完整砼道路施工组织设计

1、施工方案书目第一章 编制依据第二章 总体概述, 总体设想第三章 施工现场平面布置和临时设施, 临时道路布置第四章 施工进度支配和进度保证措施第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第六章 平安文明施工及环境爱护的措施第七章 项目管理人员的配备, 劳动力组合第八章 关键施工技术, 工艺, 实施重点, 难点和解决方案第九章 季节性施工, 已有设施, 管线的加固, 爱护等措施第十章 新技术, 新产品, 新工艺, 新材料的应用第十一章 主要施工机械设备表第十二章 其他说明事项第一章 编制依据1, 盐城纺织职业技术学院新校区道路及地下管道工程施工组织设计是依据盐城纺织职业技术学院供应的招标文件。2

2、, 设计图纸及有关文件，并依据施工规范和我单位对现场勘察以及单位内部的实际状况进行编制的。3, 规范及标准：（1）, 市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）（2）, 市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ2-90）（3）, 沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）（4）, 市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（5）, 市政排水管渠工程质量检验标准（DBJ01-13-95）（6）, 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）（7）, 市政道路, 桥梁工程施工技术规范（8）, 其他相关的文件。第二章 总体概述, 总体设想（一）, 工程概况 盐城纺织职业技术学院

3、新校区内道路及地下管道工程位于盐城纺织职业技术学院新校区的，道路采纳沥青砼面层，人行道采纳道砖板铺装。（二）, 总体目标 1, 质量目标我部在本工程的质量目标是：分项工程一次验收合格率95%以上，确保工程质量达到合格。2, 工期目标细心组织，科学支配，创建一流的工程形象进度，支配于2006年4月5日开工，工期为100天。 3, 平安目标 坚持“平安生产，预防为主”的方针，加强平安生产防范意识，狠抓平安措施落实，确保平安无事故。 4, 工地管理目标 我单位将依据甲方的要求，结合我单位实际状况，管理与创新并重，基础与形象齐抓，把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心, 决策中心和管理中心，在争创

4、精品工程的同时，为单位树立文明施工的良好形象。（三）, 施工组织设想, 任务及施工段划分 1, 组织机构 我单位委派施工阅历丰富的管理人员组建项目部，在项目部的统一领导下，协调上下, 左右各施工部门之间的关系，对施工支配, 进度支配, 技术管理, 质量监控, 检测试验, 材料供应, 机械设备, 平安保障等实行全方位管理。项目部下设四个管理部门和四个工程队，质量平安部负责整个工程的质量检验, 试验, 竣工资料的收集整理，现场的文明施工和平安施工等工作。工程技术部主要负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会冲突的协调等工作，材料设备部负责各种材料的选购, 供应运输管理，机械设备组织

5、, 购置, 管理, 修理等工作。财务支配部负责工程的财务管理, 资金筹措, 运用管理和工程支配统计等工作。附组织机构框图。 2, 任务, 施工段划分依据本施工标段工程内容, 数量及工期的要求，结合本投标人施工管理水平，将组织施工队参与施工，具体划分详见下表：施工任务, 施工段划分状况一览表序号施工队伍任务, 施工段划分1施工一队负责地下管道工程的施工2施工二队负责路基开挖, 填筑, 处理3施工三队负责道路工程的施工（四）, 方案针对性1, 集中力气保重点，抢工期，在人力, 物资, 机具上予以充分保证，各专业管理工作应帮助指导组织好施工，搞好各方面协作。2, 按施工程序，合理支配施工。遵循“先地

6、下后地面”，“先主体后附属”的原则。3, 组织协作施工，穿插作业，重点部位抢工期，该工程协作量大，施工期间涉及到各种管线，必需主动做好协作工作，互创施工条件，确保各工作有条不紊地进行，按期完成施工任务。4, 推行先进施工方法和施工机具，提高机械作业。（五）, 施工协作1, 与建设单位的协作图纸变更和建设方提出设计变更，应由建设方刚好与设计部门取得联系，出具书面通知，由施工单位作处理。2, 与协作单位协作（1）, 主动与协作单位联系，提前协调有关事项，便于主体工作的顺当开展。（2）, 在施工中给协作单位施工供应便利。（3）, 发生冲突时主动与之协商，友好解决，听从业主调解。（4）, 发生损失须要

7、赔偿时，要实事求是，公正公允。（六）, 施工现场打算（1）, 做好施工场地的限制网测量（2）, 做好施工场地的“四通一平”（3）, 支配好生产和生活基地建设（4）, 安装调试施工机械（5）, 做好建筑制品的材料储存, 堆放（6）, 刚好供应建筑材料的试验申请支配（7）, 做好季节性施工支配（8）, 做好保安设施工作（七）项目管理制度1, 施工技术责任制度施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。2, 开工管理制度工程开工必需办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可

8、开工。3, 施工图纸会审制度仔细做好施工图纸会审，可削减施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工依次进行。4, 施工技术交底制度施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模, 建设的意义, 工程特点，明确施工任务，特别的操作方法，质量标准, 平安措施和节约措施等做到心中有底。5, 技术检验制度技术检验是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中运用的原材料, 成品, 半成品, 电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用, 乱用和随意降低标准。6, 设计变更管理制度在施工过程中，如发觉图纸与实际状况不符或施工条件，材料规格, 品种, 质量不能符合设计要求，以及

