某公司各部门制度汇编

1、38/38主机操作规程检查电器部分的接线是否正确牢靠，电气箱外壳是否牢靠接地。在运行中随时检查各运转部分是否运转正常，输送皮皮带有无跑偏、皮带与从动辊之间有无异常情况即停机排除。各活动部位应加注黄油，皮带辊每年拆下加油一次。防止砂、石子中混入钢筋、大石块等杂物、保证石子质量，以免损坏输送带。空压机与气路元件应按要求进行保养。要经常检查称量斗是否活动自如，传感器、传感器、电缆线是否出现问题，称量斗杠杆是否有石子塞柱等影响称量精度情况。配料控制仪必须专人操作，操作前要认真阅读说明书，要经常注意称量斗的准确性，应该在每隔一段时间用人或水泥来效对称的准确性。在任何启动配料前，应该保证斗为空。若不空，可

2、先将方式转向手动，用手动卸料按钮将斗物料卸空。当确定配料控制仪属于过量（落差）方面问题，可重新加载一次配方（F00）注：（加载配方完毕，应查看一下每种物料的设定值是否正确）。在此操作首次配料过程中，每种配料中间将停下来，自动进行过冲量测定。当发现配料不准，要与时停下进行检修（参照常见故障排除方法），电源电压波动必须小于5。在对机器进行检修时，必须停机并切断总电源。为了保障控制仪的安全，在大风、雨、雷等恶劣气候条件下请勿使用，并关闭总电源，拆下传感器与配料控制仪之间的连线。该控制仪是精密电子仪器，应安装在避免太阳直射、雨淋、并保持干燥的地方。主机操作员岗位职责在生产经理的直接领导下开展工作，熟练

3、掌握搅拌机组的工作性能，工艺流程与其它特殊性能。头脑清醒，反应灵活，确实做到，心到，手到，准确操作。与时发现设备故障，果断处理并与时回报设备维修部门。加强安全意识，不冒险，不违章，确保人身与设备的绝对安全。严格执行技术人员提供的砼配合比，严禁私自修改，并保存各种原始记录，随时目测出机的坍落度，如发现异常立即向质检人员反馈。确定做到人走机停，机动人在，严禁设备在失控状态下工作。爱护机械，与时对搅拌机与进料仓进行清理工作。协助设备维修人员定期对搅拌机组进行维护保养，对各种原材料的计量精确性进行校验。严格执行安全操作规程和持操作证上岗的规定严禁乱动，乱改搅拌和程序。负责操作室，搅拌楼，搅拌机外壳的清

4、理工作。加强学习，不断提高操作技能与设备维护保养能力。服从分配，与时完成领导交给的各项任务。砼公司安全事项为确保安全，在机械设备使用过程中，应严格执行以下规定：每次启动搅拌机、皮带机前，应按三次电铃，每次间隔时间为10秒钟，第三次电铃响过5秒钟后，方可起动机械设备。严禁无故进入搅拌机部，若确需要，应断开电源，挂上“有人工作，严禁合闸”的标志牌，并设专人看护，以防误合闸，确定安全无误后，方可起动搅拌机，以防止发生伤亡事故。严禁人员站在皮带上，以防上发生伤亡事故。严禁人员将手伸进螺旋输送机。用电设备严格按规定接零地线，以防止发生触电伤亡事故。设备维修岗位职责熟悉、掌握搅拌站设备的工作性能，工艺性能

5、与特殊性能，掌握搅拌站设备使用维护规程和设备润滑制备并运用到工作中，熟悉设备型号、参数，能与时发现机械故障并做妥善处理。配合操作室人员经常巡检设备，与时发现设备故障，保证设备的运转，（包括设备电、气、润滑部分等）。能够熟练掌握商砼中心的各种设备，使用维护规程，并应用到修理工作中去。随时处理设备运行中出现的各种问题，做到出现问题与时处理，不消极怠工。加强安全防护意识，确保设备和人身安全，努力学习有关设备维护技能，不断提高业务的综合水平。原材料检验技术要求水泥：水泥进厂时必须有质量证明书，产品合格证、出厂检验报告、批量、厂家、型号、日期。根据GB50204混凝土结构工程施工质量、验收规规定，对同一

6、厂家，同一品种，同一批号连续供应水泥，当天供应量超过500T为一批检验单位。根据地14904标准GB/T17671水泥胶砂强度检验方法进行3天、28天强度检验，其结果应符合该产品的指标要求。根据GB/T1346水泥标准稠度用水量、凝结时间、安全性检验方法中规定用雷氏夹法进行检验，其结果必须符合要求。当使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐、水泥超过一个月）时，应进行复验，合格后才能使用。7、严禁使用含氯化物的水泥。集料：砂、石进厂应根据JGJ52、JGJ53规程按批进行检验。预拌砼采用碎石、黄砂应具有产品质量合格证。材料员应提前2-3天送样检验，收料应目测碎石粒径、针片状、泥块

7、含量、石粉含量是否超量，否则拒收。根据JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准与检验方法进行堆积密度、含泥量、泥块含量与颗粒级配、针片状含量、压碎指标值，表观密度等必测检验，经检验针片状颗粒含量不大于是10等合格后，才能用于混凝土生产。根据JGJ52-92普通混凝土用砂质量标准与检验方法进行堆积密度、含泥量、泥块含量与颗粒级配等必检项目检验，检验各项指标过筛0315mm孔不小15的中砂合格后，才能用于混凝土生产。不同规格、不同厂家已检与未检状态的砂、石应分别堆放，禁止混仓，避免污染，并 写原始记录，留存备查，出具相应的检验报告。拌合用水：天然清洁水、地下矿化水，总含盐量不大于5mg/ml

