峻廷湾二期组团一项目施工组织设计

1、峻廷湾二期组团一项目施工组织设计 峻廷湾二二期组团团一项目目施工组织织设计20133年3月月5日目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc318811540 前言 PAGEREF _Toc318811540 h 55 HYPERLINK l _Toc318811541 第一章 工程概概况 PAGEREF _Toc318811541 h 7 HYPERLINK l _Toc318811542 1、建筑筑概况 PAGEREF _Toc318811542 h 7 HYPERLINK l _Toc318811543 2、结构构概况 PAGEREF _Toc318811543

2、h 9 HYPERLINK l _Toc318811544 3、工程程特点 PAGEREF _Toc318811544 h 9 HYPERLINK l _Toc318811545 4、施工工场地条条件 PAGEREF _Toc318811545 h 9 HYPERLINK l _Toc318811546 5、编制制依据 PAGEREF _Toc318811546 h 10 HYPERLINK l _Toc318811547 第二章 各项管管理目标标 PAGEREF _Toc318811547 h 11 HYPERLINK l _Toc318811548 1、质量量目标 PAGEREF _Toc

3、318811548 h 11 HYPERLINK l _Toc318811549 2、工期期目标 PAGEREF _Toc318811549 h 11 HYPERLINK l _Toc318811550 3、安全全目标 PAGEREF _Toc318811550 h 11 HYPERLINK l _Toc318811551 4、文明明施工目目标 PAGEREF _Toc318811551 h 11 HYPERLINK l _Toc318811552 第三章 施工部部署 PAGEREF _Toc318811552 h 12 HYPERLINK l _Toc318811553 1、施工工组织管管理

4、 PAGEREF _Toc318811553 h 12 HYPERLINK l _Toc318811554 2、项目目组织机机构 PAGEREF _Toc318811554 h 13 HYPERLINK l _Toc318811555 3、施工工总体思思路与施施工顺序序 PAGEREF _Toc318811555 h 14 HYPERLINK l _Toc318811556 4、施工工重点、难点及及对策 PAGEREF _Toc318811556 h 16 HYPERLINK l _Toc318811557 第四章 施工准准备 PAGEREF _Toc318811557 h 17 HYPERL

5、INK l _Toc318811558 1、现场场准备 PAGEREF _Toc318811558 h 17 HYPERLINK l _Toc318811559 2、资源源准备 PAGEREF _Toc318811559 h 18 HYPERLINK l _Toc318811560 3、技术术准备 PAGEREF _Toc318811560 h 20 HYPERLINK l _Toc318811561 第五章 施工进进度计划划和工期期保证措措施 PAGEREF _Toc318811561 h 22 HYPERLINK l _Toc318811562 1、施工工总进度度计划 PAGEREF _T

6、oc318811562 h 22 HYPERLINK l _Toc318811563 2、保证证土建工工期实现现的措施施 PAGEREF _Toc318811563 h 22 HYPERLINK l _Toc318811564 3、保证证安装工工期实现现的措施施 PAGEREF _Toc318811564 h 23 HYPERLINK l _Toc318811565 4、具体体的人力力和物力力安排 PAGEREF _Toc318811565 h 24 HYPERLINK l _Toc318811566 5、保证证总工期期目标实实现的措措施 PAGEREF _Toc318811566 h 24

7、HYPERLINK l _Toc318811567 第六章 施工平平面布置置与管理理 PAGEREF _Toc318811567 h 26 HYPERLINK l _Toc318811568 1、施工工现场平平面布置置 PAGEREF _Toc318811568 h 26 HYPERLINK l _Toc318811569 2、现场场管理 PAGEREF _Toc318811569 h 27 HYPERLINK l _Toc318811570 第七章 主要分分部分项项工程施施工技术术措施 PAGEREF _Toc318811570 h 28 HYPERLINK l _Toc318811571

8、1、施工工测量 PAGEREF _Toc318811571 h 28 HYPERLINK l _Toc318811572 2、地下下室施工工 PAGEREF _Toc318811572 h 34 HYPERLINK l _Toc318811573 3、主体体结构施施工 PAGEREF _Toc318811573 h 39 HYPERLINK l _Toc318811574 4、外脚脚手架的的施工方方法 PAGEREF _Toc318811574 h 52 HYPERLINK l _Toc318811575 5、屋面面及防水水工程 PAGEREF _Toc318811575 h 59 HYPER

9、LINK l _Toc318811576 6、装饰饰工程 PAGEREF _Toc318811576 h 61 HYPERLINK l _Toc318811577 7、白蚁蚁防治措措施 PAGEREF _Toc318811577 h 67 HYPERLINK l _Toc318811578 第八章 施工质质量保证证措施 PAGEREF _Toc318811578 h 70 HYPERLINK l _Toc318811579 1、质量量管理架架构 PAGEREF _Toc318811579 h 70 HYPERLINK l _Toc318811580 2、主要要管理人人员质量量职责 PAGERE

10、F _Toc318811580 h 70 HYPERLINK l _Toc318811581 3、项目目质量管管理制度度 PAGEREF _Toc318811581 h 73 HYPERLINK l _Toc318811582 4、质量量预控及及对策 PAGEREF _Toc318811582 h 74 HYPERLINK l _Toc318811583 第九章 施工安安全管理理与现场场消防 PAGEREF _Toc318811583 h 82 HYPERLINK l _Toc318811584 1、安全全管理体体系 PAGEREF _Toc318811584 h 82 HYPERLINK l

