管理人员能力素质模型

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6、对任何事情都维各环节中的复杂因的把握思考与决策问题的关键；在开展智慧启发自己的灵能把握住其重点，以能果关系，选择和制的方向与目的；做工工作时，能认识到整感；对各种方法的及其各方面对立的力定系统的方案计作时不能考虑到所体与部分的统一，也利弊有清晰的认因素，对事物的全面0划祁金WO.一寻尊负对规研耐但妇AB一丄0XMPXMP0能面物律究杂到；遇何督各复找路能如此虑综速思可？以考吐曰H-“页一腑中郦考矿”全。能境问思些？工素，情决常哪对员因识的解经到应促种在握詡的蔻巴厶冃见,0以WTW则性得第问并2、二/一关注细节能力而；又美方芋，念，细完力序概局键的努喲的全关节的御象到解细要抽虑了以重註不既深卄E

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