设备管理部年终工作总结

1、设备管理部年终工作总结设备管理年终工作总结120 xx年是发展的一年，随着成套生产任务量的不断增加，我们面临着越来越大的压力。在院的大力下，成套带领全体员工住了发展的良好机遇，在产量、产值、现场管理及企业建设等各个取得了的跨越式发展。设备动力室借此大好时机，不断提升管理水，不断进与完善设备的保养管理工作，降低维修成本的同时提设备的使用率，使机械设备能满足生产的需要。同时，适时地探索和系统地建立适应成套快速发展的更效的设备管理。分：20 xx年工作总结一、重视员工和企业设备动力室总人数17人，员11名。其中：电气级职称2人，电气中级职称1人，机械中级职称3人，中级维修钳工7人，中级维修电工4名。

2、总体来看，设备动力室员工，易于管理。但是由于有11人为35岁以下的员工，员工思维活跃，易受外界。为保证员工能努力工作、爱岗敬业，我开展了以下几方面的工作：1单独与员工沟通，引导员工树立合理的职业规划，鼓励员工成才；2开展丰富的业余体育活动，加强员工的交流，提员工身体素质，并使员工获得荣誉感；3申请专业书籍，并督促员工理论知识，引导理论与实践相结合，快速提维修技能。二、依照现有设备情况加强设备基管理设备基管理是设备管理的一项重要内容，是规设备管理、开展设备运行核的重要基。完善动态的设备基，是减少重复劳动、实现共享，提设备管理效率和水的必要条件。设备门设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室

3、的工作重点主要放在落实设备的管理上，提设备完好率和率，努力做好保障工作。为了充分现有设备，在提设备生产率的同时，又能达到节能减的效果。每月定期根据设备的运转情况，设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主，质量”的原则，严格安装的具体来执行。为确保设备合环境职业安全的及生产的需要，对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准，每台设备都制定了相应的单机档案，对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结，做到勤检查和设备修前鉴定，过程检查，修后检验。力求保证设备的质量，确保机械设备的正常运行。三、强化设备运行、检修管理和设备综合核管理设备运行检修管理和综合核是设备管理的最重要工作之一

4、，到设备的运行情况，是衡量设备管理水的标志之一。设备动力室依据设备管理、标准，合理分工，落实职责。加强设备的检和日常巡检，实行每末全员检，中巡检，对检查中发现的，详细记录，督促及时处理，出设备通报，提设备作设备保养意识。使设备各项管理、标准和核落到实处。今年与20 xx年相比，通过落实相关设备管理，我室员工已接受并理解了全员管理设备的，设备外观整齐、清洁，加工工件、附件摆放整齐，工位器具井井有条。机床保养到位，故障率有所下降（15%），完好率上升到98%。四、加强员工培训、提维修技能设备动力室维修钳工和电工基本都是20 xx年刚入厂工作的大专生，维修经验欠缺，维修浅，导致维修大型精密数控机床效

5、率低，至出现某些故障不能维修的情况。为此，年我与沟通，拟定了20 xx年员工外出培训计划，计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面，至今送出培训员工10人，还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行，不仅使员工的专业技能得到增强，而且通过与外单位维修的交流，使员工增长了见识，活跃了工作思路。五、安全为保障员工安全，设备动力室严格落实成套各项安全，每一宣讲安全文件，在工作中实施班组长和老员工带班制，及时发现工作中的安全隐患，并及时提出防措施。20 xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。六、落实节能减措施经批示，制定了成套节能措施，设备动力室依据该措施，认真做

6、好日常检查工作，并根据检查情况，及时相关。七、不足1、由于维修技能的，现在的维修效率和维修质量还需要进一步提；2、管理技能还需要进一步加强，即要做到统观全局，又要做到细节兼顾；3、设备和基建方面的专业知识不够扎实，还需要进一步强化。第二分20 xx年工作计划：一、继续开展和企业，打造一支素质过硬，爱岗敬业的维修团队1、20 xx年1月12月，每月一次集中的、政策及相关法律法规的讲座，由设备动力室主任及班组长宣讲。2、积极员工参与院、成套的各项文体活动。3、关心职工身体及业余生活，帮扶困难职工。二、在20 xx年良好的设备管理基上，继续将设备管理工作做细，以适应成套的发展和满足生产1、20 xx

7、年1月4月，建立设备润滑档案，进一步落实成套润滑管理，提升设备润滑质量，润滑油成本；2、20 xx年1月4月，建立设备冷却液使用档案，规冷却液领取，冷却液成本；3、20 xx年全年，继续严格落实成套各项设备管理，并开发更合理的设备管理。三、继续做好设备运行、检修管理和设备综合核管理工作1、20 xx年1月4月，进一步进检及日常检查内容，提设备检查质量，能切实发现设备存在，并及时。2、20 xx年1月，根据特种设备管理法规，建立特种设备安全检查及保养，确保特种设备处于良好状态，并严查各种违章使用特种设备现象。四、继续加强员工培训、提维修技能1、20 xx年1月，制定合理的员工外出培训计划及设备动