11、 _Toc318811585 2、安全全管理制制度 PAGEREF _Toc318811585 h 82 HYPERLINK l _Toc318811586 3、具体体的保证证措施 PAGEREF _Toc318811586 h 83 HYPERLINK l _Toc318811587 4、消防防措施 PAGEREF _Toc318811587 h 88 HYPERLINK l _Toc318811588 第十章 文明施施工管理理及环保保措施 PAGEREF _Toc318811588 h 91 HYPERLINK l _Toc318811589 1、文明明施工管管理体系系 PAGEREF _

12、Toc318811589 h 91 HYPERLINK l _Toc318811590 2、文明明施工管管理制度度 PAGEREF _Toc318811590 h 91 HYPERLINK l _Toc318811591 3、文明明施工管管理的具具体措施施 PAGEREF _Toc318811591 h 92 HYPERLINK l _Toc318811592 4、环保保措施 PAGEREF _Toc318811592 h 93 HYPERLINK l _Toc318811593 5、防水水源污染染措施 PAGEREF _Toc318811593 h 94 HYPERLINK l _Toc31

13、8811594 6、防止止噪声污污染措施施 PAGEREF _Toc318811594 h 94 HYPERLINK l _Toc318811595 7、绿化化措施 PAGEREF _Toc318811595 h 94 HYPERLINK l _Toc318811596 8、保卫卫制度 PAGEREF _Toc318811596 h 94 HYPERLINK l _Toc318811597 第十一章章 其他保保证措施施 PAGEREF _Toc318811597 h 96 HYPERLINK l _Toc318811598 1、成品品保护措措施 PAGEREF _Toc318811598 h

14、96 HYPERLINK l _Toc318811599 2、风雨雨季施工工措施 PAGEREF _Toc318811599 h 1000 HYPERLINK l _Toc318811600 3、夏季季施工措措施 PAGEREF _Toc318811600 h 1000 HYPERLINK l _Toc318811601 第十二章章 总承包包协调管管理 PAGEREF _Toc318811601 h 1022 HYPERLINK l _Toc318811602 1、施工工总承包包管理原原则 PAGEREF _Toc318811602 h 1022 HYPERLINK l _Toc3188116

15、03 2、总承承包管理理目标 PAGEREF _Toc318811603 h 1022 HYPERLINK l _Toc318811604 3、总承承包施工工协调管管理 PAGEREF _Toc318811604 h 1022 HYPERLINK l _Toc318811605 4、总承承包管理理对施工工质量的的管理 PAGEREF _Toc318811605 h 1033 HYPERLINK l _Toc318811606 5、总承承包管理理对工期期的管理理 PAGEREF _Toc318811606 h 1044 HYPERLINK l _Toc318811607 6、总承承包管理理对施工

16、工安全的的管理 PAGEREF _Toc318811607 h 1044 HYPERLINK l _Toc318811608 7、总承承包对文文明施工工及环境境保护的的管理和和控制 PAGEREF _Toc318811608 h 1055 HYPERLINK l _Toc318811609 第十三章章 推广应应用的建建筑施工工新技术术、新工工艺 PAGEREF _Toc318811609 h 1066 HYPERLINK l _Toc318811610 1、推广广应用的的新技术术 PAGEREF _Toc318811610 h 1066 HYPERLINK l _Toc318811611 2、

17、其它它技术 PAGEREF _Toc318811611 h 1066 HYPERLINK l _Toc318811612 第十四章章 工程的的交验、保修和和回访 PAGEREF _Toc318811612 h 1077 HYPERLINK l _Toc318811613 1、工程程竣工交交验 PAGEREF _Toc318811613 h 1077 HYPERLINK l _Toc318811614 2、工程程的保修修 PAGEREF _Toc318811614 h 1077 HYPERLINK l _Toc318811615 3、工程程回访 PAGEREF _Toc318811615 h 1

18、099 HYPERLINK l _Toc318811616 附图一地下室室分区分分段施工工流程图图 PAGEREF _Toc318811616 h 1100 HYPERLINK l _Toc318811617 附录二峻廷湾湾二期总总施工进进度计划划 PAGEREF _Toc318811617 h 1100 HYPERLINK l _Toc318811618 附图三地下施施工阶段段总平面面布置图图 PAGEREF _Toc318811618 h 1100 HYPERLINK l _Toc318811619 附图四地上施施工阶段段总平面面布置图图 PAGEREF _Toc318811619 h 1

19、100前言本工程具具有体量量大、工工期短、质量标标准高等等特点，我公司司除将积积极响应应甲方要要求外，我们还还将使用用名厂优优质建材材，电脑脑资料管管理，科科学、合合理布置置施工现现场平面面，按省省、市、公司及及施工组组织设计计中的有有关工程程质量、文明、安全、雨季施施工及网网络施工工、创优优计划措措施、竣竣工验收收后的保保修承诺诺等规章章制度要要求组织织施工生生产，并并认真贯贯彻执行行。针对该工工程的特特点及建建设单位位的要求求，我公公司响应应如下：一、采用用分区分分段流水水施工作作业，同同时开工工，确保保重点分分项工程程和关键键工序的的施工进进度，分分施工段段按栋号号流水作作业。二、外脚脚

