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文档简介

1、XXXX医院总务科关于进一步完善有关制度的补充规定为了进一步加强管理,规范各项工作程序,在原有制度和岗位职责的前提下,做如下补充规定:一、分级管理、分工负责科长负责本科室的全面工作。科室管理人员负责安排各班组具体工作并加以指导。各班组负责人负责本班组工作,对本班组工作和人员进行全面管理。科室安排工作直接针对班组负责人,再由班组负责人统筹安排实施,对不负责任、拖拉耽误工作的,班组负责人有权予以处罚,科室尊重班组负责人意见。班组负责人要全面、周到、细致、有计划、有步骤地做好本职工作,全身心投入到工作中去,对工作不到位、不作为、不称职的负责人予以严肃批评甚至停职离岗。二、管理分工1、维修组:由唐立新

2、全面负责,不定期安排维修人员对门诊、病房、康复楼进行巡查,对存在的问题及时处理,做好维修记录并由科主任或护士长签字,每月上报科室一次,科室不定期询问有关查房情况。在巡查中发现本班组范围之外存在的问题也要及时上报科室,由科室安排其他人员解决。巡查要切实做到不走过场,解决实际问题。3、锅炉组:锅炉房(包括锅炉化验)由由忠元全面负责,锅炉房(包括锅炉化验)除按制度和岗位职责执行外,做以下规定:必须保持锅炉房内外及操作间整洁卫生和锅炉房设备卫生,摆放物品整洁有序。科室不定期对其检查,发现不符合要求的按医院奖惩制度进行处罚。各值班人员要严格按照操作规程进行操作,加强烟尘管理,出现问题追究当班人责任,班组

3、负责人负连带责任,并按规定予以处罚。经常检查设备运行情况,做到早发现、早处理,保证锅炉正常运行。做好运行记录和交接班记录,每月上报科室一次。4、电工组和水塔组:由李长忠全面负责,同时负责东院区用电、水塔和空调工作。电工组工作包括日常维修、突发停电处理、设备维护保养等,下科室维修计量单、交接班记录、发电机及线路检查维护记录、医疗设备接地系统检查维护记录、设备运行检查维护保养记录每月都要上报科室一次。水塔组工作包括全院用水、供氧、吸引等,相关记录每月上报总务科一次。 5、空调组:由储爱峰全面负责,主要负责机组及各科室的维修工作,及时解决漏水、制冷效果不佳等维修问题,并记录好维修计量单,由科主任或护

4、士长签字,每月上报科室一次,解决不了得及时向总务科负责人汇报情况,由负责人安排处理解决,保障设备正常运行。6、木工组由赵祥恩负责。负责全院木工范围内的各项维修工作,每月不定期对各病区进行检查,发现的问题及时解决,并由科主任或护士长在维修计量单上签字,每月上报科室一次。7、污水处理站:由王君杰、王振负责,全面负责污水处理设施设备的正常运转,每天定时检查污水处理设施是否工作正常,并进行加药,一天两次取水样,检查活性氧是否达标。定期保养设施设备,做好相关记录,每月上报科室一次。8、医疗废物暂贮站:由田士旺负责,每天对各病区保洁人员运送的医疗垃圾进行分类贮存,每两天和医疗废物集中处置公司进行一次移交工作,并做好相关记录,每月上报科室一次。9、其他工作:由李辉负责,主要包括科室档案管理,处理各班组相关记录,总务科考勤,水务,环保,外包零活,水票,处理各种合同和部分费用的发票,通讯员工作以及处理与外单位的工作往来事项等。总之,总务科是一个大集体,有分

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