管理会计在企业应用中存在的不足及应对策略

1、 管理会计在企业应用中存在的不足及应对策略摘要：管理企业应用中存在着理论体系不完善、信息利用不充分、核算手段滞后、管理人员不够重视、管理制度不健全等问题，应该加快理论体系建设、提高会计人员的素质、强化企业领导的管理会计意识、鼓励中小企业利用考试认证等等，使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者相互配合，相互促进，形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、高等企业领导的管理会计意识 培养企业主要领导人的管理会计知识和素质更为重要，否则他们将不会全面考虑会计人员在预测、决策、规划、控制中的作用。因此，培养企业主要领导人的管理会计意识已经成为提高管理会计

2、应用水平的当务之急。 鼓励中小企业利用网络收集管理会计所需的信息 目前，我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99%。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代，经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现，给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。

3、因此，建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，督促企业建立健全管理制度，逐步把管理会计工作开展起来。 通过网络大力推进大型企业管理会计的国际化进程 管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构，能调动各类人员的主观能动性，成为自主创新主体。lOcaLhoSt企业可以建立内联网和大型数据库系统，使母公司和子公司、企业内部各个部门分享信息，实现资源共享，提高企业管理决策的效率。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定，因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性，大幅度降低运营成本，提高企业决策的科学水平。在企业内部，网络成了企业生产、营

4、销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所，企业可以通过网络实行企业管理一体化。例如，企业的产品设计，不但有管理会计师、设计者、制造者参与，各地的顾客也可通过网络参与，设计出自己所需的功能、结构、外型的产品，这就是所谓的一对一营销和定制营销。在产品销售中，企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系，不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存，增加时效性，而且降低库存成本。在产品运输中，对数码产品如音乐信息等，可在网上直接完成运输，从而降低运输成本。在网上还可以实现国际电子商务，即无

5、纸贸易。它具有迅速、高效、精确、低成本等特点，有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息，并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用；还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况，并进行实时监督，以保障企业规则、任务、指标的完成。从而，促进管理会计国际化的发展。 4 结论 在我国，要促进管理会计的快速发展，必须营造良好的环境，要在一批已经建立现代企业制度的企业里推行先进管理会计理论和方法并且加以应用。企业在实施管理会计的理论和方法时，应该与我国的国情相符合，并融合我国传统文化的精髓。另外，会计工作者应努力提高自身素质，脚踏实地的工作，这会大大提高企业的经营管理水平和经济效益，促进整个社会经济的和谐发展。 参考文献： 1陈志新.企业未能运用管理会计的原因及改善方法j.中小企业管理与科技，2008，. 2郭雷霆.我国管理会计存在