8、力室内培训计划，主要开展设备管理知识、机械基知识、液压知识及西门子数控编程知识方面的培训；2、落实20 xx年建立的两项标准化工作，完成20 xx年标准工作计划，提维修效率的。五、继续认真开展安全工作，落实安全管理，目标为安全事故为零。六、继续监督落实节能减措施，达到节能目标。设备管理年终工作总结2设备一年来在正确的下，在岳经理的带领下，经过设备全体的共同努力下及各门的大力下，完成了20 xx年的设备维修，设备，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备20 xx年的总结和20 xx年的计划。20 xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过

9、了密的测量和规划，提前把设备基预留孔做好为设备的转移打好了良好的基。从设备的拆卸到设备的搬运安装了好多的休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工不怕脏，不怕严寒，不怕累，合力顺利完成设备搬迁任务。截止到年4月份共搬迁安装设备45台。对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善，做到了准确安装新设备工作。截止到年月日共安装新设备包括大卷板机，数显式对镗床等共6台，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。下半年在xx指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向

10、荣的面貌。在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见及时，遇见安全隐患及时处理，不车间的正常生产任务。新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，。设备的维修水提升等工作。我们设备一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为生产线提供最完美的。设备管理年终工作总结3设备动力20 xx年年成立，在总经办的和各门、车间的和配合下，设备动力的全体同志紧紧围绕完成全生产任务的中心目标，认真执行、监督、指导、协调的工作职能，确保了全的设备在良好、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力20 xx年的工作总结如下：一、夯实设备的基管理，

11、不断提设备的动态管理1、我八厂是新建厂，基管理工作是一片空白。设备动力成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备等。2、新制定、补充、完善了各种设备的管理、作规程，设备动力各级的职责、工作标准和考核细则等。设备动力承担着我压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份质检总局对我压力容器三类资质的评审时，对我承担的工作表示认可，我也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书二、加强计划检修的执行力度，保证设备的运行设备动力承担着全设备的检修工作，由于检修组力量弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设

12、备全是役龄在40多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、运行，我设备动力每一位要认真，服从，听，不推诿，不扯皮，勇于承担，增强团队的协作意识和处理各种的，设备管理和检修每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、作调试等，必须在时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，不过夜1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和保养计划，检修计划的完成率都100%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的保养计划，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，生产。3、我配给四个外协施工

13、工段的立柱焊、电焊机、空气等离子机、小跑车埋弧焊等主要设备全是无偿使用。四个工段普遍存在只使用养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了设备租赁及外借管理，对常用的易损件和因而造成设备事故的费用必须由借用方全权承担的，进一步增强了外协施工工段作的心和保养力度。4、坚持每（星期五）一次的全厂设备例行检查。对各车间、外协施工工段出现的设备，检查完进行讲评，并限期。5、为了贯彻执行的“6S”管理，落实各项设备管理的奖罚，做到奖罚分明，经检月评，对设备管理差的单位给予处罚，对管理好的单位分别评出“设备保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，虽然很少，但却较大地调动了职工努力作好设备和保养好

14、设备的积极性。6、对现场出现的设备事故，按“设备事故四不”的原则，召开事故现场分析会，分析事故原因，落实防措施，全通报并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步提作工人的技能和心，彻底消除设备作中的不良惯和行为。7、设备动力暂管的供气站，全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产（活）用水和喷砂喷漆等。不论全厂车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。三、参与设备的全期管理，确保固定的投资效益设备动力参与了新建宝塔八厂工程所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只

15、是派一、二个工人来安装，工具都不带，还需我检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，作工人事故造成等原因，给新装设备的运转带来了极大的困难。1、厂家来我厂安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力，很难胜任。检修组的全体通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合，也得到各厂家安装的好评。2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、的规格型号进行检验，规格型号不，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到性能，可安全正常使用，能满足生产需要，且纸、随机配件齐全、作工人厂家培训等全合格才予以验收，并办理验收手续。3、因生产厂家的制造质量或

16、作工人作不当造成的损坏坏，采购的积极与厂家联系，尽快厂家派来厂里处理，减少，保证设备的正常运转。4、我成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，含量较，绝大分都是微机数字化，作难度较大。为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了12期培训班，受培训的达到96人次。参加培训的主要有设备动力的管理、检修工、设备作工、设备所在的车间主任、员等。对有些作难度比较大的设备，诸如数控等离子机等，一次培训作难以掌握，我们就二次请厂家再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。四、20 xx年设备管理工作计划根据20 xx年完成4元产值，1500吨2000吨/

17、月任务的经目标和集团对设备管理工作的，结合我新近建厂，绝大分是投入的新设备，作使用素质相对较差等特点。在总结20 xx年设备管理工作的基上，我们制定20 xx年设备管理工作计划。（一）、工作思路20 xx年设备动力的工作思路：一是保证设备的良好运转，二是提设备管理和检修的素质，强化落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水，发挥设备的最大投资效益。（二）、工作指标1、确保完成我20 xx年4产值和15002000吨/月生产任务的经目标的完成。2、全设备完好率达到96%以上。3、检修率小于10%。4、杜绝特大、重大设备事故，主要设备事故低于01%。5、设备维修费用率合的，防止七厂老旧设备失修。6、加

