影业有限公司规章制度汇编

1、贵州星空影业有限公司星空影城制度汇编贵州星空影业有限公司2010年6月讲 明本制度适用于贵州星空影业有限公司属下星空影城内部及各岗位的标准执行指引。各岗位操作流程均包含在岗位制度中。本制度只能在公司内部及星空影城中传阅，最终解释及修改权属公司运营治理部，如有修改建议可随时向运营治理部进行信息反馈。 目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc268100252 讲 明 PAGEREF _Toc268100252 h 1 HYPERLINK l _Toc268100255 人力资源治理制度 PAGEREF _Toc268100255 h 6 HYPERLINK l _

2、Toc268100256 第一章总 则 PAGEREF _Toc268100256 h 6 HYPERLINK l _Toc268100257 第二章招聘制度 PAGEREF _Toc268100257 h 7 HYPERLINK l _Toc268100258 第三章试用制度 PAGEREF _Toc268100258 h 10 HYPERLINK l _Toc268100259 第四章聘用制度 PAGEREF _Toc268100259 h 11 HYPERLINK l _Toc268100260 第五章任免制度 PAGEREF _Toc268100260 h 12 HYPERLINK l

3、 _Toc268100261 第六章晋升制度 PAGEREF _Toc268100261 h 12 HYPERLINK l _Toc268100262 第七章辞职与辞退 PAGEREF _Toc268100262 h 13 HYPERLINK l _Toc268100263 第八章入职培训制度 PAGEREF _Toc268100263 h 17 HYPERLINK l _Toc268100264 第九章考核制度 PAGEREF _Toc268100264 h 17 HYPERLINK l _Toc268100266 行政治理制度 PAGEREF _Toc268100266 h 18 HYPE

4、RLINK l _Toc268100267 第一章总 则 PAGEREF _Toc268100267 h 18 HYPERLINK l _Toc268100268 第二章考勤制度 PAGEREF _Toc268100268 h 18 HYPERLINK l _Toc268100269 第三章保密制度 PAGEREF _Toc268100269 h 22 HYPERLINK l _Toc268100270 第四章电脑使用制度 PAGEREF _Toc268100270 h 24 HYPERLINK l _Toc268100271 第五章印章治理制度 PAGEREF _Toc268100271 h

5、 25 HYPERLINK l _Toc268100272 第六章物资采购、保管领用制度 PAGEREF _Toc268100272 h 26 HYPERLINK l _Toc268100274 财务治理暂行规定 PAGEREF _Toc268100274 h 27 HYPERLINK l _Toc268100275 第一章总则 PAGEREF _Toc268100275 h 27 HYPERLINK l _Toc268100276 第二章影城财务机构和人员 PAGEREF _Toc268100276 h 27 HYPERLINK l _Toc268100277 第三章收入治理 PAGEREF

6、 _Toc268100277 h 28 HYPERLINK l _Toc268100278 第四章支出治理 PAGEREF _Toc268100278 h 29 HYPERLINK l _Toc268100279 第五章现金治理 PAGEREF _Toc268100279 h 30 HYPERLINK l _Toc268100280 第六章经费的申请和报销 PAGEREF _Toc268100280 h 31 HYPERLINK l _Toc268100281 第七章票据、卡（券）的治理 PAGEREF _Toc268100281 h 32 HYPERLINK l _Toc268100282

7、第八章发票的治理 PAGEREF _Toc268100282 h 34 HYPERLINK l _Toc268100283 第九章银行票据及印章的治理 PAGEREF _Toc268100283 h 36 HYPERLINK l _Toc268100284 第十章物资的治理 PAGEREF _Toc268100284 h 37 HYPERLINK l _Toc268100285 第十一章 附则 PAGEREF _Toc268100285 h 38 HYPERLINK l _Toc268100287 薪酬方案 PAGEREF _Toc268100287 h 39 HYPERLINK l _Toc

8、268100288 第一章 影城职级序列设计 PAGEREF _Toc268100288 h 39 HYPERLINK l _Toc268100289 第二章 影城薪酬方案 PAGEREF _Toc268100289 h 39 HYPERLINK l _Toc268100290 第三章 影城试用期薪酬方案 PAGEREF _Toc268100290 h 41 HYPERLINK l _Toc268100291 第四章 公司福利方案 PAGEREF _Toc268100291 h 42 HYPERLINK l _Toc268100293 绩效考核方案 PAGEREF _Toc268100293

9、h 43 HYPERLINK l _Toc268100294 第一章 总则 PAGEREF _Toc268100294 h 43 HYPERLINK l _Toc268100295 第二章 考核职责与权限 PAGEREF _Toc268100295 h 43 HYPERLINK l _Toc268100296 第三章 影城整体考核方式 PAGEREF _Toc268100296 h 44 HYPERLINK l _Toc268100298 业绩奖励方案 PAGEREF _Toc268100298 h 48 HYPERLINK l _Toc268100299 第一章 总则 PAGEREF _To