9、施工人员提出合理化建议等缘由，需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。7, 工程验收制度工程验收是检查评定市政工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必需依据工程的特点，分别对隐藏工程, 分项工程进行验收。8, 施工技术档案管理制度建立施工技术档案必需从工程起先打算, 汇合, 整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件, 资料都必需经各级负责人审定，全部资料，文件应照实反映状况不得擅自修改，伪造和事后补做。第三章 施工现场平面布置和临时设施, 临时道路布置（一）, 布置的原则依据业主对施工场地的

10、规划要求，材料, 积土等不得占用施工现场以外的路面或场地，削减对四周群众生活的影响。同时为确保工程进度，便于材料进场，削减工程施工中的运输量。（二）, 临时设施, 临时道路布置1, 施工供电（1）依据对现场的勘测，拟采纳当地电网供电。（2）配电房。建2间，用于布置配电盘和备用发电机组，配电房结构为砖墙（外墙1：1水泥砂浆勾缝, 内墙1:2:8混合砂浆粉刷，水质白涂料两度）, 彩钢瓦屋面。（3）配电线路。从配电房布置2路生产用电线路，均为三相四线制，分别到加工场，拌和站等。另布置1路三相四线线路至办公及生活区。 2, 电信设备工地拟安装固定 1部和 机1部，对讲机10套，以及移动 , 上网电脑等

11、现代通讯设备，以满足工地对内对外通讯和信息传输的须要。3, 施工供水（1）生产用水。拟接当地自来水或井水，供水管道主管采纳PVC管，管径150毫米，主管线长300米。（2）生活用水。拟接当地内自来水，主管道采纳管径为100mmPVC管，管线长200米。4, 办公及生活设施办公区及生活区布置在施工临时用地区域，办公区占地面积400平方米，生活区等1600 平方米。（1）项目经理部办公用房共建一幢。规格为5m12间，为钢结构活动板房，二间一个单元作大会议室，一间作小会议室，二个单间作为建设单位和监理单位人员现场办公用房，一间作项目经理办公室；四间作项目部部门办公室，其余2间作试验室。项目部办公设施

12、的配置满足工程施工管理和办公现代化的要求。（2）生活用房在生活区内建职工宿舍一幢，规格为5m10间，结构为活动板房结构。食堂采纳砖墙（外墙1：1水泥砂浆勾缝，内墙1：2：8混合砂浆粉刷，水质白涂料两度）, 钢屋架, 水泥瓦屋面, 平铺砖地面。建砖砌结构厕所一处，面积为35平方米。（3）办公和生活用房布置做到成排成行，排列有序。除食堂外，其余房屋用材, 建筑风格, 房屋高度, 外墙颜色一样，并在整个施工期保持一样。办公及生产, 生活用房的规格数量详见临时设施规格数量表。5, 生产车间与材料加工场依据本工程施工机械检修, 模板等加工须要，拟建机修车间及材料加工场如下：（1）机修车间4m6m2间，（

13、其中：半间为修理工用具仓库）。（2）加工间4m6m2间。6, 料场场地料场1000平方米，结构基层为素土整平压实，铺10CM混凝土面层，碎石堆场与黄砂堆场分隔开。7, 工地试验室施工期间，以经省建委核准, 通过省质量技术监督局计量认证的我单位资质试验室资质为基础，建立工地材料试验室，负责本工程质量的限制试验。（1）配备用于砼材料, 土工等试验的压力机等试验仪器设备，配备的仪器设备经计量部门检定合格，详见附表。（2）配备具有试验员资格的试验工程师2人，试验员2人，进行工地材料试验工作。第四章 施工进度支配和进度保证措施（一）, 施工进度支配（见施工进度支配表） （二）, 保证进度的措施 我单位为

14、使该项目能以“五个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要实行下列措施： 1, 指挥机构快速成立刚好到位 为加快本合同的建设，我单位将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，工程开工，即可快速到位行使职能。 2, 施工力气快速进场 实施本合同的施工队伍已选定，目前已起先熟识投标图纸，开工后即可快速进场，进行施工打算。机械设备将伴同施工队伍快速抵达，确保工程按时（或提前）开工。 3, 施工打算抓早抓紧 尽快做好施工打算工作，仔细复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，施工中遇到问题影响进度时，将统筹支配，刚好调整，确保总体工期。 4, 施工组织不断

15、优化 以投标的施工组织进度和工期要求为依据，刚好完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。依据施工状况改变，不断进行设计, 优化，使工序连接，劳动力组织, 机具设备, 工期支配等有利于施工生产。 5, 施工调度高效运转 建立从经理部到各施工处的调度指挥系统。全面, 刚好驾驭并快速, 精确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前探讨，制定措施，刚好调整工序和调动人, 财, 物, 机，保证工程的连续性和均衡性。 6, 强化施工管理严明劳动纪律。对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化, 正规化。 7, 实行内部经济承包责任制。既重包又重管，

16、使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动队, 个人的主动性和创建性。 8, 支配好季节性施工的措施 依据当地气象, 水文材料，有预见性地调整各项工作的施工依次，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 9, 加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和修理工作，配齐修理人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备肯定的备用机械，确保机械化施工顺当进行。 10, 确保劳力足够, 高效。11, 严格施工支配。做到有支配, 有支配, 有落实, 有检查, 有考核, 有奖罚，顺当完成各分项工程及阶段性目标支配，确保总体进度的实现。12, 用雨布换太阳，以防止雨天给工