18、强设备台帐、设备卡片、设备档案等基管理，确保其真实性、准确性和实用性。7、加大培训力度是，确保全体素质不断提。（三）主要工作内容和措施1、转变设备管理思路。由事后维修转变为主动的预防性维修，加大管理和设备保养力度，减少设备的故障停车发生率，通过统筹规划，合理，确保我的安全，满负荷生产。2、对我现有的设备管理、等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我的设备管理工作。3、加强设备的维修管理，设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序，由生产车间向设备动力提出设备维修申请，二是设备动力实行专人管理

19、，多人参与的。4、做好设备管理、检修和作工的培训工作，提各种的素质，重点是技能、业务的培训。5、加大设备管理的考核力度，落实好奖励、措施。按照设备动力考核新制定的设备管理考核标准，做好考核标准的落实和执行。设备管理每天、定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和提我设备管理水。依据每的考核情况，月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。6、不定期的开好全的设备管理例会。依据全设备管理情况，不定期的召开设备管理，达到设备近期存在的，相互交流经验，传达和集团相关的等，不断提设备管理水。五、存在和急待的1、设备动力按全的生产规模和生产需要，需配：机

20、械设备员（科班）：23名电气设备员（科班）：2名2、检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工，远远不能满足生产需要，需要配熟练的：篇：设备保养及安全管理工作总结11-14施工一队设备保养及安全管理工作总结在正线开工来临之前，为了满足机械设备施工生产的需要，并结合物资设备下发关于做好正线开工前设备保养及安全管理工作的通知的，我队及时成立了设备保养和设备安全管理检查小组。组长：刘伟组员：宋学荣、晓占、诸凌志、左建霞、方子博本次结合我队实际情况对各班组使用的机械设备逐台进行了认真的保养，并加强了设备安全使用管理，以提设备的完好率和率，减少事故，为保障正线施工做好充足准备。一、今后要经常对所有机

21、械设备作进行安全，认真有关安全知识，提防意识，牢固树立“安全，预防为主”的。二、单位主管要督促、检查，对主要设备的、安全运行及关键位、环节要过问，到人。三、设备使用后要认真检查各位的磨损、疲劳、松动、腐蚀情况及安全标示等，发现及时彻底处理。四、停放设备的场地应安全、干燥，做到上盖下垫；定期对设备进行保养，并要有保养记录。五、停放设备的场所要有安全防护措施，并配备消防设施及标识牌，严防拆卸设备或丢失设备的情况发生。六、要认真做好设备的防火、防盗、防潮、防腐蚀等工作，运输设备同时要认真做好制动系统、方向机、发动机及底盘的检查保养工作，严禁超速行驶。施工一队二00九年月十四日第二篇：设备保养及安全管

22、理工作总结11-1施工一队设备保养及安全管理工作总结为了满足机械设备施工生产的需要，并加强了设备安全使用管理，以提设备的完好率和率，减少事故，为保障施工做好充足准备。结合我队实际情况，对我队使用的各类设备进行了全面认真的检查。检查中发现存在一些不足之处，希望今后能予以正，加强机械设备的检查和保养，把机械设备保养工作落到实处。一、今后要经常对所有机械设备作进行安全，认真有关安全知识，提防意识，牢固树立“安全，预防为主”的。二、软轴棒应保持清洁，使用前检查各位接牢靠，旋转方向正确。作时应自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全插入混凝土中。三、电焊机电源电压一定与相。焊机电源输入电缆接一定要

23、正确可靠。应对接地导体进行日常检查，确认其是否接好。特别注意插头是否松动，以免接触不良。四、混凝土机开机前应检查各位螺栓，螺母有无松动，检查电源、接线有无漏电现象；锯片旋转方向与防护罩方向是否一致。检查无误后方可开机工作。在非工作状态时，严禁锯片着地，以防锯片损坏。五、型材机开机先空转十分钟，确认机器转动、无杂音砂轮衡方可使用。轴承中的润滑脂，一般隔六个月需更换一次，一年进行一次，检修时，应将机器全拆开，内积尘和油污、清洗轴承、调换轴承润滑脂。六、潜水泵启动前检查水管是否牢固，放气、放水、注油等螺塞均应旋紧，叶轮绝缘应良好。工作电压应与水泵相。每应测定一次电动机定子绕组对地的绝缘电阻有无下降。

24、每月检查一次泄漏量（流出的水和油）。七、打夯机每天工作后应夯板上的泥沙和附着物，保持夯机清洁，并检查螺栓有无松动。每工作30h更换机油一次，每0.4kg更换三次后，每工作100h更换机油一次。电动机要注意防潮。施工一队二00九年月一日第三篇：设备保养计划设备保养计划编号:一、普车：设备名称：车床设备编号：使用门：生产所属：车间保养保养内容保养标准保养时间实施一级保养1、机床外表及角，拆洗各罩盖2、检查油箱油量、油质，冷却液3、给挂轮添加黄油4、检查床头箱皮带轮皮带1、保证内外清洁，无锈蚀、无黄斑、漆见本色，铁见光2、油量足、油质好，冷却液满足使用3、保证齿轮润滑4、保证皮带满足使用，松紧合适每

