下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、为了规范本公司实验室的检测技术活动,严格控制好质量体系运行的各种因素,确保检测结果的准确性和有效性,不断提高检测质量,特制定2020 年质量控制计划。一、内部质量控制计划1、实验室全体人员认真系统学习质量手册和程序文件等体系 文件,做好新增工作的岗前培训,严格按照质量手册和程序规定要求完成 检测任务;集中举办国家新公布有关实验室检验标准的宣贯和地方实验室 检测规范等业务培训学习;聘请有关仪器厂家技术人员讲解仪器使用方法, 并进行现场操作演示,进一步提高检测人员技术操作水平。2、做好新近检测人员的岗位培训工作,新进公司的检测人员上岗前培 训三个月。从布点采样、样品分析、分析的质量控制、数据处理、
2、填写各 种数据等检测技术。培训结束后,公司对上岗人员进行理论考试和分析项 目的盲样考核,样品操作考核。考核合格后,对检测人员颁发上岗合格证, 检测人员持证上岗。检测工作质量由持证人员负责。3、对购买的现场监测仪器和实验室分析所需仪器设备,属于国家强制 检定目录内的计量器具,送计量部门检定,检定合格并在有效期内使用。 非强制检定的仪器自行校准或送有资质的计量法定机构进行校准,校准合 格并在有效期内使用。每台仪器均有仪器保管员负责日常维护保养,仪器 档案内容要全面,应包含仪器与设备检定/校准、使用、维护、维修等相关 信息。4、质量监督员对实验室的日常检测工作进行监督检查,监督仪器设备、 试剂药品、
3、检测过程、报告记录等是否符合要求,对不符合工作进行控制并及时予以纠正,质量监督员至少一个月汇报一次质量监督情况,以确保实验室运转正常。5、年内安排一次内审和一次管理评审。内部审核计划应包括管理体系 的全部要素,并重点审核监督评审和对检验结果的质量保证有影响的重点 区域最新实验室质量控制计划最新实验室质量控制计划。公司负责人根据 预定的日程表和程序,年底对实验室的管理体系和技术活动进行管理评审, 对管理体系进行必要的改进完善,以确保其持续适用和有效。6、仪器管理员按计划于对仪器设备进行送检,并定期自校和做好期间 核查。7、原始记录建立三级审核,有检测人员、质控人员、室主任审核签字。 检测报告由编
4、报人员、质控室主任、授权签字人审核签字,通过两次三级 审核保证检测报告的数据准确可靠。8、按照规定程序做好采样现场和实验室内部的质量控制工作,努力提 高检测水平。内部质控计划表序号质控方式检测工程计划时间实施情况备注1盲样测定2人员比对3盲样测定4仪器比对5平行双样6密码样7空白测定8加标回收9盲样测定10人员比对分析过程中:每批次样品分析时均应同时测定质控样品。进行室内空白 样测定;进行平行双样测定;随机抽取不少于10%样品做明码和密码。每批 样品量少于10个时,平行样不得少于1个。质控人员用密码标准样品或用 样品加标、质控样控制实验室准确度的测定。精密度和准确的测定是否合 格由质控人员签发
5、报告单,质控样品合格报告单同样品分析原始记录一同 保存归档。二、外部质量控制计划积极参加国家环境监测总站、省市场监督管理局、省生态环境厅、市市 场监督管理局、市生态环境局举办的能力验证、比对试验和考核活动。外部质控计划表序号质控方式检测工程组织部门计划时间1能力验证*2能力验证*3实验室间比对*三、结果质量控制1、定期采用以下方式监控检测结果的有效性:(1)进行盲样考核:当使用有证标准物质进行盲样考核时,检测结果在证书标示值及其不确定度范围内为合格。(2)参加一至两次实验室间的比对或能力验证:当实验室之间或能力比 对时,2个同等条件实验室各自测定的平均值间的绝对差值不得大于方法规 定的2次重复
6、测定结果间的值,否那么为不合格。(3)使用相同或不同方法进行具体工程的重复检测:当进行仪器比对 时,对2/多台仪器测定的2/多组结果进行统计学分析,当2/多组结果间无 显著性差异,为合格。(4)进行留样检测或再校准:当进行留样再测时,前后2次测定结果绝 对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否那么为不合格。实 验室在12月对全年内质量控制情况作出评审,评审结论及资料由质控室归 档。(5)做好同一样品的人员比对:当进行人员比对时,2人各自测定的平 均值间的绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否那么为 不合格。(6)定期采用标准物质对仪器进行标定和校验。(7)分析一个样品不同特性的相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 读书安全班会
- 集团公司行政上半年工作总结
- 五年级班主任教师的工作总结
- 会计求职信集锦八篇
- 班主任个人述职报告范文集合15篇
- 七年级生物教学工作总结10篇
- 销售培训 讲师课件
- 三八妇女节慰问信范文六篇
- 幼儿五一劳动节发言稿
- 酒店个人年终工作总结范文集锦
- 2023动力锂离子电池运输安全技术规范
- 易制毒化学品日检查记录表
- 购买宠物起诉状范本
- 《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》宣贯课件
- 建筑现象学空间解析
- 《电子商务法规》全套课件-电子商务法律法规
- 论语文言文中英文对照版
- 电子信息工程-外文翻译-外文文献-英文文献-文献翻译
- 湘少版3-6年级词汇表带音标
- 2023华为员工手册
- 《孟子》精读学习通章节答案期末考试题库2023年
评论
0/150
提交评论