17、期带来影响。充分利用睛天的有利天气，力求做到均衡施工，仔细做好施工前期打算工作，防止前松后紧，盲目蛮干；做好材料设备的支配管理，刚好组织进场，加强施工设备的保养修理，以免因材料, 设备等不能刚好供应或施工机械故障而影响施工。13, 项目部内设专职协调员，协调各方面冲突，自己能解决的内部解决，不能解决的刚好上报，恳求协调解决，决不让这些冲突拖住工程进度的后腿。各分部分项工程的施工方案及质量保证措施（一）, 技术打算施工队伍进场后，由项目部组织有关技术人员仔细阅读, 复核施工图，学习技术规范，做好前期测量试验工作，为顺当开工做好各方面的技术打算。对全线导线点, 水准点进行联测，复核无误后，全线加密

18、水准点, 导线点，再复原中线。与此同时，做好原材料的调查及相关试验，确定合格的材料供应商，做好砼的协作比, 土工试验，编制质量手册，具体的施工组织设计，为开工报告做打算。 （二）, 路基工程施工1, 施工打算路基工程开工前，组织人员, 设备进场，加大前期人员, 设备的投入。（1）交通平安管理：为维护施工现场的平安管理,维持交通秩序,依据现场须要或监理工程师指定的要求制作, 购买施工交通平安标记, 警示标记, 标牌以及现场施工人员标记服装和夜间施工必备的平安设施等。（2）施工测量：依据测放的中桩，对设计断面及特别断面进行中线测量和横断面测量，测量成果报监理工程师审查。按批准后的测量成果精确放出坡

19、脚位置, 护坡道位置, 边沟位置等，打边桩划标记。依据测量成果绘制路基横断面图，核实路基土方数量。（3）土工试验：对土质分别取样进行试验，测定其含水量, 密度, 比重，进行颗粒大小分析, 液塑限联合测定，进行标准击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。对进场材料(如石灰等)进行检验，并按要求配比掺配混合料，测定最大干密度和最佳含水量。全部试验结果必需报监理工程师审查认可。2, 路基处理道路施工时先进行清表，具体厚度由现场确定，一般厚度为2030厘米，然后分层碾压回填，分层厚度不大于25厘米路基填料一般采纳挖方段挖出的土料，然后依据设计要求掺石灰拌匀后回填压实。位于路基宽度范围的沟塘的淤泥都必需挖

20、除，用30厘米块石承托，然后分层填土，路床顶30cm用6%石灰土回填。3, 路基开挖 开挖路段施工前应先进行施工测量放样，布置限制桩, 设置好临时排水沟，清除地表的树木，杂草和根系等杂物以及在表路基非适用性土。 开挖路段的边坡处理：对于土方路段应按设计规定和工程师在求的尺寸及坡度进行开挖和修整。 当路基开挖到设计底标高后，并经工程师确认后，应立刻进行路面底面的平整度检测及整修工作，以保证开挖路段的路基顶面的平整度符合要求。土方开挖 ：（1）, 利用挖掘机开挖土方，并检测含水量及其它有关参数；（2）, 对符合规范要求土方，用汽车运至填筑点进行填筑；（3）, 对不符合规范要求的土方，则运至弃土场进

21、行废弃。4, 路基填筑（1）路基填筑前应先做好以下几个方面的工作：做好材料的各项试验，确保材料合格，并编写各分项工程开工报告，报监理工程师审批。做好路基填筑前开沟排水，清除表土, 基底平整，碾压工作，并确保地基密实度达到要求，进行实地放样。做试验段，测取路基填筑施工的相关参数。（2）路基填筑施工路基填筑采纳水平分层，纵向分段，以机械施工为主，人工为辅的作业方法进行施工。纵向分段长度按实际施工地形而定，每层路基的摊铺宽度稍大于设计宽度，以保证边坡修整的净度和压实度，并按规范要求进行重型振动碾压夯实。对于坡地或填挖交界处的路基填筑，按规范要求将坡地挖成有肯定宽度的台阶，并有肯定的横坡，分层填筑路基

22、填料，以确保质量。陡坡地段路基设置挡墙时，必需将陡坡修整成台阶型，然后分层碾压，边角等地在用蛙式打夯面夯实。路基填筑施工程序：合格填料推土机推平人工整修检查并调整摊铺厚度用振动压路机碾压检查压实度及其它。碾压依次：碾压遵循先低后高的原则，直线段由路基两侧向中心碾压，有超高的曲线段由弯道内侧向外侧碾压。碾压时前后轮迹重叠2030CM，并按试验路测取的填筑相关参数，进行碾压到规定的压实度。（三）, 路面工程的施工1, 施工前的打算（1）材料选择 路面工程施工前，首先对材料进行标准试验，报请监理工程师验收认可后方可运用。 （2）配比试验用合格的工程材料在试验室内进行石灰土, 二灰碎石, 沥青砼等混合