25、天一次作者电工1、调整拖板塞铁间隙2、检查电机及配电箱，清扫其内外灰尘1、保证间隙精度2、保证无积尘，干净整洁每一次二级保养1、检查更换油箱内润滑油，油箱中的齿轮、轴套，检查齿轮啮合间隙2、检查油泵出油3、检查并油绳、油毡及滤油器1、保证油质清洁和齿轮精度2、油表显示正常3、保证油路通畅每月一次作者钳工1、冷却液箱，换冷却液2、检查并更换必要的磨损件3、检查丝杠，螺母间隙4、电机和电器箱除尘，检查线路，紧固接头1、保证冷却液清洁和冷却效果2、保证使用正常3、保证间隙、配合正常4、电机和电控线路正常每半年一次作者维修工二、数控车床：设备名称：数控车床设备编号：使用门：生产所属：车间保养保养内容保

26、养标准保养时间实施一级保养1、机床外表及角，拆洗各罩盖2、检查油箱油量、油质，冷却液3、给挂轮添加黄油4、检查床头箱皮带轮皮带1、保证内外清洁，无锈蚀、无黄斑、漆见本色，铁见光2、油量足、油质好，冷却液满足使用3、保证齿轮润滑4、保证皮带满足使用，松紧合适每天一次作者电工1、调整拖板塞铁间隙2、检查电机及配电箱，清扫其内外灰尘1、保证间隙精度2、保证无积尘，干净整洁每一次二级保养1、检查更换油箱内润滑油，油箱中的齿轮、轴套，检查齿轮啮合间隙2、检查油泵出油3、检查并油绳、油毡及滤油器1、保证油质清洁和齿轮精度2、油表显示正常3、保证油路通畅每月一次作者钳工1、冷却液箱，换冷却液2、检查并更换必

27、要的磨损件3、检查丝杠，螺母间隙4、电机和电器箱除尘，检查线路，紧固接头1、保证冷却液清洁和冷却效果2、保证使用正常3、保证间隙、配合正常4、电机和电控线路正常每半年一次作者维修工三、铣床：设备名称：铣床设备编号：使用门：生产所属：车间保养保养内容保养标准保养时间实施一级保养1、床身及表面各角无油污；导轨刺2、检查主轴箱润滑，油面度，油质、润滑1、保证清洁，无锈蚀、无黄斑、漆见本色，铁见光；确保导轨滑；2、油量够、油质好，润滑良好每天一次作者1、调整镶条间隙；调整压条间隙2、检查手动润滑装置，疏通油路3、检查线路、触电，清洁灰尘1、保证间隙合适2、保证润滑良好，油路畅通3、保证线路、触电良好，

28、干净清洁每一次二级保养1、检查铣床表面，导轨2、检查丝杠及螺母间隙并进行调整3、检查液压系统；液压箱，更换新油，油泵4、调整伞齿轮啮合间隙5、更换磨损件6、检查电器柜电器1、保证表面清洁，导轨滑2、保证间隙合适3、保证油质良好，油路畅通4、保证正常啮合5、保证正常使用6、保证各触点良好每月一次作者维修工四、钻床：设备名称：台式钻床设备编号：使用门：生产所属：钳工区保养保养内容保养标准保养时间实施一级保养1、机床表面以及传动分检查2、油泵（电机）及润滑分检查1、表面无油污渍，传动可靠2、传动可靠每天一次作者1、电器分检查1、表面清洁，不漏电2、各接触点接触良好每一次电工二级保养1、检查油标是否缺

29、油，油箱，更换液压油，添加润滑脂（非液压系统传动例外）2、电机，电气线路检查1、油箱油量达到油标，各分润滑良好，更换易损件（非液压系统传动例外）2、电线不老化，接线牢固，电机轴承运转良好，无杂音，更换易损和受损件每月一次作者维修工五、焊机：设备名称：氩弧焊机设备编号：使用门：生产所属：车间保养保养内容保养标准保养时间实施一级保养1、清扫设备内外尘土及油垢2、检查油箱油量、油质，冷却液3、检查电气接线是否拧紧，检查地线接线是否牢固4、检查床头箱皮带轮皮带1、保证内外清洁，无锈蚀、无黄斑、漆见本色，铁见光2、油量足、油质好，冷却液满足使用3、保证齿轮润滑4、保证皮带满足使用，松紧合适每天一次作者电

30、工1、调整拖板塞铁间隙2、检查电机及配电箱，清扫其内外灰尘1、保证间隙精度2、保证无积尘，干净整洁每一次二级保养1、检查更换油箱内润滑油，油箱中的齿轮、轴套，检查齿轮啮合间隙2、检查油泵出油3、检查并油绳、油毡及滤油器1、保证油质清洁和齿轮精度2、油表显示正常3、保证油路通畅每月一次作者钳工1、冷却液箱，换冷却液2、检查并更换必要的磨损件3、检查丝杠，螺母间隙4、电机和电器箱除尘，检查线路，紧固接头1、保证冷却液清洁和冷却效果2、保证使用正常3、保证间隙、配合正常4、电机和电控线路正常每半年一次作者维修工六、线：设备名称：电火花数控线机设备编号：使用门：生产所属：车间保养保养内容保养标准保养时

