精彩-我很健康我很快乐

1、我很健康，我很快乐，我充满活力！9/1/20221管理观念分享9/1/20222吴少章当学徒时的两大原则 9/1/20223以人为本, 究竟是以谁为本？ 9/1/20224GE前CEO威尔奇的四类人价值观能力培养大胆启用利用离开9/1/20225价值观就是人们判断事务的标准，是做事的规则、战略的制定、行为的依据。 9/1/20226以人为本的核心，就是以共同价值观为本。 9/1/20227我们组织要的，是符合企业要求的价值观。 9/1/20228没有文化的企业是一个沙漠，企业不仅仅是个赚钱的地方。 9/1/20229领导企业以价值观为本 9/1/202210什么是企业 9/1/202211企业

2、是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的场所。 9/1/202212以人为本就是以认同企业核心价值观能力又符合企业要求的人为本。 9/1/202213联 想 文 化9/1/202214“ 瘸 子 之 乡 ” 9/1/202215“ 两 张 嘴 ”9/1/202216“我把老板给炒掉了 ” 还是像毒瘤被割掉了？ 9/1/202217做时针的缔造者还是做报时员9/1/202218全员营销的价值观 9/1/202219共享价值观是统一员工观念的基因。 9/1/202220青蛙与蝎子 9/1/202221孙悟空的紧箍咒 9/1/202222孙悟空紧箍咒消失的过程对我们的企业管理意味着什么？ 9/1/20

3、2223物质刺激是短暂的，价值观的引导是长久的 9/1/202224什么叫做不容易？就是把容易的事情千百次地做对！什么叫不简单？就是把简单的事情千百次地重复。 9/1/202225管理工作的本质不在于知，而在于行。验证的逻辑不在于过程，而在于结果，唯一的权威就是成就。 9/1/202226聋哑人买剪刀 9/1/202227跳蚤试验9/1/202228苏轼跳剑9/1/202229老的定义：当一个人不再具备学习能力的时候他老了。 9/1/202230教育是最好的投资；培训是最好的福利；知识是最好的礼物。 9/1/202231种子的故事 9/1/202232日本教授和禅师的故事 9/1/202233

4、太平洋上的小岛的故事 9/1/202234情商是关于情绪方面的智商 9/1/202235情商就是：知道自己的情绪，知道别人的情绪，调整自己的情绪，去适应别人的情绪。9/1/202236假如你是一名推销小狗的，你怎样将小狗卖给一位太太呢？ 9/1/202237营销就是先建立起情感,而后其它的交易自然会发生。9/1/202238抑制情绪的躁动取决于两个动力：恐惧和诱因 9/1/202239“幽默是一种智慧、是一种教育、是一种具有道德感的品质。” 9/1/202240管理思想靠故事，一个人人格的塑造也要靠故事 9/1/202241用故事来做人、用故事来传播文化、用故事来缔造影响力。 9/1/202242如果我们每位中层干部一年都能做三件感动人的事情,我们会是一家甚么样的公司,会是一只甚么样的团队9/1/202243成功是给坚持到底的人9/1/202244成功的秘诀很简单，就是学习成功者成功的方法。 9/1/202245成功者很少抱怨，抱怨者很少成功。9/1/202246二等兵与拿破仑 9/1/202247成功者懂得感恩 9/1/202248