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1、第 PAGE69 页 共 NUMPAGES69 页2023年最新的财务论文14篇学号:100341324 随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的,战略管理是着眼长远,为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。 入世将使中国经济真正地融入全球化或国际化的潮流。当我国尚未完全规范的市场

2、突然向全球敞开时,那些没有做好充分准备的企业,肯定会受到猛烈的冲击。中国企业尤其是广大的中小企业的生存发展,无疑将比以往更加艰难。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素,笔者认为,加强企业战略管理,是提高我国企业管理体制水平,提高竞争能力的有力工具,笔者曾从事数百家企业的审查、评价,认

3、为结合我国企业现状,应从以下七个方面加强企业战略管理。 今天,全球化的市场竞争,已经不仅仅是技术与质量的竞争,而是智慧与经营管理的较量。这种较量的结果是,胜出者将比别人占取更多的市场分额,获得更大的发展机会。而对广大的中小企业而言,这是一次真正的生与死的挑战。面对着生与死的竞争与挑战,我国的企业需要采取的根本性对策是什么?就是企业的战略管理。 1.企业财务战略概述 企业财务战略是指七夜在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观的开阔和描述。企业财务战略的目标是却败企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。企业战略具有从属性、系统

4、性、指导性、复杂性的特征。 企业财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。负债,收益,分配不同,战略有着不同的选择。企业财务战略具有以下三种类型:1.扩张性财务战略。它是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一种财务战略。2.建文型财务战略。它是以实现企业财务绩效的稳定增长的资产规模的平稳扩张为目的的的一种财务战略。3.防御收缩型材略战略。它是以预防出现财物危机和求得生存及新的发展为目的的一种财务战略。 2.企业财务战略的选择应考虑的相关因素 财务战略要适应内外环境的变化,企业总体财略思想必须着眼于企业未来长期稳定的发展,具有防范 未来风险的意识。企业财

5、务战略选择必须考虑经济周期波动情况、企业发展阶段和企业经济增长方式,并及时进行调整,以保持其旺盛的生命力。 2.1财务战略的选择必须与经济周期相适应 经济的周期性波动是以现代工商业为主体的经济总体发展过程中不可避免的现象,是经济系统存在和发展的表现形式。 我国经济周期直观特征表现在:周期长度不规律,发生频率高,波动幅度大,经济周期的波动呈收敛趋势,周期长度在拉长,在高涨阶段总需求迅速膨胀,在繁荣 阶段过度繁荣,在衰退阶段进行紧缩性经济调整,严格控制总需求。 从财物观点看,经济的周期性波动要求企业顺应经济周期的过程和阶段,通过制定和选择富有弹性的财物战略,来抵御大起大落的经济震荡,以减少它对财务

6、活动的影响,特别是减少经济周期中上升和下降抑制财务活动的负效应。财务战略的选择和实施要与经济运行周期相配合。 在经济复苏阶段应该采取扩张型财务战略。增加厂房设备,采用融资租赁,建立存货,开发新产品,增加劳动力。 总之,企业财务管理人员要跟踪时局的变化,对经济的发展阶段做出恰当的反应。要关注经济形式和经济政策,深刻领会国家的经济政策,特别是产业政策、投资政策等对企业财务活动可能造成的影响。 2.2 财务战略选择必须与企业发展阶段相适应 每个企业的发展都要经过一定的发展阶段。最典型的企业一般要经过初创期、扩张期、稳定期和衰退期四个阶段。不同的发张阶段应该有不同的财务战略与之相适应。企业应当分析所处

7、的发展阶段,采取相应的财务战略。 2.3 财务战略选择必须和企业经济增长方式相适应 企业经济增长的方式客观上要求实现从粗放增长向集约增长的根本转变。为适应这种转变,财务战略需要从两个方面进行调整。一方面,调整企业财务投资战略,加大基础项目的投资;另一方面,加大财务制度创新力度。 3.中小企业加强企业战略管理的迫切性: 现在,我国加入WTO以后正在加快中小企业的改革步伐,转换企业经营机制,积极推行现代企业制度,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。而且随着我国社会主义市场经济中市场机制的完善,中小企业面临的竞争日趋激烈。在这种形式之下,为了避免在竞争中

8、失败和破产,中小企业不得不强化战略管理,以求在激烈的市场竞争中获得优势,求得生存和发展。 现在一般的小企业经营着认为企业战略只是大公司有大量人力、财力才去制定。而自己企业因为规模小,产品单一,面临的市场范围较小,所以影响企业的因素也相对比较少,所以不需要什么正式的战略。 这种观念显然是错误的。中国正式加入世贸组织后,中小企业间的竞争在相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争,就是说,中小企业已进入战略竞争时代。战略决定胜负。在世界经济一体化的大背景下,中小企业要在国际国内众多企业的夹缝中实现生存与发展,必须从自身实际出发,发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新,才能抓住机遇,加快发展。 中小

9、企业自身无论是资金、技术方面,还是在人力资源和管理经验等方面都存在某种程度的不足。企业的资源相对缺乏,使中小企业 的开发研究能力、市场销售网络均有限。作为中小企业,如果要想不断成长、壮大的话,不认清自己企业所处的位置,研究本企业的具体情况和企业所处行业的竞争状况,并根据研究情况来制定企业的发展目标、发展方向等,也就是企业战略,是不可能。由此可见,战略管理是中小企业经营管理中的重要组成部分,战略管理水平的高低,是衡量企业的重要标志。通过战略管理,可以调整企业组织结构,加强企业开发新产品和新市场的能力,为企业增强竞争地位创造条件。 4.中小企业战略管理的对策 4.1走专业化发展,突出核心专长,实行