31、间实施一级保养1、清洁床身及表面1、清洁床身及角,做到无锈蚀,无黄斑,漆见本色。每一次作者1、系统润滑2、运丝筒加注润滑油1、确保工作台位，运丝位及其他滚珠轴承和电机轴承的润滑2、保证运丝筒的润滑良好每月一次二级保养1、检查磨损件2、检查电器元件1、保证设备正常运行2、确保无过热、漏电现象，电气系统正常每半年一次作者1、检查运丝机构的机械精度1、保证运丝桶的几何精度每年一次作者维修工第四篇：设备保养总结设备维修、保养工作总结九月，随着我区深入开展设备，维修、保养活动，我区严格按照作业区的相关署，同时根据自己合理的，对各油站、以及井组的所有设备严格按照“十字”作业进行维修、保养，保证我区的正常生

32、产。下面就我区九月份以来所做的几方面工作汇报如下：一、单井、拉油井组1、九月我区继续前阶段的抽油机保养工作继续开展，对全区52抽油机进行了油品过滤工作，对18台抽油机箱缺油进行了及时补充，对地*-*箱由于工作时间过长出现松动现象进行了，对抽油机箱有漏油现象自己不能的在前阶段向上级做了汇报。2、九月我区对产井进行了一次电流，同时同井区员进行了分析，根据负荷情况调整抽油机衡21台。3、按照每月我区措施井的，九月我区措施井（除加药、单量等）41井次，其中碰泵13次，热洗14次，校队防冲距31次，调参11次。4、对地*-*以及新投产的拉油井组的齿轮泵添加石棉绳，同时对无靠背轮无护罩、无接地等装置，及时

33、进行了添加。5、针对我区投产井组较多，投产现场都由井区干到位监督，同时做好了的更新工作。二、站库1、8月我区对我区心泵、柱塞泵，螺杆泵进行了一次全面检查，对存在有垢的泵进行了清垢作业，共计4次，2、对8转长9输油泵更换机封2次,同时对衡盘等设备进行了检查、保养、润滑作业，及时除了存在的和隐患。3、对我区地*-*增压撬恢复输油工作进行及时的，对说存在的进行及时，保证了*-*增压撬正常输油。4、对注加药罐渗漏点进行了治漏作业，对注水泵更换盘根3次。5、对各站站内水循环系统进行了调试、维修、保养，保证冬季、生产生活的正常工作。三、注水工作1、对井区所有注水井、配水间进行检查，有效制止了井口、配水间，

34、跑、冒、滴、漏、渗的现象。2、对我区3台电子稳流阀进行了维修，同时更换井口钢圈阀门1个、更换针型阀5个。四、冬防保工作1、对*-*、*-*等气管线进行了检修并吹扫、目前正常点炉。对*-*井组、*-*井组等立式锅炉进行了补水、更换安全附件等维修、保养工作。2、目前对地*-*、*-*两个增压撬的锅炉立管及储油罐汇管进行了包扎，同时对全区的裸露的管线进行了统计，对有条件的裸露管线进行了掩埋、包扎。下步工作计划1、严格执行作业区相关设备文件，对我区所有井、站设备进行摸，加强设备的“十字”作业，保证开井时率，促进上产。2、按照 “四懂三会”的，继续加强对员工设备作技能与培训力度。3、针对我区还有新投产的

35、井组，力争做到投产现场监督，保证现场施工达标。4、冬季来临，继续加强冬防保工作，加紧对裸露管线的掩埋，加设备的保养，备齐冬防物资，减少冬季特殊作业的频次。5、对注水工作加强重视，在冬季坚决杜绝因跑、冒、滴、渗、漏而引起注水井欠注、注不进的发生。*作业区*井区 2010-9-29第五篇：设备保养标准设备保养标准1目的为防止工作过程出现故障而造成停机，确保设备工作过程正常，保证设备加工精度。2围适用于本各种设备。3程序与内容1）电器分：由电工对电路、导线、接头、电器开关及电器元件（如：接触器、变压器、过热继电器、电动机等）进行检查，如发现与可疑状态，应及时检查。对线路进行检测时，检查是否有过热、烧

36、伤、断线、虚接等，如发现及时更换。检查线路是否有松动，并进行紧固。2）机械传动分：由机修工对设备的机械传动分进行检查，是否有异常声响，是否有间隙过大或过小，螺丝是否松动，传动带是否松动，齿轮、轴承、轴、轴瓦磨损，如发现及时更换或拆卸。检查各种手摇轮是否轻松自如。检查安全防护装置是否牢固可靠。检查机器表面是否有污垢，机器标牌清晰可见。3）液、气压系统：检查油泵是否有异常声响，油泵压力是否正常。检查滤油器，无油污及杂质。检查液压油是否变质，并不得低于油标刻线。检查各种滑阀有无磨损，修复或更换已损件。检查各种管道、阀体、缸体有无漏油、漏气现象。4）润滑系统：由机修工对设备的润滑系统进行检查，油路（油

