乾坤木业公司运作副总经理岗位说明书

1、运作副总总经理岗岗位说明明书岗位名称称运作副总总经理岗位编号号QK-000-003所在部门门岗位定员员1直接上级级总经理工资等级级直接下级级生产部、采购部部、仓储储部部长长，运作作副总经经理助理理薪酬类型型所辖人员员4 岗位分析析日期20022年7月月本职：负责组织织全公司司生产工工作，保保质、保保量、按按时为用用户提供供产品；负责组组织物资资供应工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：协助助总经理理工作，参与公公司经营营管理与与决策工作任务参与制定定公司发发展战略略，负责责组织制制定生产产战略规规划 组织实施施生产战战略规划划，提高高公司生生产能力力和生产产效率参与制定定公司年年度经营营

2、计划、预算方方案参与公司司重大财财务、人人事、业业务问题题的决策策负责掌握握和了解解公司内内外动态态，及时时向总经经理反映映，并提提出建议议职责二职责表述述：领导导分管部部门制定定工作计计划，实实现生产产、采购购年度工工作目标标工作任务领导制定定生产、采购部部门年度度工作计计划和预预算，并并组织实实施按生产任任务的大大小权限限审核、审批生生产计划划，并检检查执行行情况及时处理理影响生生产计划划实施的的问题按供应量量的大小小权限审审核、审审批采购购计划，并检查查执行情情况职责三职责表述述：监督督生产管管理、物物资供应应日常工工作，降降低生产产成本和和采购成成本工作任务参与供应应商考查查，按供供应

3、量的的大小权权限审批批确定供供应商，建立长长期合作作关系监督控制制采购和和生产进进程，保保证原料料、产品品供应的的及时性性负责监督督公司产产品制造造成本、物资采采购成本本组织信信息的收收集和成成本的控控制与管管理职责四职责表述述：参与与公司全全面质量量管理制制度体系系的建设设工作任务领导生产产、采购购，仓储储部门建建立和完完善质量量管理制制度，并并监督执执行领导所辖辖部门协协助技术术质量管管理部制制定各种种标准，并监督督检查实实施情况况职责五职责表述述：负责责分管部部门的组组织管理理工作工作任务负责分管管部门的的员工队队伍建设设，提出出和审核核对下属属各部门门的人员员调配、培训、考核意意见主持

4、生产产、采购购管理制制度的制制定，检检查执行行情况负责协调调分管部部门内部部、分管管部门之之间、分分管部门门与公司司其它部部门间关关系，解解决争议议监督、审审核分管管部门经经费预算算的执行行情况，及时给给予指导导职责六职责表述述：完成成总经理理交办的的其他工工作任务务权力：公司重大大决策的的建议权权在产值权权限内，对生产产计划制制定的审审批权对生产计计划、生生产作业业计划的的执行情情况的监监督检查查权在采购量量权限内内，确定定供应厂厂商的审审批权在采购量量权限内内，采购购计划的的审批权权权限内或或授权内内合同的的审批权权生产成本本的信息息收集的的监督权权和成本本的控制制权对直接下下级人员员调配

5、、奖惩的的建议权权和任免免的提名名权对分管部部门工作作的监督督、检查查权对直接下下级工作作争议的的裁决权权对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权权限内的的财务审审批权工作协作作关系：内部协调调关系高层管理理人员、各部门门部长等等外部协调调关系供应商任职资格格：教育水平平大学本科科以上专业企业管理理或者木木材加工工相关专专业培训经历历企业管理理、财务务管理培培训经验5年以上上工作经经验，44年以上上管理经经验，在在部门经经理岗位位工作22年以上上知识通晓相应应的生产产管理知知识具备财务务管理、法律、质量管管理等方方面的知知识了解木材材加工领领域专业业知识技能技巧巧掌握计算算机基本本知识，具备一一定的英英语应用用能力；具有较较强的领领导能力力、判断断与决策策能力、组织能能力，人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力、谈判能能力其它：使用工具具