关人员 交流情况、互通信息、联络感情，实现银行与新闻部门双赢; 各二级分行也要加强与当地主要新闻媒体加强联系，搞好合 作。（三）加大宣传人员培

8、训力度组织一至二期全行通讯员培训 班，并拟与有关新闻单位联合组织开展新闻写作培训，全面 提高宣传人员素质和写作水平。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创10 / 39二。一四年一月二十五日第二篇：银行年度工作计划计划一：银行年度工作计划根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创11/39一、 以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的 窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提

9、倡的首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行，并做到 每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创12 / 392、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体 现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、 财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购 业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系, 参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经 上了综合业务系统，但因为各种各样的原因

10、还没有能做到真 正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创13 / 394、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多 了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中o5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。银行，年度，宣传计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创14 / 39二、强内控制度管理，防范风险, 保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们 对操作的规范、制度的执行有了更高的要求1、督促科技部门对我营业部的 电脑接口尽快更换，然后严格按照

11、综合业务系统的要求实行 事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提 高约束力。2、进一步强化重要环节和重要2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创15 / 39岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的 质量）和上门服务。3、进一步加强会计由纳制度, 严格会计由纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要 凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的由售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来 结算风险的手段。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创16 / 395、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝

12、结算事故。6、切实履行对分理处的业务指 导与检查。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创17/397、做好会计核算质量的定期考核工作五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流 动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创18 / 391、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定 的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥 员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门

13、， 准备对由纳制度、 支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础 知识以及各种新兴业务进行培训。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创19 / 393、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业 务水平。4、勤做员工的思想工作，关心 豉励员工，强化员工的心理素质。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创20 / 395、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。计划二：银行年度工作计划为提升丰县支行履职能力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际情况，制定 了 2011年度工作目

14、标：争创中心支行优秀单位。2011年支行工作思路：夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20 xx年度工作计划印发，请落实2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创21 / 39执行，并根据上级部署及时调整、财务绩效评估（一）在分行业绩考核的基础 上，加强业务条线绩效管理，仅从一家银行或一家银行的一 个人的年度进行绩效评价显然是不全面的。应当应用财务数 据或财务比率，对一家银行进行多角度的比较分析。如：趋 势分析、结构分析、同业比较分析等2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创22 / 39趋势分析：主要将一家银行若干 年的财务报表按时间

15、序列作比较结构分析：将莫一项目，按照规定标志分类，划分成若干组成部分，计算由各个部分在整体 中所占的比重，从部分与整体的比例关系看其对整体的影响2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创23 / 39同业比较分析：将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较各种方法可以结合使用，如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较，就是与趋势分析相 联系的做法。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创24 / 39（二）如何完善财务管理信息系统的自动化因此，如何利用最新的信息技 术，融入新的管理会计思想，加强预算管理、资金管理和财 务分析等管理功能，成为财务管理信息

16、化的主要目标。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创25 / 39全面管理是以优化企业的整体 资源为目标，完整配置、计量、记录银行所有财务状况相关 的业务资源和业务活动，并进行详尽的核算、统计、分析、 考核，以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。 对所有的经济活动和业务数据，能根据管理个控制的各种需 要进行多角度、多层次的查找、比较、分析，建立不用类型 的企业财务状况和经营状况的评价体系，提供对管理决策的 支持，提高我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。、成本控制2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创26 / 39首先成本管理是银行经营的重要内容，也

17、是管理会计研究的核心领域。重视成本管理的主 动性引导，将成本管理延伸、融入到各运营环节，调动各成 本中心对于资源配置与产生分析的行为自觉，实现成本管理 的自觉控制，在当前强调精细化管理思维的经营形势下，具 有非常重要的现实意义。传统成本管理的目的可简单地归纳 为减少支由、降低成本，这就是成本管理的狭义观念。在这 种观念的指导下，银行很容易陷入片面降低成本的误区，不 能为决策提供所需要的正确信息。在现代成本管理的观点 中，企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本，而是基 于成本效益观念，实现由减少、降低向一定投入、更多产生 的转变。 其次要划分员工类群，使人力资源配置与岗位资 源的结构优化相一致