20、手架采采用落地地式钢管管双排脚脚手架和和型钢悬悬挑脚手手架。三、施工工进度计计划编制制科学合合理，即即突出主主体工程程，主要要工序的的施工路路线，又又兼顾其其他支线线，具有有高度的的实施性性，采用用横道图图表述清清晰易读读。四、安全全生产、文明施施工措施施完善齐齐全，针针对性强强，切合合本工程程实际。五、针对对工程的的特点和和建筑规规划意图图，充分分合理地地利用场场地，做做到生产产、办公公、仓储储设施等等布置科科学合理理，互相相干扰少少，交通通顺畅，联系方方便，同同时也较较好地为为安全生生产、文文明施工工、优质质高速创创造有利利的条件件。六、为在在保证安安全生产产、文明明施工的的前提下下优质高

21、高速地完完成施工工任务，采取的的赶工期期措施有有：1、采用用机械挖挖运土石石方；22、模板板采用夹夹板；33、垂直直运输采采用塔吊吊；4、采用用商品混混凝土；5、保证证各工序序的施工工质量，避免返返工；66、科学学合理利利用时间间和空间间进行全全方位立立体交叉叉流水施施工作业业；7、杜绝绝劣质材材料，既既保证了了优良又又能保高高速；88、合理理调配施施工人力力物力，避免窝窝工现象象发生，充分发发挥和调调动全体体员工的的劳动热热情。七、钢材材、水泥泥根据指指定品牌牌，经批批准后采采购、采采用正规规厂生产产的名优优建材，并按规规范要求求做好检检验工作作。八、为表表达公司司对居住住事业的的关心和和重

22、视，本着一一切为用用户着想想的服务务宗旨，公司保保证做到到竣工后后一旦出出现影响响使用的的质量问问题即三三天内赶赶到现场场勘验，无论何何方责任任引起，小问题题七日内内修复，大问题题十日内内修复（费用由由责任方方支付）。公司司接受建建设单位位规定的的保修期期要求条条款。本本公司谨谨郑重承承诺，本本公司将将把工程程列为重重点施工工项目；将派出出最优秀秀的技术术人员、管理人人员和施施工队伍伍；将调调动最好好的施工工机械设设备；实实行项目目法施工工，在工工程质量量管理方方面将严严格执行行ISOO90001 质量保保证体系系，保证证在既定定的工期期内完成成该工程程的施工工任务，并确保保达到合合格标准准，

23、力创创优良工工程，以以优质高高效的宗宗旨圆满满完成工工程项目目的施工工建设工工作，把把最好的的建筑精精品贡献献给建设设单位，为繁荣荣建筑业作作出贡献献。第一章 工程概概况1、建筑筑概况拟建的二二期组团团一工程程含一层层地下室室，五栋栋主楼BB1BB5栋，总建筑筑面积8846776.44，其其中地上上建筑面面积6772211.4，地下下建筑面面积1774555，计计算容积积率建筑筑面积约约649918，居住住户数为为4422户。各部位的的主要设设计概况况为：（1）BB1栋：地上224层，首层为为架空层层、住宅宅大堂、设备用用房，二二至二十十四层为为住宅，建筑高高度为775.115m；首层层层高为

24、55m，室室内外高高差为00.4550m，住宅标标准层高高为3.0m，标准层层建筑面面积约为为4800。（2）BB2和B3栋：地上227层，首层为为架空层层、住宅宅大堂、设备用用房，二二至二十十七层为为住宅，建筑高高度为885m；首层层层高为55m，室室内外高高差为00.4550m，住宅标标准层高高为3.0m，标准层层建筑面面积分别别约为4450、4660。（3）BB4和B5栋：地上223层，首、二二层为裙裙房，二二层上方方为设备备夹层，三层至至二十三三层为住住宅，建建筑高度度为766.6mm，住宅宅标准层层高为33.0mm，标准准层建筑筑面积均均约为4435。（4）裙裙房：位位于B44和B5

25、栋下下部，地地上2层，建建筑高度度为111.655m，裙裙房主要要功能有有商业、超市、公建配配套、会会所、设设备机房房、住宅宅大堂。首层建建筑面积积26003.55，层层高4.85米米，室内内外高差差0.115米；二层建建筑面积积24447平方方米，层层高4.0米。（5）地地下室：组团一一设1层地下下室，地地下室主主要功能能为机动动车库、自行车车库、设设备房和和会所配配套用房房，建筑筑面积约约174455；地下下室层高高为4.55mm，局部部为6.5m高高。本工程中中墙体材材料为加加气混凝凝土砌块块，外装装修做法法为：高高层住宅宅首、二二层外墙墙采用石石材、铝铝合金板板、面砖砖进行装装饰；三三

