4建设项目安全健康管理制度（5篇范例）

1、4建设项目安全健康管理制度（5篇范例）第一篇：4建设项目安全健康管理制度建设项目安全健康管理制度一、目的1为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全健康要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，制订本制度。2本制度规定了企业生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称项目）中的职业安全健康技术措施、安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）、同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。二、范围本制度适用于企业内各分厂、车间和职能室。三、工作原则1 每年安排年度计划时，必须同时根据生产设备、设施情况安排安措项目，并确保资金的准时到

2、位。2 需向政府主管门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，进行职业安全健康预评价，并报地方行政主管门审批或备案，验收时，应按规定进行职业安全健康评价和审批。3 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全健康影响评价制度和“三同时”制度。4 职业安全健康设备设施和装置投资纳入建设项目概算。四、建设项目的设计1大中型项目等应按原劳动第10号令建设项目（工程）劳动安全健康预评价管理办法的规定，进行安全生产条件论证，向安全生产监督管理行政主管门提交安全生产条件论证报告等。2在编制建设项目计划时，应将劳动安全健康方面相应的所需投资一并纳入计划，同时编报。对建设项目遗漏的劳动安全

3、健康设施所需资金，计划编制门应写出追加资金计划报董事长批准，由原拨款门予以补充。3 在初步设计中，应严格遵守现行的职业安全健康方面的法规和标准，充分考虑到安全与预防危害的内容，确保设计符合劳动安全健康要求并编制劳动安全健康专篇。经安监处会审后，报公司董事会批准。4在技术和施工设计时，应不断完善初步设计中的劳动安全健康设施，从设计上来落实初步设计会审中提出的有关劳动安全健康方面的意见。5 在技术准备阶段，特种危险设备、安全装备、劳动防护设施的设计、制造、选型、定货，应有安监处参与。定型后应选购（定）经国家认证的、有安全资格厂家的产品。6 职业病危害严重的建设项目的防护设施设计，应当经卫生行政门审

4、查，符合国家职业卫生标准和卫生要求的，方可施工。五、 建设项目的施工1 事务管理处和供应及技术处应对职业安全健康设施的到位情况负全面责任，同时负责审查外来施工单位的安全资质，并办理开工安全审核手续，所确定的承揽工程单位必须具备独立法人资格，承揽特种危险设备、安全装备安装和建筑工程的单位还必须具备相应的安全资格。2 事务管理处对职业安全健康设施的施工过程进行日常管理，施工中要严格按施工图纸和设计要求施工，确保职业安全健康设施与主体工程同时施工。3安监处对职业安全健康防护设施的施工过程进行监督性管理，各相关门对施工进度、质量进行跟踪和检查，对出现的问题予以及时解决。六、建设项目的竣工验收1建设项目

5、竣工后，事务管理处或技术处和项目单位应及时通知安监处对职业安全健康防护设施的实际效果进行检测、检验和评价。2 经检测未达到国家有关劳动卫生标准的，由施工单位负责整改；经检测合格后方可进行验收；未经验收的项目，不得投产使用。3安监处负责汇同有关门组织建设项目职业安全健康“三同时”预验收，填写职业健康“三同时”竣工验收表反馈给相关单位。4 各相关单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报安监处。5 对于大中型建设项目，经 “三同时”预验收后，方能申请安全生产监督管理行政主管门和卫生行政主管门的正式验收。6建设项目环境保护和安全健康防护设

6、施验收监测和评价费用从项目总费用中列支。七、 “四新”项目“四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备）中采取的临时性工艺和工艺装备必须有相应的职业安全健康措施，并经技术和安监处审批同意后，方能投入试用。待该工艺或工艺装备定型后一月内，由技术处组织有关门进行正式验收。八、责任追究未经安监处同意，强行投产的建设项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究投产者的法律责任。第二篇：建设项目安全健康管理制度建设项目安全管理制度第一条建设项目中的安全卫生及消防设施应符合有关法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。第二条建设单位对建设项目实施安全、卫生、消防等负全

7、面责任，建设项目实施安全、卫生制度。第三条加强对建设项目的可行性研究报告、基础工程调查审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收等环节的职业安全卫生监督。第四条加强建设项目的“三同时”安全管理，开工前报有关门审批备案。第五条对用于生产、储存、使用危险化学品的建设项目以及其他具有较大安全风险的建设项目，必须搞好安全预评价，并报有关门审批备案。第六条设计单位应按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，对其设计安全负责。第七条建设项目的施工图设计应严格按审查通过的基础工程设计进行，不得随意对基础工程设计进行任何变动、删减。确需进行修改的，应征得安全监督管理门同意。第八条建设项目的

8、安全、卫生和消防专项验收由相关监督管理门组织进行，企业应及时向有关门提出验收申请。第三篇：建设项目安全健康管理制度一、目的第一条 为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全健康要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，制订本制度。本制度适用于企业内各车间、职能室。第二条 本制度规定了企业生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全健康技术措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。二、总则第三条 每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措