23、料配比设计试验，试验时依据设计文件举荐的配比限制范围，制作多组不同配比的试件，并用重型击实求得最佳含水量和最大干密度，用以指导施工。（3）铺筑试验段依据施工技术规范及招标文件中“技术规范”的要求，依据制定的施工方案和工艺规程铺筑试验路段，试验路段单幅长度不少于200米。在施工过程中具体记录混合料拌和, 运输, 摊铺及压实等工序的施工方法, 质量要求等，并按自检频率的23倍或监理工程师要求的频率进行检验。试验路段经检验合格后，依据试验路段和总结提出合理的施工方法和工艺，报监理工程师审批后作为以后施工的指导。2, 石灰土基层（1）材料要求土：砂土, 亚砂土或塑性指数在12-18之间的粘性土。石灰：

24、 质量级以上生石灰，在运用前一周充分消解，颗粒不大于10MM，要缩短石灰的存放时间，石灰在野外长时间堆放时，要覆土加以爱护。水：人饮用的水源可用于石灰土施工。（2）配料精确： 依据设计协作比计算得出土的的虚铺厚度将土摊平后，计算每车石灰的摊铺面积，划线后将石灰匀称地摊平。（3）拌和匀称 用稳定土拌和机将石灰和土充分拌和，至色泽匀称一样。（4）限制含水量：含水量偏低时加水充分拌和，含水量偏高时翻拌晾晒，达最佳或略高于最佳含水量1-2%时碾压，以补偿水份蒸发。（5）找补刚好：灰土拌和匀称后人工整平，检查表面平整度和高度，边检查边铲补不能待成型后再贴薄层。避开脱皮推移等病害发生，如需找补则将表层翻松

25、10CM洒水潮湿，用配比相同的灰土找补后碾压。（6）, 限制好摊铺宽度，比设计宽度宽50CM左右，利用基层充分碾压到位。（7）, 摊铺长度越长越好以削减接茬，但具备条件的当天能成型的要成型，利于含水量限制和削减天气的影响。（8）, 碾压要点整型后，当混合料处于最佳含水量土1%时，可进行碾压。碾压以“先轻后重”为原则，振动压路机静压1-2遍再振动碾压3-4遍，最终12-15T三轮压路机碾压3-5遍即可成型。重型压路机碾压时直线段由两侧向路中心线碾压，平曲线段由内侧向外侧碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必需超过两段的接缝处，后轮压实路面全宽时即为一遍。压路机的碾压速度，为先慢后快。路面两侧

26、，应多压2-3遍。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证表面不受破坏。碾压过程中，石灰土表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发得快，应刚好补洒少量的水。碾压过程中，如有“弹簧”, 松散, 起皮等现象，应刚好翻开重新拌和，或用其他方法处理，使其达到质量要求。（9）, 接缝和“调头”处的处理两工作段的搭接部分，应实行对接形式。前一段拌和后，留5-8M不进行碾压。后一段施工时，将前段留下未压部分，一起再进行拌和。拌和机械及其他机械不宜在已压成的石灰土层上“调头”。如必需在上“调头”应实行措施，如覆盖一层10CM的砂或砂石等，爱护“调头”部分，使石灰土表层不受破坏。石灰土施工时尽可能

27、避开纵向接缝，必需分两幅施工时，纵缝必需垂直相接，不应斜接。碾压时，要保证接缝处的湿度，加强碾压。（10）, 养生石灰土养生期间应保持肯定的湿度，不应过湿或忽干忽湿。养护期不少于7天。每次洒水后，应用两轮压路机将表层压实。以利于灰土形成强度，避开发生缩裂和松散现象。养生期间除洒水车处，应封闭交通，严禁重型车辆通行。3, 二灰碎石基层（1）, 材料选用石灰采纳钙镁含量大于70%的三级以上的石灰，石灰充分消解，达到松散而不飞扬，又不成团。2mm之间，小于mm的颗粒重量大于45%。碎石无风化, 无杂质，压碎值不大于30%，最大粒径不超过mm，颗粒组成符合规范要求的级配范围。原材料进货时先进行试验，严

28、把质量关。（2）, 拌和二灰结石按设计协作比5.5：12.5：82在拌和场用厂拌二灰结石设备机械集中拌和。（3）, 摊铺二灰结石拌和后要刚好运至现场摊铺，运输汽车的数量和摊铺, 拌和设备相匹配，摊铺中避开出现停工待料现象。二灰结石摊铺前应检查下承层的高程, 平整度, 横坡等，并洒水潮湿。二灰结石采纳摊铺机摊铺，人工协作找补，摊铺前测量标高限制桩和限制线，通过试铺确定松铺厚度。尽量实行全幅摊铺和延长摊铺长度，以削减接茬 。（4）, 碾压人工找补后当混合料处于最佳含水量1%，即可进行碾压，如表面水分不足，应适当洒水，但严禁洒水过量。先用振动压路机由两侧向中心静压1-2遍，彻底检验找平后再振动碾压4

29、-5遍，最终用18-21T三轮压路机碾压4-6遍至无明显轮迹，达到设计密实度为止。碾压过程中如有“弹簧”, 松散, 起皮等现象，应刚好翻开重新拌和，适当增加一些石灰，或其它方法处理。 （5）, 接缝处理纵缝宜实行垂直相接，接茬处略加潮湿并加强碾压。两工作段的搭接部分，应采纳对接形式。前一段留5-8M不进行碾压，后一段施工时，将前段留下的部分加水潮湿后一起加强碾压。（6）, 养生二灰结石成型后，应尽快洒布沥青下封层。在养生期间除洒水车外，应封闭交通。4, 沥青封层（1）, 材料沥青采纳AH-100#沥青制成PC-2型慢裂乳化沥青。（2）, 打算工作用合适的工具将基层表面的全部杂物及浮料扫出路基外

