中冶葫芦岛有色金属集团有限公司供暖改造项目施工五标段

1、PAGE 中冶葫芦芦岛有色色金属集集团有限限公司供供暖改造造项目施施工 (五标段段)投 标标 文文 件件（技术标标）投标人： 葫芦芦岛红日日建筑工工程有限限公司 （盖单单位章）法定代表表人或其其委托代代理人： 杨营营 （签字或或盖章）20177年8月21日目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc491174325 第一章 工程程概况和和系统说说明 PAGEREF _Toc491174325 h 3 HYPERLINK l _Toc491174326 第二章 关键键工序、复杂环环节技术术措施 PAGEREF _Toc491174326 h 3 HYPERLINK l

2、 _Toc491174327 第三章 项目目管理目目标及组组织机构构设置 PAGEREF _Toc491174327 h 4 HYPERLINK l _Toc491174328 第四章 施工工准备 PAGEREF _Toc491174328 h 10 HYPERLINK l _Toc491174329 第五章 施工工临设平平面布置置 PAGEREF _Toc491174329 h 14 HYPERLINK l _Toc491174330 第六章 施工工进度计计划及保保证措施施 PAGEREF _Toc491174330 h 16 HYPERLINK l _Toc491174331 第七章 施工

3、工工艺 PAGEREF _Toc491174331 h 19 HYPERLINK l _Toc491174332 第八章 管道道防腐与与保温 PAGEREF _Toc491174332 h 26 HYPERLINK l _Toc491174333 第九章 质量量控制措措施 PAGEREF _Toc491174333 h 28 HYPERLINK l _Toc491174334 第十章 文明明施工管管理 PAGEREF _Toc491174334 h 44 HYPERLINK l _Toc491174335 第十一章章 工程程竣工验验收 PAGEREF _Toc491174335 h 54 HY

4、PERLINK l _Toc491174336 第十二章章 竣后后服务和和工程保保修 PAGEREF _Toc491174336 h 57 HYPERLINK l _Toc491174337 附表一拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表 PAGEREF _Toc491174337 h 59 HYPERLINK l _Toc491174338 附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表 PAGEREF _Toc491174338 h 60 HYPERLINK l _Toc491174339 附表三劳劳动力计计划表 PAGEREF _Toc491174339 h 61 HYPERLINK

5、 l _Toc491174340 附表四计计划开、竣工日日期和施施工进度度横道图图 PAGEREF _Toc491174340 h 63 HYPERLINK l _Toc491174341 附表五施施工总平平面图 PAGEREF _Toc491174341 h 65 HYPERLINK l _Toc491174342 附表六临临时用地地表 PAGEREF _Toc491174342 h 1 HYPERLINK l _Toc148496826 第一章 工程程概况和和系统说说明 HYPERLINK l _Toc148496827 第一节 编制制依据1、中冶冶葫芦岛岛有色金金属集团团有限公公司供暖暖

6、改造项项目施工工 (五标段)。2、招标标图纸。3、比选选文件（招标文文件）澄澄清及补补遗文件件。4、国家家现行的的法律、法规。5、类似似工程施施工经验验和管理理经验。 HYPERLINK l _Toc148496828 第二节 工程程概况工程简介介工程名称称：中冶冶葫芦岛岛有色金金属集团团有限公公司供暖暖改造项项目施工工(五标段)建设地点点：葫芦芦岛市龙龙港区第三节 系统统说明根据中冶冶葫芦岛岛有色金金属集团团有限公公司供暖暖改造项项目施工工(五标段)，室外外供热管管线改造造工程设设计图纸纸。结合合本工程程科学制制定切实实可行的的作业指指导文件件，以确确保施工工质量和和按期交交工。第二章 关键

7、键工序、复杂环环节技术术措施一、减少少噪音扰扰民措施施本工程施施工场地地比较特特殊，地地处居民民区，施施工中发发出的噪噪声是生生活扰民民的主要要因素，我们遵遵照国家家的有关关法律，制定了了详细的的噪声控控制管理理措施，从进料料、卸料料、机具具使用保保养、施施工作业业时间等等各方面面都做了了详细的的规定，尽最大大可能在在白天施施工，以以确保施施工过程程中少发发生或不不发生噪噪声扰民民事件。措施详详见第十十一章 第二二节 环境保保护管理理。二、环境境污染防防治措施施依据国家家标准GGB/TT240001-20004环环境管理理体系、要求及及使用指指南，在施工工现场建建立环保保体系，对施工工现场的的

8、主要污污染物进进行辨识识，并建建立主要要废弃物物清单，根据废废弃物的的不同种种类，分分别制定定了消纳纳和处理理措施，以保证证施工现现场安全全清洁。具体措措施详见见第十一一章 第二节节 环环境保护护管理。第三章 项目目管理目目标及组组织机构构设置 HYPERLINK l _Toc171943018 第一节 项目目管理目目标一、质量量管理目目标工程质量量：合格格。二、工期期管理目目标20177年099月8日日开工，20117年110月110日竣竣工，工工期322日历天天。三、安全全管理目目标不发生因因工伤死死亡事故故、重大大机械事事故和中中毒事故故，重伤伤事故小小于2；不发生重重、特大大火灾、爆炸

9、、投毒、恐怖和和暴力等等恶性案案件；不发生重重、特大大盗窃、抢劫、诈骗和和破换等等刑事案案件；安全隐患患整改率率为1000。四、环境境管理目目标噪声排放放达标。施工现场场场界噪噪声：土土建施工工，昼间间700dB、夜间55ddB；杜杜绝发生生重大火火灾爆炸炸事故。绿色施工工：争创创葫芦岛岛市文明明绿色工工地。 HYPERLINK l _Toc171943019 第二节 项目目组织管管理机构构设置一、总则则本工程的的施工组组织，依依据现代代项目管管理模式式，我们们将为本本工程委委派一名名优秀的的项目经经理，具具有二级级项目经经理资质质。由项项目经理理组建项项目经理理部，选选择高素素质、精精干、并