10、c268100299 h 48 HYPERLINK l _Toc268100300 第二章 业绩奖励方法 PAGEREF _Toc268100300 h 49 HYPERLINK l _Toc268100302 行文规范制度 PAGEREF _Toc268100302 h 51 HYPERLINK l _Toc268100303 第一章总则 PAGEREF _Toc268100303 h 51 HYPERLINK l _Toc268100304 第二章公文种类、范围和原则 PAGEREF _Toc268100304 h 51 HYPERLINK l _Toc268100305 第三章行文格式

11、PAGEREF _Toc268100305 h 52 HYPERLINK l _Toc268100306 第四章行文流转治理 PAGEREF _Toc268100306 h 53 HYPERLINK l _Toc268100307 第五章发文治理 PAGEREF _Toc268100307 h 54 HYPERLINK l _Toc268100308 第六章附则 PAGEREF _Toc268100308 h 55 HYPERLINK l _Toc268100310 工服工牌治理制度 PAGEREF _Toc268100310 h 57 HYPERLINK l _Toc268100311 第一

12、章权责单位 PAGEREF _Toc268100311 h 57 HYPERLINK l _Toc268100312 第二章工服设计及制作 PAGEREF _Toc268100312 h 57 HYPERLINK l _Toc268100313 第三章工服领用和回收 PAGEREF _Toc268100313 h 57 HYPERLINK l _Toc268100314 第四章职员于离职时的规定 PAGEREF _Toc268100314 h 58 HYPERLINK l _Toc268100315 第五章工服的清洁爱护 PAGEREF _Toc268100315 h 58 HYPERLINK

13、 l _Toc268100316 第六章工服着装规定 PAGEREF _Toc268100316 h 59 HYPERLINK l _Toc268100317 第七章工牌治理规定 PAGEREF _Toc268100317 h 59 HYPERLINK l _Toc268100319 商品及物料采购治理方案 PAGEREF _Toc268100319 h 60 HYPERLINK l _Toc268100320 第一章权责人 PAGEREF _Toc268100320 h 60 HYPERLINK l _Toc268100321 第二章权责单位 PAGEREF _Toc268100321 h

14、60 HYPERLINK l _Toc268100322 第三章工服工牌 PAGEREF _Toc268100322 h 60 HYPERLINK l _Toc268100323 第四章卖品设备 PAGEREF _Toc268100323 h 63 HYPERLINK l _Toc268100324 第五章 会员卡 PAGEREF _Toc268100324 h 64 HYPERLINK l _Toc268100325 第六章 运营物料 PAGEREF _Toc268100325 h 65 HYPERLINK l _Toc268100326 第七章 小卖商品 PAGEREF _Toc26810

15、0326 h 67 HYPERLINK l _Toc268100327 第八章 库存治理 PAGEREF _Toc268100327 h 68 HYPERLINK l _Toc268100328 星空影城设备故障申报及处理流程治理方法 PAGEREF _Toc268100328 h 70 HYPERLINK l _Toc268100329 第一章总则 PAGEREF _Toc268100329 h 70 HYPERLINK l _Toc268100330 第二章故障申报 PAGEREF _Toc268100330 h 70 HYPERLINK l _Toc268100331 第三章故障处理 P

16、AGEREF _Toc268100331 h 71 HYPERLINK l _Toc268100332 第四章附则 PAGEREF _Toc268100332 h 72 HYPERLINK l _Toc268100333 星空影城岗位职责 PAGEREF _Toc268100333 h 73 HYPERLINK l _Toc268100334 第一章影城经理岗位职责 PAGEREF _Toc268100334 h 73 HYPERLINK l _Toc268100335 第二章影城副经理岗位职责 PAGEREF _Toc268100335 h 74 HYPERLINK l _Toc268100

17、336 第三章见习经理岗位职责 PAGEREF _Toc268100336 h 74 HYPERLINK l _Toc268100337 第四章行政财务岗位职责 PAGEREF _Toc268100337 h 75 HYPERLINK l _Toc268100338 第五章值班经理岗位职责 PAGEREF _Toc268100338 h 76 HYPERLINK l _Toc268100339 第六章票务岗位职责 PAGEREF _Toc268100339 h 77 HYPERLINK l _Toc268100340 第七章场务岗位职责 PAGEREF _Toc268100340 h 78 H

18、YPERLINK l _Toc268100341 第八章卖品岗位职责 PAGEREF _Toc268100341 h 79 HYPERLINK l _Toc268100342 第九章机务岗位职责 PAGEREF _Toc268100342 h 80 HYPERLINK l _Toc268100343 星空影城岗位制度 PAGEREF _Toc268100343 h 82 HYPERLINK l _Toc268100344 第一章场务岗位制度 PAGEREF _Toc268100344 h 82 HYPERLINK l _Toc268100345 第二章卖品岗位制度 PAGEREF _Toc26

19、8100345 h 88 HYPERLINK l _Toc268100346 第三章票务岗位制度 PAGEREF _Toc268100346 h 93 HYPERLINK l _Toc268100347 第四章机务岗位制度 PAGEREF _Toc268100347 h 97 HYPERLINK l _Toc268100348 第五章值班经理岗位制度 PAGEREF _Toc268100348 h 102 HYPERLINK l _Toc268100349 星空影城消防安全治理手册 PAGEREF _Toc268100349 h 106 HYPERLINK l _Toc268100350 第一