9、经费实行专款专用，不准挪用。 第四条 需向政府主管门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全健康预评价，并报国家或地方行政主管门审查和审批，验收时，应进行职业安全健康评价和审批。第五条 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。第六条 职业安全健康设备设施和装置投资纳入建设项目概算。三、职责第七条 生产管理是建设项目职业安全健康“三同时”管理的主管门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全健康保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全健康防护设备设施的施工监督和

10、预验收。 第八条 技术是建设项目职业安全健康“三同时”管理的配合单位，配合生产管理做好建设项目职业安全健康“三同时”管理。 第九条 项目单位是建设项目职业安全健康“三同时”管理的责任门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的日常管理；配合职业安全健康预评价；对施工过程进行监督管理；配合生产管理对建设项目的职业安全健康“三同时”设施进行预验收。第十条 计划财务负责建设项目职业安全健康所需费用的预算和结算，负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。四、劳动保护措施专项（简称安措）管理第十一条 计划的编制1、在编制生产、技术、财务计划的同时，必须编制劳动保护专项措施计划。2、各单位应根据实际需要，按劳

11、动保护专项措施计划的项目总名称表（见附录一）的规定，于每年第四季度提出下计划项目及预算资金，报送生产管理。3、生产管理根据各单位报送的安措计划，经调查核实、综合平衡，于12月10日前编制劳动保护专项措施项目确认表，经主管领导审批后由财会下达。 第十二条 计划的实施1、各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表（见附录三）报送生产管理。2、生产管理根据各单位的进度安排，负责进行监督检查。各单位必须完成本的劳动保护专项措施项目，没有特殊情况不得结转到下。财务负责考核。 第十三条 项目的验收1、劳动保护专项措施项目完工后，由生产管理组织有

12、关门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。2、劳动保护专项措施项目投入使用后，技术门应纳入工艺，设备门应纳入预修、保养计划和日常管理。第十四条 凡是建设项目的劳动保护专项措施项目，必须严格按劳动保护“三同时”规定执行。正在建设的项目，没有采取职业安全健康设施的，一律补上，所需资金由原批准门解决。五、建设项目的设计第十五条 技术在组织建设项目可行性论证时,应对建设项目的职业危险危害因素、采取的预防措施及预期效果等进行职业安全健康认证，并经安技审核。第十六条 大中型建设项目等应按原劳动第10号令建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法的规定，委托有资质的机

13、构（设计单位之外）进行劳动安全卫生预评价，向安全生产监督管理行政主管门提交劳动安全卫生预评价大纲和劳动安全卫生预评价报告。可能产生职业病危害的建设项目，委托有资质的机构进行职业病危害预评价，向卫生行政主管门提交职业病危害预评价报告和建设项目的可行性论证报告。第十七条 在编制建设项目计划时，应将劳动安全卫生方面相应的所需投资一并纳入计划，同时编报。对建设项目遗漏的劳动安全卫生设施所需的资金，应由原拨款门予以补充。引进技术设备的原有劳动安全卫生措施不得削减，没有措施或措施不力的，应同时编报国内配套的投资计划，并保证建设项目投产后有良好的劳动条件。 第十八条 在初步设计中，应严格遵守现行的职业安全健

14、康方面的法规和标准，充分考虑到安全与预防职业危害的内容，确保设计符合劳动安全卫生要求，并编制劳动安全卫生专篇。经安技会审后，技术开发必须同时向相关门报送建设项目的初步设计文件、劳动安全卫生初步设计审批表和有关图纸资料。第十九条 在技术和施工设计时，应不断完善初步设计中的劳动安全卫生设施，从设计上来落实初步设计会审中提出的有关劳动安全卫生方面的意见。大中型建设项目应严格执行安全生产监督管理行政主管门和卫生行政主管门的审批意见。第二十条 在技术准备阶段，特种危险设备、安全装备、劳动防护设施的设计、制造、选型、定货，必须经安技审查、同意，选购（定）经国家认证的、有安全资格厂家的产品。第二十一条 职业

15、病危害严重的建设项目的防护设施设计，应当经卫生行政门审查，符合国家职业卫生标准和卫生要求的，方可施工。六、建设项目的施工第二十二条 产品工程应对职业安全健康设施的到位情况负全面责任。生产管理负责审查外来施工单位的安全资质，并办理开工安全审核手续，所确定的承揽工程单位必须具备独立法人资格，承揽特种危险设备、安全装备安装的单位还必须具备相应的安全资格。 第二十三条 技术和项目单位对职业安全健康设施的施工过程进行日常管理，施工中要严格按施工图纸和设计要求施工，确实职业安全健康设施与主体工程同时施工。第二十四条 生产管理对职业安全健康防护设施的施工过程进行监督性管理，对施工进度、质量进行跟踪和检查，对

16、出现的问题予以及时解决。七、建设项目的竣工验收第二十五条 建设项目竣工后，技术开发和项目单位应及时通知安技对职业安全健康防护设施的实际效果进行检测、检验和评价。 第二十六条 经检测未达到国家有关劳动卫生标准的，由责任门负责整改；经检测合格后方可进行验收；未经验收的项目，不得投产使用。第二十七条 生产管理负责汇同有关门组织建设项目职业安全健康“三同时”预验收，填写建设项目职业安全健康预验收表反馈给技术开发和项目单位。第二十八条 技术和项目单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报生产管理。第二十九条 对于大中型建设项目，经生产管理组织