30、，用肩扛式森林灭火鼓风机沿着路的纵向，将基层表面的浮尘吹干净，尽量使表面骨料外露，以利于乳化沥青与基层的粘结。（3）, 施工封层沥青用沥青洒布车进行作业，先进行试洒，确定洒布车的行进速度，阀门开度和单位沥青用量，沿路基纵向匀速喷洒沥青,由内向外,一个车道宽接着一个车道宽喷洒。（4）, 喷洒后限制车辆行驶，并加强养护管理。5, 路牙沿施工 （1）, 对路牙沿进行成品质量检验，合格后方可运用。其检验标准如下：表面色泽一样，无蜂窝麻面，脱皮, 裂缝等现象。外形尺寸偏差：长, 宽, 厚5mm。平面外露部分平整度偏差3mm。外露面缺边掉角长度20mm，且不超过1处。（2）, 依据设计图放线开挖基槽，立模

31、浇筑砼基础。 （3）, 核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行边线放样，定出边桩；按路面设计纵坡与侧石纵坡相平行的原则，计算出侧石标高。 （4）, 直线段采纳长100CM侧石，曲线半径15M一般采纳100CM或60CM的侧石，曲线半径15M或圆角部分，视半径大小，采纳60CM或30CM的侧石。 （5）, 人行道斜坡处的侧石，一般比平石高出约23CM，两端接头应做成斜坡（俗称“牛腿式”）。 （6）, 侧平石应错缝对中相接，接缝宽1CM，侧石与平石间的缝隙1CM。（7）, 侧平石灌缝用水泥砂浆抗压强度应10Mpa，灌缝必需饱满嵌实，勾缝以平缝或凹缝为宜。接缝处应潮湿养护3天。 6, 沥青砼

32、施工 （1）材料 沥青，采纳进口重交通道路石油沥青，其各项指标应符合先沥青路面施工及验收规范技术要求。集料粒径规格符合规格尺寸。其化学成分, 磨光率, 密集率等各项指标符合有关规范的要求。 （2）沥青砼的协作比试验。 依据施工规范及业主监理工程师有关文件资料初步拟定协作比，用拟定协作比作相关各项试验，并考虑到沥青混凝土的温度稳定性, 耐久性, 抗滑稳定性, 抗疲惫稳定性及工作度（亦称施工和易性）等问题。综合考虑，并进行适当调整，以使沥青混凝土 能满足设计要求，且便于施工。 （3）, 试验段施工 在进行大面积摊铺施工之前，先进行试验段施工，修改试验段的任务是：检验拌和, 运输, 摊铺, 碾压,

33、养生等支配投入设备的牢靠性：确定实施大面积施工的材料协作比及松铺系数：验证沥青混凝土的可行性：压实机械的组合，压实的依次, 速度和遍数。 （4）, 沥青混凝土面层的施工 沥青混凝土采纳商品沥青混凝土，运输到工地现场，摊铺机摊铺，压路机碾压。施工放样 施工放样包括标高测定和平面限制两项内容。 先复原中线，直线段每10m一桩，曲线段每5m一桩，在路面基层上，平行于路中线划线使摊铺机能沿路途方向摊铺以保证平面线型。在每一中桩位置打钢钎上挂钢丝，在钢丝上测定表高，摊铺传感器可以其作为基准面，以限制标高。摊铺依据试验段等于出的松铺厚度，在熨平板下预留摊铺厚度。每次施工前，将熨平板加热，以防止沥青混凝土粘

34、在板底上。自卸车（8-16吨）将已拌和匀称的沥青混凝土运到工地，运输过程中要用蓬布遮盖。倒入摊铺机料斗机内。摊铺机起先摊铺，要低速, 匀称，尽量避开停机待料的状况。摊铺过程中，有专人检查厚度, 粘度等各项指标，如不符和设计，立刻调整。 （5）碾压 在碾压过程中，为保持正常的碾压温度范围，压路机要紧跟摊铺机。碾压过程中要保持滚轮温润，以免粘附沥青混合料。压路机不得在新铺混合料上转向, 掉头, 左右转动或急刹车等。 （6）封闭交通碾压后的路面在冷却前，任何机械不得在路面上停放，冷却后才可开放交通。（四）, 步行路与人行道1, 基层施工先将路基用压路机压实，出现“弹簧”, “松散”, “起皮”等现象

35、，应刚好翻开处理，压实度均需符合有关要求，石灰土层石灰剂量, 砼垫层协作比及抗压强度必需符合设计规范要求。2, 道板铺砌（1）铺砌前检验道板尺寸是否合格，表面颜色一样，无蜂窝, 露石, 脱皮, 裂缝等现象。（2）测量放线，测量限制点高程，并挂线，铺时随时检查位置与高程。（3）先铺砂浆层，然后铺装时要轻拿轻放，用橡皮锤或木锤敲实，不得损坏边角。3, 检查铺好后应沿线检查平整度，发觉有位移, 不稳, 翘角, 与相邻板不同等现象，马上修正，最终用于砂掺1/10水泥拌和匀称将缝填满并在表面洒水使砂灰沉实，直至灰砂灌为止，同时要保持砖面清洁。4, 养生洒水养生至少3天，主要是潮湿缝，养生期间严禁上荷载。