20、章安全设备介绍 PAGEREF _Toc268100350 h 106 HYPERLINK l _Toc268100351 第二章消防培训制度 PAGEREF _Toc268100351 h 107 HYPERLINK l _Toc268100352 第三章消防器材治理及使用制度 PAGEREF _Toc268100352 h 108 HYPERLINK l _Toc268100353 第四章经理消防安全责任制度 PAGEREF _Toc268100353 h 109 HYPERLINK l _Toc268100354 第五章职员消防安全责任制度 PAGEREF _Toc268100354 h

21、 110 HYPERLINK l _Toc268100355 第六章消防巡查制度 PAGEREF _Toc268100355 h 111 HYPERLINK l _Toc268100356 第七章用火、用电制度 PAGEREF _Toc268100356 h 112 HYPERLINK l _Toc268100357 第八章库房消防安全制度 PAGEREF _Toc268100357 h 113 HYPERLINK l _Toc268100358 第九章消防安全奖惩制度 PAGEREF _Toc268100358 h 114 HYPERLINK l _Toc268100359 第十章火灾紧急行

22、动预案 PAGEREF _Toc268100359 h 116 HYPERLINK l _Toc268100360 第十一章事故调查程序 PAGEREF _Toc268100360 h 120 HYPERLINK l _Toc268100361 星空影城应急预案 PAGEREF _Toc268100361 h 121 HYPERLINK l _Toc268100362 第一章目的和依据 PAGEREF _Toc268100362 h 121 HYPERLINK l _Toc268100363 第二章工作原则 PAGEREF _Toc268100363 h 121 HYPERLINK l _To

23、c268100364 第三章机构设置 PAGEREF _Toc268100364 h 122 HYPERLINK l _Toc268100365 第四章突发事件的范围 PAGEREF _Toc268100365 h 123 HYPERLINK l _Toc268100366 第五章突发事件应急措施 PAGEREF _Toc268100366 h 123 星 空 影 城人力资源治理制度总 则目的为使贵州星空影业有限公司星空影城人事工作规范化、制度化和统一化，使影城职员的治理有章可循，有制可依，提高工作效率和责任感、归属感，特制定本制度。适用范围本公司所有影城职员的治理，除遵照国家和地点有关法令外

24、，都应依据本制度办理；本制度所称职员，系指星空影业有限公司聘用的所有星空影城全体从业人员；星空影业有限公司下属的星空影城如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可申请批准后聘用临时职员，临时职员的治理依照合同或其它相应规定，或参照本制度办理；关于试用、实习人员，新进职员的治理参照本制度办理。影城岗位构架招聘制度目的为规范招聘行为，有打算、有目的地引进优秀人才，满足公司进展的需要，并有效地操纵人员招聘行为、程序和权限，特制定本制度。招聘原则三公原则：在招聘活动中，做到公平、公正、公开；先内部后外部原则：空缺岗位优先考虑内部职员；回避原则：如应聘者与影城职员有夫妻关系、直系血亲等关系，职员需在招聘

25、流程中回避；择优原则：招聘中选取优秀者录用，杜绝不良之风。招聘工作流程影城行政财务依照影城人员状况进行招聘需求申请，由影城经理审核申请后，上报公司运营治理部。编制内缺员：影城行政财务负责填写影城人员需求申请表，并注明是本项理由，讲明现有编制缺编情况且不能满足现有经营、治理需求，经影城经理签字审核后上报公司运营治理部。增加编制：影城行政财务负责填写影城人员需求申请表，并注明是本项理由，讲明现有编制不缺编，但依照现有经营、治理现状，需要在原有编制基础上增加人员，经影城经理签字审核后上报公司运营治理部。增加临时编制：如影城需要时期性、季节性增加人手，影城行政财务负责填写临时用工需求申请表，经影城经理

26、签字审核后上报公司运营治理部。如影城如需新增岗位，影城经理需先向运营治理部提出申请，经运营治理部审核通过后，由影城与运营治理部共同完成新岗位的岗位工作讲明书。要求：每月底各影城上报下月度招聘需求申请，招聘需求申请一律通过书面程序上报，杜绝口头随意要人情况。运营治理部依照影城情况，进行招聘审核。审核内容包括：审核现有编制的合理性：影城经理结合影城的经营实际，依照本影城业绩情况，职职员作内容、工作饱和度等进行分析，严格审核操纵影城各岗位编制人数,防止超编制招聘。经运营督导查证，如该影城拟招聘岗位无人或人手不足、工作事务繁重，即属于正常招聘范围。审核增加编制的合理性：为合理操纵人力成本，公司招聘原则

27、上不同意扩编。运营治理部在具体审核影城岗位编制时，将充分考虑分析影城的经营实际，如用影城提出超编申请，应详细陈述理由。审核内部调配/内聘的可行性：依照汇总后各影城的招聘需求申请，如有治理岗位空缺，运营部将依照该空缺职位的岗位工作讲明书，先在公司内部实施内部转岗、调动。同时，对调动或晋升调动的人员进行认确实面试。经运营治理部领导审核后，按公司内部职员调动工作流程办理相关手续。运营治理部在工作间隙，将对各影城的日常工作进行抽查。一旦发觉被检查影城内出现人职员作量不饱和或人浮于事等情况时，应及时与其影城经理衔接沟通，举证讲明调查情况，并取得对方确认。在报运营治理部领导审核批准后，即书面通知该影城限期