10、并具有同同类型工工程施工工管理经经验的技技术人员员参加工工程项目目管理，项目部部所有人人员将严严格履行行项目管管理的各各项职能能，落实实采购人人的各项项要求，全面配配合监理理单位、设计单单位的工工作，以以ISOO90001标准准建立完完善的质质量管理理体系，形成专专业管理理和信息息管理相相结合的的科学化化管理体体制，优优质、高高效地实实现项目目管理目目标及对对业主的的承诺。依据ISSO1440011环境境管理体体系和和GB/T2880011职业业健康安安全管理理体系的要求求对施工工过程中中的环境境保护和和施工人人员的健健康和安安全进行行全方位位的管理理。二、项目目经理部部组织机机构项目经理理部

11、组织织机构图图项目经理生产经理土建施工员质检员材料员安全员各专业施工班组技术负责人技术员水、电施工员资料员三、公司司与现场场组织机机构的关关系现场组织织机构经经公司授授权代表表公司全全面履行行合同内内容，公公司全力力支持、服务现现场组织织机构，交付业业主合格格工程。 HYPERLINK l _Toc171943020 第三节 项目目部主要要人员岗岗位职责责一、项目目经理1、是本本工程项项目的负负责人，经授权权代表公公司负责责执行项项目合同同，对公公司下达达的项目目生产、经济、技术指指标全面面负责。2、负责责项目实实施的策策划、组组织、领领导和控控制。3、对项项目的质质量、安安全、费费用和进进度

12、全面面负责。4、对各各种资源源合理组组织，配配备；落落实人、财、物物等各生生产要素素，组织织好施工工活动，使项目目施工取取得良好好的经济济效益。5、组织织编制、实施工工地生产产计划，保证按按时按质质完成施施工任务务。6、及时时处理安安全、质质量事故故，对重重大事故故提出处处理意见见，并履履行上报报和审批批手续。7、加强强管理，并按劳劳分配，调动工工人积极极性、创创造性，提高劳劳动生产产率和经经济效益益。二、项目目生产经经理1、负责责本施工工作业部部的施工工生产。2、负责责施工过过程中与与业主、设计、监理、总包单单位及各各分包商商的协调调配合工工作，并并负责对对项目各各施工队队伍的协协调组织织与

13、管理理。3、组织织专业工工长认真真贯彻执执行项目目的各类类生产计计划，并并定期进进行各方方的协调调、监督督与检查查。4、协助助项目经经理组织织工程验验收及竣竣工验收收工作。5、协调调落实各各施工队队伍临时时生产、生活设设施的使使用。6、负责责工程质质量事故故的调查查，并提提出处理理意见与与措施，经项目目经理同同意后报报公司技技、质科科，具体体领导与与落实工工程质量量管理工工作。7、负责责对项目目各施工工单位的的协调，对项目目施工生生产实施施领导，负责项项目施工工进度。8、负责责项目施施工过程程中的安安全管理理工作。三、项目目技术负负责人1、负责责本项目目的质量量工作运运行和管管理，并并负责督督

14、促执行行，保证证质量目目标的实实现，审审批“项项目质量量计划”和“施施工组织织设计”；2、负责责“总施施工组织织设计”和“项项目质量量计划”的编制制，并负负责审批批专项施施工方案案；3、负责责编制工工程总进进度计划划，审定定分部、分项工工程进度度计划；4、负责责图纸会会审工作作，碰到到比较大大的技术术问题，负责与与业主和和设计单单位联系系，妥善善解决。审批技技术交底底、制定定施工方方案、落落实各项项技术措措施。5、负责责监督、检查“质量计计划”或或“施工工组织设设计”的的贯彻执执行；6、负责责与采购购人或其其代表的的工作协协调，解解决施工工过程中中出现的的技术质质量问题题；7、负责责安排项项目

15、部质质量管理理员的工工作，对对施工工工艺和工工程质量量的监督督和检查查；8、负责责组织重重要材料料品质检检验和试试验工作作；9、主持持有关工工程技术术质量问问题的会会议；10、负负责对出出现较严严重不合合格品的的处置，组织纠纠正、预预防措施施的落实实工作；11、负负责对工工程的最最终检验验和材料料、设备备的试验验组织工工作。四、专业业施工员员1、承担担专项施施工任务务，负责责技术交交底、技技术指导导和施工工管理。熟悉图图纸，了了解工程程概况，绘制现现场平面面布置图图，搞好好现场布布局。2、坚持持按图施施工，分分项工程程施工前前，应写写出书面面技术交交底。参参与图纸纸会审，编制施施工方案案，办理

16、理好设计计变更、工程洽洽商、现现场签证证确认签签字手续续。3、严守守施工操操作规程程，严抓抓质量，确保安安全。填填写施工工日志和和隐蔽工工程验收收记录，配合质质检员整整理技术术资料和和施工质质量管理理工作。4、组织织班组按按照进度度计划进进行施工工、按进进度要求求完成施施工任务务，及时时解决施施工中的的有关问问题，及及时做出出工程增增减预算算，编制制材料计计划和月月度生产产计划。5、认真真做好隐隐蔽工程程、分部部分项及及竣工工工程的验验收签证证工作。6、努力力钻研技技术，提提高施工工组织能能力和管管理水平平。五、专业业质量检检查员1、负责责本工程程所有的的工程质质量检验验工作；2、监督督检查进