8、,PH值4，符合规定标准。工业污水不得用于拌制和养护混凝土。含糖类：油脂大于1的水不得使用。其它拌合水必须经过试验证明对混凝土与钢筋无害影响的水方可使用。外加剂：外加剂进厂具有产品质量备案号，产品质量许可证和产品质量合格证。外加剂进厂应按批（50T）进行复验，复验匀质性和抗压强度比等，必测项目，合格后方可使用。外加剂的试验方法必须符合GB8076-1997“混凝土外加剂”性能指标和匀质性指标；JC473-2001“混凝土泵送剂”性能指标和匀质性指标；JC474-1999“混凝土防水剂”性能指标和匀质性指标等标准的规定。外加剂的掺量与对水泥的适应性可参照外加剂使用说明书通过配合比试配、调整根据G

9、BJ119的规定，通过试验而定。外加剂必须置于明显标志的铁罐容器（带盖），要明牌标示厂家、名称、型号、日期、检验状态等，不得混用。严禁使用含尿素、高碱氯盐的外加剂。掺合料：粉煤灰与外加剂复合使用，可改善砼拌合物和易性，提高砼的耐久性。为正确、合理的应用，规定如下：II级粉煤灰主要用于普通钢筋砼。在普通钢筋砼中粉煤灰掺量不宜超过水泥用量的士35，且粉煤灰取代水泥率不宜超过20。干粉煤灰贮存在有顶盖的料仓中，防止污染环境，必须清楚标明“粉煤灰”厂名、等级、批号与日期。粉煤灰进厂必须具有出厂合格证和产品检验合格证。粉煤灰一样等级以理服人200T为一批，随机按批抽样检验，混合缩取平均试样。粉煤灰必测项

10、目：复验细度和烧失量，并加测需水比。粉煤灰砼配合比为基础，按等稠度、等强度、等级原则，用超量取代法进行调整。粉煤灰计量允许偏差为2。粉煤灰砼拌合物一定要搅拌均匀，其搅拌时间比基准砼拌合物延长辈30S。泵送粉煤灰砼拌合物运到现场坍落度不得小于80mm，并严禁在装入泵车时加水。粉煤灰检测试验方法必须符合GB1596、GB18046、JGJ/T112的规定。粉煤灰掺量通过试验确定。生产砼配合比设计计算规定：预拌砼配合比应根据JGJ55标准规定计算，按一个基准两个调整进行，并符合有关标准、规的要求。预拌砼配制强度fcu.ofuck+1.645当无统计资料计算砼强度标准差时，参照GB50204即：C20

11、O=4，C30O=5，C40O=6。大流动性砼用水量以规程表4012中坍落度90mm的用水量为基础，按坍落度每增大革命20mm用水量增加5Kg计算。Mwa=Mwo（1）。用水量：掺外加剂时应扣除外加剂的减水率。泵送砼水灰比为： = 4 * Arabic 错误！未找到引用源。泵送砼砂率为。泵送砼的水泥用量不小于。不同泵送高度入泵时砼坍落度选用值：泵送高度（m）30以下306060100100以上坍落度（mm）100140140160160180180200砼经时坍落度损失值：1020，1小时损失值班室25mm，2030/小时损失值2535mm。（注：掺粉煤灰与其它外加剂时，坍落度经时损失值可根据

12、施工经验确定，无施工经验时，应通过试验确定）。当砼表观密度实测值与计算值之差的绝对值不超过计算值的2时，就确定设计配合比，当两者之差超过2时，应将配合比中每项材料回量均乘以（拨正系数），即确定配合比。采用的原料和生产过程中所用的原材料基本相符，在出现原材料产地、品种有显著变化时或合同有要求时或根据反馈信息、质量出现异常或配合比砼生产间断半年以上时应进行配合比重新确定。配合比应根据生产实际数据的收集、分析、归类、形成并储备一定数量的相关资料。配合比使用过程，应根据材料的变化混凝土质量的信息与时调整并作好记录和配合比的存档。生产运行质量控制：材料储存：原材料必须分仓储存，仓罐必须名牌标示厂家、品种

13、、等级、日期、检验状态。集料储存地占必须在能排水的砼地面上并分隔，一能混杂或污染。外加剂（液态）应储存在封闭罐、底部带搅拌。不同品种要分开明示、不准混用。（粉状）外加剂应存放在库，不允许受潮、污染，必须在规定期使用完。掺合料储存应按品种、等级分开，严禁与它粉状混杂。设备要求搅拌机必须符合GB9142规定的固定式搅拌机和GB10172预拌商品砼专业企业资质等级标准等的规定。用于检验的设备在使用前在法定计量部门进行检验，所有设备应装有鉴定标志，并有符合要求的工作环境，按周期检验，平时注意维护和保养。每个工作台班称量前应对计量设备进行零点校核，各项材料的误差必须控制在GBJ14902标准规定的要去之

14、。计量设备电脑应连续计量不同配比的各种材料，并具有实际计量结果逐盘记录和贮存功能。预拌砼生产过程中尽量减少对周围环境的污染，搅拌站机房下进行，料斗加筛选用。严格控制生产用水的排放，对生产排出的废水，经过沉淀，将泥浆与砂子分离，然后予以回收，重复使用。运输车规定在运送时应保持砼拌合物的均匀性，不停连续转动、不致产生分层离析现象。运输车保证运送器皿不漏浆，壁光滑平整，冬天应有覆盖措施。砼搅拌运输车应符合JG/T5094标准的规定，每盘搅拌时间（从全部材料投完起算）不得低于是135S。设置运输车冲洗设施，出厂前将车外避与进料斗壁上的砼残浆冲洗干净，以免在运输工程中遗落，造成污染。运输车杂装料前将筒积

15、水排尽。严禁往运输车任意加水。搅拌运输车运送砼必须在15H卸料，最高气温低于25C时，运送时间可延长05H。砼运输频率，应保证砼施工连续性。计量规程：各种材料计量均应按重量计，水和外加剂溶液的计量也按重量计。原材料的计量允许偏差。每盘计量允许偏差（），水泥2，集料2，水和外加剂2，掺和料2。在砼生产过程中必须严格执行砼配合比，严格控制掺量和计量误差，确保计量准确。砼交付验收和质量控制：砼出厂检验按GBJ14902抽取，并测试坍落度，合格后方出厂。交货检验的取样工作应由供需双方协商承担。判定砼质量是否符合要求时，强度、坍落度应以交货检验结果为依据。交货检验的取样应在卸料量1/4或3/4之间，满足

