一标段施工组织设计修改

1、餐厅, 驻训楼, 科目一考试用房, 交通平安教化学校工程段施工组织设计编制单位： 江苏万融工程科技 编制人： 齐善文审核人： 景荣民 编制日期： 目 录 TOC o 第一章：编制依据 PAGEREF _Toc269168560 h * Arabic 41.1 编制内容及范围 PAGEREF _Toc269168561 h * Arabic 41.2 编制原则 PAGEREF _Toc269168562 h * Arabic 41.3 编制依据 PAGEREF _Toc269168563 h * Arabic 4第二章：工程概况 PAGEREF _Toc269168564 h * Arabic

2、7 工程概况 PAGEREF _Toc269168565 h * Arabic 7 结构设计 PAGEREF _Toc269168566 h * Arabic 8 建筑设计 PAGEREF _Toc269168567 h * Arabic 8概况82.5检验批划分9第三章：施工部署9 项目经理部组织机构设置图 PAGEREF _Toc269168573 h * Arabic 103.2 岗位责任制 PAGEREF _Toc269168574 h * Arabic 11质量责任制 PAGEREF _Toc269168575 h * Arabic 14 管理目标 PAGEREF _Toc26916

3、8576 h * Arabic 22 施工现场平面布置图（见附图） PAGEREF _Toc269168577 h * Arabic 23 施工进度支配支配（见附表） PAGEREF _Toc269168578 h * Arabic 23 施工依次, 流水段划分及流向 PAGEREF _Toc269168579 h * Arabic 23 劳动力投入支配, 特殊工种作业人员 PAGEREF _Toc269168580 h * Arabic 23 主要材料供应支配 PAGEREF _Toc269168581 h * Arabic 24主要机械运用支配 PAGEREF _Toc269168582

4、h * Arabic 25施工工艺流程 PAGEREF _Toc269168583 h * Arabic 26第四章： 施工打算30 技术打算304.2 施工机械设备的组织及支配34 施工周转物资打算34 人员打算34 材料供货组织34 现场打算34第五章： 主要施工方法 PAGEREF _Toc269168591 h * Arabic 33 工程测量方案 PAGEREF _Toc269168592 h * Arabic 33 基础施工 PAGEREF _Toc269168593 h * Arabic 375.3 主体工程765.4 屋面工程 PAGEREF _Toc269168595 h *

5、 Arabic 76 装饰装修.885.6 建筑给水, 排水及采暖工程 PAGEREF _Toc269168596 h * Arabic 885.7 建筑电气工程 PAGEREF _Toc269168597 h * Arabic 995.8 脚手架搭设方案1135.9 季节性施工措施 PAGEREF _Toc269168599 h * Arabic 1155.10 建筑节能工程 PAGEREF _Toc269168600 h * Arabic 1191 结构检测 PAGEREF _Toc269168601 h * Arabic 147第六章： 确保工程质量的技术组织措施 PAGEREF _To

6、c269168602 h * Arabic 148 成立质量管理创优小组 PAGEREF _Toc269168603 h * Arabic 148 建立, 健全各项质量管理制度： PAGEREF _Toc269168604 h * Arabic 149 工程质量限制体系 PAGEREF _Toc269168605 h * Arabic 150第七章： 质量管理措施 PAGEREF _Toc269168606 h * Arabic 153 施工质量过程限制措施 PAGEREF _Toc269168607 h * Arabic 153 质量保证措施 PAGEREF _Toc269168608 h

7、* Arabic 154 质量通病防制措施 PAGEREF _Toc269168609 h * Arabic 157 工程质量要点一览表174检验批划分175第八章： 现场管理措施 PAGEREF _Toc269168612 h * Arabic 179 健全平安生产管理制度 PAGEREF _Toc269168613 h * Arabic 179 建立健全平安生产管理网络 PAGEREF _Toc269168614 h * Arabic 181 平安技术措施 PAGEREF _Toc269168615 h * Arabic 1818.4 施工工地防火管理, 保证措施 PAGEREF _Toc

8、269168616 h * Arabic 186 应急救援预案 PAGEREF _Toc269168617 h * Arabic 187 成品爱护管理措施 PAGEREF _Toc269168618 h * Arabic 187 成本限制 PAGEREF _Toc269168619 h * Arabic 188 工期保证措施 PAGEREF _Toc269168620 h * Arabic 189 环境爱护技术组织措施 PAGEREF _Toc269168621 h * Arabic 190危急源识别与预防措施 PAGEREF _Toc269168622 h * Arabic 196第九章：

9、绿色施工技术措施 PAGEREF _Toc269168623 h * Arabic 204 限制目标 PAGEREF _Toc269168624 h * Arabic 204 组织机构 PAGEREF _Toc269168625 h * Arabic 205 管理制度 PAGEREF _Toc269168626 h * Arabic 207 预防限制措施 PAGEREF _Toc269168627 h * Arabic 212第十章： 平安施工专项资金保障管理制度 PAGEREF _Toc269168628 h * Arabic 215第十一章：工程交付, 服务及保修 PAGEREF _Toc

10、269168629 h * Arabic 217 工程交付 PAGEREF _Toc269168630 h * Arabic 21711.2 服务及保修 PAGEREF _Toc269168631 h * Arabic 217第一章：编制依据1, 1 编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织机构设置, 施工部署, 现场平面布置和管理, 施工目标, 人力及机械配置, 主要工程施工方案, 方法, 质量, 平安和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。编制范围涵盖了施工图纸上所设计的以及合同文件中指定的全部范围内容的管理方案及服务措施。1, 2 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则