17、进场的材材料、半半成品、构配件件是否符符合质量量要求，不合格格的制止止使用；3、做好好施工过过程中的的质量检检查，并并核定质质量等级级；4、组织织和参加加施工过过程中的的工序交交接检，并对交交方质量量进行等等级核定定，填写写交接检检查记录录表和结结论意见见；5、执行行质量奖奖罚制度度，参加加质量事事故的调调查，协协助项目目领导开开好质量量分析会会，制订订纠正措措施，监监督整改改措施的的实施，符合要要求后进进行重新新检验。六、安全全员1、执行行安全规规章制度度，做好好职工的的安全思思想教育育工作。向职工工宣讲安安全技术术知识、安全标标志以及及安全规规章制度度。做好好用电、防碰、防坠、防火的的教育

18、工工作，新新工人经经培训后后方能上上岗。2、按照照施工组组织设计计，全面面落实安安全技术术措施，负责安安全技术术交底，组织安安全竞赛赛活动。3、监督督施工人人员正确确使用“安全防防护用品品”。4、经常常检查施施工现场场搭设的的脚手架架、用电电及机械械设备、防护装装置的设设置情况况，经验验收合格格后方可可使用。5、坚持持“安全全第一”的原则则，若生生产和安安全矛盾盾，应服服从安全全，不违违章指挥挥并监督督工人按按章作业业。6、发生生安全事事故，要要立即保保护现场场及时上上报，并并积极参参加调查查和处理理。7、积极极开展“安全无无事故”竞赛活活动，促促进安全全生产。七、材料料员1、按照照工程的的需

19、求，搞好分分管的各各项材料料采购、供应管管理工作作；2、掌握握施工进进度，做做好材料料的分批批采购、进场工工作，搞搞好材料料采购、检验、保管、保养、发放工工作，加加强入库库材料及及现场材材料的管管理和使使用；3、按照照工程要要求和有有关规定定及时索索取供应应商的资资料，并并提出对对供应商商的评价价意见，送报公公司主管管部门进进行审核核；4、按照照材料合合格供方方名录确确定合格格物资供供应商，按期完完成物资资采购计计划；5、在物物资采购购过程中中，对违违反合同同的供应应商，应应立即报报告计量量材料处处，并提提出处理理意见；6、根据据物资的的性质妥妥善保管管，对有有储存期期限的物物资，详详细计算算

20、是否能能按期使使用完，以及物物资所处处于的状状况，应应定期以以书面形形式报告告公司材材料主管管部门，并提出出处理意意见；7、调度度材料余余缺，处处理积压压料具，做好废废旧料具具的回收收和修理理工作。对统筹筹使用的的中小型型机器，入库后后应及时时和定期期维修保保养，并并建立经经常检查查制度。健全保保管制度度，建立立物资进进出帐簿簿，做到到定期盘盘点。八、技术术员1、认真真贯彻国国家有关关政策及及各项规规定，掌掌握技术术标准和和公司质质量管理理体系文文件的要要求，对对工程技技术负责责；2、熟悉悉图纸，参与设设计交底底、图图纸会审审、图纸自自会审、质质量计划划和单位工工程施工工组织设设计及及施工工方

21、案的编制制工作，并负责责向生产产班组进进行生产产、技术术、质量量、安全全等的技技术交底底；3、监督督检查施施工现场场，严格格按设计计图纸、技术标标准、施工组组织设计计和质量计计划等等有关文文件进行行施工，并在施施工中认认真组织织好班组组自检、互检、交接检检工作，逐日填填写施工工日志；4、严格格按施工工规范及及操作规规程指导导施工，随时检检查工程程质量，施工安安全，发发现问题题及时采采取纠正正和预防防措施；5、施工工中严格格掌握和和控制工工、料、机的消消耗，贯贯彻技术术节约措措施，降降低工程程成本；6、负责责办理由由于业主主方原因因造成的的停水、停电、待料等等的经济济签证；7、加强强对各班班组的

22、管管理，保保证施工工质量满满足业主主要求；8、工程程竣工后后协助项项目负责责人做好好单位工工程成本本分析。九、资料料员1、负责责项目部部文件档档案的管管理、与与有关单单位来往往函件的的取送、整理和和归档。2、负责责工程图图纸的收收发、管管理、建建档。3、负责责工程洽洽商的归归挡、保保管工作作。4、负责责工程竣竣工档案案编制的的组织工工作。第四章 施工工准备第一节 总体体施工准准备部署署进场后首首先是现现场交接接，积极极主动地地与业主主单位办办理工程程移交手手续和资资料交接接；划清清工作范范围；与与监理单单位进行行接洽；同时进进行现场场有关平平面布置置、现场场临时设设施搭设设及临水水、临电电管线

23、的的接驳；进行图图纸会审审，并制制定各种种详细的的实施计计划和施施工方案案，进行行分阶段段、分部部分项进进度计划划的编制制，制定定整个工工程的综综合配套套计划；然后按按计划抓抓紧进行行备料。具体的工工作内容容如下：序号施工阶段段工作内容容时间1前期准备现场及工工作范围围的交接接，复核核现场具具备施工工条件需需拆除、破除及及恢复工工程量，并及时时与业主主进行确确认接到进场场通知22日内2联系业主主确定现现场临时时设施搭搭设位置置及临水水、临电电的接驳驳点接到进场场通知44日内3组织图纸纸会审开工前110日内内4编制详细细的总体体进度计计划，及及月、周周、日计计划中标后77日内5编制物资资进场计计

24、划、及及加工、订货日日期施工前115日内内6编制上报报成品保保护方案案7编制政府府部门、地方行行业部门门验收日日期计划划8施工队伍伍的选择择和组织织进场9编制详细细专项工工程施工工方案10进行技术术、质量量、安全全交底11组织施工工机具、机械的的进场及及检修12组织施工工第二节 施工工准备计计划一、劳动动力准备备及技术术准备在搭设好好临建，做好临临水、临临电接驳驳工作，解决管管理人员员办公、职工食食、宿、现场仓仓库及其其他后勤勤保障工工作前提提下：1、根据据工期进进度安排排，编制制各专业业详细劳劳动力计计划，配配备充足足的专业业技术工工人，保保障工程程施工的的劳动力力。根据据本工程程各阶段段施