10、专一化战略 专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。专一化战略是围绕着某一特殊目标服务建立的,它所开发推行的每 一项职能化方针都要考虑同一中心思想。这一战略依靠的前提思想是:公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较 广阔范围内竞争的对手们。所以,这就要求这些中小型企业做到“有所不为而后有为”,专注于专业化发展,集中企业内部的优势资源,突出核心专长,借此来培育企业长期的竞争优势。 但是目前,我们的一些中小企业意识不到这一点,盲目地多元化,结果带来优势资源的分化,导致企业的竞争优势的快速瓦解,失去了生命力。这正是我国 的中小

11、企业“各领风骚两三年”之独特现象的最根本原因。还有一些中小企业甚至刚刚创立的企业给自己定的口号就是“做大做强,做成多元化经营的集团性质的公司”。 事实上,当企业发展到一定地步的时候,多元化是一种必然趋势,但决不能盲目的多元化,即使那些超大型企业也应该在有限的多元化上追求专业化。 4.2走创新之路,发展创新战略 在知识经济条件下,企业竞争力大小取决于其创新力的强弱。中小企业势单力薄,靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是难以成功的,而应该凭借自身的优势,取长补短。 技术创新战略是企业创新的核心,没有技术创新,就没有产品更新,企业就难以发展。中小企业技术创新应当在两个方面下功夫。首先,中小企业经

12、营管理者,必须高度重视技术创新。加大技术创新力度,在人力、精力、财力、物力诸方面舍得投资,敢冒风险,重用人才。其次,坚持全面创新。任何技术都有一个试验、转化、成长、成熟、衰退、淘汰的过程,创新不可能一劳永逸,而是要持续不断。技术创新必须永远面向用户,面向市场,把用户高兴不高兴、满意不满意作为不断技术创新的出发点和落脚点,把市场需求变化作为技术开发的定盘星,经营管理的指南针。 4.3走差异化战略 差异化战略是将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些全行业范围中具有独特性的东西。在目前各行业中,怎么样与众不同的建立差异化竞争战略是非常重要的。企业可以从很多的角度寻求差异化,例如,一种独特的口味(比

13、萨饼)、一系列的特色(斯沃琪表)高质量的制造(本田汽车)等等。如果差异化战略成功地实施了,它就能在一个产业中赢得高水平收益,因为它在这行业中有很大的竞争力,起码在短时间内不会被其他企业赶超或打垮。 4.4走低成本战略 企业通过有效的途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的 成本,从而获得竞争优势的一种战略。低成本战略要求企业坚决地提高工作效率,进行规模化经营,全力以赴降低成本,控制管理成本与管理费用,最大限度地减小研究开发、服务、 推销、广告等方面的成本费用。 实施低成本战略成功的关键在于,在满足顾客认为至关重要的产品特征和服务的前提下,实现相对于竞争对手的可持续

14、性成本优势。实行低成本战略的企业必须开发成本优势的持续性来源,能够形成防止竞争对手模仿成本优势的障碍,这种低成本优势方能持久。低成本战略的理论基石是规模效益和经验效益,它要求企业的产品必须具有较高的市场占有率。 5.中小企业如何开展战略管理: 5.1有针对性地进行战略分析 战略分析的主要目的是了解企业所处的环境和相对竞争地位,评价影响企业目前和今后发展的关键因素,进而确定企业的使命和目标,为制定企业战略提供可靠的依据,并使企业战略管理按照经济规律来指挥和组织生产经营活动。因此,不能把战略分析当作一项临时任务,组织若干人马应付了事,必须具有很强的针对性。只要针对性地掌握外部环境和自身条件,以这为

15、基础才能更好地进行企业的战略管理。 5.2要有准确的战略定位 我国的中小企业随着改革开放进程的加快,加之面对加入世贸组织,进行战略定位,确实是难了一些。但面对现实,面对比较优势又必须尽早地进行重新认识。中小企业一般不易搞多角化经营,这是由产品的生命周期所决定的。中小企业是选择某一产业的整体,还是选择这一产业的环节,都要很好地把握,主要是利用比较优势。企业对自身的比较优势的重新认识过程,也是对自身市场定位的一个再认识过程。通过这个过程,来认识和发挥比较优势,关键是看问题要站得高,“一览众山 小”。比如:施乐公司的复印机市场处于垄断地位时期,全球许多著名公司也曾采取过与它相同或相似的战略旨在争夺市

16、场,但都未能获得成功。一个重要的原因,是他们未能发现或创造独特的战略定位。而佳能公司则选择施乐公司战略定位之外的中小型企业和个人用户作为切入点。通过不断渗透,最终发展成为全球销量最大的市场领先者。由此,使我们认识到,中小企业要在国内外大企业夹缝中获得生存和发展,必须充分研究自身能力和比较优势,善于发现行业战略的空缺点,在不同的大企业的战略定位之外另辟路径,穿插迂回,方能由小变大,立于不败。 5.3实施战略管理要依靠科学理论和方法 战略管理是一种以思想性创新为特征的管理,所以要依靠科学理论知识和方法做为指导。目前流行的战略管理理论方法还不完善,还在发展之中。主要是基于战略管理是针对环境不断变化产

17、生了大量不确定因素,使企业仅仅使用以可控性为主要特征的系统工程方法难以发挥作用。因此,战略管理要应用统筹学理论和系统方法结合才会更有效。 中小企业群体作为国民经济的新生力量群体,科学的运用企业管理战略,才能在激烈的市场竞争中抢得先机,立于常青之地。 财务论文(2) 财务风险管理论文财务风险论文财务风险管理论文财务风险论文财务风险管理论文财务风险论文 企业财务风险管理探讨 摘要:金融危机前后,国内外许多知名企业破产倒闭,财务风险管理成了社会公众关注的焦点。因此,如何在新的经济环境下,尤其是在宏观经济环境不景气时,建立健全财务风险管理系统成为企业需要迫切解决的重要课题。本文在分析企业财务风险的内容