37、孔、油窗、油杯）是否缺油和堵塞，润滑管道是否畅通，如发现及时。5）冷却系统：由机修工对设备的冷却系统进行检查，冷却管是否堵塞、是否泄漏，检查冷却水是否满足使用。设备管理工作总结8篇(篇一)“经验总结辞旧岁，提迎新春”，20 xx年设备管理工作已接近尾声。回顾即将走完的一年，我设备管理工作在厂设备科的精心指导下，在厂及的关心下取的了显著的成绩。现将20 xx年工作总结如下：一、基管理工作成绩卓越：20 xx年度，我机械设备基管理工作在厂设备科的精心指导下取得了喜人的成绩。20 xx年之前，的设备管理工作没有形成正式的设备库。20 xx年年，我们对现有设备进行了基数据的收集，成册，了机械设备管理使

38、用手册，对设备的各项规章进行了汇编。形成了一套较完整的机械设备。为机械设备管理迈向更次奠定了基。二、机械设备定岗定员：以往机械设备的作没有固定的作手，设备作更换频率大。由于不同的作惯不同，所有很容易造成设备损坏。本年度，我们对现有设备进行了专人分配。并且给作手颁发了设备作上岗证，非本机不得作本设备。每个设备都制定了严格的作规程。作手严格按照作规程进行作。这就提了作手的心，降低了设备的维修率，了机械设备的使用寿命。三、认真做好设备检查：对设备使用状况进行检查是预防设备事故发生的较好手段。本年度我们加大对机械设备进行检查的力度。配合好厂设备科做好检查、月度专项检查。监督促进设备作手做好点检润滑，检

39、查中，随时发现随时，预防设备发生故障。对检查中发现的较大及时反馈给相关维修。对及时进行处理。并监督维修门的维修工作。四、努力提机械设备作手素质：由于我分机械设备作手水较低，设备管理的一些较理论很难给他们，致使一分设备管理的意识淡，如分作手对相关记录的填写很难达到标准的。针对这一情况，我只有对他们进行反复的指导。循序渐进的变这种状况。对记录填写不规的地方一一的进行指导。逐渐提他们的素质。五、认真做好设备保养工作：今年年底，大分工地施工都已接近尾声，我们好这一空闲时机，将设备拖进厂进行全面的保养，更换易损、清扫卫生等。目前，四台潜孔钻，三台空气压缩机已相继保养完毕，随时待命前往工地进行施工。今年是

40、我设备管理工作走向正规的起步年，通过一年的努力工作取得了一定的成绩，但距离次的管理还有很大的，在今后的工作中，我将继续努力使设备以更好的状况投入运行。设备管理工作总结8篇(篇二)20 xx年临近尾声，在过去的一年里，在各级的正确下，在各门、各科室的大力下，我们设备科的工作取得了一定的成绩，也得到了及广大员工的认可。成绩固然可喜，但是我们更应认识到工作中存在的不足之处，我们从出现的中吸取，总结不足，在反思中进行自我提升，确保设备管理工作的顺利进行。现将20 xx年设备管理工作总结如下：1、基本达到了20 xx年预定的设备管理指标：20 xx年设备的均为82%、故障均停机率为0.2%、设备完好率为

41、98%（暂设3项）造成设备率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低，故障多造成的；设备故障停机率、完好率处于正常围。2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。2.1明确了设备管理、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理门、建立了完整的设备管理体系（已延伸到生产班组）2.2建立健全了各项设备基管理，包括：设备前期管理、设备档案管理、设备管理、设备点检管理、设备使用管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新管理、设备调剂管理、设备备件管理、设备息化管理、设备管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施运行管理、应急管理等。使的设备管理正规化（

42、有依据可循）现阶段除设备状态监测管理，目前条件不成熟未开展相关工作，其余各项均有效落实。2.3为了便于管理（落实到个人），根据设备编码规则，对生产设备重新建立了台账，并制作了铭牌固定在对应的设备上；了现场用的设备自主保全书；建立了自主保全机制和考核机制，实现了规化的现场管理。2.4实现了设备息化管理，配置了设备（含、电脑硬件、作系统等）；各分厂、维修车间、仓储按照管理记录各种表格并及时上交设备科；设备科由专人及时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备管理电子息库（含管理文件、设备运行记录、维修记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录）其中维修数据库、备件数据库已很好的为（减少了维修时

43、间、库存积压等）2.5开展了设备培训活动，各员工基本能达到设备“三好四会”的；了技能比武鉴定了员工设备技能等级，员工通过比较和，设备的作和技能得到了很大的提。2.6制定了考核指标（含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备成本、预防措施有效完成率等）；设备科有专人统计指标数据，成立了考核小组对数据监督和落实考核，基本实现了设备管理。2.7的管理者经常召开设备管理，分析当前的设备管理工作情况并找出不足，制定了善预防措施，并加以实施，使工作有效开展；，不定期（一星期至少有一次）检查和考核设备管理工作落实情况，并将检查结果通报给各分，督促各分“未达标项”使设备管理工作稳步提升（设备率得

44、到了很大的提、维修成本得到了有效）3、详查各类设备并结合设备实际情况，制定了主要、关键设备的自主保全书，并对作者进行讲解及培训自主保全书的内容，绝大多数作者都能按照自主白全书的自觉保全设备，极少数人通过的检查考核也正了自己的不重视态度，11月份通过开展自主保全活动，设备的故障率明显降低，该活动是有效的。4、制定了规化的点检文件，了主要设备详细的点检表，专业维修能够按照点检及点检表的去点检巡视设备，并详细记录点检结果。通过点检，专业维修及时发现并除了几起设备安全隐患（如抛丸机的抛丸器叶轮松动）该活动是有效的。5、根据设备故障曲线，制定了20 xx年设备维修任务书，维修计划的执行流程，细化到具体的

