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文档简介

1、第12章 责任会计学习目标12.1责任会计的概念12.2责任中心12.3绩效的考核与评价12.4内部转让价格本章小结关键概念学习目标对于现代化的大企业来说，企业的最高层管理人员已不可能采取独揽一切、一统到底的行政式、命令式的传统管理方法。随着“行为科学管理”代替了“科学管理”的转变，现代企业领导人更加注重研究如何调整和改善人与人之间的关系，引导并激励人们在生产经营活动中充分发挥人的内在动力和积极性，借以提高工作效率。现代企业管理朝着分权经营管理的方向发展，责任会计就是这种理论指导下的产物。会计是企业内部管理的重要组成部分，为了同现代企业管理相适应，要研究各个部门和个人的责任层次，并将其责任同权

2、利(或利益)统一起来，从而产生了责任会计。本章就责任会计的概念、责任中心、绩效的考核和评价、内部转让价格等一系列问题进行探讨。12.1责任会计的概念12.1.1定义所谓责任会计，就是根据分权经营原则所确定的权责范围和界限，按企业内的具体部门、单位以至最基层的组织，归集和积累有关会计资料，以反映、控制其业务过程和考核其实际绩效，并与一定人员的责任相联系的会计方法和会计程序。12.1责任会计的概念12.1.2企业实行责任会计的原则12.2责任中心1.成本中心。2.利润中心。3.投资中心。12.2责任中心12.3绩效的考核与评价12.3.1成本差异所谓成本差异，是指实际成本与预算或标准成本之间的差额

3、。12.3.2收益总额(1)边际收益。(2)可控收益。(3)直接收益。12.3绩效的考核与评价12.3.3资金报偿(1)投资报偿率。(2)剩余收益。12.4内部转让价格12.4.1以成本为内部转让价格的基础但对于内部转让价格的具体确定，又有如下几种不同的形式：(1)以按全部成本法计算的实际成本为内部转让价格；(2)以按变动成本法计算的实际成本为内部转让价格；(3)以标准成本为内部转让价格；(4)按成本加成确定内部转让价格。12.4内部转让价格12.4.2以市价为内部转让价格12.4.3以议价为内部转让价格(1)出让单位无闲置生产能力时的内部转让价格。(2)出让单位有闲置生产能力时的转让价格。(3)无市价产品的议价。本章小结责任会计是根据分权经营原则所确定责任范围和界限的一种考核体系。责任中心主要分为成本中心和利润中心。绩效的考核与评价是责任会计的核心，而内容转移价格是责任会计的重点。关键概念责任会计（p.302）责任中心（p.302）成本中心（p.302）利润中心（p.302）投资中心（p.303）成

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