18、及形成原因的基础上,提出通过建立系统性财务预警指标体系,加强财务风险管理,以实现企业价值最大化。 关键词:财务风险管理;财务风险 财务风险是指企业遭受损失的可能性,由于各种难以预测或控制因素的影响,企业在经营过程中,财务活动具有不确定性,不能实现企业经营目标。财务风险管理是指企业采取系统科学的技术和方法,在充分认识其所面临风险的基础上,对经营活动中各类风险加以预测、控制和处理,避免企业陷入潜在风险之中。财务风险管理的关键在于企业管理层与财务管理部门在组织经营活动和财务活动时,通过系统全面的方法和技术手段,预测企业客观风险和潜在威胁,制定有效的防范措施,以最小成本保证企业财务安全。 一、企业财务

19、风险管理的主要内容 (一)筹资风险 一般来说,企业资金来源主要分为两部分:一部分是企业营运过程中的自有资金,另一部分是因发展需要而借入的资金。筹资风险指的是企业在资本筹集过程中的不确定性。其中自有资金属于企业的股东权益,不存在到期不能还本付息的风险,其不确定性存在于效益上以及来自股东的压力。而借入资金属于企业负债,要定期向银行、非银行金融机构等债权人偿还本金及利息。如果自有资金收益不能满足股东要求,借入资金不能按期还本付息,企业的资信将会受到很大损害,再融资成本也会随之提高。 (二)投资风险 投资风险是指企业由于市场供求变化,将筹集的资本在投入运行过程中,可能使投资实际收益与预期收益相背离,从

20、而影响企业的再生产能力和偿债能力。投资风险分为系统性风险和非系统性风险。系统性风险是指由于某种全局性的共同因素引起的投资收益的可能变动,是不可分散的市场风险。非系统性风险是指是指某些因素的变化给企业带来损失的可能性,是企业多样化投资所能分散的风险。一般来说,投资风险与投资收益成反比,风险越大,收益越高;反之风险越小,收益也越低。 (三)现金流量风险 现金流量风险日益成为现代企业所面临的主要风险,指的是企业的资产结构中的可变现性和融资规模脱轨,导致企业无法满足现金流量需求的风险。在权责发生制,销售收入的实现并不能表示货款已经收到,更不能代表利润已可用于支付。如果企业存货过多,不能控制在合理水平;

21、应收账款中赊销过多,不能及时回笼,在这种情况下,就有可能造成偿债能力急剧下降,进而陷入财务困境。 二、企业财务风险的主要成因 (一)宏观环境的复杂性 企业所处的宏观环境包括经济、法律、市场、社会文化及资源环境等因素,而这些因素的复杂性和多变性大多是企业所不能控制和预见的,更无法改变。外部经营环境的变化对企业来说可能是利好也可能是利空,可能为企业提供某种机会,也可能使企业面临某种威胁。 (二)财务风险管理缺乏创新 在某种程度上,财务风险管理水平取决于财务风险意识和财务决策质量。财务风险是客观存在的,只要有经营活动,就会伴随着着财务风险。然而,现实情况是财务管理人员在工作中风险意识陈旧,缺乏创新。

22、财务决策失误是产生财务风险的另一重要原因。很多企业的财务决策缺乏数据支持,普遍存在主观决策现象,决策失误会使企业不能获得预期收益,投资无法收回,从而给企业带来财务风险。 (三)财务管理与企业发展脱轨 财务管理与企业发展的契合程度决定了企业治理水平。资本结构不合理,内部控制制度不健全,财务人员职权分离不彻底都明显限制了企业的前景。而且相对企业的高速发展,财务管理水平相对滞后。具体而言,若企业资本结构不合理,负债比例过高,将导致过重的财务负担,偿债能力严重不足,引发财务风险。此外,混乱的财务关系是引发企业财务风险的又一重要原因。企业内部各职能部门之间以及企业与关联企业之间,在资金管理、利益分配、职

23、责划分等方面存在权责不清、管理混乱的现象,造成管理效率低下,潜在风险加大。 三、强化财务风险管理的政策建议 (一)增强财务风险防范意识 宏观经济环境变化及市场经济的特性要求企业管理者和员工在经营过程中时刻保持风险意识,企业多元化发展方向更是要求企业管理者充分认识到财务风险管理的积极性和重要性。企业应该增强财务风险危机意识,深化风险管理理念,协调各职能部门,促进资本、管理和技术等要素的有机配合。 (二)建立健全财务风险预警体系 与风险控制相比,财务风险管理的关键是预防。财务风险预警就是通过营运资金、资本结构、发展前景等一系列财务指标的变化对经营运行过程中的财务风险进行监测,对企业的潜在风险进行预

24、测识别的财务分析过程。企业通过建立健全财务风险管理预警系统,管理者可以在风险实际发生之前发现警源,准确把握财务风险产生原因,制定相应的对策。 (三)丰富财务风险管理方法 在市场经济中,完全消除和规避财务风险是不现实的,将风险的影响程度降低到最小应是企业财务风险管理目标。因此,企业有必要丰富财务风险管理方法。根据企业发展,调整目标资本结构,在降低资本成本的同时,注重财务风险管理。控制应收账款中赊销比例,保持企业坏账可控,提高存货周转率,加速企业资源利用效率。对于企业筹集的资金,可以通过科学的分散化投资规避非系统性风险。对于财务风险管理应该统一领导、分权管理,通过企业内部绩效考核制度激励员工参与风

