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文档简介

1、设备维护三项基本制度交接班制度、设备点检制度、当班全面负责下的区域设备专 责维修制度是设备维护的三项基本管理制度。它是设备维护的基 础，是生产和维修工人必须尊守的工作准那么，是全员参加设备管 理的一种形式，也是按周期计划检修和年修、定修、日修的依据 之一。一、交接班制度.交接班人员应按规定的岗位和时间进行对口交接，做到“交 的清，接的明”在无人接班时，交班人员不得自行离岗。.在班人员，交班前应对设备进行全面的检查与清扫，将设备 运行等事项做好详细纪录，向接班者逐项交清，不得遗漏和隐瞒。.在当班出现的问题，应尽量在本班处理完，特殊情况应将情 况交代清楚，征得接班和领导的同意，方可交班离岗。.在事

2、故处理或作业中，不进行交接班，由交班人员负责继续 处理或操作，接班人员协助工作。.接班人员须提前到岗，查看值班日记，运行纪录，向在班人 员了解并检查设备运行情况以及环境卫生，用具存放等有关事项，交接检查后，双 方履行签字手续，交班者方可离岗。.交接的主要内容：设备运行情况及开停情况;(2)设备异常，对事故的分析及处理情况；(3)设备的作业，检修以及试验等进展情况，在执行中的工 作票以及平安措施的详细状况；(4)设备负荷变动以及保护和信号装置的动作情况；(5)使用的仪表、备品备件、用具和消防器材等完备情况；(6)设备与环境卫生情况；(7)领导的指示及其他重要事项。二、设备点检制度.值班员对运行的

3、设备及周围环境，按点检规定的检查周期, 检查内容和路线，进行定期点检。.设备点检的重点(1)设备各检测仪表指示是否正常；(2)各部温度是否正常，有无超出规定限度；(3)设各各联接部位有无过热、变色以及松动现象；(4)各部绝缘有无气味，电晕和爬电现象；(5)润滑系统的油温，油位和油流量是否正常，有无漏油现 象；(6)有无振动，串动和声音异常变化；(7)各通风冷却系统的工作是否正常；(8)其它环境条件有无改变。.运行中的设备遇有以下情况，可增加点检次数(1)设备负荷有明显增加，超过额定值时次数；(2)新装，长期停运或检修后初投入运行的设备；(3)设备运行参数有异常变化或有严重缺陷时；(4)遇有大风

4、，雷雨等恶劣天气时，领导有指示时。.在点检时，按规定对重要参数要细致的观察与认真填写点检卡, 点检中发现设备有异常，应认真地采取措施，及时处理，并做好 纪录，自己处理不了的，要填好信息反应卡，或向领导报告。.设各专责主管每天做一次示范性检查，对一天来的兰班点检情 况做全面分析，对设备存在隐患的开展趋势作出判断，提出预防 事故的措施。四、设备专责维修制度.将所有设备及环境，清扫区，分成三等分，每班负责一分， 即三分之一负责制，称为专责设备，每班的专责设备还应逐岗位 落实到负责人。.值班员在当班除对设备全面负责检查、点检、维修、清扫， 保证设备处在良好环境下运行，还应加强对专责设备的维修，至 少应保证专责设备在24小时内不发生故障。.设备专责人，负责提出专责设备缺陷，检修内容及备品备 件的使用

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