11、：1, 保证重点，统筹支配，遵守承诺和合同文件规定与相关会议纪要。2, 依据工程项目的内容，本着“适用, 平安, 经济, 合理, 先进”的原则，科学地支配施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密连接，加快施工进度，缩短工期。3, 采纳先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保平安生产和提高工程质量。4, 充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1, 3 编制依据本工程施工组织设计编制的依据：1, 建设单位供应的建筑, 结构, 给排水, 消防, 暖通, 强电, 弱电，安装工程的设计施工图纸及概况说明。2, 建设单位供应的

12、有关文件。3, 国家和上级单位以及公司有关平安生产，文明施工的法规，规定。4, 施工现场的自然条件和周边外部条件调查状况。5, 建筑工程施工质量验收统一标准。6, 建筑节能工程施工质量验收规范。7, 江苏省, 徐州市颁布的建筑工程施工管理相关规定。 8, 本公司可投入的劳动力数量, 技术力气和机械设备实力。9, 我国现行的有关施工验收规范和操作规程。1)规范及标准：建筑结构荷载规范 工程测量规范建筑内部装修防火施工及验收规范地下防水工程质量验收规范混凝土外加剂应用技术规范混凝土结构工程施工质量验收规范建设工程施工现场供用电平安规范建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范蒸压加气

13、混凝土建筑应用技术规程 预拌砂浆技术规程 地下工程防水技术规范建筑外墙防水技术规程 屋面工程质量验收规范建筑工程项目管理规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑幕墙 玻璃幕墙工程技术规范 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范给排水管道工程施工及验收规范 建筑工程质量验收统一标准建筑电气工程施工质量验收规范建筑工程文件归档整理规范建设项目工程总承包管理规范建筑边坡工程技术规范混凝土强度评定标准建筑用砂建筑用卵石, 碎石平安防范工程技术规范钢筋混凝土用钢带肋钢筋高层建筑箱形与筏形基础技术规范高层建筑混凝土结构技术规程建筑变形测量规程混凝土泵送技术规程混凝土小型空心砌块建筑技

14、术规程钢筋焊接及验收规程钢筋焊接接头试验方法建筑机械运用平安技术规程施工现场临时用电平安技术规范一般混凝土砂质量标准及检验方法一般混凝土碎石, 卵石质量标准及检验方法建筑施工平安检查标准建筑地基处理技术规范建筑施工高处作业平安技术规程建筑钢结构焊接规程建筑桩基技术规范建筑工程冬期施工规程钢筋机械连接通用技术规范建筑基坑支护技术规程建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范混凝土及预制混凝土构件质量限制规程混凝土碱含量限值标准建筑室内防水工程技术规程 2)主要法律, 法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国计量法中华人民共和国环境爱护法建筑工程质量管理条例工程建筑标准强制性条文建设工

15、程施工现场管理规定3)其他国家标准及企业标准质量管理体系 要求 环境管理体系 要求及运用指南 职业健康平安管理体系 规范公司项目管理手册 质量, 环境, 职业健康平安管理体系程序文件质量, 环境, 职业健康平安管理手册 作业指导书 平安生产责任制文件汇编 建筑工程施工现场平安防护设施标化应用图集第二章：工程概况工程名称：一标段：餐厅, 驻训楼, 科目一考试用房, 交通平安教化学校工程段建设单位：徐州市公安局 设计单位：徐州中国矿业高校建筑设计询问探讨院勘察单位：徐州中国矿大岩土工程新技术发展监理单位：徐州中国矿业高校建筑设计询问探讨院施工单位：江苏万融工程科技合同工期：300天2, 1工程概况

16、1, 工程名称：一标段：餐厅, 驻训楼, 科目一考试用房, 交通平安教化学校工程段2, 建设地点：本工程位于徐州市城北经济开发区时代大道北侧，东临九里湖西湖景区，Y404乡道东 西贯穿场地。3, 建设单位：徐州市公安局4, 设计单位：徐州中国矿业高校建筑设计询问探讨院5, 勘察单位：徐州中国矿大岩土工程新技术发展6, 监理单位：徐州中国矿业高校建筑设计询问探讨院7, 施工单位：江苏万融工程科技8, 总建筑面积：徐州市公安局驾驶人考练基地 一标段：餐厅, 驻训楼, 科目一考试用房, 交通平安教化学校工程。，结构形式为框架结构，层数为2层局部3层，建筑高度米；地下室一层；抗震等级：三级。抗震设防烈

17、度：7度。设计运用年限：50年。结构类型：框架结构耐火等级：地上二级，地下一级。2, 2结构设计本工程交通平安教化学校基础设计为十字交叉条形基础，一标段其余工程为筏板基础， 地下室防水等级为级,采纳P6防水混凝土； 混凝土强度等级：一般垫层为C15混凝土，筏板基础强度等级为C35；框架一层以下为C35;二层以上为C30;次要构件如圈梁, 过梁, 构造柱混凝土等级C25：2, 3建筑设计本工程交通平安教化学校基底埋深：-米；科目一考试用房地下室基底埋深4.45；餐厅, 驻驯楼地下室基底埋深：米。墙体工程 1.室内地面以下墙体, 烟道及屋面女儿墙采纳MU10烧结煤矸石砖，水泥砂浆砌筑， 2.外墙,