28、（1周内）对相关工作岗位予以并岗，以提高工作效率。运营治理部在影城招聘申请审核通过后，书面通知影城，影城可托付运营治理部协助或自行通过各类渠道完成招聘公布。招聘公布后，由影城行政财务负责收集简历，进行简历初选。由影城行政财务通知面试，经影城经理面试后，确认任职资格。如备选人员过多或特定技术职位，由行政财务组织进行笔试。影城经理面试以知识面、警觉性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和推断）、薪酬待遇、学习能力和运气性格等为要紧面试内容。确定录用人选，由行政财务通知应聘者。由行政财务办理入职手续，由值班经理安排入职引导。由行政财务进行试用期跟踪，对招聘资料进行修正。影城治理级不的人员任用，由公司

29、运营治理部最终确定。试用制度新聘用人员试用期为1-3个月，试用期满后合格者方予录用为正式职员。职员如试用期不合格，影城将停止试用。职员入职流程：上交入职材料：身份证（原件）、学历证明（毕业证书、学位证书等）、专业资质证书及其他资质证明的原件，健康证，近期免冠一寸照片8张；离职证明、影城要求的其他资料（如：驾驶证、特种行业操作证等）。填写影城职员登记表及职员入职申明。由影城经理安排培训员对新进职员进行企业文化、各类制度等相关培训。职员培训考核合格后，方可上岗职员试用期间必须严格按照影城的各项规章制度和纪律，影城经理可依照实际情况进行延长试用。公司运营治理将不定期了解试用期人员的工作状况。试用期结

30、束后，影城经理应对新职员试用期表现进行考核和评估，填写新职员试用表，按月定期交运营治理部存档。试用期职员离职，应提早三天向影城经理提出辞职，批准后可办理相关离职手续。试用期内，职员试用不合格，连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日，影城将终止其试用。公司提倡正直老实，并保留审查职员提供个人资料的权利，请务必保证所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发觉，公司将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。职员的个人信息由更改或补充时，应于一个月内向所在影城申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。聘用制度试用期满的职员，需要填写转正申请表，并经影城治理组评议后（经理级人员需经运营治理部评定），

31、方可转正。行政财务应在接到经批准的转正申请表的第一时刻口头通知转正职员。 任免制度当影城某个治理职位出现空缺时，可提升或任用表现突出且具备一定治理能力的职员，符合下列条件的职员将有机会获得晋升和进展。符合职位的资质要求，并有愿望担任此项工作。学习能力强，主动积极，敬业诚信，具备良好的职业素养。具有全局观念，了解公司的战略，并获得同事的高度信任。相同条件下，有基层工作经历的职员享有优先晋升权。任免程序：影城治理组提出晋升建议，经公司运营治理部考察后，报运营治理部副总审批，公司财务行政部备案。 新晋升的职员须通过公司运营治理部晋升培训、考核之后，方可上岗。晋升制度职员晋升组长条件：该职员在本岗位有

32、突出表现；该职员利用工余时刻在所有其他岗位学习满30小时，由见习经理考核合格认定具有上岗资格；每次学习前，职员需首先向值班经理提出申请，得到值班经理许可后在值班经理处登记学习时刻（开始时刻，结束时刻，学习时刻原则上不低于1小时），由值班经理选定该职员学习岗位的组长或熟练职员作为临时老师进行在岗指导，学习时刻结束后，由临时老师登记学习内容及评价。如学习中需提早离开，需在值班经理处如实登记。所有岗位包括：机务岗位、票务岗位、场务岗位、小卖岗位职员达到晋升条件后，组长如有空缺，职员可向见习经理提出晋升申报，申报交影城治理组审核；如组长在职，职员可向见习经理提出晋升候补资格。晋升审核通过后，由影城行政

33、财务书面上报运营治理部备档。组长晋升见习经理条件：转正时刻超过一年，并在其他岗位上岗超过一月。该职员有突出的表现。职员在影城有重大贡献外，原则上影城不实行越级晋升。辞职与辞退目的规范离职申请、离职审批、离职交接、薪资结算、离职分析等环节，明确各环节的操作流程及相关权限，进一步加强公司、影城离职治理。权责离职职员所在影城经理：离职审核，办理工作、工具、资料等交接。影城治理层离职参照公司人力资源治理制度。离职治理离职形式包括辞职、辞退和自动离职。辞职是指职员由于自身缘故而书面提出终止劳动关系。辞退是指由公司提出终止劳动关系，职员任期有下列情况之一，予以辞退：1、不服从工作安排者；2、不胜任现岗，又

34、无岗可调者；3、损害公司利益和声誉者；4、严峻违反公司规章制度或国家法律法规者；5、贪污、挪用公款，偷盗、涉足黄赌毒、恶意损坏公物，假公济私、中饱私囊等违法犯罪者；6、因躯体、精神因素等患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作者；7、因公司不可抗拒因素裁员；8、因公司业务调整后的富余人员；9、职员间谈恋爱或是直属亲属关系拒不上报，或上报后不服从工作调整者，或有不正当男女关系者；10、聘用合同期满，且不续签者。公司解聘或辞退职员应提早一周通知有关部门和人员；11、擅自从事第二职业或为其他企业提供兼职服务者。自动离职是指职员连续旷工三天（含）以上，视为自行终

