企业保安年度工作计划-保安工作计划

1、企业保安年度工作计划-保安工作计划企业年度工作计划-工作计划1一、做好工作，流失1、加强队员，队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，发展较快，机会很多，提队员工作积极性与工作心；关心队员日常生活，帮助队员一些实际，提队员对职业、的认同感。3、关心队员业余生活，引导队员参与有益的业余活动，如读书、体育等；门在人力、财力能的前提下，适当一些有益的文体活动，丰富队员生活，活跃队员身心。也可一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚，提队员团队意思。二、加强队员日常管

2、理与培训，努力提队员素质和业务技能1、严格落实规章，对于新入职队员，加强二级培训，使队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过班长来严格落实常工作，提管理的有效性。2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际作相结合，使队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。3、注重队员，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华治安管理处罚法、中华交通安全法、刑法等。引导队员提认识，强化。预防队员出现的。4、鼓励员工积极，追求进步，对于工作积极，有一定管理，

3、具备管理基本素质的队员，加强关注，引导其向更次发展。三、注重安防设施设备，确保、消防设施完好1、积极协同管理处工程、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与，存在及时维保单位处理，如无法的由维保方出具，交管理处及大厦业主方审核。2、协同管理处工程定期或不定期对大厦系统（屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与，存在及时修复。3、在“消防、”设施、设备分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。四、规进出管理，确保管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦

4、及各楼层可疑、推销及迷路的管理，及时做好制止与指引工作。2、大堂、车库岗加强施工进入大厦的监督，严格按执行，凭施工证（一证）核对放行。3、外来送水、送货、搬家，先确认后，队员指引通道全程陪同，直至结束，离开。4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的要实行登记，并协调中控进行确认。5、外来至大厦办公（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，大厦的日常秩序。五、加强车辆安全管理，管区内正常交通秩序，保障车辆安全1、车辆进出车库应按路行、车速行驶。2、车辆进入时需认真检查出入证、车况，登记进出时间。3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车

5、况检查，发现及时与车主联系处理，并登记。4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通下车库其停车。六、做好物品进出管理工作，物品流失1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇交门存档。2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工人签字或单位盖章，在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇交门存档。3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、，并有专人全程陪同。七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患1、加强的消防安全培训，提队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务队伍：由主管

6、为消防安全管理人，管理处全体都是义务消防员。大厦内各租户是本单位的消防安全人，做好各自所属围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的。2、防火人和义务的消防员的职责是：A、认真贯彻消防法规和上级有关消防工作，开展防火，普及消防知识。B、认真贯彻消防法规和上级有关消防工作，开展防火，普及消防知识。C、经常检查防火安全工作，消防违章，火险隐患。D、管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。E、工程管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。F、消防中心，实行24小时。G、义务消防员成员要在接到报警后，在

7、向消防准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防门查清原因。3、应急预案并演练：根据大厦防火需要和防火安全形势，消防应急预案，和参与消防演练必须熟悉消防应急预案的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共场所的消防防知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。企业年度工作计划-工作计划2（一）工作目标1、认真领会和全面贯彻落实经工作的一系列和决策署，完成各项工作任务，完成确定的指标。2、完善门工作，一支纪律严明、训练有素、热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的队伍。3、做好与全体门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4、

8、好队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才培训人才人才留住人才的良性循环机制。（二）主要工作计划措施一、结合实际情况做好20 xx安全保卫工作。1、各处正确处理好与业主、租户之间的。2、出入各的与车辆，杜绝无关、车辆进入；的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确全。4、与全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查。5、做好治安管理工作、消防工作及系统管理和工作。二、配合人力门把好本门的用人关，做好队伍建设，打造一支、团结、素质、岗位技能突出、心强的队伍，确保业务经正常。全面总结20 x