18、 内墙：煤矸石烧结空心砖，墙体厚度200或100，强度等级不小于MU3.5（容重1000kg/m3）混合砂浆砌筑，砂浆强度M5.楼地面做法详见工程做法表楼地面各区域建筑完成面标高及结构标高具体详见各层平面图中标高表, 说明及图示。 卫生间等有水房间（除注明者外）均比相邻地面完成标凹凸20mm，其四周墙体设C20素混凝土翻边，高300.室外台阶, 平台等均做1坡度坡向室外。底层地面的砼垫层应纵横设置缩缝。屋面做法详见工程做法表屋面防水等级为级。装饰做法详见工程做法表或有关立, 剖面及详图所注。 室内装修的土建施工应与暖通空调, 给水排水, 电气通信等安装专业亲密协作。2.3.6门窗, 幕墙工程

19、门窗材料, 系列及框料色调均见门窗表及有关说明。 真石漆, 干挂石材, 幕墙工程部分详见工程做法表，具体位置详见立面。三.屋面防水等级一, 二级，采纳防水卷材设防。地下室底板均采纳400-550mm厚P6自防水混凝土（详见结构图纸），迎水面4厚SBS防水卷材包袱承台及外墙至散水上500mm，外侧做50厚聚苯板外贴爱护，高度至散水底120砖墙做永久爱护。做法详见苏J02-2003防水混凝土及附加卷材防水说明。卫生间楼地面采纳聚氨酯防水涂料防水，同时四周做300高素混凝土反沿防水，全部穿楼板的管道均采纳预埋止水套管，套管高出地面30cm，管根嵌防水胶。凡有水湿的房间，楼地面均找坡，坡向地漏，坡度0

20、.5%1，以不积水为原则。2, 4专业设计概况：设计系统设计要求系统做法管线类别给 水直给式（分区变频供水设备供水）钢塑复合管热熔连接，PPR管热熔连接钢塑复合管，PPR管排 水污合流系统承插式橡胶圈密封连接粘接硬聚乙烯双壁水纹排水管，UPVC螺旋消音排水管雨 水中水回用屋面采纳87型雨水斗UPVC管DN100照 明公共部分应急照明双电源供应，满足二级负载要求TN-S系统桥架, 钢管, 耐热塑料管避 雷三类防雷，屋面设避雷带利用主筋引下线10镀锌圆钢40*4扁铁电 梯双电源供应屋顶设机房TN-S系统SC40, SC20通 风节能型自然排风地下室一层操作间另详消 防火灾自动报警及消防联动限制消火

21、栓泵限制, 消防应急广播, 火灾报警装置钢管BV铜芯线可视对讲弱电专业仅预留管路及接线盒弱电专业2, 5检验批划分第三章：施工部署31项目经理部组织机构设置图项目经理：景荣民为了保证工期，保质保量地完成施工任务，由技术水平精湛的相关专业工种技术人员组成强有力的施工队伍，组织结构如下：项目副经理丁全伍技术负责人齐善文土建施工员安装施工员平安员质检员材料员预算员资料员机修, 机械班综合专业施工班组测量, 试验班项目经理部的组成人员，综合考虑项目建设周期内各个阶段的工作特点，我方将从提高管理专业化水平的角度动身，充分发挥我方建设管理资源优势，以专业化项目管理模式实现建设期间的项目管理工作目标。这样既

22、满足了建设期间项目管理繁重的工作要求，同时也提高了项目管理的专业化水平，有效达到做好优质工程的目的。执行层人员在不同岗位上实现合理调配，使各专业人员能够更全面的理解项目的工作目标和意图，理解其他部门的工作要求，更全面的驾驭项目状况，使他们的工作实力随着项目的建设而不断提高，也能为项目的建设贡献更大的力气，最终顺当完成项目目标。项目部主要组成人员：职 务姓 名职 称联系 项目经理景荣民项目副经理丁全伍技术负责人齐善文施工员邓洪帅预算员郝阿莉平安员韩中阳平安员李 坤平安员苏 暄质检员程 金材料员资料员32 岗位责任制1）, 项目经理岗位职责（1）细致贯彻执行公司的质量, 平安, 环保工作方针, 目

23、标及公司的有关规定。（2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同工期。质量要求。（3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。（4）主持项目部工作，对项目施工全面负责。（5）负责质量, 平安, 环保策划活动的具体实施。（6）参与工程专业分包方。劳务分包方的评价和管理。（7）参与分部, 单位工程质量检验评定工作，参与竣工验收和服务。2）, 项目技术负责人岗位职责（1）细致贯彻执行公司的质量方针, 目标。（2）负责本项目施工技术, 质量, 平安和环保管理工作。（3）严格执行国家颁发的有关规范, 标准, 规程及地方规定, 标准，按图施工，加强施工图, 标准及有关技术资料的管理

24、。（4）熟识设计意图，参与图纸会审。设计交底和技术交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工资料签发。（5）深化调查探讨，一般工程技术问题在自已职责范围内，自行解决，对重大技术问题刚好汇报公司和监理公司，参与中间验收及竣工验收。（6）组织学习各项技术标准, 技术规范, 规程和技术管理制度，主动推广“三新” 应用。（7）负责订正和预防措施的实施。（8）组织收集质量信息，按不合格品的严峻程度分别向有关部门传递。（9）制定与编制项目部须要收集的本工程质量记录清单。（10）负责质量限制点，特殊过程以及分部工程的技术交底和平安交底。（11）组织定期检查工程质量，落实“三检”制度的实施与检查其记录。3）,