17、 “三同时”预验收后，方能申请安全生产监督管理行政主管门和卫生行政主管门的正式验收。用于生产、储存危险物品的建设项目，由生产管理按照国家有关规定委托进行安全条件论证和安全验收评价。经正式验收合格后，由施工单位正式交付建设单位投入使用。第三十条 建设项目环境保护和安全健康防护设施验收监测和评价费用从项目总费用中列支。八、“四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备）第三十一条 “四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备）中采取的临时性工艺和工艺装备必须有相应的职业安全健康措施，并经技术和生产管理审批同意后，方能投入试用。待该工艺或工艺装备定型后一月内，由技术组织有关门进行正式验收。九、考核第三

18、十二条 对于未按规定进行建设项目“三同时”的规定要求，按安全奖惩办法执行。第三十三条 未经安技审查或同意，强行投产的建设项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律责任。附件一 安全技术措施计划的项目总名称表 附件二 劳动安全卫生专篇编写提要附件一 安全技术措施计划的项目总名称表安全技术措施计划的项目总名称表 A.1 安全技术A.1.1 机器、机床、提升设备、机车、拖拉机、农业机器及电器设备等传动分的防护装置；在传动梯吊台，廊道上安设的防护装置及各种快速自动开关等。A.1.2 电刨、电锯、砂轮、剪床、冲床及锻压机器上的防护装置；有碎片、屑末、液体飞出及有裸露导电体等处所所安设的防

19、护装置。 A.1.3 升降机和起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、过卷扬限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等）；桥式起重机设置固定的着陆平台和梯子；升降机和起重机械为安全而进行的改装。A.1.4 锅炉、受压容器、压缩机械及各种有爆炸危险的机器设备的保险装置和号装置（如安全阀、自动控制装置、水封安全器、水位表、压力计等）。 A.1.5 各种联动机械和机器之间、工作场所的动力机械之间、建筑工地上、农业机器上为安全而设的号装置，以及在操作过程中为安全而进行联系的各种号装置。A.1.6 各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。 A.1.7 为避免工作中发生危险而

20、设置的自动加油装置。 A.1.8 为安全而重新布置或改装机械和设备。A.1.9 电器设备安装防护性接地或接中性线的装置，以及其他防止触电的设施。A.1.10 为安全而安设的低电压照明设备。A.1.11 在各种机床、机器旁，为减少危险和保证工人安全操作而安设的附属起重设备，以及用机械化的操纵代替危险的手动操作等。 A.1.12 在原有设备简陋，全操作过程不能机械化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重、搬运工作所采取的辅助机械化设施。A.1.13 为搬运工作的安全或保证液体的排除，而重铺或修理地面。 A.1.14 在生产区域内危险处所装置的标志、号和防护设施。 A.1.15 在工人可能到达的洞、坑

21、、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。A.1.16 在生产区域内工人经常过往的地点，为安全而设置的通道及便桥。A.1.17 在高空作业时，为避免铆钉、铁片、工具等坠落伤人而设置的工具箱及防护网。 A.2 工业卫生A.2.1 为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。A.2.2 为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设天窗和侧窗；增设窗子的启闭和清洁擦拭装置。A.2.3 增强或合理安装车间、通道及厂院的人工照明。A.2.4 产生有害气体、粉尘或烟雾等生产过程的机械化、密闭化或空气净化设施。A.2.5 为消除粉尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。 A.2.6 防止热辐射

22、危害的装置及隔热防暑设施。 A.2.7 对有害健康工作的厂房或地点实行隔离的设施。A.2.8 对改善劳动条件而铺设各种垫板（如防潮的站足垫板等），在工作地点为孕妇所设的座位。A.2.9 工作厂房或辅助房屋内增设或改善防寒取暖设施。 A.2.10 为劳动保护而设置对原料或加工材料的消毒设备。 A.2.11 为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施（如配制清凉饮料或解毒饮料的设备、饮水清洁、消毒、保温的装置等）。 A.2.12 为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。 A.3 辅助房屋及设施A.3.1 在有高温或粉尘的工作、易脏的工作和有关化学物品或毒物的工作中，为工人设置的淋浴设备和盥洗设备

23、。A.3.2 增设或改善车间附近的厕所。A.3.3 更衣室或存衣箱；工作服的洗涤、干燥或消毒设备。 A.3.4 车间或工作场所的休息室、用膳食及食物加热设备。 A.3.5 寒冷季节露天作业的取暖室。 A.3.6 女工卫生室及其设备。 A.4 宣传教育A.4.1 购置或编印安全技术劳动保护的参考书、刊物、宣传画、标语、幻灯及电影片等。A.4.2 举行安全技术劳动保护展览会、设立陈列室、教育室等。 A.4.3 安全操作方法的教育训练及座谈会、报告会等。 A.4.4 建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。A.4.5 安全技术劳动保护的研究与试验工作，及其所需的工具、仪器等。A.5 关于安全技术措施计