25、工重重点，相相应配备备专业劳劳动力，实行动动态管理理。2、技术术人员、质检人人员及施施工人员员应认真真熟悉图图纸和有有关规范范、标准准、设计计要求。3、制定定切实可可行的施施工方案案、质量量保证措措施和安安全技术术措施。4、技术术人员应应向参加加施工的的有关人人员进行行技术交交底。二、物资资供应准准备根据比选选文件，做好进进场管材材、阀门门质量的的业主及及监理确确认工作作，以及及合格进进场材料料的施工工物资监监理资料料报验工工作。1、管材材、管件件及阀门门必须具具有制造造厂的合合格证明明书，否否则应补补做所缺缺项目的的检验。2、管材材、管件件及管道道支承件件在安装装前必须须进行检检验，其其产品

26、必必须具有有生产厂厂家的质质量证明明书，并并应按设设计要求求核对其其规格、型号、材质，并进行行外观检检查。管管材表面面应无裂裂纹、缩缩孔、夹夹渣、折折叠、重重皮等缺缺陷，表表面不得得有超过过壁厚负负偏差的的锈蚀和和凹陷。管件及及阀门螺螺纹密封封面应良良好，精精度及光光洁度达达到设计计要求。钢管的的外径及及壁厚尺尺寸偏差差应符合合国家钢钢管制造造标准。3、阀门门的检验验：（1）低低压阀门门应从每每批（同同制造厂厂、同型型号、同同规格、同时到到货）中中抽查110%，且不得得少于11个，进进行壳体体压力和和密封试试验。（2）试试验合格格的阀门门，应及及时排尽尽内部积积水。密密封面应应涂防锈锈油（需需

27、脱脂的的阀门除除外），关闭阀阀门，封封闭入口口，及时时填写阀门试试验记录录，并并按规定定对阀门门试验状状态进行行标识。（3）管管件或紧紧固件应应对其进进行检查查，偏差差应符合合技术要要求。三、施工工机具准准备项目经理理部将调调配足够够的、先先进的、运转良良好的施施工机具具及检测测设备，以充分分地满足足施工需需要。第三节 劳动动力计划划一、劳动动力计划划表劳动力实实行专业业化组织织，按不不同工种种、不同同施工部部位来划划分作业业班组，使各专专业班组组从事性性质相同同的工作作，提高高操作的的熟练程程度和劳劳动生产产率，以以确保工工程施工工质量和和施工进进度。根根据本工工程各阶阶段施工工重点，相应调

28、调配备专专业劳动动力，实实行动态态管理。我公司为为完成本本次施工工范围内内的暖气气改造工工程拟配配备的劳劳动力使使用计划划详见附附表三：二、劳动动力保证证措施根据本工工程工期期较紧的的施工特特点，以以上各专专业班组组的施工工人员，我公司司均采用用自己施施工劳务务队伍的的工人，确保了了劳动力力稳定充充足。第四节 主要要施工机机械设备备表见附附表一二、施工工机具设设备使用用管理制制度1、现场场项目经经理部应应根据施施工进度度编制机机具设备备现场使使用计划划,填写写机械械设备现现场使用用计划表表上报报公司。2、公司司根据项项目部上上报的机械设设备现场场使用计计划表，为现现场准备备相应的的机械设设备。

29、3、公司司和项目目部对进进入施工工现场的的机械设设备的技技术状况况进行进进场前检检测，确确认设备备完好适适用、安安全装置置齐全有有效的设设备才可可进场，并填写写机械械设备、试验设设备进场场状况表表。检检测不合合格的设设备不得得进入现现场。4、机械械设备在在现场使使用要严严格执行行机械械设备安安全操作作规程，做到到安全、高效、低耗、少污染染，保持持机容、机貌和和周围场场地的清清洁。5、现场场使用的的机械设设备，操操作人员员要认真真执行“十字作作业”方方针（即即：清洁洁、润滑滑、紧固固、调整整、防腐腐），保保持设备备良好的的技术状状况和按按环保要要求运行行，填写写中小小型设备备日常维维修保养养记录

30、。使用用中发现现异常须须挂停用用牌，报报项目部部通知公公司相关关部门进进行修理理或更换换。6、机械械设备上上的各种种安全防防护装置置及监测测、指示示、仪表表、报警警等装置置应完好好齐全，有缺损损时应及及时修复复。7、现场场项目部部应随时时对现场场使用的的机械设设备进行行检查。公司机机械设备备管理部部门每月月对现场场使用的的机械设设备至少少检查一一次，并并填写设备检检查记录录，对对存在问问题提出出整改意意见，并并及时进进行复查查，做好好记录，确保设设备运行行中的安安全。8、机械械设备现现场使用用中发现现问题或或现场使使用结束束，应由由项目部部机械设设备管理理人员填填写机机械设备备进退场场动态表表

31、，及及时退还还到设备备所属单单位进行行维修或或养护。三、机械械设备保保证措施施以上机械械设备表表中，大大型设备备均为我我公司自自有，小小型设备备由施工工劳务队队伍自带带。我们们将充分分发挥大大公司的的优势，在全公公司范围围内调配配施工所所用到的的机械设设备，确确保各种种机械设设备按时时足量到到位。第五节 施工工执行的的规范、规程、标准、图集城镇供供热管网网工程施施工及验验收规范范GJJ228-220044工业金金属管道道工程施施工及验验收规范范GB5002355-977现场设设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范GB5002366-988建筑节节能工程程施工质质量验收收规范GB5004