16、需用量的5倍，且不得小于002立方。坍落度检测应在于在20min按GBJ80规定成；强度试件制作应在40min完成。混凝土的强度必须符合设计要求。检查砼强度试件，除搅拌站标准养护外应在建筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合一列规定。每拌制100盘且不超过100M3的同配合比砼，取样不小于一次。每工作班拌制的同一配合比砼不足100盘时，取样不小于一次。一次连续浇筑超过1000M3时，同一配合比砼200M3取样不少于一次。每次取样应至少留置一组标准养护试件，留足同条件养护试件。抗渗试件，要求随机抽样，同一工程，同一配合比取样不少于一次。（6）合格判断：出具试件强度报告和砼出厂合格证。（a）混凝土抗

17、压强度的检验评定应符合GBJ107的规定。（b）砼坍落度检测的允许偏差：坍落度40，偏差：10，坍落度90，偏差：20，坍落度100，偏差30。（c）砼含气量百分数与合同规定值之差不应超过15。（d）砼氯离子总含量不应超过1。总经理岗位职责贯彻执行国家和上级部门的法律、法规与公司的各项规章制度。在董事长与董事会的领导下负责日常工作，负责制定商砼中心的各项管理制度和岗位职责，并确保顺利实施。负责和制定公司的年度计划，并对公司工作进行年度总结。负责公司的生产、经营和质量之间的协调工作。强化质量、安全意识做到天天讲安全，处处讲质量，在保证和安全质量的前提下提前完成年度计划指标。严抓各个生产环节的成本

18、管理，努力做到节能降耗，把成本降到最低点，加大资金回收力度，合理安排费用开支，厉行节约。以身作则，密切联系职工生活，注重工作方法，教育全体职工爱岗敬业，为公司的全面发展尽职尽责。生产经理岗位职责组织和领导生产线所有工作人员与时完成生产任务并负责生产部日常管理工作。积极协调好各部门（技术、设备、材料、合同管理）的工作关系，做到记忆而不忙人，井井有条，使个部门的联系不脱节，不独断专行。根据公司设备运转、车辆运输，材料供应等情况科学合理安排生产任务。积极配合实验室，质检部、物资设备部搞好质量控制和设备维修保养工作，有矛盾时，分清主次，积极协调，合理安排。加强安全工作的监督，检查力度，与时发现事故隐患

19、，定期组织召开安全预防分析会，确保设备与人身的绝对安全。加强产品质量与服务质量的管理，随时与客户沟通交流，树立质量第一、客户至上的宗旨。负责公司的环境卫生和务卫生的监督、检查工作保证良好的工作与生活环境。健全和完善本部门各岗位人员岗位操作规程，并监督其按操作规程进行安全操作。加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，带领本部门人员树立良好的企业形象。现场技术负责人岗位职责现场技术负责人对砼的和易性进行检查，随时调整以保证砼和易性符合施工要求。参加砼开盘，观测砼到现场的坍落度，发现和易性不良时与时进行调整。负责现场砼坍落度调整和工地提出的有关问题的解释工作。严禁现场随意加水，影响砼的质量。负责

20、反馈工地的进度，以防压车造成砼坍落度损失过大影响泵送，保证泵送顺利进行。负责协调现场的车辆，保证车辆调动有序，不压车，不断车。加强与工地的联系，协助工地做好收盘等协调工作。技术负责岗位职责要对影响砼质量的各个环节进行严格的控制，对新拌砼质量进行认真检查，以保证砼的易性，强度等各项技术指标能够满足施工要求。负责砼的底盘鉴定和施工配合比，质检纪录的填写工作。负责生产过程中砼性能检测与检验试块的取样制作，同时要填写砼制作台帐。对工作和生产中需要测定的数据（如砼的坍度、冬季施工中原材料的温度与砼出机的温度）进行细致的测量和详细地记录。负责生产中所使用原材料质量的目测检验工作。在生产过程中应随时抽查配合

21、比与计量的准确性。配合物质设备科每半月校核一次计量设备，加强计量系统的监督检查以保证计量的准确性。逐车测砼拌合物的质量情况，对和易性不良或达一到顾客要求的砼并立即给予适当调整。对生产过程中从施工现场反馈的砼质量问题进行认真分析、总结找出原因予以解决，保证砼与其稳定性。到施工现场对砼质量跟踪检查或进行适行调整处理。对砼出现的异常现象应与时处理或调整。统计员岗位职责认真细致的开展工作，准确与时地编制统计报表，如实反映企业生产经营活动中各项指标的完成情况。当日的产量、销售情况与原材料的进料，消耗、库存情况等按要求计算准确，编制统计日报表，并与时上报单位领导，与有关部门。汇总每月的产销数量与原材料的进

22、出情况，编制统计日报并与时上报单位领导。建立统计台帐，将有关产出、销售与材料进料、消耗等情况按日填写，与时登记。妥善保管好各项原始录等统计资料。与时了解生产情况，加强部门之间相互协调，不断改进工作。调度员岗位职责积极主动协调好各部门的工作关系，充分发挥调度室的职能作用。负责各施工单位与公司的任务或其它业务联系，并作好详细记录。根据生产任务与公司设备状态、车辆运输等情况科学合理安排生产。随时掌握公司和设备中心设备状态、材料的储存、车辆运输人员在位率与施工单位的施工进度情况，合理安排生产量和生产进度。认真填写各项工作记录（生产任务单、砼发货单、记录、上级指示与客户的各种信息反馈）。积极配合技术部门