35、止劳动关系。离职治理工作流程辞职流程：离职申请：职员辞职由其本人填写职员离职申请单，其他离职形式由其影城经理填写。正式职员辞职需提早1个月申请（以影城经理签署后的职员离职申请单提交到运营治理部之日起算）。离职审核：职员离职申请单经影城经理审核后生效，经理级不离职人员由运营治理部副总审核后有效。离职交接：离职到期之日，由行政财务通知离职职员办理离职交接手续，并由相关人员填写职员离职交接表。离职交接要紧包括以下内容：所在岗位：工作、工具、资料等交接，由经办人签名确认，经理级以上应有交接清单，其他职员如交接事项较多应另附清单。公司财务部：对离职职员借支状况进行审核。影城行政财务：收回离职职员，职员证

36、、考勤卡、工作服等物品，办理离职转档等手续，计算职员考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人签名确认。离职职员：在职员离职交接表上，对离职交接内容签名确认。以上内容如有交接不清，造成公司损失，应追究相关人员责任。正式离职：离职职员办理完上述手续后，由影城经理进行离职面谈并开具离职证明。辞退流程：由影城经理对辞退职员谈话，阐述辞退理由。由影城理安排填写职员离职交接表。离职交接要紧包括以下内容：所在岗位：工作、工具、资料等交接，由经办人签名确认，经理级以上应有交接清单，其他职员如交接事项较多应另附清单。公司财务部：对离职职员借支状况进行审核。影城行政财务：收回离职职员，职员证、考勤卡、工

37、作服等物品，办理离职转档等手续，计算职员考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人签名确认。离职职员：在离职人员交接物品清单表上，对离职交接内容签名确认。以上内容如有交接不清，造成公司损失，应追究相关人员责任。正式离职：离职职员办理完上述手续后，由影城经理进行离职面谈并开具离职证明。自动离职：由影城经理以书面或邮件形式发出通知。影城招聘及辞退情况由影城汇合成表后，于每月月初上报公司运营治理部。入职培训制度参看星空影城治理组职能分工操作标准手册培训篇。考核制度参看星空影城考核制度。星 空 影 城行政治理制度总 则为加强星空影城行政事务治理，协调影城内部关系，使各项治理标准化、制度化，提高

38、办事效率，特制定本制度。考勤制度上班时刻依照影城规定上班时刻为准，按时打卡上下班。考勤界定迟到：指未按上班时刻到达工作岗位（或作业地点）。迟到30分钟以内，每次扣20元；迟到30分钟以上，2小时以内，罚款50元；迟到2小时以上视为当日旷工；早退：指未到下班时刻，提早离开工作岗位下班。早退30分钟以内，每次扣20元；早退30分钟以上，2小时以内，罚款50元；早退2小时以上视为当日旷工；脱岗：指工作时刻内无故离开工作岗位。脱岗30分钟以内，每次扣30元；脱岗30分钟以上，2小时以内，按旷工半天处理；脱岗2小时以上视为当日旷工；旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班。旷工一天，扣罚3日

39、工资；一个月累计旷工3天或一年内累计旷工7天以上（含7天），公司将直接解除劳动合同；外出工作人员须在行政人事进行外出登记，无登记而不在岗位者，按脱岗处理；每月累计迟到、早退五次，扣发当月一半差不多工资；每月累计迟到、早退十次（含十次）以上扣除全部差不多工资，视为严峻违反公司制度；严禁代打考勤，违者对违反条例双方处以200元的经济处罚及警告处分；职员如需加班，须填写加班申请表，经影城经理申请后方可生 效，未填写申请表自行加班视为无偿加班；考勤结果将作为职员绩效考核、每月计发工资和年终奖金的重要依据。请假流程及审批程序影城考勤治理由值班经理负责，由行政财务登记、汇报运营治理部；职员请假须事前申请，

40、填写影城请假表，表明事由，经影城经理同意后方可请假；各级准假权限：假3天以内由影城经理签字同意，假条由行政财务备档;请假3天以上（含3天）5天以内，由影城经理审核后，上报运营治理部执行总监签字同意，假条由影城行政财务备档;请假5以上（含5天），由影城经理初审后，上报运营治理部执行总监审核，由运营治理部副总签字同意，假条由影城行政财务备档;专门情况不能书面送达请假条的，应按相应程序先电话通知影城经理，并于事后三天内补交请假条至行政财务;影城经理请假由运营治理部执行总监签字批准，假条由影城行政财务备档，按月定期交运营治理部核查。销假流程影城经理依照职员实际工作加班情况和职员的请假情况（须以请假条为