26、层及以以上外墙墙采用面面砖及涂涂料进行行装饰。裙房外外墙采用用石材、铝合金金板、面面砖进行行装饰。内装修做做法如下下表：项目房间名称称 项目部位地（楼）面墙 面面踢脚顶棚备 注注住宅塔楼楼住户大堂堂、首层层电梯厅厅石材面层层石材面层层石材面层层石膏板面面层架空层地砖面层层地砖面层层地砖面层层涂料面层层标准层公公共部分分地砖面层层地砖面层层地砖面层层石膏板面面层楼梯间地砖面层层涂料面层层地砖面层层涂料面层层户内卧室室、起居居室地砖面层层涂料面层层地砖面层层涂料面层层按业主要要求户内内可毛坯坯交付，由住户户精装修修厨房、卫卫生间地砖(有有防水层层)瓷片(有有防水层层)瓷片(有有防水层层)铝合金板板

27、裙房会所石材面层层石材面层层石材面层层石膏板面面层商铺水泥砂浆浆毛坯交付付，由租租户精装装修超市水泥砂浆浆地下室地下机动动车库环氧树脂脂地坪涂涂料涂料面层层环氧树脂脂喷涂吸音音材料自行车库库水泥砂浆浆面层涂料面层层水泥砂浆浆面层涂料面层层接待厅石材面层层地砖面层层地砖面层层石膏板更衣间、淋浴间间、卫生生间地砖(有有防水层层)地砖(有有防水层层)地砖(有有防水层层)铝合金板板厨房地砖(有有防水层层)瓷片(有有防水层层)瓷片(有有防水层层)涂料面层层设备机房房送风机房房、排风风机房、空调机机房、水水泵房水泥砂浆浆面层饰面吸音音墙面饰面吸音音墙面喷涂吸音音材料湿式报警警阀间水泥砂浆浆面层涂料面层层水

28、泥砂浆浆面层涂料面层层配电机房房、变压压器房水泥砂浆浆面层涂料面层层水泥砂浆浆面层涂料面层层消防控制制中心、电信机机房钢质防静静电架空空板涂料面层层地砖面层层铝合金板板内部办公公管理用房房等地砖面层层涂料面层层地砖面层层铝合金板板其它公共走道道地砖面层层涂料面层层地砖面层层铝合金板板本工程建建筑防火火设计为为一类高高层建筑筑，建筑筑耐火等等级地上上为一级级，地下下为一级级。防水等级级：屋面面防水为为二级，地下室室防水为为二级。2、结构构概况本工程结结构形式式为混凝凝土框架架结构（纯地下下室）、剪力墙墙结构（住宅）；建筑筑结构的的安全等等级为二二级；设设计使用用年限为为50年；抗震设设防烈度度6

29、度。本工程的的地基基基础设计计等级为为甲级，桩基础础采用预预应力混混凝土管管桩，底底板厚度度3500mm；主楼下下方为桩桩+筏板基基础，板板厚度114000/16600mmm等。3、工程程特点本工程建建筑外立立面各种种装饰线线条多、顺直、流畅、美观，其建筑筑特征别别具一格格。本项目有有桩基础础、土建建、室内内水电安安装，工工程施工工需全面面铺开，交叉作作业多，进场材材料密集集，虽然然施工场场地比较较宽阔，工作面面较流畅畅，但必必须做到到合理布布置、统统一安排排。本工程地地处鹤山山市古劳劳镇，为为亚热带带海洋性性气候，全年大大部分时时间阳光光充足，雨量丰丰沛，冬冬无严寒寒，年平平均气温温2028

30、8，极端端气温高高达388.7，最低低2左右右，相对对湿度775990%，年降水水量20000mmm以上上，57月为为降水集集中季节节，511月月常受台台风侵袭袭，三十十年一遇遇的最大大风速333.55m/ss。季度度性气候候对施工工有一定定的影响响，要做做好雨季季施工准准备、防防台风工工作及高高温避暑暑措施。因此本工工程要求求施工前前要认真真周密地地做好施施工准备备，制定定合理的的技术措措施，精精心组织织施工，以确保保优质、高速、顺利地地完成施施工任务务。4、施工工场地条条件本工程位位于鹤山山市古劳劳镇，南南接422m宽的的新环路路，西接接36mm的新城城路，北北、西北北面为大大面积的的农耕

31、地地及村落落。工程程施工图图纸及有有关资料料土建施施工图已已完成并并出图，场地正正准备进进行桩基基础施工工，附近近有临时时用水、电接驳驳口，施施工场地地范围外外的公共共道路可可通至施施工现场场，材料料、机械械设备进进场十分分方便，雨水、污水管管道均可可接通现现有市政政管网，现场北北侧场地地宽裕，可供布布置施工工和生活活设施。5、编制制依据1、设计计图纸；2、相关关的国家家、地方方颁布的的有关建建设工程程质量标标准、规规范、规规程、条条例、规规定；3、我单单位通过过认证的的质量保保证体系系相关技技术、质质量规定定；4、我单单位在工工程建设设中积累累的技术术、质量量经验；5、广东东省有关关安全、文

32、明施施工的规规定；6、国家家和地方方相关的施施工及验验收规范范。第二章 各项管管理目标标我公司将将充分发发挥多年年从事高高层商住住楼工程程施工优优势和成成熟的建建筑施工工工艺，并按IISO990011-20000质质量管理理体系的的要求运运行，科科学合理理地组织织施工，进行交交叉流水水作业，以一流流的项目目管理、一流的的工程质质量、一一流的文文明施工工、一流流的安全全措施、一流的的效率，一流的的服务，确保实实现如下下目标：1、质量量目标质量目标标：全部部达到合合格，力力争优良良；确保保工程质质量验收收标准按按现行国国家验收收规范规规定的标标准。2、工期期目标按相关文文件的有有关要求求，计划划施