36、（五）, 地下管道工程施工1, 沟槽开挖沟槽采纳机械开挖，人工修整，其施工步骤为：测量放样标出具体位置机械开挖人工整修达到设计要求。沟槽深度大于2米时采纳大开口开挖，挖土采纳机械结合人工进行，断面按倒梯形放坡，放坡系数按1：0.33，在确保边坡稳定的前提下，视土质状况放坡系数可作相应变动。机械挖土应严格限制标高，防止超挖或振动基底面，挖至槽底20cm以上后采纳人工挖除，修整槽底，边挖边修，沟槽堆土采纳单面堆放，堆土距开挖边线不小于m，堆土高度不大于m。开挖时留意以下几点：（1）在开挖前，应调查地下管线的分布状况，以及考虑对四周建筑物的影响，在不相宜进行机械开挖的地段，采纳人工开挖。（2）机械挖

37、槽断面，向司机具体交底，交底内容包括挖槽断面，堆土位置及施工技术, 平安要求等，并指定专人与司机协作，其协作人员应熟识机械挖土有关平安操作规程，并刚好测量槽底高程和宽度，防止超挖。（3）机械挖槽，确保槽底土不被扰动或破坏，开挖时在设计槽底高程以上保留20CM左右一层不挖，用人工清底。（4）开挖土方时，应在沟槽施工两端设立警告标记，沟槽边侧设护栏夜间悬挂红灯，红灯间距为30米/对。（5）沟槽开挖时应尽量由下游向上游进行，以便下游管道先期投入运用。2, 管道基础（1）, 基础浇前应对沟槽进行检查，保证槽底无积水。(2), 砂基础应按规定的沟槽宽度满堂铺设, 摊平, 拍实。(3), 混凝土基础应按设

38、计要求施工完毕后加强养护。3, 管道铺设（1）在铺管时，应对管材进行全面质检，不符合时，严禁运用。（2）下管时，考虑两种下管方法，500以下砼管用人工下管法，600以上管道采纳汽车吊下管法。（3）下管时派专人指挥，下管时速度应匀称，下落应低速轻放，稳管时，仔细检查高程，用撬棍调整，用拉线法调整管子顺直，用石块垫稳固。管口接缝要严密，橡胶圈的位置应放置在管道插口第二至第三根筋之间的槽内，接口时先将承口的内壁清洗干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐，接口方法：一人用棉纺绳吊住B管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础并抵住管端端部中心位置的横档板，然后用力将B管插口缓

39、缓插入A管的承口至预定位置，管道接口后，复核管道的高程和直线使之符合设计要求。稳管后应刚好回填管座及胸腔。钢管接口用焊接。4, 砖砌窨井砌筑材料必需符合规范要求，砌筑时，砖必需浇水潮湿，砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一样，井体不走样，砖砌体上下错缝，内外搭接，缝中砂浆饱满，要求缝宽一般在10mm，井体分几次砌筑时应将顶部冲洗干净。井体砌至肯定高度时，应采纳水泥砂浆进行墙体抹面，粉刷前应将砖墙面洒水潮湿，粉刷用砂应经过筛选，抹面工作分两道工序进行，先刮糙打底后抹光，抹面先外壁后内壁，因粉刷接缝处是渗漏的薄弱环节，故内外粉刷接缝位置不宜在同一截面上，应予错开。5, 闭水试验（1）排水管道作闭水

40、试验，应尽量在上游往下游段进行，上游段试验完毕，可往下游段充水，倒段试验以节约用水。（2）在做试验前，应检查所做管道及各支管和井段的封闭状况，是否密封，可先做充水试验，如发觉有渗漏现象，可以再进行修堵以便一次性闭水试验合格。6, 沟槽回填（1）排水管道在隐藏验收合格后刚好回填；（2）沟槽回填依次，按沟槽排水方向由高向低分层进行；（3）沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；（4）井室等附属构筑物回填，四周同时进行；（5）沟槽回填时刚好做好密实度试验，密实度达到设计和规范要求。（六）, 质量保证体系质量是生命，是我单位生存, 发展之本，更是我单位全体员工各自工作岗位上始终坚守的信念，并在实施全过程中

41、落实，确保该合同的顺当实施，确保工程的高质量管理体系的实施。见附图质量管理网络。 1, 总则 （1）仔细落实有关文件和规定，严格贯彻执行建设工程优质优价实施方法。 （2）整个工程及分项, 分部工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。质量领导小组定期抽查，质检部协作驻地监理人员对分项, 分部工程的检验和自检。 （3）整个工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程, 规范, 质量检查, 验收标准，做到严格仔细, 精确刚好，真实牢靠, 系统达标。 （4）质量指标以数据考评来起到把关, 指导作用，并实行奖罚制度。 2, 质量限制机构和创优规划 工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年

42、大计的问题，也是关系到施工承包企业生死攸关, 能否在单位场激烈竞争中站稳脚跟的根本问题，做为工程施工的承包商和项目经理，应当从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我单位特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理, 总工程师, 质检工程师, 试验室主任, 专业工程师组成，制定整个合同段工程质量规划, 方针, 措施。各施工处分别设质量管理现场领导小组，由施工队队长, 质检员, 工程技术人员组成。质检员和技术员专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区域的创优措施，质量实施支配

