南开大学22年春学期《现代项目管理与评估》在线作业-00002

1、-本页为预览页PAGE13-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）现代项目管理与评估在线作业-00002第1题. 属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。选项A：计划管理部选项B：技术管理部选项C：合同管理部选项D：项目部参考答案：D第2题. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是()。选项A：指令路径较短选项B：指令源是惟一的选项C：只适用于大型工程项目选项D：允许越级指挥参考答案：B第3题. 某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。选项A：工作流程图选

2、项B：工作任务分工表选项C：项目结构图选项D：组织结构图参考答案：D第4题. 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ ）选项A：资金筹集选项B：成本核算选项C：进度安排选项D：成本控制和工程款结算与审核参考答案：D第5题. 下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是错误的。选项A：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行选项B：设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等选项C：设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行选项D：项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关参考答案：C第6题. 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ）选项A：技术措施选

3、项B：组织措施选项C：经济措施选项D：合同措施参考答案：B第7题. 映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。选项A：组织结构模式选项B：组织分工选项C：管理职能分工选项D：工作流程参考答案：A第8题. 建设工程项目的全寿命周期包括()。选项A：决策阶段、实施阶段和使用阶段选项B：设计阶段、招标阶段和施工阶段选项C：设计阶段、施工阶段和使用阶段选项D：可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段参考答案：A第9题. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。选项A：业主方自行完成其项目管理任务选项B：业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理选项C：业主方与项

4、目管理咨询公司共同进行项目管理选项D：业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务参考答案：D第10题. 下列关于合同结构图的说明，正确的是()。选项A：合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系选项B：在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示选项C：合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系选项D：合同结构图也可以反映管理指令关系参考答案：C第11题. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。选项A：管理工作流程选项B：物质流程选项C：信息处理工作流程选项D：设计工作流程参考答案：A第12题. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标

5、多数采用()。选项A：公开招标选项B：邀请招标选项C：功能招标选项D：构造招标参考答案：C第13题. 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）选项A：进度曲线法选项B：网络图法选项C：直方图法选项D：相关图法参考答案：B第14题. 控制项目合同风险的途径不包括（ ）选项A：重视合同谈判选项B：签订完善的合同选项C：推行工程保险制度选项D：加强合同履行管理参考答案：C第15题. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。选项A：确定项目管理的各项工作流程选项B：分析项目管理合同结构模式选项C：明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务选项D：分析组织管理方

6、面存在的问题参考答案：C第16题. 关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的（ ）选项A：项目管理的目标是相互联系、相互影响的选项B：项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的选项C：项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡选项D：项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况参考答案：D第17题. 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。选项A：项目经理办公室选项B：采购管理部选项C：各子项目管理部选项D：预算管理部参考答案：C第18题. 在项目工程的网络计划中，工作的自由时

7、差是指在不影响（ ）的前提下，该工作可以利用的机动时间选项A：紧后工作的最早开始时间选项B：紧后工作的最迟开始时间选项C：紧后工作的最迟完成时间选项D：本工作的完成时间参考答案：A第19题. 固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（ ）选项A：低 低选项B：低 高选项C：高 低选项D：高 高参考答案：B第20题. 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）选项A：组织实施方式选项B：组织运行方式选项C：组织结构方式选项D：组织评估方式参考答案：A第21题. 下列工作中属于项目的是()。选项A：策划一场婚礼选项B：开发一个软件选项C：管理大楼的卫生服务选项D：主持一次会议参考答案

8、：A,B,D第22题. 以下项目成本属于工程成本的有()选项A：间接费用选项B：人工费选项C：材料费选项D：机械使用费参考答案：A,B,C,D第23题. 下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）选项A：对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图选项B：项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系选项C：项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系选项D：业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述参考答案：A,C,D第24题. 成本分析的基本方法有（ ）选项A：比较法

9、选项B：图表法选项C：因素分析法选项D：比率法参考答案：A,B,C,D第25题. 建设工程项目进度目标的控制措施包括有（ ）选项A：组织措施选项B：技术措施选项C：管理措施选项D：经济措施参考答案：A,B,C,D第26题. 工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型选项A：错误选项B：正确参考答案：B第27题. 项目包括一系列重复进行的例行活动选项A：错误选项B：正确参考答案：A第28题. 项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动选项A：错误选项B：正确参

10、考答案：A第29题. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高选项A：错误选项B：正确参考答案：B第30题. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理选项A：错误选项B：正确参考答案：B第31题. 项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式选项A：错误选项B：正确参考答案：B第32题. 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系选项A：错误选项B：正确参考答案：B第33题. 项目是有生命周期的，大体可以划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段选项A：错误选项B：正确参考答案：B第34题. 项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是

11、对立统一的选项A：错误选项B：正确参考答案：B第35题. 分部分项工程成本分析的方法是对预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比选项A：错误选项B：正确参考答案：B第36题. 项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等选项A：错误选项B：正确参考答案：B第37题. 项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是：经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目选项A：错误选项B：正确参考答案：A第38题. 常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标选项A：错误选项B：正确参考答案：B第39题. 采购管理者

12、的目标就是降低采购价格选项A：错误选项B：正确参考答案：B第40题. 项目经理的工作就象一个指挥家，他的主要职责是促进项目团队的“表演”，而不是只顾自己的“表演”选项A：错误选项B：正确参考答案：B第41题. 项目的人员是不能事先指定的选项A：错误选项B：正确参考答案：A第42题. 项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等选项A：错误选项B：正确参考答案：B第43题. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法选项A：错误选项B：正确参考答案：B第44题. 箭线型网络图应该有、也只能有一个起点和一个终点选项A：错误选项B：正确参考答案：B第45题. 项目成本分析的基本方法有差额计算法和比率法2种选项A：错误选项B：正确参考答案：A第46题. 项目的全生命周期成本核算和价值工程等方法都是为了实现项目价值最大化服务的，项目价值最大化才是项目成本管理的根本内涵选项A：错误选项B：正确参考答案：B第47题. 项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的选项A：错误选项B：正确参考答案：