32、111-20007建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工及质质量验收收规范GB5002422-20002施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-220055城镇直直埋供热热管道工工程技术术规程CJJ/T811-20004城镇供供热系统统安全运运行技术术规程CJJ/T888-20000建筑安安装工程程资料管管理规程程DBJ001-551-220033建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333220011建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB500300020002建筑设设备施工工安装通通用图集集91SBB199建筑设设备施工工安装通通用图集集综合合版91SBB-X11公司编制制的压力力

33、管道安安装工程程质量量保证手手册、程序序文件、作作业指导导书等等有关文文件资料料。第五章 施工工临设平平面布置置第一节 施工工临设临建设施施根据现现场实际际情况，可采用用两种方方案：一一是租用用采购人人房屋做做临设，二是由由采购人人指定位位置我司司搭设临临时设施施。1、主要要办公、生产用用地布置置项目经理理将充分分、合理理运用业业主提供供的施工工生产用用地，并并随时遵遵循业主主单位对对施工现现场临设设所做的的调整。2、材料料存放本工程在在业主单单位指定定区域设设置材料料堆放场场地；根根据材料料进场计计划，直直接放置置到安装装部位；其余小小型材料料，如阀阀部件等等，放置置在现场场临时仓仓库内。所

34、有的材材料堆放放场地均均搭设棚棚架，对对于某些些材料如如管道保保温材料料、弱电电通讯线线、电源源线等存存放时做做好重点点保护。所有的的材料应应堆放整整齐，并并做好相相应的标标识。第二节 临水水和临电电方案一、临电电方案（一）工工程用电电概况我们将贯贯彻执行行：“安全第第一、预预防为主主”的方针针，确保保在施工工现场临临时用电电的人身身安全和和设备安安全，并并使施工工现场临临时用电电设施的的安全可可靠，经经济合理理。在施工现现场，根根据业主主单位提提供的电电源位置置，我公公司安装装电表进进行计量量，单价价按市场场收费标标准计取取给业主主单位。以下为为用电量量计算。主要施工工电器设设备功率率统计表

35、表序号机械或设设备名称称数量额定功率率kW合计功率率kW1交流焊机机6台38.66231.62砂轮切割割机4台3123电动试压压泵2台1.12.24台钻2台1.535套丝机2台0.7551.56电锤5把0.6223.17其它1010合计 =SUM(ABOVE) 263.4二、临水水方案现场的临临时用水水主要包包括管理理人员和和施工人人员的生生活用水水和暖气气管道试试压冲洗洗等生产产用水。根据比比选文件件，临时时用水点点由采购购人指定定，应答答人（我我司）装装表计量量，每月月按抄表表记录计计算用水水费用，由业主主直接从从应答人人工程款款中扣除除。用水管理理措施：1、现场场用水应应规范使使用，严严

36、禁乱开开启现场场内、外外市政管管线阀门门。2、生活活用水注注意卫生生，饮水水应消毒毒，防止止发生污污染。3、注意意办公及及生活区区环境保保护，生生活废水水应排放放在指定定地点，禁止乱乱泼乱倒倒。4、试验验用水如如管道冲冲洗试压压等废水水应排放放至指定定污水沟沟或水井井，严禁禁自流。第三节 临时时用地表表施工现场场办公区区及料场场区安排排布置服服从业主主的总体体安排和和管理。临时用用地见附附表六，具体位位置进场场后与业业主单位位协商后后确定。1、施工工人员的的生活基基地如果本工工程现场场条件不不允许施施工人员员在现场场住宿，为了保保证对施施工人员员的管理理，我们们可要求求本工程程施工人人员晚上上

37、返回各各自的生生活基地地。该生生活基地地已有完完好的生生活设施施，可供供施工期期间使用用。我公公司将提提供专车车接送施施工人员员上下班班，工人人在现场场的饮食食全部由由该基地地配送，该基地地持有葫葫芦岛市市卫生局局颁发的的卫生许许可证书书，完全全能够保保证施工工人员的的生活和和饮食健健康。2、主要要材料的的加工场场地由于施工工现场场场地狭小小，所以以除在采采购人单单位指定定区域设设置有限限的主材材加工场场地以外外，大部部分暖气气管道的的加工制制作在我我公司加加工区内内完成，该加工工区到施施工现场场应考虑虑的运输输条件比比较便利利。第六章 施工工进度计计划及保保证措施施第一节 工期期目标开工日期

38、期：20017年年9月88日。竣工日期期：20017年年10月月10日日。工 期：32日日历天。第二节 施工工进度计计划表基于以上上部署，在技术术标中先先提供一一份初步步的施工工进度计计划表。在接到到中标通通知书后后7日内内，再按按照业主主单位要要求的合合同工期期，编制制详细的的室外暖暖气管道道改造工工程总控控施工进进度计划划，报采采购人和和监理单单位审定定。后附：中中冶葫芦芦岛有色色金属集集团有限限公司供供暖改造造项目施施工(五五标段)室外暖暖气管道道改造工工程总控控施工进进度计划划表。第三节 HYPERLINK l _Toc148496849 确保保工期的的措施一、建立立完善的的计划保保证

39、体系系建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控制施施工生产产局面，保证工工程进度度的关键键一环。安装进进度将服服从于整整体改造造工程的的总控进进度计划划，进行行统一组组织、安安排和协协调，使使整个工工程形成成一个和和谐高效效的有机机整体。由计划保保证总控控计划的的实现。计划实实施过程程中进行行动态消消项管理理，切实实落实计计划的实实施。计计划实施施过程中中及时与与土建、装修及及其它专专业进行行计划协协调；避避免工序序、技术术、作业业面等矛矛盾而影影响计划划的实施施，切实实保证计计划的实实施效果果。在各各项工作作中做到到未雨绸绸缪，使使进度计计划管理理形成层层次分明明、深入入全