43、，并重在现场落实。施工队所属各施工班组依据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施支配，责任到人，严格要求，全员全过程质量限制。对各段的施工难点, 关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，主动绽开工作。 3, 完善自检体系，加强质量限制 在企业职工中树立“质量关系千万家, 搞好质量人人抓”的观念，使其相识到质量工作的好坏与企业, 个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深化到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管, 上下自律，使工程质量始终处于受控状态，严格依据马路规范和设计要求施工，结合ISO9001：2000族系列国家标准，按单位质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，

44、推行投标人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术工作规范化。推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，主动推广新技术, 新工艺, 新材料，为质量全优的目标共同努力。 建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制, 总工程师质量责任制, 质检工程师责任制, 试验人员责任制, 测量人员责任制, 生产班长责任制, 操作人员责任制，每个施工管理人员, 操作人员都同工程质量紧密联系，确保做到全员质量限制。针对施工过程, 内容, 程序制度不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度, 技术质量交底制度, 工序交接制度, 技术复核, 隐藏工程验收制度, 二级

45、验收及分部分项质量评定制度, 现场材料质量管理制度，并对作业人员坚持定期质量教化和考核。施工前组织人员，比照工地实际状况，细致复核图纸，发觉问题与工程师取得联系，要在工程师的指导下，实行开工报告审批制, 工地试验检测制, 分阶段技术交底制, 定期与日常质量教化检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。 项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和扶植，主动为监理工程师的生活供应和创建便利的条件。 4, 工程项目质量管理 保证质量，重点是操作, 限制上下功夫，必需严格履行下列程序： （1）奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。 工程技术工作

46、以招标文件, 技术规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采纳先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。 熟识合同条件中有关技术和质量的要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。 熟识设计图纸并建立审核把关制度，领悟设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必需一一验证，并与实地核对，做到精确无误，以免出现缺陷返工奢侈。 熟识并驾驭施工规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围, 施工工艺和方法, 材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。（2）,

47、 做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采纳高, 先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的主动作用。（3）, 建立必要的技术规章制度，留意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度, 工地会议制度，刚好将有关合同文件, 规范, 图纸, 变更令, 会议纪要, 信息, 财务专账分门别类归档保管。 （4）, 技术交底必需刚好全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。依据工程特点设立测量组担当线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程处的责任技术员参与，将定位桩交由施工技术人员负责爱护。 （5）, 施工过

48、程质量限制要做到工序层层把关，试验室负责试验配比及剂量协作及现场过磅，质检科除履行全员质检评定之外，还要协作驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项, 分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关, 限制, 逐项签认以及质量合格与否和质量隐患, 事故等均按工程监理工作实施细则执行。 （6）树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户绽开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。 （七）, 确保工程质量的措施1, 建立施工组织设计审批制度（1）每个分项工程必需有施工组织设计（无论业主是否须要）。（2）施工组织设计必需有项目经理, 项目总工程师, 平安员, 材料员, 监理工程

49、师等的签字。 （3）施工组织设计依据ISO9001:2000质量认证体系程序，在工程实施前15天先报单位总部批复后，报监理工程师和工程师，经各级审核并最终由监理工程师审批后实施。 2, 技术复核, 隐藏工程验收制度 （1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核支配，明确复核内容, 部位, 复核人员及复核方法。 （2）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为内部质量限制的施工技术资料归档。 （3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐藏工程验收（无论业主是否须要）。隐藏工程验收的结果必需填写隐藏工程验收记录。 3, 技术, 质量交底制度 技术, 质量的交底工作是施工过程限制基础

50、管理中一项不行缺少的重要工作内容，交底必需采纳书面签证确认形式，具体可分为以下几方面： （1）项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行仔细学习，并同设计代表联系进行设计交底。 （2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员仔细学习施工方案，并进行技术, 质量, 平安书面交底，列出关键工程和施工要点。做好质量交底记录。 （3）本着谁负责施工谁负责质量, 平安工作的原则，各分管分项工程负责人在支配施工任务同时，必需对施工班组进行书面技术质量, 平安交底，必需做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 4, 二级验收及分部分项质量评定制度 （1）分项工程施工过程

51、中，各分管技术负责人必需督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。 （2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必需刚好组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队负责人确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。 （3）项目经理部每月组织一次施工队伍之间的质量互检，并进行质量评比。 （4）质检科对每个项目进行不定期抽样检查，发觉问题以书面形式发出限期整改指令单，施工队负责人在指定期限内将整改状况以书面形式反馈到质检科。 5, 加强施工过程的质量管理 实行“五不施工” , “三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清晰不施工；测量桩位和

52、资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。6, 现场材料质量管理制度 （1）严格限制加工, 选购材料的质量。 把好源头管理，在指定的厂家选择材料。各种地方材料, 外购材料到现场后必需由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发觉问题马上与供货商联系，直到退货。 （2）搞好原材料二次复试取样, 送样工作。 有出厂质检单的材料，如水泥, 钢筋等原材料需按规定的频率，规定的方法复检，合格后方可运用，对紧急放行的材料必需符合放行的原则和方法。 7, 计量器具管理制度 （1）工程管理部和

