下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、应急演练管理办法注意事项:每个班组每年应将有关的现场处置方案至少全部演练一次,每月开展演练不少于两次,不同现场处置方案的演练可合并开展;班组级演练要求覆盖到每个关键岗位从业人员。班组级演练应主要针对现场处置方案开展单项应急演练。演练形式可采用实战演练、桌面推演、突击式演练。车间级(含)以下演练项目已制定相应的现场处置方案,可无需另行编制应急演练方案。3、车间级(含)以下演练项目应采用照片拍摄与短视频拍摄相结合的方式记录演练过程,照片拍摄与短视频必须有一小段现场时钟和日期作为背景,演练结束后填写车间/班组应急演练过程记录表。4、班组单个岗位当班人员参与上一级应急演练可冲抵本人当月一次演练任务,但
2、应急演练资料须存档备查。当班组人员由于特殊情况未能参加班组级演练时,班组负责人应当组织未演练的人员集中开展演练培训工作。5、车间、班组级演练应由车间负责人、班组负责人在安全生产工作例会中对应急演练实施情况进行评估总结,并在安全生产工作例会记录本中填写相关总结记录。6、车间级(含)以下应急演练资料主要包括:演练实施过程中和演练评估过程中的视频音像、车间/班组应急演练过程记录表(详见附件5)、月度工作总结。视频音像资料按照一个单元(如一个班组或一个车间)建立文件夹,文件夹命名为“XXX班组/车间应急演练资料”,视频影像文件夹命名为“XX年XX月XX日XX班组XX项目演练视频影像”,视频音像须保存在
3、办公专用电脑的非系统盘内,视频音像格式须兼容电脑视频播放软件。车间/班组应急演练的视频音像保存时间不少于2个月,车间/班组应急演练过程记录表(详见附件5)的保存时间不少于3年。附件:附件5:车间/班组应急演练过程记录表(基本模板)车间/班组应急演练过程记录表(模板) 演练过程记录表演练场景:(简单描述启动XXX现场处置方案的原因)演练日期XX年XX月XX日XX:XX演练依据XXXXX现场处置方案演练(班组/车间)(XX班)评估负责人XXX参演人员评估人员姓名工号岗位姓名工号岗位过程记录汇总时间内容发现问题整改建议注:1、演练结束后,由评估负责人填写。2、此表为基础模板,各生产中心可根据实际情况
4、进行适当调整。附件6:应急演练评估总结(基本模板)XXXX应急演练评估总结(基本模板)一、演练概述。二、演练简要经过:对演练全过程进行简要描述。三、整体评价:对演练进行整体评价,特别要点出应急预案适应性。四、发现问题:描述演练过程中发现的问题。五、整改建议(措施):针对演练中发现的问题,提出整改建议(措施)。六、附件:附件7:应急演练完成情况统计表(模板)XX月应急演练工作完成情况统计表部门(中心)名称:(盖章)序号演练项目演练地点演练时间演练内容演练形式演练级别涉及预案参加人数备注备注:(1)演练内容分为:综合应急演练、单项应急演练;(2)演练形式分为:桌面推演、实战演练、突击式演练;(3)演练级别分为:公司级
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年建筑安装工程项目合同
- 力课件教学课件
- 2024年广告代理合作协议
- 2024年工程咨询与技术服务合作协议
- 2024年度公司用车管理协议
- 2024年度建筑工程设计、施工购销合同
- 2024年度35kv高压线路施工合同
- 2024年度某影视公司与某投资公司关于某电影项目融资的合同
- 公司年会的演讲稿模板八篇
- 为世界无车日活动宣传标语(155句)
- 疼痛科整体规划和发展方案
- 2024年中国南水北调集团水网水务投资限公司及下属单位社会招聘高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- (新版)食品生产企业食品安全员理论考试题库500题(含答案)
- 七年级语文上册第13课《纪念白求恩》公开课一等奖创新教案
- 统编版语文六年级上册第八单元大单元整体教学设计
- 教师个人业务学习笔记(41篇)
- 2025年高考语文复习备考复习策略讲座
- 数学史上的三次数学危机
- 2024年水电暖安装承包合同
- 缺乳(乳汁淤积)产妇的中医护理
- 2024北师大版新教材初中数学七年级上册内容解读课件(深度)
评论
0/150
提交评论