18、。在对员工情况进行摸底评价的基础 上，按照学识水平、业务素养、操作技能、应变能力、气质 形象等，依据业务特点逐一对照，划分管理、营销、服务等 不同类型，择机适时调整部分工作人员岗位，明晰发展定位 和培养方向，使人力资源配置与岗位资源的结构优化相一 致。如对于具有潜质的人员列入班子后备人才，并安排在重2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创27 / 39要部门和岗位，在充分调动其创新工作和大胆管理的积极性 的基础上，对其组织管理、指挥协调能力进行磨炼。三、优化财务运营模式及加强集中化管理近年来，随着我国金融改革的逐渐深化，内部控制逐步成为商业银经营管理的重要内容。在 此过程中，政

19、府部门和银行经营管理者对内部控制的认识逐 步趋于一致，为商业银行内部控制的改革发展奠定了良好的2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创28 / 39 基础。但是，由于我国商业银行内部控制起步较晚，与国际 同相比，在很多方面还存在较大差距，需要进一步加强和完 善，使之真正符合商业银行的实际发展需要。在对商业银行内控管理的理解上，应着重把握以下几点：(1)内部控制是所有员工主动参与的管理过程。任何制度的运行状和效果在很大程度上都取 决于人的因素，再完善的制度也需要人来贯彻执行.同样道2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创29 / 39 理，完善的内部控制体系在制度

20、设计上应该覆盖银行全部机 构，部门，岗位和环节，需要全体员工共同参与。因此，内 部控制不单纯是管理层或一部分人的事情，它是全体员工主 动参与的管理过程。只有所有员工全部参与，才能从总体上 体现内控管理的要求，实现内控管理的效果.(2)内部控制是涵盖经营管理各环节的全面管理过程。完善的内部控制不能流于形式，更不 能单纯地停留在制度建设层面.内部控制必须将制度体现到 每个对象上，体现在内控过程中.从2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创30 / 39内部控制的对象看，银行在经营过程中所涉及的财务管理。 公司治理、战略决策、风险管理、 组织文化、制度执行和责任追究等环节都应纳入内部

21、控制体 系。从内部控制的内容看，应包括各类业务流程的合规性。资产管理的有效性等全方位的管理活动。从内部控制的时段 看，它不仅包括事中规范和事后监督，在事前更应具有前瞻 性的判断和防范措施。(3)内部控制应随着银行经营环境的变化不断调整。内部控制通过定和实施一系列制度、程 序和方法，形成一种动态纠错过程和机制，是一个发现新问 题、解决新问题的不断变化的过程。随着我国经济、金融环 境在不断变化，商业银行自身在发展，商业银行的目标定位、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创31 / 39治理结构、业务品种都在发生变化，内部控制制度应不断适 应这种变化而相机调整。计划三：银行年度工作

22、计划银行年度，宣传计划今年是营业部更名为 xx支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调 发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，牢固 树立办商业银行的经营理念，以三比一管活动竞赛为主线， 继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以 抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展。为 此制定以下工作计划。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创32 / 39、全力推进三个创新第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财 务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建设；维护和充分利 用好现有科技设施尤其是 abis系

23、统；不断研究和开发科技与 业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度 克服技术难关，尽早把网上银行推由，在条件许可时，还要 积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发 和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四 大应用技术平台。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创33 / 39第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持， 根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸 引力的新的金融产品， 诸如新的代理业务、 通汇宝、银证通、 国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校 园卡、准贷卡、银转证、

24、西联汇款、私人理财，由口退税质 押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的 业务品牌。在具体操作中，要注重业务品种的综合并用，尽 量为客户提供全面的产品组合服务，突生我行的特色。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创34 / 39第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管 保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务，继 续坚持设立大客户服务中心。一站式服务，且逐步让一线临 柜人员掌握百句服务英语，以应对日益凸现的金融国际化。二、采取七进策略银行，年度，宣传计划1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本，是发展之源, 存款工作是制约我行业务发展的关键因素，要继续推行竞争 意识，强化市场营销，细分目标客户，采取差别服务。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创35 / 39更新观念