名阳保险代理公司基本法八大优势

1、走向未来名阳基本法万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究课程目录了解制度运用制度万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究简洁高效的职务架构理财专员组主任部经理总监营业区营业部营业部营业部营业部营业组营业组营业组营业组服务专员星级专员星级专员星级专员激励晋升的专业职级划分理财专员组主任部经理总监总监、资深总监部经理（C01）、中级部经理（C02）、高级部经理（C03）、资深部经理（C04） 组主任（B01）、中级组主任（B02）、高级组主任（B03）、资深组主任（B04） 一星理财服务专员（A01）、二星理财服务专员（A02）三星理财服务专员（A03）、四星理财服务专员（A

2、04） 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究八大优势：首创员工制全员员工制基本法优势一1.达成者享受的社保有基本养老保险、医疗保险；2.理财服务专员、营业组主任达成半年后公司统一办理社保手续;3.营业部经理、营业区总监达成一季度后公司统一办理社保手续;4.达成者享受社保待遇，由各分支机构负责手续办理和缴纳保险费;首创员工制理财服务专员：月均个人标保达10000元（不含回算）以上者，享受公司提供的社保保障。营业组主任：月均个人标保达10000元（不含回算）以上者，享受公司提供的社保保障。营业部经理：月度团队业绩达25000元以上，享受公司提供的社保保障。营业区总监：月度团队业绩达3

3、0000元以上，享受公司提供的社保保障。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究福利待遇全员底薪月月达成，月月回算，基本法优势二主管无业绩要求，收入有保障基本法优势三管理收入“三桶金”1、个人底薪:按三代增员回算计算2、管理津贴：组管理津贴、部管理津贴、总监管理津贴3、育成奖金：组育成奖金、部育成奖金、营业区育成奖金万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究做的稳只升不降的考核制度6个月1500P组主任5000一晋升当月就享受 4个营业组标保20000元专员基本法优势四所有被推荐人的业绩永久回算推荐人，可享受三代，按比例回算，回算业绩纳入月度津贴，回算比例如下：按个人业绩加回

4、算业绩基本法优势五永久回算，终身无忧基本法优势六跨区域增员，助做大做强打破格局，无限空间心有多大，舞台就有多大组织发展，无时无地无法万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究基本法优势七好晋升，晋升快职级清晰规划远，扁平架构利益大晋升标准低易达成，当月达成当月晋升，当月享受基本法优势八世袭制，可继承利益保证、永续经营！ 理财服务专员退休时或其他特殊情况时，可以书面提出申请，经公司批准，由其指定的人员继承团队经营权，并享受其对应团队利益。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究基本法名扬天下利益大佣金收入、全员底薪、高额的管理津贴、丰厚的育成奖金、客户服务续期、员工福坐的稳考核

5、低、考核指标简单做的久最大限度尊重增员的血缘利益、永久3代回算快发展当月达成，当月晋升，当月享受利益。永续经营可继承名阳基本法最具激励效果的分配制度 全员“底薪”制。所有主管均无个人业绩“考核”。 职级清晰规划远，扁平架构利益大 “管理津贴和育成奖金”收入高，管理利益巨大 晋升标准低易达成，当月达成当月晋升。课程目录了解制度运用制度万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究组主任理财专员理财专员理财专员理财专员 1）定级奖1200元 2）个人佣金1500元 管理收入1750元 3）双佣制：1500元 如果我们的团队成员都开单了，即组主任B业绩为5000元，每位理财专员当月标保均为500

6、0元，组主任工资构成如何？月收入多少？直辖、绩优5950元关键词:1：4仔细算算：1、个人佣金：1500元2、个人底薪：800元 个人业绩 一代回算 5000 + 5000*4*50%=15000元标保（按A02计算底薪）3、组主任管理津贴：950元 组合计标保为25000元4、定级奖：1200元5、双拥奖金：1500 组主任合计收入为：1500+800+950+1200+1500=5950元人人绩优+直接增员=高收入营业部经理组主任组主任组主任 1）定级奖2000元 2）个人佣金1500元 管理收入8150元 3）双佣：1500元 如果我们的团队成员都开单了，即部经理C业绩为5000元，每位

7、属员当月标保均为5000元，部经理工资构成如何？月收入多少？团队人力20人架构1：3：413150万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究仔细算算：1、个人佣金：1500元2、部经理个人底薪 2300元 3、直辖组管理津贴： 1100元 （组标保合计：2.5万）4、营业部管理津贴： 3850元（按C01计算，部标保合计10万）5、育成奖：组育成奖：7.5万*1.2%=900元6、双佣奖励：1500元7、定级奖励：2000元 合计：1500+2300+1100+3850+900+1500+2000= 13150元职级高有育成直辖、绩优15250元营业部经理组主任组主任组主任组主任 如果

8、我们的团队成员都开单了，即部经理C业绩为5000元，每位属员当月标保均为5000元，部经理工资构成如何？月收入多少？关键词:团队人力25人架构1：4：4 1）定级奖3000元 2）个人佣金1500元 管理收入9250元 3）双佣：1500元 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究仔细算算：1、个人佣金：1500元2、部经理个人底薪 2300元 3、直辖组管理津贴： 1100元 （组标保合计：2.5万）4、营业部管理津贴： 4650元（按C01计算，部标保合计12.5万）5、育成奖：组育成奖：10万*1.2%=1200元6、双佣奖励：1500元7、定级奖励：3000元 合计：1500

9、+2300+1100+4650+1200+1500+3000= 15250元多育成一个组直辖、绩优38600元总监部经理部经理部经理部经理 如果我们的团队成员都开单了，即总监D业绩为5000元，每位属员当月标保均为5000元，总监工资构成如何？月收入多少？关键词:团队人力125人架构1：4：4：4 1）定级奖6000元 2）个人佣金1500元 管理收入29600元 3）双佣：1500元 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究仔细算算：1、个人佣金：1500元2、总监个人底薪：7200（最低算法，不含直辖） 3、直辖组管理津贴： 1200元 （组标保合计：2.6万）4、直辖部管理津贴：4800元（按C04计算，部标保12.5万）4、总监管理津贴： 12000元（总监保费62.5万）5、育成奖：组育成奖：10万*1.2%=1200元 部育成奖：50万*0.8%=3200元6、定级奖励：6000元7、双佣奖励：1500合计：1500+7200+1200+4800+12