24、划的项目总名称表的几项说明A.5.1 安全技术的措施与改进生产的措施应根据措施的目的和效果加以划分。凡符合本名称表规定的项目，但从改进生产的观点来看，又是直接需要的措施（即为了合理安排生产而需要的措施），不得作为本名称表范围，而应列入生产技术财务计划中的其他有关计划。 A.5.2 企业在新建、改建时，应将安全技术措施列入工程项目内，在投入生产前加以解决，由基本建设的经费开支，不列入本名称表范围。 A.5.3 制造新机器设备时，必须包括该项机器设备的安全装置，由制造单位负责，不属于本名称表范围。A.5.4 企业采取新的技术措施或采用新设备时，其相应必需解决的安全技术措施，应视为该项技术组织措施不

25、可缺少的组成分，同时解决，不属于本名称表范围。A.5.5 本名称表第三分“辅助房屋及设施”所规定的项目，应严格区别于集体福利事项，如公共食堂、公共浴室、托儿所、休养所等均不属于本名称表范围。A.5.6 个人防护用品及专用肥皂、药品、饮料等属于劳动保护的日常开支，按企业所订制度编入经费预算，不属于本名称表范围。安全技术各项设备的一般维护检修和燃料、电力消耗，应与企业中其它设备同样处理，亦不属于本名称表范围。附件二劳动安全卫生专篇编写提要劳动安全卫生专篇编写提要 B.1 设计依据B.1.1 国家、地方政府和主管门的有关规定。 B.1.2 采用的主要技术规范、规程、标准和其它依据。 B.2 建设项目

26、概况B.2.1 本工程设计所承担的义务及范围。 B.2.2 工程性质、地理位置及特殊要求。 B.2.3 改建、扩建前的劳动安全与职业卫生概况。B.2.4 主要工艺、原料、半成品、成品、设备及主要危害概述。 B.3 建筑及场地布置B.3.1 根据场地自然条件中的气象、地质、雷电、暴雨、洪水、地震等情况予测的主要危险因素及防范措施。B.3.2 建厂的四邻情况对本单位劳动安全卫生的影响及防范措施。 B.3.3 工厂总体布置中对诸如锅炉房、氧气站、乙炔站等易燃易爆及有毒物品仓库对全厂劳动安全卫生的影响及防范措施。 B.3.4 厂区内的通道、运输的劳动安全卫生。B.3.5 总图设计中建筑物的安全距离、采

27、光、通风、日晒等情况，主要有害气体与主要风向的关系。B.3.6 辅助用室包括救护室、医疗室、浴室、更衣室、休息室、哺乳室、女工卫生室的设置情况。 B.4 主要职业危险、危害因素B.4.1 生产过程中使用和产生的主要有毒有害物质：包括原料、材料、中间体、副产物、产品、有毒气体、粉尘等的种类名称和数量。 B.4.2 生产过程中的高温、高压、易燃、易爆、辐射（电离、电磁）、振动、噪声等有害作业的生产位、程度。B.4.3 生产过程中危险因素较大的设备种类、型号、数量。 B.4.4 可能受到职业危害的人数及受害程度。B.4.5 预评价范围、预评价单元。 B.4.6 预评价方法及进度安排。 B.5 劳动安

28、全卫生对策措施B.5.1 工艺和装置中，根据全面分析各种危害因素确定的工艺路线，选用的可靠装置设备，从生产、火灾危险性分类设置的泄压、防爆等安全设施和必要的检测、检验设 施。B.5.2 按照爆炸和火灾危险场所的类别、等级、范围选择电气设备安全距离、防雷、防静电及防止误操作等设施。B.5.3 生产过程中的自动控制系统和紧急停机、事故处理的保护措施。 B.5.4 说明危险性较大的生产过程中，一但发生事故和急性中毒的抢救、疏散方式及应急措施。B.5.5 扼要说明在生产过程各工序产生尘毒的设备（或位），尘毒的种类、尘毒的名称，原来尘毒危害情况，以防止尘毒危害所采用的防护设备、设施及其效果等。B.5.6

29、 经常处高温、高噪声、高振动工作环境所采用的降温、降噪及降振措施，防护设备性能及检测检验设施。 B.5.7 改善繁重体力劳动强度方面的设施。 B.6 预期效果及评价对劳动安全卫生方面存在的主要危害所采取的治理措施提出专题和综合评价。B.7 劳动安全与劳动卫生机构设置及人员配备情况 B.7.1 劳动安全卫生机构设置及人员配备。 B.7.2 维修、保养、日常监测检验人员。 B.8 专用投资概算B.8.1 主要生产环节劳动安全卫生专项防范设施费用。 B.8.2 检测装备和设施费用。 B.8.3 安全教育装备和设施费用。 B.8.4 事故应急措施费用。B.9 存在的问题与建议第四篇：ZD01-06 建

30、设项目安全健康管理制度编号：ZD01-06建设项目安全健康管理制度一、“三同时”是新建、改建、扩建工程项目的安全设施，公司实施以上活动时，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资纳入建设项目核算。二、建设项目在进行可行性研究论证时，必须进行职业安全健康的论证，明确项目可能对职工造成危害的防范措施；并将论证结果载入可行性论证文件，设计单位。三、施工单位必须按照审查批准的设计文件进行施工，不得擅自更改职业安全健康设施的设计，并对施工质量负责。四、建设项目的竣工验收，必须按照国家有关建设项目职业安全健康验收规定进行，不符合职业安全健康规程和行业技术规范的，不得验收和投产使用