23、搞质量控制工作，保质量，促生产。调度员有权对运输司机、铲手司机与一切为生产服务的人员或车辆进行合理地调派并监督检查。文明值班、有礼有节，树立良好的企业形象，与时完成各项任务。出厂质检员岗位职责出场质检员要对开盘的砼进行检查，确认砼的坍落度和易性等指标符合要求方可出厂。负责测试砂、石含水率，换算施工合比并打印砼开盘鉴定，施工配合比通知单与质检纪录，填写试块制作台帐。按砼生产方量留置试块，编号，拆模与标养。每天不少于次记录标养室的温度和冬季施工的材料，砼出机温度。服从分配，与时完成领导的其它工作。发货员岗位职责在生产经理直接领导下，完成砼出厂小票与生产任务的核查工作。生产任务一式三份（容包括施工单

24、位、工程名称与部位、砼强度等级、数量，运距、是否用泵、联系方式等）与时交给资料员。发出的砼小票，负责收回换票，第二天交给合同管理员。砼小票一律编号下发，小票必须注明施工单位，车号、砼强度等级，是否泵送，发货时间等。核实司机交回的小票有无用户签字，发现有误当班查清，并向调度员汇报，以得到补就措施。服从分配，与时完成领导交办的其他工作。材料员岗位职责进场材料必须符合国家标准、规与地方的标准技术要求。对进场的材料与时准确的按规定取样，保证样品有代表性，并与时对材料进行试验并填写试验委托单。建立、建全各种材料出、入库台帐，保证进厂材料的追溯性，每半月统计进货，库存报给合同管理员。随时掌握各种原材料的储

25、备，使用情况，配合生产部门做好材料供给工作。与时向各原材料供应厂家索要材料的质量合格证与检验报告送交实验室。爱岗敬业，洁身自好，认真负责，坚决杜决不合格原材料进厂。加强对各种材料的验收规学习，不断提高检验和辨别能力，配合质检部门共同搞好质量控制工作。对砂、石、粉煤灰等大宗材料做目测合格，车车验收，不符合要求的材料负责退货。对新开辟的厂家要先选样，进行性能价格，合格后择优选取。新进厂的材料应与时通知质检人员进行检查，共同把好质量关和数量关。合同管理员岗位职责认真细致开展工作，规公司的合同管理。对业务员拟签的合同进行审核，确保合同条款符合相关法律和公司的规定。对所签的合同的履行、变更，完成等情况进

26、行统计。对每个合同对应的砼实际用量，结算方量、应收款项、实收款额以与结算率、收款率一一登记，并每月汇总上报上交领导与相关部门。对每个业务员每月的销售提成进行计算统计，并汇报上交领导与相关部门。加强相关法律，法规的学习，努力提高自身的业务水平。服从分配，与时完成领导交办的其它任务。业务员岗位职责认真贯彻执行“公司经营管理制度”，积极承揽砼业务，密切联系施工单位，与时与施工单位沟通，了解施工单位的需求和期望。外接工程，按有关规定与施工单位签定合同，并将合同移交给合同管理员。新开工地要提前到现场了解工地的位置，运输距离，泵车位置等现场情况，并与时通知生产部门。砼用量较大的工地，供应砼时应到工地负责现

27、场协调，并与时反馈施工单位的意见。与时、准确地与施工单位办理砼用量结算并将结算单转入财务。已办理结算的砼，应按照合同积极主动、收款。灵活、机动地处理各项业务。加强学习，不断掌握砼知识，更好地开展业务。各级质量责任制经理：认真贯彻执行国家有关质量工作方针、政策和上级有关指示。带头学习质量管理知识，亲自组织和指导企业的全面质量管理工作（包括质量检查工作确保产品质量。在制定企业方针计划中，将质量放在突出的位置，并监督组织具体实施。定期主持质量分析会，研究分析质量状况，亲自处理重大质量问题。质量管理员：在公司质量管理办公室指导下，负责本部门的方针目标工作，制定本部门的质量工作计划，并检查实施。搞好本部

28、门的工作标准，建立质量保证体系和相应的考核办法。负责本部门的质量管理教育、组织和指导本部门的质量管理活动。研究本部门的质量改进项目，组织好质量分析、预测并研究相应的改进措施。搞好工序管理和质量原始记录的收集、统计分析和报告工作，与时反馈质量。各科、室负责人：坚持质量第一的方针，正确地处理好数量与质量的关系。亲自指导组织质量管理工作，积极推进全面质量管理工作。组织好自检、互检，支持质检人的工作，严把质量关，做到不合格折原材料不进厂，不合格的新产品不出厂。贯彻执行工艺操作规程和操作规程，搞好工序控制。建立质量考核制度，认真组织实施现场质保体系。对完不成质量指标，和重大质量事故负完全责任。操作员工：

29、熟悉质量标准，工艺要求。严格遵守工艺纪律和操作规程，确保新产品质量。搞好质量自检、互检，并认真做好原始记录。努力学习全面质量管理知识，熟悉掌握本岗操作手法要领。努力完成质量考核指标。调度生产任务单制度生产任务单是反映企业实际生产状态的原始记录。是组织指挥企业生产的指令书，是具体实施生产作用的依据，必须按程序严格管理。调度生产任务单由熟识生产工艺流程，砼生产特点技术标准，协同配合等专门知识和工作认真负责的专人管理。调度任务单式样为四联单，根据公司生产调度会议或公司临时生产任务指令书，由公司生产调度负责填写。调度生产任务单填写时，容要真实明确，时间要准确无误，文字要规工整，存根要妥善保管备查。调度

30、生产任务单作为生产指令，下达后各科室，均应主动协同配合，严格按任务单组织生产督促作业人员按时上岗，切实做好生产准备。安全生产管理制度提高全体员工对安全生产的认识，熟练操作规程，抓好安全生产管理，特制定本制度。安全生产第一责任人：对全商砼中心的生产负责，执行国家和上级主管部门的有关安全生产规定。定期组织商砼中心的安全生产检查，狠抓不安全苗头，贯彻以预防为主的方针，做好宣传教育。对员工执行安全教育和消防设备的使用，主要岗位要持证上岗。安全生产直接责任人负责全商砼中心有关安全生产制度和操作规程的落实情况，检查发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、办公室的安全措施的落实情况。督促生产人员做好预防工作，与时