25、 项目负责人岗位职责（1）细致贯彻行公司的质量方针, 目标及分公司的有关规定。（2）执行合同条款，确保项目达到合同的工期, 及分公司的有关规定。（3）参与建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并参与对其进行考核。（4）主持项目部施工生产及平安工作，对项目施工日常工作负责。（5）负责质量策划活动的实施。（6）参与工程专业分包方, 劳务分包方的评价和管理。（7）参与分部, 单位工程质量检验评定工作，参与竣工验收和管理。4）, 项目施工员岗位职责（1）细致贯彻执行本公司质量方针, 目标和质量体系文件。（2）细致批阅图纸，弄清设计意图，参与图纸会审。依据图纸尺寸做好测量, 定位, 放线工作。（3）

26、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。（4）组织隐藏工程验收，做好施工日记和隐藏工程验收记录。（5）帮助项目质检员, 资料员, 平安员等做好相关技术管理工作，对施工中发觉的问题刚好上报。（6）刚好收集, 传递施工信息，刚好解决施工中存在的问题。（7）刚好落实监理的指令，刚好填写申报单和监理验收的签证。5）, 项目质检员岗位职责（1）贯彻执行公司的质量方针, 目标和质量体系文件。（2）负责工程项目的施工质量监督管理，严格依据现行国家质量标准对工程施工质量的评定。（3）参与工程图纸会审, 技术交底，熟知施工过程和施工技术措施。（4）参与进货检验, 过程检验和材料的二次复检，并对过

27、程检验作出标识。（5）参与隐藏工程验收, 中间验收和单位工程的竣工交付。（6）对反工, 返修的产品进行复检。（7）刚好反馈施工信息。6）, 项目资料员岗位职责（1）贯彻执行本公司的方针, 目标的质量体系文件。（2）按当地要求收集, 整理好工程技术档案资料，做到精确, 完整, 字迹工整 。（3）负责收集原材料, 砂浆, 砼及焊接构件的复检记录和检验评定记录。（4）参与工程图纸会审，做好设计变更登记, 传递工作，全面地收集分部, 分项工程隐藏验收记录。（5）帮助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。（6）工程开工前到竣工后，刚好收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料, 图纸齐全, 精确，并按

28、规定保存, 送档。刚好报送各类统计表。7）, 项目预核算员岗位职责（1）贯彻执行公司的方针, 目标的质量体系文件。（2）贯彻执行国家地方预算定额, 施工定额的有关规定。（3）参与图纸会审，刚好收集设计变更文件和业主监理指令的变更手续。（4）了解工程的施工条件, 方法及前后工序状况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。8）, 项目材料员岗位职责（1）贯彻执行公司的方针, 目标的质量体系文件。（2）依据项目须要刚好编制项目物资选购支配。（3）依据工程进度按期组织材料进场，并帮助项目保管员对顾客供应的物资进行验收。（4）材料员对所供物资要督促货主或厂家供应样品及合格证等，并负责按样品提

29、货，不合格品负责退货。（5）每月月底前上报材料选购供需状况表给总选购员，依据公司物资管理工作程序，对资选购工作组织实施，确保进场物资合格。（6）对进的物资验收, 保管，刚好作出标识，收集标牌与合格证，并作规格, 进货量, 批次, 日期等记录。8）, 项目平安员岗位职责（1）贯彻执行公司的方针, 目标及质量体系文件。（2）负责本项目施工平安生产，落实平安责任的教化, 考试, 考核与责任签定。（3）严格按国家现行平安规范及有关操作规程对工程项目进行平安检查。（4）参与编制平安技术措施与平安交底，并细致督促实施，常常对职工进行现场平安教化。（5）定期组织各专业工种负责人进行平安大检查，落实整改措施与

30、复查。9）, 项目设备管理员岗位职责贯彻执行公司的方针, 目标的质量体系文件。组织专业人员安装机械设备，协作有关部门对机械设备进行验收, 挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。对机械设备的运行, 运用, 维护, 保养进行监督，并做好记录。参与项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。对设备作出标识，并帮助当地平安部门对设备的检查及管理。10）项目试验员岗位职责贯彻执行公司质量方针, 目标及质量体系文件。严格按国家现行关于材料检（试）验标准, 方法和技术规定要求，负责项目原材料, 砂浆, 砼及构件抽验, 复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，刚好向项目施

31、工员及技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单，并保存好。对各种原材料, 检验试件，按检验, 试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。11）项目计量员岗位职责贯彻执行公司的质量方针, 目标及质量体系程序文件。建立本项目部的检验, 试验和测量设备台帐。负责本项目部检验, 试验和测量设备的运用, 修理, 检定, 保养等工作。对项目工程运用的检验, 检测, 试验, 计量, 测量设备的状态作出标识，定期复核标识。对计量设备与仪表作运用期的动态检查与监督。12）项目保管员岗位职责熟识各类物资的名称, 规格, 用途, 性能和保养学问。严格把好材料, 设备进库验收关，建立物资台帐。严格按物资管理工作

32、程序操作，按选购支配及产品标准验收入库，做到手续齐全。细致做好防火, 防窃, 防潮, 防损, 防霉变等工作。物资进货检验状态的标识。收集整理质保书, 合格证等交项目资料员归档。33质量责任制1）, 组织本项目部人员贯彻执行公司的质量方针，建立, 完善, 实施本项目经理部的质量体系，以确保实现公司的质量目标。2）, 驾驭本项目经理部人员的状况，刚好进行质量意识教化和业务实力培训。3）组织本项目部人员严格按程序施工，确保施工过程处于受控状态。4）, 正确处理施工进度与质量的关系，当二者发生冲突时，应以进度听从质量。5）, 对下达不正确的施工指令而造成的质量事故负责。6）, 检查本部门的工作，对存在