31、。五、建设项目验收合格，正式投入运行后，不得将职业安全健康设施闲置不用，生产设施和职业安全健康设施必须同时使用。六、公司在采用新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目时，要进行安全评估、安全审查和安全验收，并按以上规定的有关程序进行管理和控制。第五篇：项目职业安全健康管理制度项目职业安全健康管理制度1、严格执行国家关于“以人为本，加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，贯彻“预防为主”的劳动卫生工作方针，积极改善劳动条件，减少或消除职业危害，预防职业病的发生。2、项目设立兼管劳动卫生的职能机构和人员，负责项目工程劳动卫生保障工作。职业危害严重的施工队，按国家有关规定和行业特点设置劳动安全卫生管理机构

32、，专管劳动卫生保障的人员，做好施工作业层的劳动卫生保障工作。3、劳动卫生保障管理人员必须具备必要的劳动卫生保障专业知识和相应的工作经验，其待遇不低于同等生产管理人员。4、项目经理对劳动卫生保障工作应全面负责，执行“管生产必须管劳动卫生”的原则。现场实行的各种责任制，必须有保护职工健康的内容，并作为考核评比的指标。5、遵守国家有关劳动卫生法规、标准，接受卫生门的劳动卫生监督。在劳动用工合同中，有劳动保护和劳动卫生条件的内容。禁止签订发生伤亡事故由职工自行负责的合同条款。6、项目按规定从现场经费中按一定比例提取劳动卫生保障技术措施费用，建立劳动卫生基金，专款专用。7、项目经理设医务室, 配备专职医

33、务人员及一般医疗设施和常用药品，开工前对地区性疫病和卫生防疫状况进行调查了解，并采取打预防疫苗等措施。8、带电作业时穿工作服、绝缘鞋，戴绝缘手套，使用专用工具。雷雨天禁止电工作业。电焊作业人员穿工作服、防护鞋，戴防护手套，使用防护罩或眼镜作业。9、重体力劳动者，发放必须的劳动保护用品，作业时必须使用。10、群体作业必须经过培训演练，群体抬运重物有专人喊号，齐心协力，相互关照。11、项目经理及各施工工程队设职工浴池、厕所，并有专人管理，做到方便、卫生。12、定期对施工人员进行体检；将企业的医疗卫生费全额用在职工健康医疗上，决不挪用、克扣；对职工的医药费按规定及时报销。13、严格执行劳动法，按规定

34、安排职工休假，不随意延长劳动时间，对需加班加点的职工，及时安排调休。14、工地设置救护室，并配备医务人员。做好夏季施工中的防暑降温工作，定期消毒，消灭一切病虫害，防止传染病的发生。建设项目管理制度1一、总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻质量第一，预防为主的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。2质量管理要牢固建立质量是企业的生命的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。1)工程技术门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查

35、规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。2)生产计划门要坚持抓生产必须抓质量的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。3)材料门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。4)质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术

36、水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管门同意。5)专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5，应满足企业质量管理的要求与能力。6)项目、队组质量管理，要充分依靠群众，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。7)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目设质量员、队组设兼职质量员。8)质量检验人员应定期参

37、加公司的质量活动。9)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要研究和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。二、公司各级的质量责任制1、公司总经理是负责承担企业工程质量的法定代表人，对公司所承建工程的质量负全面责任。总经理委托总工程师或项目经理具体抓公司的工程质量。2、总工程师或项目经理负责实施集团公司质量工作规划，指定质量管理目标，负责确定重点、重大工程的质量保证措施，总工程师或项目经理领导质量管理和工程技术，对工程质量进行具体工作。单位工程质量的评定，由质量管理组织评定，总工程师审核验证。3、各项目经理全面负责本项目工程质量和产

38、品质量。分管的技术经理具体抓工程质量，有职有权。各项目经理应尊重技术经理在质量问题上的处理意见。项目应根据具体情况定出质量管理目标，确定创优质目标工程，制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。4、项目经理对在建工程的质量全面负责，项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制，负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收，汇报和整改质量问题，项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合，尊重项目工程师在质量问题上的意见。5、作业班组长主要抓好队组操作质量，提高工人技术素质。保证检验批和分项工程质量达到国家验收标准，不合格者推倒重来，多创优质产品，摆正质量同进度，质量同效益的辩证关系，在抓

39、好质量基础上促工程进度，降低原材料的消耗。三、公司质量管理职责范围1、认真执行百年大计，质量第一，质量是企业的生命的方针，在总工领导下，组织推动生产中的质量工作，贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件，有关规章制度。2、在总工领导下，制订和完善工程质量奖罚方法，并组织实施，对分公司进行督促，检查执行情况。3、经常深入现场，积极宣传，贯彻质量操作规程，对施工现场进行检查、监督，发现问题及时处理，并立即报告总工程师。4、参与重点工程施工组织设计，施工方案的讨论，并对各项目进行监督、检查执行情况。5、对职工做好质量教育，并经常对质量人员进行业务指导，并组织研究，不断提高业务水