41、凭据）在影城销假表上为影城职员销假;影城行政财务在销假结束后，对考勤卡做出统计、上报。休假制度休假假不为：病假、事假、婚假、丧假、产假、公假、年假。病假：指职员生病须进行治疗而请的假不；病假必须持区级医院证明，提供病历、发票等；出据虚假证明病假期间视为旷工；病假工资计算：按当日差不多工资的50%发给；事假：指职员因事必须亲自办理而请的假不；影城经理依照情况决定是否批准，全年事假累计不得超过30天，事假必须至少提早1天申请;事假工资计算：事假为无薪假，扣除当日工资，职员当日工资为：当月工资 / 21.75婚假：职员结婚年龄必须符合婚姻法规定。男方年龄未满二十五周岁或女方年龄未满二十三周岁为早婚，

42、早婚假期3天。男方年龄满二十五周岁，女方年龄满二十三周岁的初婚为晚婚，晚婚假期10天。再婚婚假为3天。婚假工资计算：婚假为全薪假；婚假在结婚证办理后半年内有效，逾期不补。丧假：职员直系亲属（父母、兄弟姐妹）死亡，丧假假期3天，如家在外地，行程时刻不计算在内。丧假工资计算：丧假为全薪假；产假：女性职员产假为90天，其中产前15天，产后75天，难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。如需提早休产假，可用产后时刻补齐。男性职员已婚妻子生育，可享受5天护产假。产假、护产假工资计算：产假、护产假为全薪假；公假：国家法定节假日按当年国家法定执行。如遇调整，则遵循国家政策;公

43、家工资计算：公假为全薪假年假：影城工龄一年以内无休假。影城工龄一年以上五年以内的职员每年有5天带薪年假影城工龄五年以上十年以内的职员每年有10天带薪年假影城工龄十年以上的职员每年有15天带薪年假保密制度目的为维护星空公司及影城权利和利益，加强保密治理工作，树立保密意识，特制订本制度。影城全体职员均有保守公司秘密的责任和义务。保密范围公司、影城拟定的经营战略、经营方向、经营规划、经营政策、重大经营决策等；尚未付诸实施的重大策略、举措、意向客户、渠道等；各类合同、折扣、协议、可行性报告等；谈判进展状况、和尚未进入市场或尚未公开的各类信息；影城的财务情况，如收支情况、各类费用情况;影城的各类制度、文

44、件，如影城运营标准手册；其他有保密要求的秘密事项。保密治理规定各保密事项的每一位知晓人或掌握人均对其负有保密责任，在流转的各个环节均应采取适当的保密措施；保密文件原则上不上网共享，在网上未正式成文的文件由输入人设密码加密爱护；保密文件打印时，要兼顾显示器和打印资料不被泄密，输出的文件若不能使用，应立即销毁；凡盖有公章、印章或机密资料复印的文件、档案，必须进行碎纸处理；尚未实施的重大项目在筹备过程中，应注意与各外单位联络时的措词，防止无意中泄露公司秘密；需保密的资料在流转时，非影城经理批准，任何人不得借阅、复制和摘抄，更不许私自对外转借。违规处理一般泄密，未造成后果和阻碍的，扣发一个月工资；严峻

45、泄密，造成后果和阻碍的，扣发两个月工资，必要时追究刑事责任。监督运营治理部定期检查各影城的保密情况。电脑使用制度星空影城配备的电脑设备及附属设备（打印机、复印机等），实行使用人负责制。使用人员要加强电脑知识的学习，按规范要求正确操作使用，注意电脑设备及附属设备的保养和维护，严防病毒侵入，保证正常运转；严禁非职员擅自使用，人为造成设备损坏，除追究当事人和相关人员的责任外，其维修费用由当事人赔偿；电脑是影城职员教育学习、后勤治理、处理信息和整理资料的重要工具，严禁在工作时刻利用电脑玩游戏、看影碟、炒股票或进行其它与工作无关的活动。严禁利用电脑设备播放反动、黄色音像、访问不健康的网站，一经发觉，扣发

46、一个月工资；未经影城经理经批准，任何职员不得自行调换、拆卸电脑及附属设备。设备的配备、更新、维修和报废都须按程序处理。上机人员未经许可不得私自拆卸和连接各种硬件设备；不准在非正常状态下使用计算机，严禁私自拆卸机箱，硬件或应用软件出现异常，应及时与相关人员联系。不得私自修改系统配置、拷贝系统使用的软件；不准擅自增删统一配置的计算机软硬件设备，增删、改动微机的I P地址等软硬件配置；计算机及其附属设备不得外借；严格遵守保密制度，工作人员不得将保密文件资料上网共享；计算机周围应保持干燥，不应把装水的容器放于桌上。注意计算机用电安全和防火、防潮，做好办公室卫生清洁工作，确保计算机有一个安全的运行环境；

47、操作电脑要严格按操作规程运行，不用力敲打键盘和随意开关电源；计算机资源紧缺时，遵循紧急事务优先原则协商解决；下班要切断计算机电源开关，关好门窗，方可离开；因操作不当给工作或公共财产造成损失的，追究当事人的责任。印章治理制度影城相关印章治理工作由影城经理负责；影城行政印章必须由影城经理安排妥善保管，不得转借他人；影城建立印章使用登记簿，专人领取和归还印章情况须据实记录；影城经理应对文件内容和印章使用单上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章；公司总经理对公司、影城所有的印章的使用拥有绝对的决定权；涉及法律等重要事项需使用印章的，须依据有关规定经法律顾问审核签字；需借印章外出使用，应事先填写