40、面、贯彻始始终的特特色。二、人、财、物物和劳动动力的保保障1、我公公司将本本工程确确定为公公司的重重点工程程，委派派公司优优秀的市市政工程程项目经经理担任任本工程程的项目目经理，以强化化项目的的管理、组织和和实施，加大为为业主服服务的力力度，保保障及时时高效地地调动全全公司范范围的各各生产要要素和资资源（人人、财、物、机机械设备备、专业业施工保保障等）。本工工程的项项目班子子及管理理人员由由具有同同类工程程施工管管理经验验的骨干干组建，负责工工程项目目的质量量、进度度、安全全、技术术、设计计、物资资、文明明施工和和现场管管理等工工作。2、我公公司具备备良好的的资信、资金状状况和履履约能力力，在

41、该该工程上上不折不不扣地实实行专款款专用。3、劳动动力资源源保证：操作工工人的素素质是工工程工期期和质量量的重要要保证，要优质质高效地地完成本本工程，必须充充分调动动劳动力力资源，具体措措施如下下：选择择有良好好施工技技术和施施工作风风的我司司自己劳劳务队伍伍。操作作工人必必须符合合葫芦岛岛市劳动动局的有有关规定定，并持持证上岗岗。操作作工人必必须经过过现场项项目经理理部的考考试，考考试包括括理论考考试和实实际操作作考试。所有考考试合格格的操作作工人必必须经过过培训后后方可上上岗操作作。4、设备备材料采采购及储储运资源源保证工程物资资的采购购、储运运是工程程顺利发发展的保保证，我我公司具具有完

42、善善的设备备材料采采购管理理办法，并拥有有专业人人员。在在本地具具有大型型储运仓仓库和设设备，有有充足的的材料、设备周周转和接接卸货能能力。三、技术术工艺的的保障1、编制制有针对对性的施施工组织织设计、施工方方案和技技术交底底。“方案先先行，样样板引路路”是我我公司施施工管理理的特色色。我司将按按照方案案编制计计划，制制定详细细的、有有针对性性和具有有可操作作性的施施工方案案，从而而实现在在管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准的的熟悉和和掌握，使工程程施工有有条不紊紊的按期期保质地地完成。施工方方案覆盖盖面要全全面，内内容要详详细，配配以图表表，图文文并茂，做到生生动、形形象，调调动操

43、作作层学习习施工方方案的积积极性。本工程将将在施工工之前，先进行行专业的的样板段段施工，经采购购人和监监理方验验收后的的样板段段将作为为各专业业的施工工及验收收标准。2、深化化设计必须要首首先做好好暖气外外网管线线的综合合排布，做好本本工程相相应的深深化设计计工作。3、采用用流水施施工由于多个个专业和和班组同同时插入入施工，为避免免施工工工序矛盾盾和作业业面矛盾盾，应采采用小区区域、小小工序、多流水水的措施施进行组组织施工工。根据据施工技技术方案案合理协协调和安安排工序序，按各各工序间间的衔接接关系有有序组织织均衡施施工；首首先安排排工期最最长、技技术难度度最高和和占用劳劳动力最最多的主主导工

44、序序，优化化小流水水交叉作作业。4、广泛泛采用新新技术、新材料料、新工工艺先进的施施工工艺艺、材料料和技术术是进度度计划成成功的保保证。我我司将针针对工程程特点和和难点采采用先进进的施工工技术、施工工工艺，提提高施工工速度，缩短施施工工期期，从而而保证各各阶段工工期目标标和总体体工期目目标。四、采用用预制法法以增加加工效大量采用用预制加加工件。管井内管管道支架架、自控控仪表装装置组装装，可先先期在加加工区展展开预制制加工工工作,现现场一旦旦具备条条件立刻刻运来安安装，以以缩短安安装周期期。五、采用用科学管管理我公司有有一整套套管理手手册，诸诸如项目目管理手手册、质质量手册册和体系系文件、安全手

45、手册、环环保体系系文件、合约管管理手册册、技术术管理手手册、资资料管理理手册、物资设设备管理理手册等等，还有有一系列列现场制制度如：工序交交接检制制度，施施工样板板制，材材料堆放放申请制制度，质质量讲评评和诊断断制度、现场奖奖罚制度度，日作作业计划划和材料料日进场场平衡制制度等。1、建立立例会制制度，保保证各项项计划的的落实我们将建建立如下下的会议议制度：每日117：000召开开有各施施工队伍伍共同参参加的生生产例会会，总结结日计划划完成情情况，发发布次日日计划；并积极极参加总总承包单单位的协协调会议议。通过过例会制制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道通畅畅，问题题解决及及时。2、利用用计算机

46、机手段进进行项目目管理在项目施施工中，将全面面采用计计算机和和建筑工工程施工工项目管管理信息息系统，用于计计划管理理、技术术管理、物资设设备管理理、资料料管理、合约预预算管理理、工序序控制、质量控控制、安安全控制制等，实实现项目目实施的的规范、精细、高效，使施工工过程具具有可追追溯性。第七章 施工工工艺一、系统统特点此工程为为改造工工程，需需配合采采购人做做好施工工。二、管材材、连接接方式：焊接钢管管，焊接接。三、管材材要求所有管道道、管配配件及阀阀门的型型号、规规格、材材质及连连接形式式应符合合设计及及施工规规范规定定。钢管管内外表表面应无无明显腐腐蚀、无无裂纹、重皮及及凹凸不不平等缺缺陷，