40、平和工作能力。6、组织质量员定期活动，开展质量监督工作，提高质量员业务水平。7、做好工程质量报表，做好分项工程质量月检查评定工作，并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。8、在总工程师领导下，拟订目标管理项目，开展优质工程活动，做好组织评定及资料复查工作。9、组织工程的基础、主体及竣工的验收工作，听取有关单位意见，提高工程质量。10、收集顾客投诉意见，明确责任门，按要求落实整改问题，使顾客得到满意。四、质量检查和评定质量检查工作，应以自检为主，自检、互检与专职检查相结合的原则，按照现行的施工质量验收规范执行。1自检：队组在操作过程中，应进行自检，每天收工前和完成一定数量的产品以后，由兼职质量员

41、会同项目工程师、作业班长进行自检工作。2互检：工序搭接，不同工种交接时，应进行工序之间的交接检查，发现问题及时解决，通过互检以促进队组之间提高工程质量意识，并弄清各自的责任。3检验批的质量检查：应由项目质量员、作业班长进行检查和实测，对存在的问题进行处理，并填写检验批质量验收记录。4分项工程的检查：应由项目经理、项目工程师、项目质量员进行检查和实测，发现问题及时处理，并填写分项工程质量验收记录。5专职检查：公司专职质量员根据项目的分项工程评定，每月组织复查，核定分项工程等级。队组互检由队组兼职质量员签字。6定期的质量检查：公司组织各级质量管理人员开展定期的质量检查，交流经验，开展评比活动，促进

42、工程质量不断提高。(1)项目经理每月对分项工程进行复查，对于检查不合格的应及时处理，表扬优良，批评差劣，进行奖惩。(2)质量管理每季对工程进行抽查，并将抽查的情况汇集起来上报下发。对工程质量成绩显着的单位和项目给予表扬或嘉奖。7公司质量管理不定期的开展质量抽查工作，全面监控施工项目的质量动态，严格把好过程控制关。五、材料、构件的质量验收1所有进场的原材料及工具，供应门应及时提供出厂证明或质量保证书。工地材料员要对所进材料的规格、数量及外观质量进行检查验收。2、各种材料验收：要检查生产许可证、出厂合格证、验用证、进市许可证及质量保证资料，成品出产质量必须符合设计及验收标准，验收人员对成品规格、数

43、量及外观质量进行验收。3、所有由生产厂送进场的产品，项目经理在工地应进行检查验收，质量员进行质量抽查。到厂内提货的，应在厂内进行验收，发现质量存在问题，可拒绝接收。4、现场材料必须按施工总平面图布置堆放整齐有序，场地要硬化，排水要畅通，特种材料要做好防潮、防火、防腐工作，保证材料在现场存放过程中的质量。六、质量员的活动及报表制度1每月质量员进行集体活动，活动内容由质量管理组织，如：(1)研究规程、规范、质量标准及其他业务知识。(2)交流情况，分析解决质量通病。(3)优质工程验收评定。(4)质量观摩。2每季参加一次由公司组织的质量检查活动。3做好分项工程质量月报，通过检查，如实填写。作业班组在当

44、月末，下月2日前上报各项目、项目组织复查，于月后7日内上报质量管理(一式三份)。公司再组织抽查复核。4收集过程控制中的顾客、监理及上级主管门的满意度息；收集顾客意见调查表；实施回访工作；均在季度内作出收集统计后上报集团公司质量管理。5工程质量事故报告。工程质量事故分一般性质量事故和重大质量事故两类。一般事故发生后，应立即与公司取得连系。七、工程阶段验收单位工程各阶段的验收工作在该阶段工作完成后进行。单位工程阶段验收分壳体验收、性能测试；分项工程的质量控制资料和质量验收记录及安全和功能检测报告等。阶段验收由各项目协助建设单位(或监理单位)邀请该工程的设计、监理、质监及公司的有关门负责人参加。工程

45、阶段验收按下列程序进行：项目工程师介绍工程概况和施工中质量控制情况，公司技术质量门介绍质量检查结果。进行现场检测；汇集到会各方代表验收意见；进行主体工程验收签证或提出整改意见写成会议记录及验收报告。为确保单位工程竣工一次验收合格率达到100%，特规定公司所有工程，在完成合同内容后，必须通知公司质量管理一起进行竣工工程的质量预验收。未经预验通过的工程不得报建设单位进行竣工验收。八、整体验收1工程预验收必须具备下列条件：(1)、工程合同范围内的分项工程施工完毕。(2)、阶段工程通过验收，性能良好。(3)、工程质量验收资料齐全，质量控制资料基本齐全。(4)、书面的施工情况汇报已完成。其内容一般包括：

46、A、工程概况：工程名称、建筑面积、预算造价、计划开竣工日期、实际开竣工日期、结构形式、周遍施工环节、内外装饰、施工中发生的特殊情况，甲方、设计、监理、质监情况、总分包情况等。B、工程施工实况：施工过程、设计变更、隐蔽工程。C、工程施工情况：质量预控方法、过程、结果；各分项实测统计及结果；分项验收及结果、QC小组活动及结果。D、工程中尚未得到解决的问题及建议。工程预验收提出整改的内容限期整改，整改结束及时填写单位工程质量竣工验收记录、质量控制资料核查表、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录和观感质量检查记录。企业技术负责人评定工程质量等级后才能进行正式的竣工验收。2工程整体验收整体验收在预初