48、印章使用单，载明事项，经影城经理批准后携带使用；公章的使用决定权归公司总经理，其他各印章的使用决定权由公司总经理依照实际工作需要进行授权；影城印章保管人必须妥善保管印章，如有遗失，必须及时向公司行政部报告。物资采购、保管领用制度目的为了使行政物品的采购、保管和收发得到有效治理，本着节约费用开支原则、增强采购成本意识为目的，特制定本制度。流程要求影城因工作需要，需添置物品（包括办公用品）的，应于月初事前以书面形式向运营治理部申请，并报经行政财务部审批后，由影城自行采购；为降低采购成本，提高产品质量，凡购买单价在2000元以上的应实行询价供货方式，做好询价记录备档，选择质量好、价格低、信誉好的商家

49、作为供货对象。其他办公用品及零星采购可固定13个商家购买，并随时了解市场价格浮动情况，以求得最低的价格、最好的质量；物品进入影城后应办理入库签收手续，行政财务凭发票和完整的签字、入库等手续进行报销。职员领用时应填写领用申请单，经影城经理签字同意后，方可领用。行政财务凭领用单按月归集费用；4、负责库管的人员应保管好库存物品，防止损坏、丢失，定期对物品进行盘点，做到帐实相符。办公设备使用者应维护和保养及其使用设备。星 空 影 城财务治理暂行规定总则为贯彻公司统一财务治理规定，规范影城日常财务收支和会计核算特制订本规定；影城财务治理的要紧内容是做好各项财务、物资治理的基础工作，为全面落实公司对影城的

50、目标考核提供依据；依照公司的统一安排影城财务核算原则上实行总部集中核算，分级治理的体制。影城财务人员编制在影城，行政隶属于影城领导，业务受公司财务行政部指导。影城财务机构和人员实行总部集中核算的影城可不设置单独的会计岗位，设置一名行政财务岗位负责日常的财务收支和汇总工作；影城行政财务人员财务方面要紧工作内容是：负责影城经费的申领和使用；负责商品的盘点、核对，并做好日常进、销、存和影城物资的治理；负责影城票据的领购、保管、使用，预售充值卡、VIP卡、优待券、赠券等有价票卡的保管、使用，并做好相应的记录登记工作；负责协助公司总部财务做好影城日常税收申报及缴纳工作；负责协助影城经理编制年度预算；负责

51、按期汇总各项收支报表与公司总部财务核对账务。收入治理影城收入分为业务收入和经费收入；影城业务收入包括影片放映收入、预售充值卡收入、场租收入、广告收入、小卖收入、影后产品收入等；经费收入是指公司总部依照审批后的影城经费拨付申请表向影城下拨的日常开支经费、税款、专用经费等；严格“先款后票”的原则，严格操纵应收款项，若遇持银行票据办理购票的，应在确保出票人款项划转到公司账户后才能安排售票或开通预售充值卡；影城售票岗位、销售岗位在当日营业结束后应填写当日票房收入日报表、商品销售日报表，连同票款、销售款、各类优惠票券一道交值班经理清点，共同在营业款解款单上签名。双方将当日票房收入日报表和商品销售日报表与

52、现金装入现金袋中投入财务专用收款保险柜中；影城财务在次日上班时与早班经理一道共同开启、清点前一日的营业款项。并于上午12时前送存到公司指定银行账户（如遇国家法定节假日不能按时将营业款存入对公账户，由公司总部提供临时账户）；影城财务应依照售票岗位的票房收入日报表按照影片名制作影片放映汇总日报表，于每周一前将上周各项营业报表报送公司总部财务。每月5日前必须将上月各项报表报送公司财务行政部，否则公司财务行政部将停止拨付影城经费；任何人不得以任何方式截留、挪用或坐收坐支营业收入，一经发觉，从严处理；每月末公司总部财务行政部将会同运营部通过计算机系统调取相关数据复核。支出治理影院支出要紧包括办公经费、通

53、讯费、交通费、人员薪酬、水电费、物管费、设备检修维护费、应缴流转税费、业务招待费、其他未列明的支出等；公司对影院财务治理实行“收支两条线”治理原则，影城专设经费账户，用于接收公司总部经费拨款和支取影城经费开支；影城支出除必要的日常开支由影城财务在经费账户中支取外，其他开支原则上由总部财务依批准的申请向有关机构直接缴纳（拨付）；影城的所有支出必须在预算范围内（超过预算的应由公司总经理特不批准），并通过影城经理签字。影城财务负责对支出单据的合法性、真实性、有效性进行复核。凡与影城成本、费用、资产有关的付出，均应索取合法发票；现金治理影城备有5000元-10000元不等零用备用金，存放于值班经理保险