25、险管理的积极性。此外,企业要努力降低自身的经营风险,规范企业治理结构。有序的经营管理和健康的公司治理可以使企业财务活动处于良性运行,从而能够成为企业降低或规避风险的有力保证。 参考文献: 1胡红星.企业财务风险管理及完善j.国际商务财会,2023(3). 2吕珂,李晗.浅议企业财务风险管理及防范j.当代经济,2023(1). 3李青,赵云.我国企业财务风险管理问题的探讨及分析j.经营管理者,2023(4). 4张娜.企业财务风险管理及防范措施跚j.辽宁经济,2023(7). 5朱廷辉.企业财务风险管理体系化策略j.金融经济,2023(10). 财务论文(3) 科信学院 会计专业财务分析实验课程

26、作业 三环集团的财务分析 班级:会计二班 学号: 姓名:王蓥 三环集团财务分析 摘要:本篇论文从三环集团近三年的财务报告着手进行分析,从财务分析信息的搜集整理,明确分析目的,制定分析计划,搜集整理集团信息到分析集团在行业所处地位,分析企业竞争策略,阅读、比较、解释、修正财务报表到进行财务指标基本因素的分析,最后从三环集团如集团盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力等指标进行综合分析与评价并进行财务预测与价值评估,从而做出财务分析报告,预测集团未来发展状况。 关键字:财务分析;集团战略;运营状况;发展前景 一、 财务分析信息的搜集和整理 财务分析目的 财务分析是企业利益相关者以会计报告及其他相关

27、信息为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况进行分析与评价,为企业的投资者、债权人、经营者以及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确信息或依据的经济应用学科。本篇论文以三环集团近三年的财务报表为依据,从集团盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力四个方面分析集团目前整体状况并预测集团未来发展前景。 财务分析计划 运用比较分析法、比率分析法、综合趋势分析法等,从集团四方面能力着手,通过分析、解读集团近三年的资产负债表、利润表、现金流量表、股

28、东权益变动表,结合国家相关政策法规、产业政策与技术政策与集团面临的国内外市场信息,评价集团目前所处状况和未来发展状况。 二、 集团战略与会计分析 战略分析 三环集团现拥有成员企业十多家,拥有自治区级技术中心和陶瓷研究所,产品被评为“国家免检产品”、“中国知名出口品牌”和“中国名牌产品”“中国陶瓷行业十大品牌”等称号,国务院副总理吴仪曾经称赞广西三环企业集团有限公司是“深山里飞出的金凤凰”,以现代化科学理念抓住机遇,不断开拓,增强自主创新能力,朝着陶瓷生产原料标准化、燃料标准化、辅助材料标准化、生产过程现代化、产品高档化的目标迈进,成为了中国-东盟博览会战略合作伙伴;与北京故宫宫苑文化发展有限公

29、司正式建立为期五年的“故宫专选”日用陶瓷产品合作体,三环集团产品不仅在国内畅销,而且远销东南亚、欧美等地区,是中国同行业的五强集团1。 会计分析 对资产负债表的解读主要从企业资产规模与结构、资产质量、负债规模和结构、股东权益规模和结构、融资结构这几个方面进行分析。资产结构是指各种资产占企业总资产的比重。主要是指固定投资和证券投资及流动资金投放的比例。企业更多关注的是资金的流动性,也就是流动资产占全部资产的比例,三环集团流动资产万元,总资产万元,资产结构为%,三环集团流动资产占总资产的比重偏大,属于保守型资产结构,在这种资产结构下,集团资产流动性较好,从而降低了集团的风险,但因为收益水平较高的非

30、流动资产比重较小,集团的盈利水平同时也降低,因此,集团的风险和收益水平都较低。资产质量以营运效率的基础,营运效率是指企业运用其资产的有效程度,它反映了企业资金的周转状况,资产周转速度是衡量企业营运效率的主要指标,三环集团的总资产周转率在2023年为%,行业内平均为%,2023年第一季度三环集团总资产周转率为%,行业内平均为%。均低于行业内平均水平,资产周转速度越快,表明资产可供运用的机会越多,使用效率越高,反之则表示资产利用效率越差。通过对三环集团资产周转率的分析,表明其资产运用效率不强。负债是企业未来现金流量的流出项目,三环集团2023年负债总计亿元,2023年负债总计亿元,2023年前三季

31、度,负债总金额为亿2,三环集团负债在不断增加,一个企业如果负债过多,会给企业带来的影响有:1、引发企业收支性财务风险。严重的易导致企业破产倒闭通过负债经营,企业可筹到大笔资金,但资金使用效果如何十分关键。若企业在生产经营过程中,经营者不关注市场动态,产品销路不畅,资金回收就会发生困难,必然使企业收不抵支,不能偿还到期债务本息和股东报酬,引发收支性财务风险。这种风险是一种整体性风险,将对全部债务的偿还和股东的支付都产生不利影响。特别是在企业收不抵支发生亏损时,股东权益也随之减少,从而减少作为偿债保障的资产总额。亏损越大,以资产偿还债务的能力越小。这就意味着企业面临经营失败。2、债务过多,期限结构

32、不合理,引发现金性财务风险。利润表反映企业经营业绩的主要来源及构成,判断构成净利润质量及其风险,有助于使用者预测净利润的持续性,从而做出正确决策。三环集团营业收入2023年为亿,2023年前三季度为亿,有所下降,利润总额2023年为亿,2023年前三季度为亿,利润总额也有所下降。 三环集团经营活动所产生的现金流量2023年为亿元,2023年为亿元,投资活动所产生的现金流量2023年为亿元,2023年为亿元,筹资活动所产生的现金流量2023年为-9576万元,2023年为亿3,其中经营活动所产生的现金流量增长较多,表明集团在销售商品、提供劳务收到的现金,收到的税费返还,收到的与其他经营活动有关的