31、制止不安全行为，把不安全的因素消灭在萌芽状态之中。部门的安全：落实安全制度，操作规程。对自己的管辖围要尽职尽责，抓好生产，保证安全。生产不忘安全，发现有违章行为，当即制止，可超级反映上报。原材料与砼试件取样管理制度依据国家标准，混凝土结构施工质量验收规规定：原材料与混凝土构件必须抽样复检，并出示试验报告，据此特订立下列制度：水泥进场时，应对其品种、级别、散装仓号与出厂日期进行检查，并对其强度、安定性等物理性能进行复检。对水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）的水泥，应进行复检。钢筋混凝土结构中严禁使用含氯化物的水泥。同一厂家、等级、批号连续进厂的水泥，散装不超过500吨为一批，每批抽样

32、不少于一次。细骨料规定，宜用中砂，通过0315mm筛孔的砂，不应少于是15，其最佳级配应符合规中最佳级配图（JGJY10-95）。拌制泵送混凝土所用的水必须采用水。泵送混凝土掺用外加剂，必须有省、市质检站备案证号的合格产品，通过复检合格才能使用，掺量通过试验而定。泵送混凝土掺适量粉煤灰可提高混凝土保水性，但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目必须通过复检合格才能使用。结构混凝土强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在砼浇筑地点随机抽样取样与试件留置按如下规定：每拌制不超过100m3配合比的混凝土，取样不得少于一次。每工作班同一配合比混凝土不足100盘，取样不得少于一次。

33、每一样层，同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。每次取样至少留置一组标准养护试件，其余同条件养护。对有抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取样。同一工程，同一配合比的混凝土，取样不应少于一次。试验人员严格按上述规定抽查原材料复检；砼构件浇筑地点随机抽样，并留标准养护试块。试件制作：试验人员应在试模先用矿物涂抹，然后将混凝土装入，用振动台机械捣实，振动至混凝土表面出水泥浆，而且不再沉落为止。计算每组（三块）试块的混凝土强度时，其抗压极限强度规定：取三个试块试验结果的平均值，其精确度为01Mpa，三个试块试验结果最小值与其余两个中较小值差15以上时，则取中间值为强度代表值。混凝土试件

34、尺寸与强度换算系数：骨料最大粒径（mm）315，试件尺寸（mm）100100100，抗压强度折合标准试件强度是乘以来95换算系数。试块应密实，无棱角损害，无孔洞，麻窝，不篡角，表面平整，试件偏差15-2。仓库管理制度料具进仓时，必须认真核对型号、规格、数量与其质量状态，并将料具分类堆放，认真进行标识。了解所保管材料的性能，对易燃爆等危险物资，要采取隔离措施，不准许混放，防止事故发生。定期对库存的料具进行清查，保证其在质量有效期使用。对客户提供的料具要单独建帐，分别贮存专人管理，保管备件要满足产品的贮存要求，防止损坏。做好料具的变动记录，使帐、物、卡符。经常对库容进行整理，使物资堆放有序，场地整

35、洁，并做好防尘、防潮、防火、防盗工作。电工岗位职责严禁上班穿拖鞋，严禁带电作业，电焊作业时严禁挂线作业。临时电安装必须湘五线按规接线，检查地线电阻符合要求才能使用。夜班生产电工必须随机值班确保机组正常运行。保证商砼中心厂24小时水、电正常（大线停电例外）。平时检查外漏电线接头是否接好和防水措施，防止雨天漏电，发生意外事故。、好电表度数的校对和电费交纳工作。保证厂区各个角落的灯光照明情况和更换已坏照明装置。职工上下班细则本公司职工应按作息时间之规定准时上下班。上班时间提前10分钟点名，点完名后到者为迟到，10分钟后按旷工处理旷工一天扣除两个工作日，累计三天均予开除。早退者按旷工处理，不得补请事假

36、，病假相抵消。日夜轮班工作，应按时交班、接班，接班未到者应上报生产经理，但值班者不得擅自离去。公司技术人员请假须提前1天向生产经理请假，不准当天请假当天走人，以免影响工作安排。以上规定做为月考勤与工资发放依据。职工食堂管理制度严格遵守公司的一切规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，有事要请假，未经同意不得擅自离开工作岗位。树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。遵守财经、纪律，员工就餐一律收缴饭菜票，禁止收取现金，严格登记手续，任何人在食堂就餐须按标准收费。坚持实物

37、实收制度，搞好成本核算，做日清月结帐物相符，每日盘点一次，每项月盈亏情况定期公布帐目，接受员工的监督。爱护公物食堂的一切设备，餐具有登记，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所的任何物件，不得随意拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。做好炊事员的个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽，炊事人员每年进行一次健康查体，无健康合格证，不准在食堂工作。严格定期做好炊具、餐具消毒，计划采购，严禁采购腐烂，变质食物，防止食物中毒。职工就餐要有序，按时开饭，每天制定一次食谱，早、午、晚餐品种要多样化，提高烹调技术，改善员工伙食，对因工作需要不能按时就餐和临时客餐，可事

38、前给予通知。做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生，严禁随带无关人员进行厨房和保管室，易燃易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生，食堂工作人员下班前要关好门窗，检查各类电源开头，设备等。加强管理，团结协作，严格执行公司的各项管理制度，圆满完成各项工作任务。职工宿舍管理制度 为使公司职工有一个清洁、宁静、安全、文明、整齐的环境和公共秩序，使员工充分获得休息，以提高工作效率，特制定文明守则如下：保持宿舍生活环境卫生，不随地吐痰，乱丢果皮，纸屑、烟头等杂物，宿舍禁止烧饭、烹饪，房间要清洁卫生，不得在床上与宿舍吸烟和吃不良食物。讲文明礼貌，不乱丢杂物，垃圾和污水，不准弄脏