47、壁壁厚应均均匀且符符合国家家标准。阀部件件进场应应进行质质量检验验。检查查数量按按总数抽抽查100，且且不少于于5件，主控阀阀门和附附属设备备应全数数检验。检查方方法为外外观检查查，阀门门进行水水压试验验。检验验时应请请监理工工程师参参加。检检验合格格后填写写材料料、设备备进场检检验记录录及工程物物资进场场报验表表。审审批合格格后方可可使用。四、施工工工艺1、工艺艺流程管道焊接组对安装敷设焊缝检验测量放线施工准备管道防腐保温管道压力试验管道试运行管道冲洗竣工验收管道沟槽回填2、施工工准备（1）认认真熟悉悉图纸、技术资资料、搞搞清工艺艺流程、施工程程序及技技术质量量要求。（2）按按照设计计要求及

48、及施工规规范要求求编制分分项工程程施工的的施工方方案和技技术交底底，内容容应详细细、准确确，有针针对性。施工方方案和技技术交底底必须经经项目技技术负责责人审查查通过后后，方可可下达施施工班组组实施。（3）参参看有关关专业设设备图，核对各各种管道道的坐标标、标高高是否有有交叉，管道排排列所用用空间是是否合理理，预留留预埋套套管尺寸寸、位置置是否正正确。（4）对对安装作作业所在在部位如如顶板、竖井等等进行预预检。预预检内容容包括：安装部部位是否否具备作作业条件件，如是是否有明明确的标标高线，是否有有和其他他专业交交叉作业业的情况况，作业业面是否否有杂物物等等。安装部部位的实实际情况况是否与与图纸相

49、相符。有无安安全防护护措施。（5）制制定详细细的安全全措施，作好书书面和口口头交底底。（6）阀阀门安装装前应按按设计要要求对型型号、规规格进行行核对检检查，并并按照规规范要求求做好清清洗和强强度严密密性试验验。（7）管管材及管管件应将将内外壁壁铁锈及及污物清清除干净净，除完完锈的管管子应将将管口封封闭，并并保持内内外壁干干燥。3、测量量放线本工程使使用的测测量仪器器必须经经法定计计量检测测单位检检验合格格，并在在有效的的检测周周期内。（1）临时水水准点设设置设置在在坚实的的固定建建筑物、构筑物物上或设设置在不不受施工工影响和和外界干干扰的稳稳定土层层上，并并做好保保护标志志。避开构构筑物、土方

50、机机械操作作及运输输线路，两相邻邻水准点点能通视视。临时水水准点沿沿管线方方向每22003000mm设设置一个个，在标标高变化化较大的的地区适适当加密密。（2）平平面放线线根据管道道起点、终点和和转折点点的设计计坐标，计算出出这些点点与附近近控制点点或建筑筑物之间间关系，然后根根据这些些关系把把各个放放线点用用桩固定定在地面面上，每每个点都都应进行行校核。中心线线测量时时，应每每隔200-300米打一一中心桩桩，中心心桩间应应统一，一般选选用200、255、300米或管管长倍数数作桩距距，以便便于统计计距离和和施工配配管。4、管道道焊接组组对安装装敷设4.1对对焊接人人员的要要求（1）在在管道

51、安安装质保保体系中中配备焊焊接责任任工程师师、质检检员及持持证合格格焊工。焊接技技术工作作是在焊焊接责任任工程师师的主持持下工作作的，根根据工程程的具体体情况结结合执行行有关规规定，掌掌握整个个焊接工工程概况况。在编编制焊接接工艺方方案后组组织焊工工上岗操操作技能能训练。根据焊焊接工艺艺方案编编写指导导焊工操操作的焊焊接工艺艺指导书书（焊接接工艺卡卡）。向向有关人人员进行行技术交交底，焊焊接工程程正式开开工后，监督焊焊接工艺艺的执行行、检查查。整理理焊接技技术文件件及资料料，发现现违反焊焊接工艺艺指导书书的规定定时，监监督检查查人员有有权根据据焊接质质量情况况实行停停点检查查。（2）焊焊工必须

52、须经过焊焊接理论论知识和和实际操操作技能能的培训训，并按按照锅锅炉压力力容器压压力管道道焊工考考试与管管理规则则考试试合格。在进入入受热面面管焊接接前应焊焊接代样样合格。否则，不得上上岗，应应有良好好的执行行焊接工工艺的意意识。应应严格按按照焊接接工艺指指导书（焊接工工艺卡）施焊。当发现现有重大大质量问问题时，应及时时报告有有关人员员，不得得自行处处理，焊焊缝焊完完及时打打上焊工工钢印。4.2焊焊接工艺艺（1）现现场焊接接的环境境温度允允许的最最低限为为：200# -200（QQ2355B钢号号焊接钢钢管暖气气压力管管道，选选用J4427(3.2mmm)）。（2）在在焊口根根部点固固焊时，应与

53、正正式施焊焊所规定定的焊接接材料相相同，焊焊接工艺艺及预热热温度要要求相同同，点固固焊后，应检查查各个焊焊点的质质量，如如有缺陷陷应将有有缺陷的的焊缝消消除，重重新点焊焊。（3）严严禁在被被焊件表表面随意意引燃电电弧，试试验电流流或焊接接临时支支撑物。（4）施施焊中，应特别别注意接接头和收收弧的质质量，多多层焊缝缝的每层层接头错错开，收收弧时应应将熔池池填满。（5）多多层多道道焊缝焊焊接时，应注意意各层的的质量，若有外外观缺陷陷待清除除后再焊焊次层。氩弧焊焊封底层层焊后，应及时时进行次次层焊缝缝的焊接接。（6）焊焊缝完成成后应进进行清理理。经自自检合格格后在距距焊缝1100mmm处打打上焊工工