54、柜中。用于营运中换零和发给收银岗位备用，不可挪为他用。每日零钞备用金中要保证至少有3000元的20元、10元、5元、2元、1元、5角、1角面值的小额钞票备换；只有公司财产和资金才能够保存在保险柜中，个人的任何财产和资金均不得保存在公司的保险柜中；保险柜不使用时必须保持关闭并上锁；值班经理每天至少要对保险柜做三次盘点，即开店、交接、闭店，任何现金及票券等相关财产的短缺都必须有完整的记录，责任人要对造成的损失予以赔偿；任何需要事先从备用金中支付的款项必须填写“借款单”，一般借款不应超过二十四小时，借款人在得到发票后应及时办理相关手续予以销账；不管任何时候票房、卖品等有现金流淌的岗位都不应该将大量现

55、金和票券存放在岗位的钞票箱中。100元面值钞票超过1000元时应及时通知值班经理安排行政财务人员或见习经理“抽大票”；职员上机应使用自己的密码，密码应注意保密，职员短时离岗应从系统中退出，以保证现金的安全。职员之间不同意换零钞，任何换零钞的工作必须通过值班经理或由值班经理授权的职员组长负责；现金送银行缴存时应由影城经理安排治理组2人以上陪同行政财务人员一同前往；到银行换取零钞事宜由影城行政财务或影城经理指定的治理组成员经办；影城配置验钞机，在日常收银、交接班、现金解款和“抽大钞”等过程中应当面清点、过机，不能通过机器验证的假钞或疑视假钞接收人不予接收，由上一环节责任人负责赔偿。经费的申请和报销

56、影城经费实行核报制，公司在影城开业前划拨一定的备用金用于维护影城的正常筹建。影城开业后所借备用金在扣除必要的零钞周转金后将冲减核拨的运营经费；影城开业后，影城应在每月25日前向公司运营部报送次月支出预算，公司运营部审核后向财务行政部提交影城经费拨付通知书，经财务行政部审核并报公司领导批准后于次月5日前将款项拨付影城；影城应在每月5日前将上月各项经费支出按照公司财务要求分类不粘贴，填制费用报销单，按规定的程序核报；影城应在每月5日前依照上月各项经费收支情况制作经费收支明细表与公司财务行政部核对；收支账目没有核对清晰、经费拨款没有核报的，公司总部财务一律不予办理付款、拨款手续。票据、卡（券）的治理

57、影城电影票由公司统一向电影主管部门申领，由公司运营部向各影城配发，公司财务行政部备案。各影城应做好领用、使用记录；各种优惠卡（券）由公司运营部向各影城配发，公司财务行政部备案。影城财务行政人员负责做好领用、使用、回收登记工作；电影票实行专人治理，防止丢失、被盗。如因保管不善，遗失所造成后果由保管人负责；预售充值卡的制作、发售、使用应有详细的记录，记录的数据应与计算机售票系统数据一致；招待券是公司为经营需要，而定制的一种可免费观影的赠券。 要紧用于：代替宣传费支出，赠送媒体或广告公司换得广告宣传。（代替宣传费支出的招待券需有书面协议，公司运营部依照权限审批）； 处理顾客投诉时，赠送顾客。处理顾客

58、投诉的招待券，值班经理依照审批流程报请批准后合理赠送，并做好相关记录；依照团体票招待券赠送规定和审批权限，赠送少量的招待票给团体购票代表。随团体票销售赠送的招待券可由销售人员申请，值班经理依照审批流程报请批准后办理，并做好相关记录；对外联系、公关、招待政府部门等，由承办人酌情申领，依照审批流程报请批准后发放，并由相关影城行政财务做好登记。招待券由影城财务统一保管。招待券在出库时需盖影城LOGO章 赠章、有效期章。LOGO章及赠章、有效期章由影城行政财务保管，值班经理监督使用。顾客持招待券换票时需检查招待券是否有LOGO章、是否为有效期内、是否有赠章、是否完整等，选择赠票票类，同时注明相应的厅不

59、、场次，同时提醒顾客每券只可观看一场电影，专门活动，场次、见面会等不可使用。新片上映一周内不可使用。团体票的治理：团体票由城财务统一保管；团体票在出库时需盖影城LOGO章、有效期章、票价。LOGO章及票价章、有效期章由财务保管，值班经理监督使用；申领时填写团体票出票单，写明数量、有效期、单价、购买单位、负责人职位及联系电话，起止票号、领用人、批准人等；发票的治理发票购买：影城发票由公司总部财务行政部安排相关人员向注册地税务机关申请领购。由影城行政财务人员在总部财务办理领用备案手续。影城行政财务人员负责做好使用记录。二、发票由影院行政财务保管、开具，影城经理监督使用。三、发票领用1、影城行政财务

60、将使用完的发票交影城经理查验，经影城经理对旧发票进行审核确认无误后，行政财务方可盖章申请领取新发票；2、影城经理在审核发票过程中若发觉发票开具要素不齐全的现象，需追查错误出处并监督更改工作；3、影城经理在审核发票过程中若发觉旧发票有缺页或者全本丢失现象，需报告公司运营部、公司总部财务，同时要追究相关责任人的经济责任及法律责任。四、发票开具1、发票需由影城行政财务保管并开具。不使用时要将发票锁好，防备发票丢失现象发生。2、使用发票时，每份（多联）发票之间须加垫板，每开完一份发票就将垫板往后挪一次，以防止前后发票之间有空白未开造成白费情况发生。3、发票封面、封底必须保留，不得丢失，若有松动，请用胶