39、和划墙壁，不准在墙壁和木橱上随意贴和钉物品，养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池或桶。注意安全用电，不准私自安装电器和拉扯电流线，不准使用明火炉具与超负荷用电，对水、电要勤俭节约，坚决制止浪费行为。自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时间不准使用高音器材，大声吵闹，不准有噪声活动，以免影响他人休息。宿舍物品棉被要排放整齐，换洗衣服不准堆积室，其余衣物，鞋必须摆放整齐，室卫生要轮流值日。宿舍不准留宿外人或亲友，如有外人或亲友拜访。应登记、关系与进出时间。不准在宿舍区骨聚餐、饮酒、赌博等其它不良行为。美化环境，爱护花草树木和一切公共设施，卫生要经常打扫，保持整洁，遵纪守法，严格遵守治安管理

40、的有关规定，自觉维护好宿舍的秩序。以上规定希望广大职工自觉遵守和执行，如有违者按公司的有关制度处理。交接班检查制度每班提前15分钟到位，开始巡检整机设备。巡检整机设备容：原材料情况：砂子、石子与外加剂是否足量，水泥仑水泥是否足量。协同部门人员是否到位：试验室、司机、维修、铲车。油泵是否有油、水管是否有水、空压机运转情况。控制楼外观查有无异常，门窗有无损坏。操作面板各按钮有无损坏，电气柜各项开关是否灵活。微机操作系统是否正常。上一班打出生产记录，下一班确认无问题后签字交接，并在上面注明巡检情况。每天上班前1小时把当前问题向上反映。注意事项：正在生产任务中不能进行交接班，必须完成任务方可交班。交接

41、前必须打扫好卫生。上一班有问题没有解决的，下一班必须记录清楚，下一班接班后再发生问题，由当班负责。当班任务完成下班后，务必要销好门窗。非生产人员如需要到控制室，必须请示领导后，二人以上方准入。技术档案管理制度贯彻执行档案法和上级有关档案管理的规定，加强企业档案管理和建设，更好的发挥企业档案的重要作用，为生产经营、基本建设、科技进步等各项工作服务。凡在企业各项活动中形成的办理完毕并具有查考、保存、价值的各类重要技术资料（含图体与其它各种形成的载体）。各科、室负责对本部门形成的重要文书、技术资料、原始记录等材料进行收集、积累、整理、归档。试验室、搅拌中心的仪器搅拌资料、计量检定证书、检验资料、技术

42、资料、原始记录、试验报告与工具书、技术规、标准、杂志等均应安排专人负责收集、整理管理。供、销部门签订的合同，在合同执行过程中，由各部门负责管理。合同履行完毕，交公司归档管理。配电、水泵、搅拌机、搅拌运输车的有关技术说明书，产品合格证、检验鉴定资料以与设备的操作运行，检修保养等原始记录均由部门负责建档管理。归档的技术资料必须分类造册登记，由专人负责，定期检查清点，借阅档案资料认真登记、用后与时收回归档，确保档案资料齐全完整。供需合同管理制度严格贯彻合同法和上级有关合同管理的规定，加强对供需合同的管理和审查工作，保证对签定的合同，合法有效，实现合同的经济目的纠纷发生，维护商砼中心的合法权益。签定合

43、同中前需经公司批准，并认真考查对方当事人的主体资格，资信和履行能力以与工程立项，报建，规划等手续是否齐全完备。签定合同，其容、形式、程序要符合有关法律、法规规定，当事人意思表示要真实可靠，条款具体、完备，文字表述规、准确，有关手续完备齐全；经有关领导审核批准后方可签字盖章。依照法律和上级有关规定，合同文本必须使用建管局、工商局统一印制的文本，以确保合同容、条款、形式、程序、符合有关法律、法规规定。为确保砼供需合同的订购的原材料和砼产品质量控制符合国家有关标准规定，供需合同签定后，必须持合同文本与有关资料到建筑工程质量监督部门核验确认。工商部门是国家合同管理的职能机关，根据规定供需合同签定后必须

44、持合同文本和相关资料到工商管理部门进行签证确认，以确保合同规有效，正确履行。质量管理制度贯彻和上级有关产品质量方面的方针、政策和规定，坚持“质量第一”的方针，推行全面质量管理。建立公司质量管理构和管理网络，抓好商砼中心的全面质量管理制定公司质量管理工作标准或规章制度，对质量管理工作进行检查和考核。各部、室管理员、督促、检查各科、室外严格遵守工艺纪律和操作规程，搞好群众性自检，互检，工序控制认真做好原始记录，确保产品质量。加强质量管理和教育培训，学习全面质量管理知识，提高质量管理人员的业务水平和全体员工的质量管理意识，开展群众性质量管理活动。按有关质量检查标准，加强对公司原材料进厂、理化试验，砼

45、搅拌和车辆运输的整个过程质量检验工作，严格检验纪律，不合格的原材料不进厂，确保产品质量。建立有关产品质量档案，加强公司质量信息，质量控制，原始记录的管理，建立各部门有关信息反馈系统。根据有关部门关于优质产品与确保产品质量的要求，开展全面的质量管理，正确处理好数量与质量的关系，确保产品优质高产。进行市场调查分析，预测和质量住处的收集工作，掌握和分析质量动态，为实现公司工作中规定的质量、品种、技术水平创优奠定基础。原材料收、发、存、管理制度原材料进厂必须持有材料合格证或备案合格证。不合格的原材料，超期三个月水泥，无检验合格证外加剂等，材料员有权拒收。原材料进厂前应提前送试验室检验，检验合格后才允许