33、的问题刚好提出整改意见。3.3.1.2, 项目部技术负责人质量责任制1）, 全面负责单位工程施工技术管理工作，细致贯彻执行建筑施工技术规范和标准, 依据施工组织设计编制方法和季节性施工技术措施编制方法编制单位工程施工组织设计, 季节性施工技术措施, 分部, 分项工程施工技术措施, 分部, 分项工程成品爱护措施。对有特殊要求的，依据质量支配编制指导编制质量支配并负责组织有关人员对质量支配的实施，进行自检刚好填写质量支配实施自检记录。2）, 帮助项目经理，对分供方的产品质量，生产实力供货信誉的调查。 3), 负责会同顾客, 设计单位及监理单位共同进行图纸会审，填写图纸会审记录并会签。4）, 负责单

34、位工程的测量定位, 结构标高和轴线抄测, 工程沉降观测，要依据定位, 放线, 抄测管理规定执行。5）, 负责分项工程施工前，验证施工班组所做首件样板工程，按建筑工程质量检验评定统一标准中的优良标准和企业的士, 电工程管理实施细则进行检验评定。6）, 制定施工中新工艺, 新材料, 新技术的施工技术措施对作业班组人员进行技术交底，并填写技术交底记录按施工技术管理制度执行，确保工程质量。7）, 按行业要求整理技术资料，保管好原始文件，检验和试验记录，按检验和试验限制程序, 质量记录限制程序, 建筑安装工程施工技术内业管理规定执行。8）, 负责组织绘制单位工程竣工图，收集, 整理, 竣工验收资料，填写

35、单位工程竣工验收报告报公司，按竣工图绘制方法和竣工资料编制书目执行。9）, 负责对施工过程不合格的评审和处理，并制定和实施订正的预防措施，确认填写的不合格品报告单并报项目经理。10）, 负责组织召开质量分析例会并应用统计技术对施工过程进行质量分析，找出应预防的工序，限制不合格品的产生。11）监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作，对违章作业有权指令停工，并视违章情节酌情处理。12）, 负责检验, 测量和实施设备的限制，填写检验, 测量和试验设备失准处理记录。13）, 负责填写进货物资紧急放行申请单并说明物资的名称, 规格, 数量, 生产厂家及部位。1）, 放线员应按定位, 放线, 抄测规定

36、要求进行定位放线和抄测。2）, 将设计图纸上的建筑物, 构筑物的平面位置和标高按设计施工要求放线到相应的地面上或实物上，设置明显标记，作为施工依据。3）, 在施工过程中，每道工序完成后，都要通过测量, 检查各部位的实际位置，标高是否符合要求，依据实测验收的记录填写, 编绘竣工资料和竣工图，作为验收签定工程质量和工程交付运用后运营管理，修理扩建的依据。4）, 对重要的建筑施工进展，要按设计要求刚好进行沉降观测，收集整理各种实形资料，做为签定工程质量和验证设计, 施工是否合理的依据。1）, 贯彻执行国家颁布的建筑施工技术规范, 规程, 标准和相关文件, 技术措施对工程质量负技术责任并负责文件的收文

37、, 质量记录收发及填写外来文件登记录。2）, 协作技术负责人，进行工程定位抄测，工程沉降观测并填写工程测量定位, 放线记录, 标高检测记录和沉降观测记录。3）, 负责编制选购支配, 选购清单, 选购合同，报项目经理审核批准。4）, 负责在施工责任标识图及质量记录中做分部, 分项工程的标识，每月检查一次并填写分部, 分项工程标识检查记录。5）, 参与对隐藏要求的分部, 分项工程的自检并填写隐藏工程检查记录并做好会签。6）, 负责施工过程中原材料, 构, 配件验证工作，对必需进行二次复检的材料应依据常用建筑材料标准填写托付单位取样，对经检验合格的材料签字确认，交材料保管员入库。7）, 负责对紧急放

38、行的物资刚好做好标识和记录，一旦出现不合格,可刚好追回。8）, 负责对操作班组人员进行技术, 质量交底和特殊工程施工进行连续监控 。9）, 负责制定经返修或不经返修的，让步接收的返修方案，报项目经理批准。10）, 做好计量检测工作，确保计量器具运用的精确性和可溯性。11）, 组织有关人员细致审查图纸，刚好组织有关部门和人员进行图纸会审，对图纸重要部位进行细致复核后，方可进行施工，并细致做好会审记录。1）, 熟识和驾驭国家和上级主管部门的有关质量方面的文件和规定，持证上岗并对工程施工质量有干脆监督, 检查把关的责任。2）, 严格依据设计图纸和质量检验评定标准的规定, 监督检查工程质量，并按分项工

39、程质量检验评定表作出质量评定，对因错, 漏检而造成的质量问题负责。3）, 参与制定标书中的质量标准及对劳务分, 承包方和工程分包商所做的样板工程质量进行检验。4）, 细致履行职责，对工程质量标准要随时检查，加强对简洁发生质量通病和质量隐患的检查管理工作，把不合格品杜绝在成品检验前。5）, 帮助工长组织工人班组搞好自检, 互检和交接检，驾驭工程的质量动态。6）, 对不符合质量标准的分项工程，有权责令停工，并刚好报项目经理部。7）, 负责实施分部, 分项工程的检验和试验，并参与竣工工程的检验和试验，做好检查验收记录。8）, 负责对分部, 分项工程检验和试验状态的标识。9）, 负责对不合格分部, 分