9、x工作存在的弱环节和不足之处，加强门工作、工作纪律、岗位、岗位技能的管理、培训，充分调动全体队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、意识、感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三、参照行业规将对在职员进行一系列的与培训。物业培训工作的总体目标是质量的、合格的人才，岗前培训和在岗轮训是提物业素质的重要途径。1、在日常工作中引导员提服从意识、意识、文明执勤、礼貌待客，从而提，在工作中尊重，员工从心里明白我们所做的工作，都是为了的满意。2、结合门的实际情况对的仪容仪表、礼节礼貌、行为规等进行不定期的检查，提全员落实的自觉性。3、每季度举行有针对性的队列、消防等比赛活动，从而激发各

10、处队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业，使全体自觉养成标准、严、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、效的队伍新形象。1、完善各项规章，保XX大厦。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章，用管理人，定期对大厦及围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它门进行，杜绝一切安全事故的发生。2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。3、同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。4、加强队员对各个岗位（前台、地下停车、巡逻）的熟悉和胜任，

11、做到每位队员一专多能，全面发展。5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给。6、时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮助，找出存在的，激励他们在新的一年在质量方面要有一个飞跃的提。7、整顿宿舍。向队宿舍管理，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让更好的享受生活！8、开展读书活动。队员下班后不太注重，要制定详细的计划，变这种不的惯，多发一些，或者写的形式，督促和鼓励队员的，特别是业务知识的，全面提队员的素质。同时我个人也要不断提认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其

12、责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作保留扬下去，使之形成一种好的传统。回顾了走过的，展望充满希望的，我们心满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为的工作形势。但我们坚在各级的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为的发展和做出新的贡献！一、岗位职责1、根据所签物业管理合同，对所的物业项目制定物业管理，定期向汇报管理情况。2、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3、根据相关管理和物业处具体情况，制定本物业管理

13、细则。4、完成交办的其它工作。二、车辆管理1、对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。2、机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，鸣号、试车、修车、练车。3、严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉驾车者应立即，并班长及时处理，避免交通事故发生。4、车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员（车主），有疑问时，应立即到车挡面前向司机，再有礼貌盘问。5、车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必须登记备案。三、报警1、一旦发现斗殴、滋扰、聚众等治安，要及时向汇报、通知所有护管员并报警。2、报案人要讲明发案、人数、是否携带凶器，并自己

14、的姓名。年，的工作目标是：紧紧围绕中心工作，全面落实基层和各项安全防措施，加强和业务培训，加强自身，加强和各室、管理处的协调，推行人性化和化管理，确保所辖（大厦）不发生重大安全事故，努力为队员创造良好的发展，打造一支规化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的队伍，为的持续发展，提供强有力的安全保障。年要完成的八项主要工作任务一、 全力配合实行队员实施，真正提队员的工作积极性1、完善队员实施。2、和管理处一起做好的、动员、准备工作。3、认真履行管理的检查、监督职责，公正、公处理，决不姑息队员，努力在队造人人遵守的正气。二、 强化对正、副队长的培训，全面提正、副队长的综合素质1、制定正、副队长培训

15、2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和考核。三、 加强对队员的日常培训，提队员工作水1、制定下半年队员的培训计划。2、认真落实培训计划，半年集中搞一次训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、摸索培训经验，形成一种长效机制。四、 规对新聘队员的培训，使新队员尽快熟悉工作1、制定新聘队员培训。2、结合实际情况，由对新队员进行三天的业务培训后，由队长对新队员进行实际工作辅导和、消防训练一个星期，八天后由考核，考核合格后纳规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规培训。五、加强业务，提自身业务素质1、贯彻的，每月至少二

16、次。2、二次中至少一次扩大到队长层面。六、 做好本职工作，加强对各队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好工作1、对照门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就了解到的情况、和管理处共同分析，认真。七、 多方位了解队员，认真做好队后备干的工作1、实事求是地对所有队员进行评估。2、建立后备干名册。3、将后备干人选按照对正、副队长的进行培训。八、 认真完成交给的其它任务针对上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提质量，增强为业主的意识，年度工作主要开展如下：1、按工作整顿计划，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不