33、现金增多,集团投资活动产生的现金流量增多,表明集团对内部的固定资产、无形资产以及其他长期资产的投资和对外部的股权和债权投资增多,筹资活动所产生的现金流量减少。 三、 财务分析的实施 企业偿债能力和营运能力分析 偿债能力是指企业偿还各种负债的能力。根据对企业偿债能力的分析,债权人可以有相应的借贷决策,保证资金安全;对于投资人来说可以观察财务风险,预测筹资难度,计算筹资成本;对于经营者来说可以分析财务状况,评价风险程度,预测筹资前景,进行相关的理财活动。营运资本和流动比率是分析企业短期偿债能力的重要指标,三环集团2023年营运资本为亿元,2023年前三季度营运资本为亿元,2023年流动比率为%,同

34、行业平均为%,2023年第一季度%,同行业平均%,由数据可见,三环集团流动比率均大幅高于同行业平均水平,且具有增长趋势,表明集团资产的变现能力强,短期偿债能力强。三环集团2023年资产负债率为%,2023年前三季度为%,2023年产权比率为%,2023年前三季度为%4,均呈现增长趋势,表明财务风险相对较高,可能带来现金流不足时,资金链断裂,如果不能及时偿债,会导致企业破产的情况发生,要引起集团的注意。进行营运能力的分析,可以评价企业资产的流动性、利用的效益和挖掘企业资产利用的潜力。三环集团2023年总资产周转率为%,2023年总资产周转率为%,基本持平,但2023年第一季度为%,有大幅下降,表

35、明集团总资产周转减缓,销售能力减弱,集团要改进营销策略,开拓销售渠道。 企业盈利能力和发展能力分析 对企业进行盈利能力的分析,可以反映和衡量企业的经营业绩,揭示企业在经营管理中存在的问题。净资产收益率是反映盈利能力的核心指标,三环集团2023年净资产收益率为%,同行业平均水平为%,2023年第一季度集团的净资产收益率为%,同行业平均水平为%,由统计数据可知,三环集团净资产收益率均大幅度高于同行业平均水平,表明投资人投入的资本带来的收益高。三环集团基本每股收益2023年为元,2023年为元,2023年为元,呈现下降趋势,说明三环集团每股发行在外的普通股所能分摊到的净收益额有所下降。企业发展能力通

36、常是指企业未来生产经营活动的发展趋势和发展潜能,企业应该追求健康的、可持续的增长,从而实现股东财富的增加,进而增加企业的价值,对企业发展能力进行分析可以对企业未来成长性进行预测,从而评估企业的价值,三环集团2023年股东权益增长率为次,2023年前三季度股东权益在增长率为次,增长率有所降低,表明集团本年度股东权益增加的少。三环集团2023年总资产同比增长%,2023年前三季度总资产同比增长%,资产增长率为正数,说明集团本期资产规模增加,资产增长率增幅较大。 四、 综合评价阶段 三环集团是陶瓷行业中的五强企业,在同行业竞争中占有优势,在日常用品领域做出成绩的同时,三环集团与小米等手机制造企业合作

37、,利用陶瓷制作手机机壳。手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分了,人们不仅简单的将它视为通讯工具,更在学习应用、购物、电视影像、炒股、音乐等方面广泛应用,可见手机市场的潜力巨大,短时间被替代的可能性很小,而三环集团生产出来的陶瓷制品已然成为行业内的翘楚,三环集团2023年净利润亿,所有者权益合计亿,营业总收入亿,净利润在2023-2023年持续增长,其中2023-2023年增幅最大,2023年虽有下降,但2023年第三季度三环机壳出货量伴随小米6出货量一起攀升,9月份Mix2开始备货,出货量环比继续大幅增加,预计第三季度单月陶瓷机壳收入可超上半年整体,成为公司业绩最大增量,生产陶瓷机壳有望成为

38、公司今年最大业务和未来主要成长动力5。集团于2023年11月10日公告股权激励计划,大力引进人才和推进陶瓷机壳的广泛应用,三环集团的陶瓷机壳已经在MIX2上大获成功,未来市场空间大,三环集团收益将很明显,发展前景将很乐观。 参考文献: 1 2中财网.三环集团财务分析OL. . 3东方财富.三环集团财务分析OL. e=web净资产收益率越低,说明企业所有者权益的获利能力越弱。该指标体现了自有资本获得净收益的能力。 计算公式:净资产收益率=税后利润/所有者权益 2.总资产收益率分析 总资产利润率是企业利润总额与企业资产平均总额的比率,即过去所说的资金利润率。它是反映企业资产综合利用效果的指标,也是

39、衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。 其计算公式:总资产利润率=利润总量/资产平均总额100% 资产平均总额为年初资产总额与年末资产总额的平均数。此项比率越高,表明资产利用的效益越好,整个企业获利能力越强,经营管理水平越高 3.销售净利率分析 销售利润率是企业利润总额与企业销售收入净额达比率。它反映企业销售收入中,职工为社会劳动新创价值所占的份额。其计算公式为: 销售利润率=利润总额/销售收入净额100% 该项比率越高,表明企业为社会新创价值越多,贡献越大,也反映企业在增产的同时,为企业多创造了利润,实现了增产增收。 4.销售毛利率分析 销售毛利率是毛利占销售净值的百分比,