45、设备位、具体的维修时间。维修工能够按照计划的，定期定量设备，通过预防性维修，降低了维修成本、减少了设备故障率、了设备的使用寿命（参照业同类设备）该活动是有效的。6、制定了设备故障管理及流程，维修工及相关能够按照处理设备事故故障，并及时填写设备维修记录单（包括故障发生时间、故障设备名称、故障原因分析、换用备件名称数量、维修时间等）经分析属于人为造成的，有专人撰写设备事故并在全进行通报，有专人对维修记录单进行保管、分类、汇总定期总结故障发生并提出可行的措施。7、的设备管理目标已分解到班组，本年度基本实现了预定的指标。现阶段主要使用点检表、维修记录单、设备运行记录单来采集基数据，有专人每月分析、汇总

46、数据（形成设备率、设备故障停机率、设备完好率），每月洪长设备科召开设备管理例会（包括上月的管理不足之处、措施、以及本月的工作、上层的工作、传达近期文件等）8、目前暂未展开设备状态监测工作，不在详述。9、完成分配的其他任务：对特种车设备进行搬迁安装；对新进行配电；对抛丸机、翻转机进行技；对2#、3#车间进行线路等10、设备管理工作存在的主要及措施：1暂未展开关键设备状态监测工作，我们将落实设备状态监测管理办法；制定各设备状态监测明细；设备状态监测工具；成立设备状态监测小组；尽快开展设备状态监测工作，10.2加强仓库的管理，严格按照设备材料备品备件仓储管理办法对物资进行分类管理；备品备件要进行分类

47、和编码；建立设备备件计划明细表以减少备件库存的积压。10.3加强对检修和作的管理和培训，制定详细的培训计划，作要全达到“三好四会”的，维修要掌握各自片区设备的工作状态，能看懂原理，能够除较复杂的故障。10.4目前没有对润滑油过滤，液压设备用油时间较长，长时间未。将过滤设备、定期对全厂所有液压设备的液压系统和润滑系统进行清洁和换油。11、20 x年主要工作思路20 xx年我们将继续坚持在重汽集团设备所下发的设备管理星级达标标准的下，结合我们的不足，完善设备管理工作。11.1、按照设备管理、严设备管理工作。11.2、做好主要关键设备的保养工作。降低主要关键设备的故障率，首先要通过保养来实现，切实做

48、好“管、用、养、修”工作，把主要关键设备管理层次分明，结合实际掌握主要关键设备的运行情况，进行不同的和保养。11.3、督促做好设备的计划检修工作。设备日常检查和是设备管理的重点工作，应该让每一名作工、每一名维修工真正从爱护机器设备，设备，切切实实把设备检查及计划检修工作做好。设备的好坏在于日常的计划检修，计划检修除了正常的不可预测因素外，是对设备各位正常性能的修复。只有严格执行计划检修，出现设备事故的几率才会下降，我们才能更好的维修费用，我们的设备管理才能更上一个新的。11.4、继续做好设备培训工作，对维修工、作工进行技能培训。通过过去工作的切身，针对设备管理中出现的各种，深知工作对设备管理的

49、重要性（许多设备故障事故都是人为作不当造成的、维修工的技能不娴熟增加了维修时间及成本）设备管理工作总结8篇(篇三)20 xx年上半年结合车间生产实际情况，将主要工作放在管理的制定完善以及现场落实上。按照、月制定的检查计划表，定期针对车间所使用的设备开展全面检查及工作，有效的杜绝了设备机械事故的发生，保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下：一、结合分实际情况机械设备管理1、查阅集团、及分以往机械设备管理文件，结合机械设备管理办法的，并已审核通过，以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个门的职责及相关工作。2、完成机械设备运转记录通知的下发，对设备运转记录的填写根据分的实际情况做了详细的，有效的规

50、了记录工作，便于日后的整理统计。3、完成了设备的整理归档工作，对每本进行编号，便于日后的查阅。二、认真落实管理中的各项工作1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识（包括外协队伍自带设备），对门桥式起重机进行了贴码标识，极大的方便日常管理工作的进行。2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查，对保养不到位的设备现场指正，督促；对运转记录填写情况进行记录，对出现的进行指正。每将日检查汇总为检查，每月最后一检查情况汇总为月检查。3、及时制止检查中发现的违章作业情况，避免了机械设备使用故障及事故的发生。4、

51、对设备维修及更换配件情况进行统计，分析故障原因，统计易损件情况。20 xx年下半年将一如既往地加强机械设备的管理工作，使分机械设备始终处于良好的运转状态，避免设备事故的发生。设备管理工作总结8篇(篇四)xx年,本人在建xx的正确下,认真执行集团及路桥设备设施管理办法，紧紧围绕路桥“以人为本、诚实守、艰苦、求真务实”的工作。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。由于今年xx月份新成立了一个污水深度处理厂项目,我既要建xx的设备管理工作，又要污水深度处理厂项目机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时污水深度处理厂项目安全设备管理的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在