33、工总总工期为为6688天，主主体结构构施工工工期3440天。本公司司坚持按按“重合合同、守守信用”的经营营原则，依据本本工程相相关文件件规定的的总工期期，编制制出完善善的施工工进度控控制计划划，力争争提前完完成工程程任务。3、安全全目标实现安全全“五无无”目标标、轻伤伤事故年年频率在在5之内内。4、文明明施工目目标确保市文文明工地地、争创创示范文文明工地地。第三章 施工部部署1、施工工组织管管理本公司将将根据本本项目工工程质量量与工期期要求，组成一一个强有有力的现现场项目目施工管管理机构构。在本本公司内内挑选实实力雄厚厚、敢打打硬仗的的施工作作业队伍伍，挑选选懂技术术、会管管理、工工作认真真、

34、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。同同时在管管理成员员、施工工机械、物资保保证、施施工技术术管理等等方面都都要得到到最充分分的保证证，实现现施工综综合成本本的有效效控制。为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标而奋奋斗，本本工程采采用项目目法施工工的管理理体制。1.1 施工管管理体制制的设置置原则形成有一一定权威威性的统统一指挥挥，协调调各方面面的关系系，确保保工程按按要求顺顺利完成成。根据本工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。采用项目目管理体体制的同同时，经经济合同

35、同手段辅辅助以部部分行政政手段，明确各各方面责责、权、利。1.2 项目法法施工在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以优质质、高速速、安全全、文明明为主轴轴，加强强动态、科学管管理，优优化生产产要素，精心施施工，大大力推广广先进施施工技术术，在创创工程质质量优良良的同时时，力争争提前完完成施工工任务。在推行行项目法法施工的的同时，从文件件控制、材料采采购到产产品标识识、过程程控制等等过程中中，切实实执行IISO990011 标

36、准和和公司质质量保证证体系文文件，达达到创优优质高效效的目标标。项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全权处处理项目目事务，其下设设技术组组、经营营组及材材料设备备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。1.3 组建项项目经理理部本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管理人

37、人员、专专业工长长组建项项目部。项目管管理层由由项目经经理、项项目总管管、技术术负责人人、安全全主管、质量主主管、材材料主管管、保卫卫主管、机械主主管和后后勤主管管等成员员组成，在建设设单位、监理单单位和公公司的指指导下，负责对对本工程程的工期期、质量量、安全全、成本本等实施施计划。组织、协调、控制和和决策，对各生生产施工工要素实实施全过过程的动动态管理理。作业业层人员员的配备备:施工人人员均挑挑选有丰丰富施工工经验和和劳动技技能的正正式工和和合同工工，分工工种组成成作业班班组，挑挑选技术术过硬、思想素素质好的的正式职职工带班班。为保保证项目目部管理理层指令令畅通有有效，工工作安排排采用“施工

38、任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。2、项目目组织机机构2.1 公司施工工管理机机构公司总经经理为本本公司第第一责任任人，对对公司的的行政管管理、生生产管理理负全面面责任。公司总总工程师师对本公公司施工工技术负负全面责责任。公公司各职职能部门门，根据据公司质质量/环境/职业健健康安全全一体化化管理体体系的管管理手册册、程序序文件、作业指指导书等等规定，在公司司总经理理、总工工程师的的领导下下，对公公司工程程项目进进行全面面的管理理。公司对项项目管理理的组织织机构如如下图：公司总经理公司技术负责人公司副总经理项目经理部公司相关职能部门2.2 项

39、目管管理组织织架构项目经理理项目总管管总施工长长质安技术术组材料组施工组资料组合约预算算部高级协调调部综合部钢筋班混凝土班木工班水电班泥水班架子班3、施工工总体思思路与施施工顺序序根据本工工程的设设计特点点，结合合业主的的使用要要求，我我司拟定定的总体体施工思思路为：“先地地下后地地上、分分区分段段流水施施工”，具体体详下所所述。3.1 地下室室结构施工工地下室施施工阶段段，根据据设计图图纸中后后浇带的的位置，共有88个施工工段，将将其划分为2个施工工片区。其中，段为为一区，段为为二区。两个片片区同时时开始，分别组织织流水施施工。具具体施工工流程详详见附图图一地地下室分分区分段段施工流流程图。

40、3.2 主楼结结构施工工地上部分分施工共共划分两两个施工工片区，其中BB4、B5栋（含两层层裙房）为一区区，B1、B2、B3栋为为另一区区，各片片区独立立的组织织流水施施工。主主体结构构施工阶阶段的流流程图详详下表所所示：4、施工工重点、难点及及对策本工程主主要重点点：工作作面大、工期紧紧。针对对本工程程重点，我司根根据其施施工工艺艺，结合合我司在在其它相相类似高高层住宅宅楼工地地施工的的经验，分别在在本施工工组织设设计中的的第七章章对其施施工要点点作了具具体的分分析、阐阐述。第四章 施工准准备1、现场场准备为确保能能及时、顺利插插入施工工，应做做好现场场场地规规划，实实现水通通、电通通、路通