40、项工程的标识及评审，并按检验和试验限制程序进行记录，填写不合格品报告单组织有关班组进行处理。10）负责监督检查分部, 分项竣工工程的成品爱护措施的实施，并参与竣工工程的交付。11）, 帮助项目经理依据有关规定进行质量回访, 并依据顾客投诉中提出的质量问题进行整改及严峻问题方案的落实。12）, 坚持原则，严格把关，大胆行使质量推翻权并有权越级反质量工作中出现的问题。1）, 负责选购支配, 选购合同的实施，填写选购台帐。2）, 负责进入现场入库材料, 预制件的检查和验证。3）, 参与对A, B类材料分供方的评价，并填写分供方评价表报公司，并负责对C类物资分供方评价，填写合格分供方名单报项目经理审批

41、。4）, 参与进货物资, 分部, 分项工程不合格的评审和处置。5）, 负责物资的验证工作及标识, 标牌, 记录工作，比照规定标准和合同文件进行验证产品质量证明书，并将验证不合格的原始质量证明文件交由技术员管理。1）, 坚持原则，实事求是, 廉洁奉公, 不徇私情。2）, 严格按国家和部门颁发的有关法规，规定和技术标准，帮助技术员进行取样及试块制作。3）, 负责现场物资的检验和试验及材料复试的取样和送样并刚好取回试验报告交给技术员保存。4）对不合格材料要刚好报告项目经理，并帮助做好标识工作。5）对紧急放行的物资要刚好取样送检测站检验，并刚好索回报告。6）, 负责材料, 构, 配件的复验, 检验工作

42、。7)负责取样，联系复检单位并送检，复检数量内容和标准按现行的有关规定。8）刚好领取试验的报告，并交付资料员存档。9）, 材料检验, 施工试验项目不合格，应刚好将试验报告单报项目经理部及公司技质科 。10）, 试验工作应亲密协作现场施工为过程检验和试验供应精确刚好的试验报告 。1）, 对所承建的单位工程施工质量负责。2）, 严格依据国家, 省市有关规范, 规程, 规定以及单位工程施工组织设计等组织施工。3）, 对特殊关键过程进行重点指导监督。4）, 负责对操作人员进行平安教化和平安交底。5）, 负责实施进货物资及分部, 分项, 竣工工程的状态标识和可溯性的限制，每天按规定要求记好工长日记，使其

43、在施工过程中标识和可溯性有据可查。6）, 组织有关人员和施工班组在施工前做首件样板工程，并按国家验收标准中优良和企业内限制标准以及有关文件进行检查, 评定确认后，方可按样板进行大面积施工。7）, 参与对隐藏工程的检查。8）, 负责按施工方案组织施工过程中物料和制品的搬运。9）, 组织分部, 分项, 竣工工程爱护措施的检查，填写分部, 分项工程爱护措施实和检查记录。10）, 组织有关人员应用统计技术对关键工序和特殊工序进行分析，并制定预防措施。1）, 贯彻执行公司的质量体系文件，对本班组施工的分项工程质量负责。2）, 严格依据施工程序和操作规程及技术交底组织施工，组织本班组进行质量自检与其他班组

44、进行互检, 交接检，3）, 做好记录，对不合格品不接受, 不转序。4）, 负责对本班组作业环境和条件进行检查，帮助平安员做好本班组的平安工作。5）, 实行“挂牌制”帮助工长及技术员对本班组各施工人员进行挂牌标识。6）, 教化工人疼惜自已的劳动成果，加强产品的防护工作。7）, 对本班组出现的不合格品要细致分析缘由，帮助技术员制定订正措施，并按订正预防措施进行整改。8）, 负责实施班组级培训教化。1）, 负责对机械设备, 机具器材和周转工具的运用, 存放, 修理和保养进行管理。2）, 负责组织机械设备的安装, 调试, 竣工后的拆除。3）, 参与新购进设备的验收, 并负责对走合期机械设备运用前的交底

45、，填写机械走合期记录表。4）, 负责设备定期的保养工作。5）, 负责设备故障的处理，填报设备大, 中修申请参与确定修理方案和修理后的验收。1）, 负责建立材料保管台帐，对入库物资按入库单记入保管帐，并码放整齐，2）, 对进入现场的材料，应依据验收单按类别和施工平面图所确定的位置堆放整齐，采纳标牌进行标识，按施工进度办理出库手续，做到帐, 物, 卡三相符。3）, 对有防潮要求的材料要垫离地面存放，并有防潮, 防雨设施，保持通风良好。4）, 对易燃, 易爆和有腐蚀性的物品，做好标识并做好特殊保管，严加管理，制定保安措施，配齐防火器具，并按有效期刚好提出更换，发放时要填写危急品储存及发放记录严格执行

46、危急品管理制度。5), 对有保质期要求的物资，要常常检查有效期，坚持先进先出的原则，保证在有效期内运用。6）, 对须防冻的材料应做妥当处理，必要时要增设暖库储存，以保证材料的质量。7）, 对顾客供应产品要单独立帐，挂, 标明“顾客供应产品”的标牌进行标识，每批物资要依据验收单办理好入库手续，并做好客供应产品验收记录。8）, 当客供应产品出现不合格时，要马上填写顾客供应产品不合格, 丢失和损坏的处置记录并报告项目经理。9）, 对顾客供应产品要隔离存放，并视物资性质, 保管要求, 常常检查, 杜绝由于储存, 保管不当而造成的变质, 损坏, 丢失, 混用, 保证在有效期内运用，一旦出现丢失, 损坏应