52、分及有关门的关心下,我努力地着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建xx及污水深度处理厂项目设备管理工作与污水深度处理厂项目hse安全管理工作。使xx年建xx及污水深度处理厂项目的设备管理工作及污水深度处理厂项目hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结：一、纪守法，遵守的规章一年来，本人遵守法律、法规和的各项规章，贯彻执行上级及的有关，按照生产协调及分的署，完成好本职工作。同时认真业务方面的有关知识，努力提自身的业务知识和工作。二、设备管理工作方面我就从最基的机械设备、施工机具基知识(原理)入手从年x月份至年xx月份，我几乎每天晚上

53、都坚持两三个小时的时间机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理等相关近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本作规程等方面的基本知识。我中午、晚上近xx小时机械设备管理方面的知识。边边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查，每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具作手执行作规程、维修保养规程等的情况。并及时查出的。一年来，设备管理工作具体所做的事项简要：1、检查活动焊机xx台次，机动翻斗车xx台次，运输机动车辆xx台次，装载机xx台次，车xx台次，交、直流电焊机及

54、其它施工机具xx台次。查xx项。监督合格xx项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理、设备作规程、设备维修保养规程执行情况xx台次。查出不合格项xx项次。监督合格xx项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、车无刹车安全隐患xxxx，及时对相关门下达了勒令停车通知单，并监督直至检验合格。2、设备、施工机具作手举办培训班一次。对作手进行设备、施工机具管理、作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的作手达xx。3、现场抢修机具、设备xx，及时了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。4、对分

55、所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底统计xx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。5、中午、晚上近xx小时，建xx及污水深度处理厂项目的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划，设备性能、设备维修申请等各类设备表、单xx份。完善了建xx及污水深度处理厂项目的设备管理相关基，加强了建xx及污水深度处理厂项目设备、施工机具的管理。设备管理工作总结8篇(篇五)今年以来，在的正确下，重点严设备基管理工作，以及设备管理工作，现就一年来的工作情况总结如下：一、一年来所做的主要设备管理工作：

56、首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备巡检定修：1、按巡检定修管理模式，完善检修管理体系，并从配备、职责分工及作业效果等环节进行全面与进。2、逐步推行检修作业规化，建立维修作业标准，对检修（隐患）的工时工序进行了管理，检修任务单、作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。第二，好其他设备管理基工作：1、完成制订和审定各车间设备的检修标准，并逐步建立与完善级重要设备的档案，强化状态管理与全过程管理。2、每天检查各车间维修工巡检记录，并签字确认，核实巡检记录与设备实际运转情况是否相，并对其进行考核。3、每开设备例会一次，对各车间设备运行情况进行汇总，及对出现的提出办法和实施放案。第三，严设备

57、过程中的作，杜绝设备损坏，注重过程。二、具体的设备水环泵在运转过程中机摆动；处理脱硫泵超流；水环泵循环水量不够；水环泵腐蚀；处理反应釜骨架密封漏油；提了车间离心泵性能，并对机械密封进行。处理动力循环水泵振动；积极试验反应釜机封国产化；搅拌器桨叶国产化。三、采购方面工作在原料供应方面，想尽一切办法确保供应，积极和采购中心沟通，寻找货源，尽一切力量满足车间生产。在备品备件供应方面，少，资金少的情况下，基本满足备件供应，确保生产正常运行。对供应得备件，不断寻找替代厂家，有效地降低了采购成本。四、工作中存在的不足1、对新的东西不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作去处理，表现工作上的大胆创新不够。2

58、、车间维修班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。3、设备常用品备用库存量及在库量确认不够，保障设备维修有备用品更换，减少生产耽误的时间。五、20 xx年设备管理工作思路：一）加强设备基管理：1、重新修订、完善设备管理管理，装订成册，下发到各有关单位、班组；2、重新整理、规各设备档案、台帐，完善重要设备档案；二）注重巡检实效：1、整理、规、完善各设备巡检记录，定期进行检查、考核；2、设备巡检内容、要点挂牌制；三）深化TPM全员设备管理：1、深入开展TPM全员设备管理活动；2、深化设备承包机制，完善设备挂牌；3、加强对重复、设备事故考核，加大对因作造成设备损坏的事故考核力度；4、建立

59、并步完善主要设备事故应急预案；四）加强备件材料管理：1、严格备件材料计划的全面性和合理性，严格采购的及时性；2、强化质量监制和验收工作；设备管理工作总结8篇(篇六)时光飞逝，硕果累累的20年即将过去。综上所述，今年的设备管理工作基本完成了制定的设备管理工作计划和设备维修保养计划中的各项指标，设备没有出现重大，没有发生重大人身安全事故和设备安全事故。现将具体工作做如下工作总结：一、年生产繁忙，旧设备效率发挥今年我们队重新启动了32号钻机，这是一台老设备，安全系数低，设备。但是，员工对这种设备很熟悉，使用起来也很舒服。而且旧设备本身完全到位，此后没有发生重大设备事故。从正常生产管理的角度来看，各井开钻前的设备安全检查是设备管理工作的重要内容。对检查中提出的内容进行完整的统计，并在提出当天，及时以书面形式向有关门，是一项非常重要的工作。我们的团队严格按照这一标准和