41、通、通讯讯通和场场地平整整、硬化化。1.1 现场规规划现场设临临时办公公室、材材料仓库库、电工工房、标标养室等等，方便便材料管管理。1.2 水通根据业主主提供的的水源及及排污口口，对临临时施工工用水及及排水系系统进行行设计，保证生生产、生生活用水水的正常常供给和和污水的的排出。1.3 电通根据现场场施工人人员的最最大高峰峰期人数数及施工工现场机机具的布布置，对对施工临临时用电电进行设设计，确确保能承承载生活活和生产产用电的的最大负负荷值。1.4 道路通通对现场施施工临时时道路进进行规划划，以利利交通畅畅通、材材料周转转、人员员疏散及及安全规规划。1.5 通讯通通我司将准准备多部部对讲机机，现场

42、场施工人人员人手手一部，施工人人员能互互通联络络，及时时解决现现场问题题并处理理紧急情情况。现现场安装装电话和和传真机机。1.6 场地平平整清理工地地上的杂杂物，用用细石砼砼硬化施施工现场场地坪，地坪按按3找坡坡，以确确保现场场内无积积水。在在现场的的运土出出入口布布置洗车车槽及沉淀淀池，防防止运土土方给城城市道路路造成污污染。在在砂浆搅搅拌站及及砂石堆堆场处做做1000厚素砼砼面层，以防铲铲运砂石石中混入入泥土等等杂质。钢筋加加工场、周转材材料堆场场、装修修材料堆堆场地面面硬化并并垫高，以利排排水。1.7 测量放放线准备备根据已给给定的永永久性坐坐标和高高程，按按照建筑筑总平面面图的要要求，

43、建建立建筑筑物现场场坐标控控制网及及高程控控制网，设置现现场永久久性控制制测量标标桩。1.8 施工环环境准备备1.8.1 与驻地地派出所所、城管管办、环环卫等部部门取得得联系，办理各各种登记记手续，营造良良好的施施工外部部氛围。办理施施工中的的土方外外运、出出入口的的开设、排污、给水及及供电管管线的接接驳等的的相关手手续。1.8.2 通过业业主与各各专业分分承包商商建立并并保持良良好的工工作关系系。1.8.3 申请办办理夜夜间施工工许可证证。1.8.4 找寻弃弃土场地地。1.9 施工交交接进场后立立即桩基基单位进进行现场场交接，仔细复复核桩位位标高轴轴线及土土方标高高情况，并办理理交接手手续。

44、2、资源源准备2.1 施工人人员准备备抽调我司司的管理理骨干组组建工程程项目经经理部，选择素素质过硬硬（具备备足够的的技术等等级、具具备一定定数量的的基层管管理人员员）的劳劳务队伍伍，根据据施工进进度的要要求及时时组织进进场。工工程施工工高峰期期，劳动动力需用用量达6600左右右，各分分部分项项工程的的劳动力力数量安安排详见见下表。劳动力使使用计划划表序号班组名称称人数进场时间间备 注注1杂工班20按进度分分批进场场做零星工工程及清清理场地地2木工班200按进度分分批进场场制作、安安装模板板3钢筋工班班100按进度分分批进场场制作、绑绑扎钢筋筋4砼工班40按进度分分批进场场浇筑梁、柱板砼砼5架

45、子班60按进度分分批进场场搭、拆排排栅6泥工班200按进度分分批进场场砌筑墙体体7水电安装装班80按进度分分批进场场水电安装装8门窗班60按进度分分批进场场门窗安装装9抹灰班150按进度分分批进场场内、外墙墙、顶棚棚抹灰10装饰班150按进度分分批进场场内外墙、楼地面面贴块料料11油漆班40按进度分分批进场场乳胶漆合计110002.2 机械设设备、材材料、资资金准备备2.2.1 根据现现场施工工的需要要，分批批地组织织机械设设备进场场。设备备进场前前须经过过充分的的检修保保养，保保证机况况良好。机械需需用计划划详见下下表：主要施工工机械计计划序号设备名称称规 格单 位数量备 注注1输送泵HBT

46、660台22600 KWW2塔 吊吊TC62210/TC662133台1/11555.5+155.5KWW3双笼电梯梯SCD2200/2000G台55218.5KWW4钢筋弯曲曲机GTJBB7-440台333 KW5钢筋切断断机GQ400-B台337 KW6液压调直直切断机机GJ4-4/114台334 KW7电焊机BX1-3000台55155 KWW8搅拌机250LL台44155 KWW9砂浆机150LL台101055.5 KW10对焊机UN1-1000台44555 KWW11高压水泵泵扬程1000m台55100.5 KW12圆盘锯MJ1004台202022.5KKW13潜水泵80mmm台10