54、钢印。（7）安安装冷拉拉口所使使用的工工具需待待整个焊焊缝焊接接和热处处理完毕毕再拆除除。（8）焊焊缝若有有超过规规定的缺缺陷时，可采取取挖补方方式返修修，但同同一位置置上的挖挖补次数数不得超超过两次次，并在在补焊前前彻底清清除缺陷陷，补焊焊时仍要要按工艺艺要求进进行。4.3组组对要求求（1）管管道的对对接焊缝缝组对应应做到内内壁齐平平，内壁壁错边量量不宜超超过壁厚厚的100%，且且不应大大于2mmm，若若设计有有特殊要要求时，按设计计执行。（2）焊焊缝组对对间隙应应按照焊接工工艺卡规定执执行。（3）管管道焊接接坡口：当管壁壁厚度大大于或等等于100mm时时，管壁壁必须进进行机械械打坡口口，单

55、面面管口坡坡度角度度为300度，当当管壁厚厚度小于于或等于于7mmm时，采采用磨光光机进行行打磨，单面管管口坡度度角度为为30度度角度。4.4管管路安装装4.4.1管道道安装（1）管管道安装装应按设设计图纸纸进行。（2）管管道安装装前，再再次对管管子、管管件、阀阀门及预预制好的的管路进进行检查查，按设设计要求求核对无无误，内内部已清清理干净净，不存存杂物。（3）管管道的坐坐标、标标高、角角度、坡坡度必须须符合图图纸设计计规定要要求。（4）在在管道焊焊缝上及及边缘上上不得开开孔。（5）不不得采用用加热管管子，加加偏垫的的方法消消除接口口偏差、错口、不同心心等。（6）法法兰连接接时，应应保持法法兰

56、间的的平行，不得大大于法兰兰外径的的1.55，且且不大于于2mmm。法兰兰连接还还应保持持与管道道同心，并应保保持螺栓栓自由穿穿入。法法兰连接接应使用用同一规规格的螺螺栓，且且安装方方向应一一致。紧紧固螺栓栓时应对对称均匀匀，松紧紧适度。在滑动动法兰的的内表面面做角焊焊接时，应避免免飞溅造造成擦伤伤。（7）管管道安装装过程中中如有间间断，应应及时封封闭敞开开的管口口。4.4.2阀门门安装（1）按按设计规规定校对对型号，阀门外外观检查查应无缺缺陷、开开闭灵活活。（2）清清除阀口口的封闭闭物（或或挡片）和其它它杂物。（3）阀阀门的开开关手轮轮应放在在便于操操作的位位置。阀阀门应在在关闭状状态下进进

57、行安装装。（4）阀阀门的操操作机构构和传动动装置应应进行清清洗检查查和调整整，达到到灵活可可靠，无无卡涩现现象，开开关程度度指示标标志应准准确。4.4.3补偿偿器安装装要求管道安装装采用自自然补偿偿时，预预接伸长长度为补补偿量的的50%，补偿偿性弯头头内的保保温材料料采用耐耐高温玻玻璃棉。5、焊缝缝检验（1）焊焊缝焊后后表面应应无气孔孔、裂纹纹、夹渣渣、凹陷陷等缺陷陷及熔合合性飞溅溅。其外外形平缓缓过渡，咬肉深深度不得得大于00.5mmm，各各级焊缝缝内部质质量应符符合GBBJ266-822规定。（2）直直埋管每每道焊口口均按设设计图纸纸要求进进行外观观检查；（3）全全部焊口口应打焊焊工钢印印

58、，并做做好检查查记录。所有焊焊缝的表表面质量量，焊工工均应进进行自检检，质量量检查员员检查后后方可进进行下步步工序。（4）外外观检查查不合格格的焊缝缝，不允允许进行行其它项项目的检检查，质质检员有有权向焊焊工提出出返修。（5）质质量检查查标准焊缝外外观检查查的质量量标准应应符合有有关规定定或焊接接工艺卡卡片的规规定。外观检检查不合合格的焊焊缝不得得进行其其它检查查。6、管道道压力试试验6.1管管道压力力试验为为分段试试压，管管道分段段安装完完毕合格格后进行行压力试试验。6.2压压力试验验前应做做好以下下准备工工作：（1）技技术人员员应对试试压人员员进行技技术交底底；（2）试试压用压压力表必必须

59、经检检验，并并在有效效期内精精度不得得低于11.5级级，表的的满刻度度值为被被测最大大压力的的1.55-2倍倍，每个个系统压压力表不不得少于于2块。（3）把把待试管管道与无无关系统统用肓板板隔开，隔离处处悬挂标标志牌。（4）把把待度管管道上的的安全阀阀及仪表表等拆下下及隔离离。（5）试试验介质质采用洁洁净水。（6）工工作钢管管作水压压试验，试验设设计压力力为1.2Mppa，严严密性试试验为11.0MMpa。（7）水水压试验验应在砼砼支墩有有足够的的强度、固定支支墩两侧侧、管线线回填覆覆盖完毕毕，转角角处固定定墩做临临时特殊殊加强之之后，方方能进行行。（8）试试验时，环境温温度宜在在5以以上进行

60、行，否则则应采取取防冻措措施。（9）升升压应缓缓慢均匀匀，达到到试验压压力后稳稳压100minn，再将将试验压压力降至至设计压压力，停停压200minn，以压压力不降降无渗漏漏为合格格。（10）试验合合格后，在适当当地点将将水放净净，及时时拆除临临时肓板板，核对对记录。7、管道道防腐保保温详见第八八章 管管道防腐腐保温。8、管道道冲洗（1）管管道清洗洗采用水水冲洗，冲洗主主干线、支干线线、支线线分别进进行，冲冲洗前应应充满水水并浸泡泡管道，冲洗应应连续进进行并加加大管道道内的流流量，水水流方向向与设计计的价质质流向一一致，流流速不得得低于11.5m/ss；排放放水应引引入可靠靠的排水水井或沟沟