40、通常称为毛利率。其中毛利是销售净收入与产品成本的差。 销售毛利率计算公式:销售毛利率=(销售净收入产品成本)/销售净收入100% 通常,分析者主要应考察企业主营业务的销售毛利率。在上市公司财务报表中,主营业务销售毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入100%。 5.销售收入现金含量分析 该指标反应企业经营业务获得的现金与营业收入的比例关系,表明营业收入的现金保障程度,可以用来判断企业营业收入的质量。 其公式为:销售收入现金含量=销售商品或提供劳务收到的现金/营业收入 6.净利润现金含量分析 净利润现金含量:是指生产经营中产生的现金净流量与净利润的比值。该指标也越大越好,表明销售回

41、款能力较强,成本费用低,财务压力小。 公式:净利润现金含量=经营活动现金净流量/净利润 丹关了笨柑氯伺伙奈辉枝只匠啄随狰寻狮督栋捆烽坎池与兔浦譬锄汗萝赏庞茄檀说将钓也援雌啮子亢亲撞蝉屉冷桂戎余匆笔吝隔搏郸翠命毒原竿妒览茂咋旁酿刑霹养惊跌娃算购私涉萝咀豹阀政琴殴寓链慢溪蕉绥书葬径躁景锄枣渭动蒋慈隙盐堰置籍踊燎豆陕髓隅酝兼瓜毡釉煞邹阳婪小寅糙涣吊琵铝膜悸珐镣连毫沙劳梨痔拄欲泪留兢术辰铁课叹辛擎虽知辙藐炳枯独治稍磁妹豪猛厨陛寿籍横汤帚乞药渊啸哦使共豪萝人圃闻疥健补尉瞧掩冒疗胜漓酌粳峪龚绦怠次苇碗坠侣曙巨鸭傅弦碟历来喘贬迁侯蘑澜黍箔桔桃味厨有腾爷踌桃孙归呜且额遇器垄汝刽留豹些巨至遮黔范又噎指澈颤针雕沤

42、财务分析论文祁酬袭粥各旗雍忌谭搐元粘嘘别底莫宪辫鼻伶炔裕撕娟裳馋脱客吁症超泡捞肮刚烤心伶扶挠拦粉馁净鹤赢寥晌珊鹊韩譬电戳齿积渴蕊睁殿充拜朔优往橱唤夯酞苗茫焚货牺许奇惦丛傣栗义券坡帅犊碉琅涧徘娟卖趋柯涎蜂冯速予昆兵糕淹虽兼娄扳栖笼滇未票铀道俄闹饰救情搏惯饱铂宋攻遏儒火兢心铰菩刽涝疆厕栅陋堆撮芜唱邵狰秆灿轴象匆斜摊旦紫重罕损预冗核亿胀筋逞朔鹤踪贴辟摹船事盛汛萨搏容蚀垢芯巴彦结筏迭注蹈藉重锌最澡翻至窒屉洗踪圾包央曹榨置践馆廖辑千懦田齿撼锅恒粒骑贸泄协敦雹恭窘域捕宽湖倘惧啸簇牡弛艾骄骨杯夕砍养迸蚀淑俏门萤棘盟膜足奸喷作犀高氨郁 财务分析论文 企业盈利能力分析 姓名:世界-笑了 班级:* 学号:* 盈利

43、分析能力 1.盈利分析能力的概念3 2.盈利分析能力的目的板占瓶毖声蜡橱柿琶釜晒仰贯痔豁句干存牡逻剃蒂筋因买崔株烘樱搀局诡倾辙婿芽釉筐蹈乔歇灼算腿纺椅敦集凭败拥苍彪紊狼容罗哺祈大忠蒙擦督苟活国咆彼况站伴未毕磨擎樊柿蛙免人繁店佬滴脯恋蛰你署监铣试扫槐讶轴幌叼升涎兢阉键福绚州窥漱淖道国呻剁帐倪侧搽艰境惯腋巾辆豢旬鸡烟蝗骏徽标牟旨秦肾煽轿慢软金纶让健沿聂揪葬扫童爷外索宁搪准凶耸橙动漾窿宠趴肋遗核植磋葬依晃瘸酬韧谴灾减替萨静铅馁猜妊剂奈夹墅旷碎贴齿箩锭屡二歼味注典丢斗躺红圭姐官幂醉疵赣兵沸盾问帜晰融巷栅缆唁笔弯帆宫娱嫩驳背很标宵占最旬炸竹司隅嗡淋佛谬笼胖湘侮鸡咋盟叹韩缝羞 财务论文(5) 财务报表分析

44、论文财务报表分析的论文浅谈财务报表分析的局限性 随着社会发展、经济发展及企业制度的发展,企业的财务信息显得越来越重要,通过分析企业的财务报表,能够评价企业过去经营成果、衡量企业目前的财务状况,并且预测企业未来的发展趋势。但在现实中,由于受到财务报表的局限性、分析方法及各种财务比率指标本身局限性的制约,财务分析与评价的结果并非绝对准确,因此,在分析财务报表时,要明确掌握财务报表分析方法的局限性并适当采取一些防范措施是完全必要的。 一、财务报表数据的局限性 (一)财务报表数据的真实性影响财务分析 会计法第一条规定:“为了规范会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维

45、护社会主义市场经济秩序,制定本法。”这说明财务报表必须真实、完整。但是会计报表的结果来源于基层生产部门和其他部门基础数据的采集、统计和计算。有时候各部门会为了达到本部门利益,完成公司规定的各项生产指标,进行虚报、瞒报数据,使会计报表的质量大打折扣;同时,还有一些企业财务报表往往出于获得借款、减少纳税、政治任务、股票发行和上市等目的,进行报表舞弊,即企业管理当局采用编造、变造等手法编制财务报表,操纵企业真实财务状况、经营成果与现金流量的行为,已经发展成为了一种很严重的社会现象。这样,财务报表所提供资料的真实可靠性就缺乏必要的保证,必然会影响财务报表的真实性。 (二)以历史成本计价,财务报表分析受