47、1033.5KKW14普通水准准仪DSZ33台615经纬仪T2台416测距仪DI16600台217精密水准准仪N2台218铟钢尺台219对讲机套302.2.2 根据施施工进度度的要求求编制材材料需用用计划，按照计计划组织织材料进进场。材材料进场场后按有有关要求求做好仓仓储保管管、原材材送检工工作。材材料计划划见下表表：主要施工工周转材材料计划划序号材 料料 名 称单 位数 量量备 注注1模板（七七夹板）平方米1500002木枋（110050）立方米145003扣 件件万个74钢管（483.55）吨115005顶托套80000安全材料料需用计计划序号材 料 名 称规 格单 位数 量量备 注注1安

48、全帽塑料顶8002安全网密目式平方米2200003安全网尼龙平方米400004安全带尼龙根805灭火器泡沫、干干粉个2006漏电开关关个1007防护手套套、鞋双2002.2.3 由本公司筹筹集充分分的资金金，保证证工程能能顺利进进行。3、技术术准备2.3.1 阅读施施工图，熟悉图图纸，准准备进行行图纸会会审。2.3.2 确定总总体施工工方案，深化、完善施施工组织织设计及及编制专专项施工工方案；建立本本项目的的质量保保证体系系，编制制质保体体系文件件。2.3.3 进行施施工组织织设计及及分部分分项工程程的技术术交底。交底程程序为：技术负负责人施工组组长班班组长，交底以以书面形形式进行行。2.3.

49、4 对入场场员工进进行质量量、安全全、文明明施工等等方面的的交底和和教育，交底以以书面形形式进行行。2.3.5 确定工工程应用用“四新”技术的的目标。2.3.6 进行本本工程预预算成本本的分析析，确定定施工各各阶段的的成本控控制目标标。第五章 施工进进度计划划和工期期保证措施施1、施工工总进度度计划本工程中中各形象象进度控控制点如如下：地下室主主体结构构施工：95天塔楼主体体结构施工工：2455天砌体工程程施工：2600天室内外装装修：5500天天具体工期期安排见见附录二二峻廷湾湾二期总总施工进进度计划划。2、保证证土建工工期实现现的措施施2.1 职责划划分：项项目经理理负责协协调土建建、安装

50、装及各分分包单位位的配合合工作；项目总总管负责责全盘协协调现场场的生产产要素，施工组组负责落落实各栋栋号的施施工进度度。2.2 技术负负责人根根据合同同工期编编制施工工总进度度计划，再以施施工总进进度计划划为主线线编制月月度施工工进度计计划、周周施工作作业指导导计划。2.3 施工组根据周周施工作作业指导导计划签签发施工工任务书书给施工工队，在在任务书书中明确确当周的的具体施施工任务务、技术术措施和和质量要要求，并并负责组组织施工工任务书书的落实实工作。2.4 施工组组逐日统统计已完完工程量量，与周周施工作作业指导导计划对对比检查查，出现现工期延延误时，及时向向项目总总管报告告，分析析造成工工期

51、延误误的具体体原因，在项目目总管的的协调下下采取对对策，调调整好生生产要素素，尽可可能追回回延误的的工期。2.5 每周二下下午召开开项目经经理部的的生产调调度会，由施工工组汇报上上周的施施工进度度情况、提出阻阻碍施工工的各种种困难，提出解解决措施施。项目目总管根根据实际际进度对对当周进进度作出出调整和和部署，并对阻阻碍施工工进度的的问题安安排落实实到具体体责任人人。2.6 需要业业主、监监理（或或地盘内内其他相相关单位位）协调调解决的的问题，项目均均以正式式文件呈呈送业主主及监理理，在文文件中明明确要求求回复的的时间，确保问问题的落落实。2.7 具体的的技术措措施2.7.1根据据工程量量将工程

52、程划分为为两栋楼片片区，项项目组织织多支劳劳务施工工队，分分别承担担各片区区的施工工任务。在各片片区独立立组织流流水段施施工。2.7.2 安安排交叉叉施工，如：主主体施工工与砌体体施工的的穿插、外装修修与内装装修的穿穿插。2.7.3 楼梯梯模板采采用封闭闭式模板板，以加加快施工工进度。2.7.4 对对现场的的生产要要素（人人员、机机械、材材料、资资金等）进行科科学合理理的动态态管理，避免因因出现过过剩或短短缺而影影响工期期。2.7.5 与与相政府府部门联联系，争争取主体体工程中中间验收收工作能能做到分分段验收收，以便便于砌体体、装饰饰工程提提前插入入，确保保施工工工期。2.7.6 尽尽早督促促

53、业主确确定装修修方案和和装修材材料，力力争在主主体工程程封顶前前完成对对装修材材料的订订货，避避免主体体工程封封顶后停停工待装装修材料料的现象象发生。2.7.7 密切与与业主、监理、设计等等单位的的配合，保证设设计、施施工、质质量监督督有效衔衔接，减减少人为为因素对对工期的的影响。2.7.8 引引入有承承建资质质的合格格分承包包商（如如防水工工程分包包、外架架工程分分包、乳乳胶漆工工程分包包、钢筋筋接头工工程分包包等），通过大大规模的的专业化化施工，在保证证工程质质量的前前提下提提高施工工工效。2.7.9 做做好施工工各种资资料、记记录的收收集、整整理、归归档工作作，积极极配合业业主和监监理搞