46、进厂。原材料水泥和外加剂应储存在封闭水泥圆仓，仓外要明示厂家型号、日期。集料应存放在能排水的砼地面上，并间隔开，不能混用。原材料进厂应建立材料台帐，材料消耗，应根据微机中材料实用量，出帐，核算材料盈亏，做到帐实相符。原材料用量，每天由微机中打印出示，交公司生产计划统计人员，便于控制材料计划用量按排生产，财务科建帐。财务科根据材料消耗用量核算砼成本。驾驶员管理制度公司司机必须遵守中华人民国道路交通管理条例与有关交通安全管理的规章制度，安全、文明驾车。并应遵守本商砼中心其它相关的规章制度。车队司机由主管生产经理负责调度，并对车辆进行全面管理。全体司机必须服从工作安排，认真完成领导交给的每次出车任务

47、和日程工作，对个别司机不服从管理和安排者，轻者罚款、停工，重者开除。司机要爱惜、保养好车辆，经常检查车辆的主要机件，要掌握好车辆的相关技术要求和各部件的性能要求。司机出车前要检查好所开车辆的有效证件，对车辆的油、水、备胎等与车有关的事情，如在道路上行驶证件不全或油、水备胎等有防生产不利因素的罚款自理或扣除本月工资20（或部分工资）。未经生产经理批准，不得把车辆交给其它人驾驶或非驾驶员或练车等。不得私自买配件或送修理厂（购买配件须请示领导），不得公车私用，不准路途载与工作无关的人或亲属，对于车辆修理费、油料费用每月评审一次，对于超出同类车型的修理费用和油料费用要进一步审查比较对超出部分经商议后给

48、予当月工资扣除。驾驶车辆期间严禁吸烟、闲谈、吃零食、接和有防驾驶车辆的其它行为。驾驶车辆严禁饮洒和疲劳一车，严禁驾驶带病车辆，严禁运载易燃、易爆和有防车辆安全的物品。要服从分配，与时完成领导分配的各项任务。上班时间司机未派出时，要在司机室待命应随时出车，不准乱窜其它办公室，平时要加强学习，熟悉泵车的各个性能和构造等各方面的车辆的技术参数，使能与时发现机械故障并做妥善处理，如不能与时处理的应与时上报生产经理或有关领导，使其确保生产顺利。车队司机要每月进行车辆各方面的评选活动（如安全、油料、任务、车辆修理率）对个别司机不服从安排，不对车辆进行认真保养和对车辆燃油率、修理费过高的以与施工现场（指用料

49、单位）人员提意见过多的应停止所驾车辆，并进行整改和教育，严重者开除。驾驶车辆要认真遵守交通规则，要树立“安全责任重于泰山”的思想，爱护车辆，严格操作驾驶，确保安全行车，因违章驾驶而罚款的不予报销，因驾驶车辆操作操作造成碰、撞、划、砸等车辆损害，司机要承担赔偿责任。因驾驶员粗心大意造成车辆事故，司机要根据商砼中心的有关规定承担一定的经济责任。保持车容、车貌整洁美观，对驾驶室、泵车的周围进行清洁、清洗，卸完料后对料和尾部应立即清洗干净，如车容和卸料口不干净不准上路行驶，如造成环卫部门罚款和扣车一切费用驾驶员自行处理。车辆管理制度为把公司汽车管理好，使用好，充分发挥现有的搅拌输送的能力，提高运输和效

50、率，降低运输成本，延长汽车使用寿命，保证安全生产，适应我商砼中心的生产建设和服务的需要，特制定以下制度。对车辆要整洁卫生，装备齐全，对车进行认真检查和维护保养，启动车辆要检查各部位的油、水、和轮胎气压情况，启动车后细听发动机声音是否正常，检查刹车、转向是否正常检查底盘总成连接是否牢固，无异响，和部位润滑油、钢板弹簧无断裂和错位现象。检查电气部分是否正常，车辆技术情况如不符合规定和有以上任何情况不准出车，直至排除故障隐患，符合安全技术条件后方可出车严禁带故障隐患上路行驶。要定期保养车辆，每年要有2次计划的对全车进行换季保养（冬夏油料）。要做到“三检查”，即做好：出车前行驶中，收车后的检查工作。确

51、保“四洁”即保持：汽油、机油、空气滤清器和电瓶的清洁，要勤检查发动机的各个部位以与灯光、空压机系统，做到油、水、气、电不漏和轮胎气压正常。与时对车的润滑部位进行加注润滑油，（转向、制动、转动、水泵等）应与时放尽储气筒的积灰和水，要勤检查随车工具和附件品，以备车辆途中发生机械故障能与时修理。车辆在装砼前，必须将车辆的罐体的壁湿润后，将罐的清水全部卸清才能装砼，在装砼时要依次排队。车辆在离开厂前必须将残留在罐体上的砼清洗干净，不得将水注入罐，不得中途加水。对于私自驾车外出或驾车不按规定路线行驶的驾驶员如查实真相，立即停职。造成严重后果的给予开除（如道路维修、交通管制除外）。对于车辆的交接班要做好整

52、车检查，对有故障车辆交班时要交待清楚，待处理完毕后方可交接班，对于车辆各部件的总成和主要零部件，严重损坏无修复价值，需要换新件，经鉴定后方可使用，每月对车辆的检查情况做好纪录，年终进行一次总和核评，优者奖、后者罚。驾驶车辆要按操作规程驾驶，不得开快车。凡违规技术管理制度，操作规程以与引起车辆和机件的损坏而造成事故的，要认真组织分析，鉴定事故责任，要写一份事故报告原因交生产经理，如查实真相费用自负。驾驶员要政治思想端正工作作风认真踏实，牢固树立“安全质量第一”的思想，达到安全生产技术熟练，遵守法规，爱护车辆，优质服务，高产低耗，对待车辆要起步先看，低档起步，平稳行驶，爬坡自如，中速行驶，合理节油