47、验合格之后由建设单位组织设计、监理、施工等四方人员参加共同验收，验收时应做好验收准备，资料必须齐全，要作施工情况汇报，介绍工程质量概况，填写竣工验收记录，验收通过后共同签证，交付建设单位使用。整体验收必须具备下列条件：1完成了合同规定的各项工程的内容。2各分工程质量达到合格标准以上。3工程技术资料正确、齐全。4已签署工程质量保修证书。5书面的施工情况汇报已完成。建设项目管理制度2第一条、各项目消防器材、设备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓库等位和生产重要环节必须设有足够的消防器材。第二条、消防器材由专（兼）职消防员负责检查保养，更换药品。保证消防器材保持完好性能。第三条、消防器材不能挪作他

48、用，违者视情节给予批评和按中华人民共和国治安管理处罚条例给予处罚。第四条、明火作业须使用消防器材的班组，使用前要通过专（兼）职消防员同意，方能使用。第五条、工地项目经理（车间主任）负责安全防火工作，要将防火工作列入施工（生产）管理计划。第六条、经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟，吸烟要到吸烟室。违者视情节给予批评教育或经济处罚。第七条、对于30cm以上高层建筑施工，要随层做消防水源管道，用dn50立管设加压泵，每层留有消防水源口，加压泵必须单独敷设电源。第八条、电气焊割作业，必须严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在高处焊割时除清理地面现场外还要选派责任心强的人进行现场防火监

49、护。第九条、工地电动机械设备必须设专业人检查，发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，以免引起火灾。第十条、进入冬季施工，对工地上的各种火源要加强管理消防，专兼职消防员对义务消防小组成员每季度进行一次业务培训并经常向职工进行岗前、在岗中的消防知识教育。第十六条、凡公司消防门提出的火险隐患，能整改的必须马上保质保量按期整改对一时因故不能马上整改的，必须有应急措施如无正当理由逾期不改者，要追究有关人员或有关领导责任。第十七条、把安全防火列入生产会议内容，分析防火工作形势，通报防火工作情况针对不同季节、生产情况确定防火重点。第十八条、周一为安全防火教育日，总结一周的防火工作情况，组

50、织职工研究防火知识。第十九条、凡对安全防火工作有特殊贡献的，经领导批准给予精神和物质奖励。第二十条、凡在火警、火灾事故中报警早、救火有功者，核实后给予一定奖励。第二十一条、对违反操作规程和失职而造成火警、火灾事故的主要责任者，要依据情节后果按有关规定给予适当处罚年终不能评为先进生产（工作）者。第二十二条、对发生火警事故单位，直接领导也同样根据情节后果给予适当处罚，年终不能评为先进工作者。建设项目管理制度31.为加强水利工程建设项目招投标工作的管理，规范招投标活动，根据中华人民共和国招标投标法、水利工程建设项目招标投标管理规定和国家有关规定，结合水利系统工程建设的特点，特制定本制度。2. 招标项

51、目：凡是各基层单位水利工程建设项目的勘察设计、施工、监理以及与水利工程建设有关的重要设备、材料采购等必须进行招标。3.招标范围： 涉及防洪、排涝、灌溉、水力发电、引(供)水、滩涂治理、水土保持、水资源保护等水利工程建设项目。4.规模标准：施工单项合同估算价在50万元人民币以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；勘察设计、监理等服务的项目，单项合同估算价在20万元人民币以上的；5-20万元的各类项目可采用邀请招标方式。5.凡是够招标条件工程项目必须由有资质的招投标代理机构代理招标。6.招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实用的原则。项目的招标准备工作由项目实

52、施基层单位具体负责。7. 水利局负责管理全系统水利工程建设项目招标投标活动，邀请县监察、计划、财政、审计门等全程行政监督。8.项目的招标必须成立招标领导小组，由局一名主管领导任领导小组组长负责招标事宜。9. 各项目实施单位必须按中华人民共和国招标投标法编制招投标实施方案，报有关门审批。并向水利局提交备案的招投标报告。10. 水利局组织人员监督开标、评标、定标等活动。对招标投标活动的违法违规行为，立即责令改正，必要时可做出包括暂停开标或评标以及宣布开标、评标结果无效的决定，对违法的中标结果予以否决。11.本制度从20 xx年1月5日起执行建设项目管理制度4为了认真贯彻安全生产方针政策，提高施工现

53、场的整体安全管理水平和加强文明施工管理；实行安全文明施工科学化、标准化管理；特制定本制度。1、新开工的工程项目。进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底；组织作业人员进行安全研究和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。2、进入施工现场作业：2.1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。2.2作业人员必须正确佩带安全防护用品。3、施工现场临时用电，必须符合电气安全技术要求。4、不能实施封闭作业的施工现场：4.1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。4.2在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。4.3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网