47、刚好填写顾客供应产品不合格, 丢失和损坏的处置记录并报告项目经理。10）, 对顾客供应产品要按产品标识和可溯性限制程序的规定进行标识，并做好记录。11）, 合理存放各类材料，标签明显，库存物资达到“十不”，不锈, 不潮, 不冻, 不霉, 不变, 不坏, 不混, 不爆, 不漏, 不丢，做好定期盘点工作。1）, 施工操作人员是干脆将设计付诸实现，在肯定程度上，对工程质量起确定作用的责任者，应对工程质量负干脆操作责任。2）, 坚持按技术操作规程, 技术交底及图纸要求施工，违反要求造成质量事故的，负干脆操作责任。3）, 按规定细致作好自检和必备的标记。4）, 在本岗位操作做到三不：不合格的材料, 配件

48、不运用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。5）, 接受质量员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实状况。6）, 参与专业培训，熟识本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。3.3.2.1工程质量检查制度为提高工程质量，细致贯彻国家省市有关工程质量管理规章制度，不断提 高工程质量，特制定本制度。1）, 公司质检科负责组织公司全部工程质量监督检查工作。2）, 项目部实行三检制度。3）, 由责检科负责组织，按工程行进度定期检查和不定期检查，并作出评定。4）, 项目部设专职责检员，对本工程实行责量专检，并将检查状况每月20日上报质检科。5）, 当年竣工的工程在竣工前都要进行检查评定，

49、经检查合格的工程要填写竣工有关资料，待公司质量科检查符合要求后，上报市质量监督站进行核验。6）, 公司质检科建立质量档案，做好工程质量检评的原始记录和统计分析工作，质量检评记录，不少于五份存档备查。7), 在工程施工过程中对于蛮干, 乱干, 瞎指挥, 不按施工程序施工，出现质量事故，质量检查人员有权提出停工，并上报有关技术负责人处理。8）, 在工程质量检验过程中，如发觉粗制乱造，不合格部位要刚好返修 ，主体工程坚决推倒重来。9）, 项目部质量检查人员，都要正确行使职权，坚持原则，秉公办事，不得玩忽职守，假公济私，否则按情节轻重，赐予指责和行政处分。1）, 每日坚持班组的班前会，在人员上岗前班组

50、长依据施工特点，进行质量限制的交底工作，找差距，定措施，进行改进。2）, 每月11, 21, 30日召开质量例会，由项目经理主持。3）, 依据专职质检员的日常记载和建设单位, 监理单位所提出的问题特地探讨分析缘由，落实整改措施，对上次例会提出质量存在问题落实状况进行检查, 分析，表扬先进，指责惩处责任人。3.3.2.3成品, 半成品供应爱护制度1）, 选购的成品, 半成品应有进场, 领料记录，专人保管码放成垛，需防潮, 防雨的实行防潮, 防雨措施，存放位置应在施工人员, 机械不易遇到的位置。2）, 各分部分项工程在下一道工序施工前必需对上部各工程进行成品爱护，班组间交接时应进行成品爱护交接。3

51、）, 铝合金窗, 塑料排水管表面包塑料布爱护，禁止脚手板搁在门窗上管线上，水, 电管线不准用砂浆, 杂物堵塞，电气管线穿线后不准其他人员抽动电线，开关, 插座安装完后实行遮盖措施防止刷涂料时污染表面，楼梯, 地坪, 屋面应加以覆盖爱护，末到强度不准上人。4）, 不准硬物碰撞机械振动，防水层应加以爱护。5）, 对已进行成品爱护的分部工程必需加强监督和管理，对破坏成品爱护的责任人应加以惩罚。工程质量是企业的生命，以质量求生存，严格按国家施工规范及江苏省建筑工程检验评定标准划分检验批，按各分部分项评定标准验收，每个检验批组织一次质量大检查，总结评比凡合格率在90%以下的罚责任人每次200元，不合格的

52、必需重新整改，造成的损失由责任人担当，凡合格率在90%以上者一次性嘉奖200元，并组织全体人员现场学习。坚固树立“百年大计, 质量第一”的思想理念，以质量求生存，杜绝质量事故的发生，一旦出现质量事故必需上报公司, 建设单位, 监理单位，查出事故缘由探讨整改方案，落实整改措施，形成书面材料。禁止隐满不报，私自处理，做到三不放过：1）, 事故缘由不调查清晰不放过；2）, 责任人得不到处理不放过；3）, 整改措施不落实不放过。专职质检员应对工程质量全面负责，勤查勤验收，防患末然，发觉问题应马上处理和订正。1）, 施工过程中专业质检员必需做好日检记录，把分部, 分项施工人员的操作位置, 质量状况记录在

53、册，操作面上标明操作人姓名，验收合格后盖合格专用章，不合格的马上返工，使质量问题具有可查性 。2）, 所运用的材料必需做好标识标明型号, 规格, 数量按材料标准进行二次复试，标明已检合格，待检字样，严禁混用。1）, 每个分部工程开工前，由项目技术负责人组织项目施工员, 各专业技术管理人员交底，各个分项工程开工前，项目部人员, 专业技术管理人员向班组长作出书面交底，班组长向操作人员进行口头交底，2）, 技术交底可采纳口头, 文字, 图表, 现场演示等方法。1）, 实行并坚持自检, 互检, 交接检, 专职责任检制度，按建筑工程施工质量检验评定标准划分检验批进行检验评定，检验必须要有记录。2）, 自