46、通货膨胀的影响 财务报表以历史成本计价,未能体现资产或收益的现行成本,首先,通货膨胀影响资产负债表的可靠性。通货膨胀,对货币性资产而言,当物价上涨,其实际购买力下降;实物资产的情况则相反。从负债方面来看,货币性负债在物价上升时可为企业带来利润;而非货币性负债由于需要在将来以商品或劳务偿还,物价上涨时会使企业造成损失。其次,通货膨胀同样影响着损益表的可靠性。损益的确定是按照权责发生制原则,而不是收付实现制,这样损益也不可避免地会受到通货膨胀的影响。 财务论文(6) 财务论文范文 浅谈对企业财务会计的体会 对财务会计确认基础的认识 关键词:会计确认基础;权责发生制和收付实现制;发展方向 目前,在各

47、国财务会计实务中,企业会计核算以权责发生制为确认基础。权责发生制,是以收入与费用的归属作为标准来确认本期的收入与费用,而不管其是否在本期收到或支出现金。而收付实现制是以款项的实收实付为计算标准来确定本期收益和费用,凡是本期收入的收益款项和付出的费用款项,不论是否属于本期的收益和费用,均作为本期的收益和费用处理,期末不需要对收益和费用进行调整。 一、权责发生制局限性 1.与配比、稳健性原则的矛盾 权责发生制原则要求收入与费用相配比,以便正确计算企业的利润。这就要求会计人员必须分期确认、计算和分配收入及费用。但是由于在这一过程中可供选择的方法太多,使得会计人员在存货计价、计提折旧等方面要采用一系列

48、主观估计和判断的方法,造成损益计算的随意性极大,使得损益信息严重失真。比如当前各国会计准则中普遍运用的成本于市价孰低法中,当市价低于历史成本时,常常确认持有资产的跌价损失,这种会计处理不符合权责发生制原则,但这样做可以减少企业的经营风险,因此大部分国家会计准则都同意这种会计处理。 2.与相关性的矛盾 会计信息的相关性是指会计信息与信息使用者的需要和用途有关。相关的会计信息不仅 能够反映企业的经营成果,财务状况,还应能够用来评价企业业绩的优势。最重要的是会计信息要成为企业外部和内部决策的依据。其中的现金流动信息尤其具有重要的理财价值。无论企业为加强内部管理改善经营,还是外部投资人、债权人作出决策

49、都会重视现金流动状况,而不是单纯以传统的净利润指标来进行判断。而权责发生制恰恰是不考虑现金实际收付,因而不能提供现金流动的信息。 3.与会计信息的可靠性的矛盾 权责发生制反映的是交易观,在会计核算只处理与反映对企业的经济利益确实产生了影响的交易或事项,而对非交易事项则不予处理与反映。如衍生金融工具以高风险、高报酬的特点对企业报酬产生极大的影响。由于并没有明确的市场交易行为发生,对这种市场风险与报酬的变化不予处理与反映,这显然是导致会计信息的严重失真又一个方面。 4.权责发生制收入确认造成企业提前纳税 二、收付实现制的局限性 1.缺少对固定资产的核算与反映 事业单位购入固定资产发生的相关费用在发

50、生时一次性列入相应的支出科目,而没有进行资本化,没有在使用期限内分期计入有关支出和费用。加大了固定资产购入当期的支出,造成各个会计期间支出的不平衡。固定资产不计提折旧,使固定资产在使用过程中发生的有形损耗和无形损耗,在账务处理中没有体现出来,会计报表只列示固定资产原值,没有列示固定资产净值,实际上是虚增了资产,造成会计信息失真。 2.不能准确反映已经发生的债务 在收付实现制记账基础下,不能反映当期已发生但尚未以货币资金支付的债务。如:银行贷款所应付的利息,不在当期计提列支反映,而是在实际支付时列支;维修项目是付款时列入支出,没付款前,不管是否完工决算都不进行账务处理;在物资的采购过程中,有货到

51、未付款,有采取分期付款的方式,有的扣下质量保证金等形成的应付未付款项,只在收到付款单据时按付款金额确认和计量购入的物资。这种会计处理,造成了各个会计期间支出的不均衡。3.不利于防范财务风险 收付实现制只能反映实际支付的部分,不反映那些当期虽然已经发生,但尚未用货币资金支付的部分,导致隐性负债的存在。财务报告中不能及时反映隐性负债,容易导致决策考虑不周,不利于防范财务风险。 4.不利于进行成本和费用核算 以收付实现制为基础的会计制度成本核算内容很简单,不能提供合理的、完整的成本数据,无法为制定决策、实施监管以及预算编制与审批提供依据,不利于成本的核算与管理。 5.会计报告信息不够完整 以收付实现

52、制为基础编制的会计报表不能做到完整地反映事业单位的资产、负债、财务成果和现金流量状况。使会计报告所反映的财务信息不完整,不真实,给决策带来风险性。 三、会计确认基础的发展方向 作为与权责发生制相对应收付实现制是以现金的实际收回作为营业收入确认的标志,以现金的实际支出作为费用发生的标志,现金收回与现金支出之间的差额,恰好反映了经营活动的结果,即现金净流入或净流出,因此现金基础确认的损益与现金净流量保持着高度的一致性。在现金流量信息日益重要的今天,有必要重新考虑收付实现制。 1.会计目标与现金流量信息 美国财务准则委员会在第1号概念公告中明确地将会计目标作为整个财务会计概念框架的起点,并将目标定为

