办事处经理工作说明书(doc)

1、办事处经经理工作作说明书书一、岗位位资料岗位名称称：办事事处经理理 岗位编编号： 岗位人数数： 职位位等级： 所属部门门/科室室：销售售部 直属上上司职位位：大区区经理 临时替代代岗位：行政主主任、业业务员 可轮调岗岗位：其其他办事事处经理理 可升迁岗岗位：大大区经理理、销售售经理 二、岗位位在组织织中的位位置 营 销 总 部 经 理业 务 员销售经理行政主任办事处经理客户服务经理办事处售后经理大区经理市场推广产品开发工程师产品工程师商务主办售后服务人员售后主办售前工程师 HYPERLINK / 房地产EE网 HYPERLINK htttp:/wwww.ffdceew.ccom/ htttp:

2、/m/ HYPERLINK / 倍讯易 HYPERLINK / htttp:/wwww.ppxyii.neet/三、汇报报程序及及督导范范围直接汇报报对象：大区经经理直接督导导 个个岗位，共 人间接督导导 个个岗位，共 人四、岗位位职责1、负责责实施公公司各项项管理制制度 2、完成成公司订订立的销销售目标标 3、反馈馈市场信信息及客客户需求求意向 4、制订订办事处处季度、月度销销售计划划和预测测计划 5、协助助公司做做好本区区域内的的展览会会、产品品推介会会等促销销活动6、考核核办事处处业务人人员，协协助客户户服务经经理考核核售后服服务人员员，并协协助制订订和实施施绩效改改善计划划 7、监督督

3、并控制制本办事事处业务务费用开开支 8、指导导业务人人员开展展工作 9、协调调办事处处内部业业务和售售后服务务工作 10、本本人负责责区域内内的业务务开展工工作 11、负负责本区区域内的的货款回回收 五、权限限范围办事处处费用开开支初审审权 洽谈、签订合合同之权权力 所辖区区域员工工考评及及奖励、处罚、辞退建建议权 本区域域内调整整售价的的权力（公司规规定范围围内） 六、使用用设备 七、任用用资格受教育程程度：大大专 年年龄：223岁以以上经验：33 年以以上相关关工作经经验。 基本技能能：管理理能力、谈判能能力、文文字处理理能力 基本素质质：吃苦苦耐劳、敬业精精神、诚诚实守信信 特殊要求求：

4、 八、业务务接触对对象公司外（部门外外）：客客户 公司内（部门内内）：销销售部、财务、售后服服务部 九、绩效效考核标标准 办事处处经理关关键业绩绩指标考考核表关键业绩绩指标要求目标标绩效远超目标标超过目标标达到目标标未达目标标权重得分月度季度半年年度（1000-900分）（90-70分分）（70-60分分）（60-0分）销额完成成率100%100%100%100%18%销量完成成率100%100%100%100%18%产品组合合完成率率100%100%100%8%回款率85%95%99%30%新行业拓拓展率35%35%35%3%新客户拓拓展率50%50%50%50%3%销售预测测准确率率70%70%70%70%5%业务费用用率58%58%58%58%8%客户投诉诉次数00002%投诉处理理满意率率100%100%100%100%2%报表上交交及时准准确率100%100%100%100%3%撰写人 初审