54、好好主体工工程的中中间验收收和竣工工交验，确保楼楼盘按时时交付。3、保证证安装工工期实现现的措施施3.1 安装项项目班组组隶属于于我公司司本项目目经理部部，在施施工生产产中，项项目经理理代表公公司统一一行使施施工生产产的组织织、指挥挥、监控控、决策策和协调调等。3.2 对于土土建和安安装施工工配合存存在的问问题，采采取分散散处理和和集中处处理结合合的原则则，对施施工中临临时出现现的配合合问题，双方应应及时沟沟通加以以解决。3.3 由项目目经理主主持，签签定土建建安装内内部施工工配合协协议，明明确施工工配合中中的各项项责任、义务及及施工配配合的具具体细节节，使土土建与安装的的配合制制度化、规范化

55、化。3.4 安装项项目内部部各专业业施工班班组之间间也应就就施工配配合问题题达成协协议，以以避免安安装工程程各专业业在施工工过程中中出现配配合方面面的问题题而造成成不良后后果。主主要协调调方式：3.4.1 进进度计划划的控制制点，检检查本专专业节点点实施情情况，制制订、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。3.4.2 积极参参加由总总承包商商项目经经理负责责主持的的施工会会议、图图纸会审审等与工工程有关关的工作作会议。3.4.3 对对本专业业工程的的进度进进展情况况和需要要解决的问问题，每每周提出出工程简简报，使使设计院院、监理理、总承承包商以以及有关关的各方方了解工工程的进进行情况况，及

56、时时发现施施工中出出现的困困难和问问题，从从而确保保工程质质量的完完成。4、具体体的人力力和物力力安排4.1 为了加加快主体体阶段的的施工，我司将将投入22台塔吊吊、2台混凝凝土泵。4.2 为了加加快装修修阶段的的施工，我司将将投入55台双笼施工工电梯。4.3 在人力力方面，我司将将随时提提供充足足的管理理人员和和作业人人员。5、保证证总工期期目标实实现的措措施参加本工工程施工工的除了了土建总总承包方方外，后后期将还还有分承承包方参参与施工工。为了了确保业业主的总总工期要要求，总总承包方方拟采取取以下的的工期控控制措施施：5.1 建立本本工程的的进度计计划控制制体系由施工进进度总体体控制计计划

57、、阶阶段性施施工进度度计划、月度施施工进度度计划、专项施施工控制制计划等等四种计计划组成成本工程程施工的的进度计计划控制制体系，使工期期总目标标与分目目标明确确，长目目标与短短目标结结合，以以控制性性计划为为龙头，以支持持性计划划为补充充，从而而保证施施工全过过程按部部就班，有条不不紊。5.2 对进度度计划实实行分级级管理5.2.1 进度计计划由总总承包方方、分包包方两级级同时管管理，以以土建为为主，各各专业施施工（如如：水电电安装、机电安安装）为为辅，相相对独立立，相互互配合。5.2.2 总承包包方根据据合同（或业主主的具体体要求）制定施施工进度度总体控控制计划划及阶段段性施工工进度计计划，

58、督督促各分分包单位位根据施施工进度度总体控控制计划划、阶段段性施工工进度计计划编制制其自己己的专项项施工进进度计划划。总承承包方将将各分包包方的专专项施工工进度计计划收集集起来，在对其其提交的的进度计计划有矛矛盾或不不符合总总计划之之处进行行协调修修改后，汇总成成综合进进度计划划报业主主、监理理。施工工过程中中，通过过每周召召集各分分包方代代表参加加现场生生产协调调会来对对进度计计划的执执行情况况进行监监控。5.2.3 分包方方负责将将总承包包方制定定的施工工进度总总体控制制计划、阶段性性施工进进度计划划细化为为自己的的短期计计划，根根据短期期计划调调度生产产各要素素，并确确保计划划的如期期实

59、现。5.3 按阶段段组织实实施“战役”计划总承包方方制定各各阶段施施工进度度计划，以期通通过对阶阶段性进进度计划划的控制制来实现现对总体体进度计计划的控控制。具具体的阶阶段性进进度计划划采用“战役”的形式式来组织织实施，以便明明确目标标，堵住住工期“后门”，保证阶阶段工期期的实现现。5.4 健全进进度计划划的管理理制度5.4.1 施工进进度总体体控制计计划、阶阶段性施施工计划划由总承承包方编编制，报报业主、监理备备案，同同时发送送给各分分包方。各分包包方根据据总控制制的要求求，于当当月255日向总总承包方方提交下下月度详详细的的的专项施施工进度度计划，总承包包方在此此基础上上汇总编编制下月月度

60、综合合施工进进度计划划报业主主、监理理备案。5.4.2 分包方编编制进度度计划时时，进度度计划的的内容要要求详实实，其格格式必须须按照总总承包方方规定的的格式，以便于于总承包包方对计计划综合合汇总。5.4.3 总承包包方的内内业技术术员每周周对工程程的进度度情况进进行跟踪踪统计及及分析并并把跟踪踪分析的的结果通通报给业业主及监监理。5.4.4 每周由由业主代代表牵头头组织召召开一次次有业主主、监理理、总承承包方、各分包包方驻现现场负责责人参加加的现场场施工协协调会，检查施施工进度度的落实实情况并并及时协协调解决决施工中中的各种种矛盾及及问题。5.4.5 总承包包方每周周向业主主提交工工程进度度