54、。4.4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。4.5交通堵塞或危险性大的施工作业，应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。5、施工现场内的各危险位，如：深坑、槽，排水系统沟、井口等；应及时设置安全防护，待危险消除后，方可拆除。对山坡上的浮石等危险物应及时清除，防止掉下伤人。6、雨期施工。6.1作业区域应有排水、挡水措施；防止沟槽等被水泡造成坍塌。6.2对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。7、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。8、施工现场在居民区域或交通要道时，应制定

55、相应的防扰民和保证交通措施。9、人、机混合作业时，司机应注意第一篇：解读工程项目管理中建造师和项目经理的关系及相关制度建设论文我国建设事业的高度发展，对工程项目管理中的建造师和项目经理的要求逐步提升。从工程项目建设的总体承包以及具体施工角度来看，项目经理是项目建设的直接领导者，是项目建设的关键性人物，也是工程能否顺利竣工的关键点之一。而项目中的建造师，在项目的施工过程中要能担负起建造的责任，有专业性的技术能力，且具有较高素质的综合型人才。因此，本文对建造师以及项目经理之间的关系进行了具体分析。1 项目工程中对建造师和项目经理的素质要求1. 1 建造师具备超强的专业技能建造师在工程建设中担任着重

56、要的角色，将建设目标利用计划有组织的进行协调控制，结合法律法规以及先进的技术手段等，使各方之间的利益进行均衡，建造师在期间要适时的将各项问题和矛盾进行协商与解决，使不同的项目目标达成一致，并使其能够构成一只力量强大的建设队伍。1. 2 项目经理具备超强的管理能力和专业技能具备非常强的专业技能和管理手段是项目工程对项目经理素质提出的基本要求。项目经理属于复合型人才，应具备技术能力与专业管理能力。如果项目经理在专业方面的基本知识不够扎实，技术水平落后，那么在项目进行过程中遇到困难和问题时，便不会快速、高效、有针对性的予以解决，极有可能由于处理不当为工程带来一定的损失。优秀的项目经理不但可以将项目的

57、工期适当缩短，还能确保好工程的质量，使成本有效的节约。因此，项目经理在进行日常管理的同时，不但要注重管理的科学有效性，更要注重将自身的专业能力素养进行提升，以便工程得到良好的保障。2 正确区分建造师与项目经理在工程建设中的关系2. 1 项目经理在工程建设中的位置项目经理属于岗位职业资质，在工程中担任不同方面的项目负责人，该项资质虽然没有考试，但应具备相关的上岗条件，例如: 需要执业资格证书、一定的学历、工作经验、业绩等。项目经理这一职能是企业根据项目建设需要设置，是企业领导层进行决定与聘用的，属于工程建设中一次性的管理实施人员。多次事实证明，工程的顺利施工以及完工，与项目经理的指挥管理有着直接

58、关系，项目经理是工程的直接管理者，是一项工程项目的灵魂，其关键性、地位与重要性不言而喻。2. 2 建造师在工程建设中的位置建造师属于从业的一项资格，在工程建设方面担负着与技术相关的工作，要对相关技术进行全面的保障。在国际上，建造师的资格政策通常对非常大的责任、通用性极强、关乎到安全公共利益的技术工作实施市场准入，应具备非常高的专业技术和能力。因此，考取该项从业资格，需要参加我国建造师从业资格统一的考试，合格之后在建设行政主管门进行注册，才可自行进行建造相关事宜，依法对法律责任进行承担。2. 3 建造师与项目经理在工程建设中的关系建造师与项目经理之间有着不同的关系定位，但从事的岗位职能皆是对工程

59、建设的管理。对于建造师与项目经理之间的管理，可以概括为以下几点。( 1) 实施建造师从业资格制度是对项目经理进行改革的一项行政审核制度，并不是对项目经理的职位进行撤销。( 2) 建造师从业资格是将项目经理的专业性进行提升，完善职能体系，提高职业素养的要求，更是对人才的加快培养，与世界进行接轨的重要策略，而非将项目经理职能进行解除。( 3) 对于取得专业性证书的建造师，虽然在专业技能上的能力非常强，但如果管理能力存在不足，便不能担任项目经理，项目经理一定要具备专业能力强、管理能力出众等各项条件。3 建造师和项目经理的相关制度建设解析3. 1 完善建造师从业资格相关制度目前，建造师从业资格制度还需

60、进一步完善，将建造师从事的主要职能进行明确与完善。建造师的主要责任应定位在承包方的专业技术从业准证，同建筑师、工程造价师等一样，将数量与工程建造方的等级进行挂钩，即拥有专业建造师的施工单位人数越多，其单位的施工等级也就越高。当然，这是一项需要时间逐渐进行总结打磨的过程，需用较长时间才能够完成。3. 2 建造师的能力范围在项目工程建设过程中，建造师如果各项能力皆非常出众，不但可以担任项目经理，还可以担任不同的岗位管理。应该逐步完善建造师应具备的条件才可替代材料人员、安全员以及质检员等工作岗位，并对建造师的法定职能进行适当扩展，使之更加符合资格自身的内涵，实现各方面能力的综合提升。4 结语总之，在