53、中心试验室负责全部计量器材的鉴定，督促及管理工作。 （2）现场计量器具必需确定专人保管, 专人运用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。 （3）损坏的计量器具必需刚好申报修理调换，不得带病工作。 （3）计量器具要定期进行校对, 鉴定；严禁运用未经核对过的量具。器具运用和核定建档管理。 8, 工程质量奖罚制度 （1）按目标合同制，分批分期同步考核, 评定，奖罚刚好到位。 （2）遵循“谁施工, 谁负责”的原则，对各施工队, 班组进行全面质量动态管理和追踪管理。 （3）凡各施工队, 班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式为整改停工, 罚

54、款直至清除出场。 （4）凡各施工队, 班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行嘉奖，嘉奖形式为表扬, 表彰, 奖金。 （6）项目部在实施奖罚时，以平常检查, 抽查, 业主大检查, 监理工程师评价等形式作为依据。 9, 推行两项制度 （1）首件工程认可制度 （2）工程质量预限制度 （八）, 技术保证措施 1, 工程开工前，必需按分部, 分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部, 分项编写标准的施工组织设计的要点，特别分部, 分项要特别编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必需经总工程师审核并报监理工程师审核后方可执行。 施工工艺设计的主要内容包括：工程概

55、况, 主要工序施工方法和操作规程, 施工大样图, 结构计算, 质量要求及标准, 试验测量的要求及方法, 施工人员, 材料和设备运用支配等。 2, 加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底, 操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的限制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。 3, 为防止路基不匀称沉降, 桥头跳车和桥面砼脱落，对路基土方工程实行压实度, 弯沉值双限制；桥头填土实行特别技术处理措施。 4, 水泥砼工程须集中拌合，小型砼工程和高标号砂浆须机械拌合，零星砼及砂浆一律严格计量（

56、严禁运用体积法）。第六章 平安文明施工及环境爱护的措施（一）, 平安保证体系 工程施工中，保证施工人员的人身平安, 工程的平安，是我们的又一宗旨，为此，我们将建立完善的平安保证体系及确保施工平安的措施。 平安管理网络由项目经理牵头负责，总工程师分管共抓，项目经理分管平安, 机械, 材料，具体进行平安措施的制订落实，项目总工程师负责从技术方案角度来落实平安生产措施，施工队还要建立专职平安员责任制度，接受项目经理部的监督管理，并由他们去抓好班组长的平安工作，将平安生产落实到人，保证项目的顺当实施。附平安管理网络图。 （二）, 平安措施平安管理工作是施工企业的头等大事，与工程质量同等重要，与经济效益

57、亲密相关。我们将该工程施工平安工作实行严格管理，制定平安技术措施如下：1, 严格贯彻执行国家劳动平安卫生工作有关政策和规定，杜绝和削减事故损害，实现平安生产，确保职工健康和平安。树立“平安第一，预防为主”的思想。2, 组建以项目经理为组长的平安生产管理小组，形成以项目经理部到作业班组的平安生产的保证体系。3, 建立平安生产岗位责任制，执行谁主管生产谁负责平安的工作。按不同岗位和工作实际，定期开展平安检查和定期对施工人员进行平安教化。施工管理人员和班组长，对施工过程中有可能发生平安事故的特别施工工序在施工前应进行平安技术交底。4, 严格执行平安生产检查制度，定期进行综合检查和不定期专项检查，通过

58、检查，发觉隐患，刚好整改，杜绝漏洞。5, 严格遵守“平安操作规程”特种作业人员必需持证上岗。做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反劳动纪律。6, 依据施工现场特点，在施工作业区内设置平安警示牌（标记），白天设置横栏式红旗，夜间设置红灯，并派专人加强巡察可交通执勤。7, 仔细贯彻执行建设工程施工现场供电平安规程。施工现场临时用电实行“三相五线制”，做到“三级限制，两级爱护”，现场运用移动式，手提式电动机做到“一机一闸一爱护”。临时用电线路距离地面的平安距离，要符合有关规定。全部电闸必需有锁有防漏盖板，有危急标记。全部的用电设备的金属外壳全部与爱护零线相连接。夜间施工须有足够的照明

59、。8, 现场施工机械严格依据各类机械的操作规程施工，实行专机专人负责制，持证上机。9, 雨季施工做好防洪排涝防台工作，做好防雷接地，雷雨大风过后要对设备进行平安检查，经确认平安后方可接着运用。10, 施工场地设有临时油库，要严禁烟火，应用铁丝作围界，配备砂桶砂箱和足够的灭火器材。有易燃易爆品也要制订相应的防护措施。11, 施工现场有地下管线，首先向有关部门询问了解，在地表做标记，防止开挖时损坏。12, 特别地段开挖，平安员应跟班作业，专人巡察确保平安。13, 工程项目部专（兼）职消防和综合治安管理人员，本着预防为主，防消结合的方针，建立治安，消防管理制度，配置消防设施，削减和杜绝治安事故。（三

60、）, 文明施工和环境爱护措施1, 施工现场设置“五牌一图”即施工单位, 项目名称牌（注明施工单位, 总负责人, 开竣工日期）；平安生产宣扬牌；平安事故统计牌；平安防火宣扬牌；项目管理人员名单及施工现场平面图。2, 施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水，施工垃圾废土不得乱扔, 乱放, 乱用，做到工完料尽，垃圾日产日清。场地废料, 土方弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量削减对四周绿化的影响和破坏。施工废水, 生活污水不得污染水源, 渠道，采纳渗井或其它措施处理，工地垃圾刚好运到指定地点。清洗集料，机具或含有油污的操作用水，采纳过滤的方法或沉淀池处理，使生态环