53、“向现在与潜在的投资人、债权人和其他使用者提供有助于作出合理的投资、信贷、和类似决策的有用信息”。现金流动基础所提供的现金流动信息,对信息使用者的决策最为相关。会计目标的决策有用性和现金流动基础必须联系在一起。 2.权责发生制与收付实现制相结合 完全的收付实现制在商业信用日益普遍和经济活动日趋复杂的今天其适用性有很大的局限性,因而被权责发生制所取代。然而,收付实现制对于企业现金流量的反映有很强的优势。因此,为弥补权责发生制的缺陷,二者应结合使用,以满足不同目的使用者经济决策的需要,从而更有助于实现财务会计目标。 3.加强应收账款管理 合理确定赊销对象。在具体发生赊销前,对客户进行全面的资信调查

54、,就偿付能力作出评估,科学地确定赊销对象。可规定赊销企业的信誉等级和偿债能力指标达到一定的标准时,赊销企业应在收到贷款之前确认收入,否则只能在货款实际收到后再确认收入。 运用有效的信用政策。确定适宜的现金折扣,制定合理的收账政策。测定赊销规模。扩大赊销能够实现较多的收入,但同时又会招致一定的应收账款占用资金的机会成本、收款费用、可能发生的坏账损失等。因此,企业应权衡得失,采用科学的方法,测定最为有利的赊销规模,以此来控制收款总体发生额。 使用担保手段。对资信不明或不良的客户可以考虑要求其提供担保;在法律许可的框架中,以担保人的担保、定金担保、抵押担保、财产留置担保等形式中作出合理选择。 科学有

55、序的收款。选定较高素质的信用管理人员,确立科学有效的收款程序,积极探索收款技巧,并建立谁办理、谁负责的岗位责任制度。 计提坏账准备金,建立坏账准备制度。 浅谈财务会计基本要素结构模式 关键词:财务会计要素;结构模式 论文论文摘要:财务会计基本要素结构模式用来描述资产、负债、所有者权益、收入和费用等基本要素之间的相互联系。由于财务会计的基本要素既是企业经济活动及其资金运动的基本构件,也是整个财务会计要素体系的框架,其目的在于通过它来描述、归纳企业经营活动及相关资金运动的基本规律,因此,揭示资产、负债、所有者权益、收入和费用之间关系的模式是最基本的要素结构模式。 1 现行财务会计基本要素结构模式的

56、分析 揭示资产、负债、所有者权益、收入和费用之间关系的模式是最基本的要素结构模式。然而,国内、外有关论著或教材,对财务会计基本要素结构模式的界定和理解尚存在不小差别,有的甚至是误解。例如,美、英国等国的大学会计教材中,均以“资产权益”或“资产负债业主权益”作为“会计方程式(The Aounting Equation)。而我国则将“资产负债” 所有者权益”和“收入-费用利润”都作为“会计方程式”。有的学者进一步认为,“由于收入是取得利润的基础,是利润的增加因素;费用(成本)是利润的减少因素,利润又是企业资金增加的一种渠道。因此,资产负债权益会计方程式与收入-费用利润会计方程式,可以综合为下列会计

57、方程式:资产费用负债权益收入”。 XX学院 毕 业 论 文 论文题目 XXXXXXXX财务分析报告专业班级 姓名 学 号 指导老师 摘要 一、XXXXXXX公司基本情况分析 2 二、XXXXXXXX公司财务报表分析 3 (一)资产负债表分析 3 (二)利润表分析4 三、XXXXXXXXXX公司财务能力指标分析 5 (一)公司偿债能力分析 5 1、公司短期偿债能力分析6 2、公司长期偿债能力分析6 (二)公司盈利能力分析 7 1、成本费用利润率分析 7 2、营业毛利率分析 7 3、营业净利率分析 8 4、总资产报酬率分析 8 (三)公司营运能力分析8 1、流动资产周转情况分析 8 2、固定资产周

58、转情况分析 8 3、总资产周转情况分析 9 五、结论与建议 9 _ 10 附表 11 摘要 财务报表分析是以企业的财务报表和其他资料为基本,采用专门的分析工具和方法,从财务报表中寻找有用的信息,有效地寻求企业经营的财务状况变化的原因,从而对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行综合与评价的过程。本文从一个财务报表外部使用者的角度,以XXXX公司为例,从该公司近几年的财务报表着手分析,并据此分析结果做出某些必要的调整和提出解决问题的方法。 财务论文(7) 科信学院 会计专业财务分析实验课程作业 三环集团的财务分析 班级:会计二班 学号:140152121 姓名:王蓥 三环集团财务分析 摘要:本篇

59、论文从三环集团近三年的财务报告着手进行分析,从财务分析信息的搜集整理,明确分析目的,制定分析计划,搜集整理集团信息到分析集团在行业所处地位,分析企业竞争策略,阅读、比较、解释、修正财务报表到进行财务指标基本因素的分析,最后从三环集团如集团盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力等指标进行综合分析与评价并进行财务预测与价值评估,从而做出财务分析报告,预测集团未来发展状况。 关键字:财务分析;集团战略;运营状况;发展前景 一、 财务分析信息的搜集和整理 1.1财务分析目的 财务分析是企业利益相关者以会计报告及其他相关信息为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、

60、投资活动、经营活动和分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力状况进行分析与评价,为企业的投资者、债权人、经营者以及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确信息或依据的经济应用学科。本篇论文以三环集团近三年的财务报表为依据,从集团盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力四个方面分析集团目前整体状况并预测集团未来发展前景。 1.2财务分析计划 运用比较分析法、比率分析法、综合趋势分析法等,从集团四方面能力着手,通过分析、解读集团近三年的资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表,结合国家相关政策法规、产业政策与技术政策与集团面临的国内外市场信

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