54、检：分项工程操作人员必需对当天完成的施工部位进行细致检查，自检合格后由班组长复查，合格后报质检员验评。3）, 交接检：上下道工序施工前，必需进行工序交接检；经检查发觉不合格的不准交接；经检查全部合格的，要细致填写工序交接记录；工序交接必需由双方签字。4）, 专职责任检：专职质检员必需刚好检查质量状况发觉问题刚好处理并做好日检记录，对比较困难的工序要进行现场跟踪, 指导；做好各分部分项检验评定记录，交建设, 监理单位验收评定，如因质检员工作不力造成质量事故责任由质检员负责。为提高工程质量，细致贯彻国家省市有关工程质量管理规章制度，不断的提高工程质量，特制定本制度。1）, 公司责检科负责公司全部工

55、程质量监督工作。2）, 项目部实行班组三检制度。3）, 由质检科负责组织，按工程形进度定期和不定期检查，并作出评定。4）, 项目部设专职责检员，对本工程实行质量专检，并将检查状况每月20日上报质检科 。5）, 当年竣工的工程在竣工前都要进行检查评定，经检查合格的工程要填写竣工有关资料，待公司质量科检查符合要求后，上报市质量监督检查站进行核验。6）, 公司质检科建立质量档案，并做好工程质量的原始记录和统计分析工作，质量检评记录，不少于五份存档备查。7), 在工程施工过程中对于蛮干, 乱干, 瞎指挥, 不按施工程序施工，出现质量事故，质量检查人员有权提出停工，并上报有关技术负责人处理。8）, 在工

56、程质量检验过程中，如发觉粗制乱造，不合格部位要刚好返修 ，主体工程坚决推倒重来。9）, 项目部质量检查人员，都要正确行使职权，坚持原则，秉公办事，不得玩忽职守，假公济私，否则按情节轻重，赐予指责和行政处分。3.3.2.10原材料, 构配件及设备进场检验制度1）, 项目经理部要建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中选购材料。2）, 项目经理部对其选购的建筑材料, 构配件和设备的质量担当相应的责任，材料进场必需进行材质复核检验，不合格的不得运用在工程上。3）, 因运用不合格材料而造成质量事故的追究材料选购部门的责任。4）, 单位工程所需的一切原材料进场后，由选购员供应其材料的合格证, 说

57、明书, 证明等，选购员在其上签名。5）, 进场的原材料及半成品假如没有材质证明书，技术员有权拒绝运用，一切损实由选购部门负责。6）, 凡进场的材料应由技术员按规定进行材料试验，合格后方可运用。7）, 检验的材料与没检验的材料检验不合格的材料堆放时肯定要有标识，防止用错。8）, 试验站对复试不合格的材料要立刻通知现场，并报公司技术科和总工办刚好做出处理确定。1）, 施工过程中包括自检, 专检, 隐藏工程验收, 技术复核。2）, 自检：班组长在成品半成品完成后进行，其检查点数为规范规定的3倍，并做好记录。3）, 专检：在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织相关人员进行检验，并填写相关检验评定表。

58、4）, 隐藏工程验收：在自检专检合格的基础上由项目施工员报请监理部门和建设单位进行隐藏工程验收，并办理签证手续。5）, 技术复核：由质检员对重要的技术过程进行加强复核，对下列施工过程必需进行技术复核，建筑物坐标点, 制桩, 水准点, 基槽验线, 轴线, 标高，其它复核项目，如关键分部分项工程技术复核由项目质检员具体实施，并填写技术核定单，报项目技术负责人签署复核意见。, 质量承诺各分部分项工程一次性交验合格率达100%，优良率达90%以上，尤其是基础, 主体, 屋面, 装饰, 水, 电等分部各项工程质量确保优良，达到国家施工验收规范优良标准。争创江苏省优质工程“扬子杯”奖。(2), 工期承诺合

59、同工期： 300天 。现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工, 施工平安的有效措施；本工程文明施工的目标是：争创省, 市平安文明样板工地；为了确保文明施工中的各项工作能够须利地实行，项目部设文明施工管理员一名，负责施工现场及各专业队伍的文明施工，项目部将成立以项目经理为首，以后勤负责人, 文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。本工程在整个施工过程中将轻伤事故限制在1%以内，重伤事故限制在1以内，重大亡人事故限制为零。争创江苏省平安文明标准化工地。噪音排放达标。严格执行建筑施工企业噪音标准，接受公司定

60、期统一监测，并保证全年内部监测超标次数限制在1次内。确保江苏省平安文明工地，力争江苏省平安文明样板工地。3.4.4新技术, 新工艺应用目标为了实现上述的质量, 工期施工目标，依据本工程的具体特点，充分发挥科技力气的作用，在施工过程中应用多项新技术, 新工艺，力争取得最大的综合效益。信守合同，细致协调各方面关系，接受建设单位, 政府部门, 监理公司等单位对本工程的质量, 工程进度, 支配协调, 现场管理, 平安文明施工, 成本管理等的限制和监督，并主动主动与分包方做好协调施工与管理。工程竣工验收后，刚好给建设单位签发建设工程质量保修书，并写清联系人和 号码，对基础和主体结构工程实行终身质量责任制