53、，安全礼让，妥善停放，遵守操作要点，人人争做爱车节能的模。车辆维修保养制度当车辆出现故障时，必须马上向生产经理报告，由生产经理安排修理人员抢修，以免影响生产。当车辆在外面出现故障时，必须先自行检查是何原因，当自己不能修理时，必须通知生产经理，修理人员到现场后司机要积极抢修。当车辆回厂报修后，必须时刻跟踪修理进度，车辆修理后要在修理表上如实签证（每车一台帐）。下列情况由司机自行处理：（必须经领导检查、核实、批准）。换灯泡、倒车镜、换轮胎与洗车。加燃油、换机油、注润滑油、水箱加水、加电补充液等。没有运输任务时，必须做好车辆的检查保养配合维修人员做好所驾车辆的定期保养配合维修人员做好所驾车的定期保养

54、情况。各转动和传动部分，每个月要加注意到2-3次润滑油。各总成，每个月加注2次润滑油。装载机岗位职责负责当班砼生产的上料、卸料工作，保证砼的生产顺利进行。与时清理当班渣土，协助清理搅拌机现场的漏料与渣的外运装车。材料进厂卸料后与时堆料使现场整洁有序。爱护机械设备，遵守操作规程，定期维护保养，出现机械故障与时上报，以确保生产顺利进行。文明操作，安全生产，服从分配，与时完成领导交办的各项任务。泵车司机岗位职责服从调度员的指挥，与时准确地到达施工现场。文明施工，服从施工现场人员的管理，不准提出无理要求和索要小费或物品。爱护和机械设备，遵守操作规程，定期维护保养，出现故障与时反馈，确保生产顺利进行。应

55、持证上岗，不得随意将泵车交予他人操作。熟悉泵车的性能，构造和参数，能与时发现机械故障并做妥善处理。服从分配，与时完成领导交办的其它任务。罐车司机岗位职责服从调度员的指挥，按砼小票的地点运输砼，并随时掌握罐砼的坍落度情况。认真遵守交通规则，严禁超速行驶，酒后驾车，非司机驾车。将砼小票交现场施工人员签字，不准丢失，回厂后与时将小票交给发货人。服从现场施工人员的管理，不准提出无理要求和索要小费或物品。对于现场砼出现的异常情况，应与时找现场质检予以解决。爱护机械设备，遵守操作规程，定期维护保养，出现故障与时反馈，确保生产顺利进行。经常清理罐体，保持良好的车容、车貌。服从分配，与时完成领导交办的其它任务

56、。公司使用规定接打须文明用语，说普通话，口齿灵利，字字要清楚。施工方来电要记好笔录、型号、数量具体位置。上班时间性不得公话私用，用聊天、闲谈与与工作无关的事情。如私人有事需打须向经理或科室负责人请示，允许后方可打，但不许长时间占用，在生产过程中不允许接听以免影响生产过程中某个位置的停止或中断。上班时间或下班后更不允许打信息台或其它服务台，如发现此事情扣除10个工作日，严重者开除。职工工作牌管理办法为建交企业形象，提高员工荣誉感，并显示公司身份，致此，全体职工应配挂工作牌。工作牌一律挂在上衣上三个扣子间，不得挂于腰际或以其外衣遮盖，违者以未配工作牌处理。上班时间，职工应于办公场所配挂工作牌。新进

57、人员于试用期之间仍应挂工作牌，期满后由管理制订。离职时应缴回。工作牌有遗失或损坏，应通知管理部补发。各科室主管督促所属职工挂工作牌，并由管理部负责追踪考核工作，未挂配者给予一定罚款（未定）。职工着装管理为树立和保持公司的良好形象，进一步规化管理，本商砼中心职工应按本规定的要求着装。职工在上班时间，要注意仪容仪表，总体要：得体、大方、整洁。职工上班必须佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前适当位置上。职工上班应注意将头发梳理整齐利落。各科室、部门负责人应认真配合，督促职工遵守本规定，如有违反本规定，除通报批评外，扣发当月部分工资（另议）。公司厂区卫生管理制度公司为维护职工健康与工作场所环境卫生，特制定本制

58、度。各工作区，均保持清洁，不得堆积和足以发霉变质或有防碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。工作区道路、走道、楼梯，至少每日清扫一次，并须采用适当办法减少灰尘飞扬。工作区域，应严禁随地吐痰，和随意大小便。洗手间、厕所、更衣室宿舍与其他卫生设施必须特别保持清洁。排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。各工作场所的窗面与照明器具的透光部分，均须保持清洁。食堂一切用具与环境，均须保持清洁卫生。垃圾、污物、废物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱了，不得任意乱倒、堆积和摆放。公司职工守则热爱集体、勤奋节约、爱护公物、积极参与企业管理。立足本职工作、坚守工作岗位，注重产品质量，讲求经济效益，努力完成生产

59、任务。努力学习，提高业务水平、文化水平专业技术水平。遵纪守法、廉洁奉公、严格执行各项规章制度，服从安排，听从指挥。团结互助、讲礼貌、讲卫生、讲道德。坚持真理、扶正气、抵制恶习风气。提高警惕，注意生产安全，防火用电安全。财务管理制度第一章：总则第一条：在总公司的领导下：为了规商砼中新的财务行为，加强财务管理和经济核算，增收节支，提高经济效益，特制定本制度。第二条：财务管理的基本任务和方法是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用本企业的各项资产，努力提高经济效益。第三条：做好财务管理的基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货消耗、收发、

60、领用、转移以与各项财产物资的进出、消耗、都应做到手续齐全、计量准确。完善原材料能源等物资的消耗定额和工时定额，定期或不定期的进行财产清查。第二章：财务计划管理第四条：根据市场预测，生产经营情况，公司下达的计划指标，鉴定的产品销售合同，编制财务计划。第五条：财务计划主要包括：资金筹集和使用计划，利润计划和成本费用计划。第六条：财务计划的编制方法，编报时间，具体表格由商砼中心财务科根据具体情况规定。第三章：固定资产的管理第七条；固定资产是指使用期限超过一年的房屋与建筑物，机械运输工具与其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价格在2000元以上，并且使用期限超过两