17、断提自我约束，自我管理的，为工作秩序大好基。2、加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相，共同进步的工作气氛，能够及时队员的行为。3、加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到分明，到人。4、调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提工作质量。5、严格队员按指导理念执行，如：行为，开口，微笑，把这三个方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提队员的意识，提质量，增强业主的认同认可感。6、根据现在工作特点，加强出入的，杜绝无关进入大厦或在园区围逗留。7、加强装修房间的监管巡查，及时发现作施工的现象。8、加强车库巡

18、查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。9、针对外围治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作署和作好各项执行工作。10、每开一次班组，每半月进行一次领班，每月召开一次，确保能够及时谈讨总结工作经验，及时传达工作。11、每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。12、每季度进行一次业务技能、素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提队员的工作技能及工作效率。13、每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现和处理。14、每半年进行一次突发、防火救灾安防工作的实战

19、模拟演练工作，不断提队员的安全防意识与处突。15、年终做好本门各项工作的总结和各项安全工作的署。一、工作目标1、认真领会和全面贯彻落实经工作的一系列和决策署，完成各项工作任务，完成确定的指标。2、完善本门工作，一支纪律严明、训练有素、热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的队伍。3、做好与全体门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4、好队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-人才-留住人才的良性循环机制。二、主要工作计划措施1、结合实际情况做好年安全保卫工作。2、各处正确处理好与各商家、的。3、出入吧街的与车辆，杜绝无关、车辆进入吧街；吧街安全。4、做好民歌湖的巡查

20、工作，特别是对重点位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确全。5、与全体员工、合作单位、各商家形成群防群治，联防保卫巡查。6、做好治安管理工作、消防工作。三、用人标准配合行政门把好本门的用人关，做好队伍建设，打造一支、团结、素质、岗位技能突出、心强的队伍，确保业务经正常。全面总结自组建队伍以来工作存在的弱环节和不足之处，加强本门工作、工作纪律、岗位、岗位技能的管理、培训，充分调动全体队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、意识、感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。四、参照行业规将对在职员进行一系列的与培训培训工作的总体目标是质量的、合格的人才，岗前培训和在岗轮训是提素质

21、的重要途径1、每一次的车辆、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、和培训使全体员在认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强队伍的工作。2、定期对全体进行简介、发展方向、动态、的，积极造员工的荣誉感、上进心与感。3、在日常工作中引导提服从意识、意识、文明执勤、礼貌待客，从而提，在工作中尊重，员工从心里明白我们所做的工作，都是为了的满意。4、结合门的实际情况对的仪容仪表、礼节礼貌、行为规等进行不定期的检查，提全员落实的自觉性。五、认真做好全年的安全生产全方面工作1、严格按照内控目标，建立目标管理制，分解落实工作任务，到人，有效员工干与不干、干好干坏都一样的局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实

22、到各班组及员工，使全员意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2、每月进行一次安全检查，对本门存在的认真做好记录并按发出通知和及时进行，真正做到以检查促隐患，以保企业安全。六、加强消防设施设备的保养，提工作效率1、完善维保，明确。明确维保和工作流程，确保所辖消防设备处处有人管，件件有人护；制定具体的保养计划，确保消防设备在的时间内得到保养。2、执行正确的保养标准，整体提保养水，加强消防的业务素质和水，凭借过硬的业务技能，保证消防设施设备工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业，使全体自觉养成标准、严、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、效的队伍新形象。物业

23、班长年度工作总结以及计划(一)队是物业的重要管理门，肩负着的治安、消防、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，”的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了的安全并通过日常的与沟通赢得广主的一致好评，在这一年里队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报：一、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理针对队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。，队队员要有紧迫感、应具有上进心、精气神、物业的管理不是，没有深奥的学问。关键在人的主观能动性和心，是对物业的度和敬业、是对管理与的真谛的理解及运用。队通过树立优秀标兵，激发积极进取，在完成项目给的管理工作和工作

24、的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过工作，提升了队员道德品质，通过工作实践的摸索时刻和队员，并严格自已加强各门岗严格监督，对出入、车辆严格检查登记。二、租房及车辆出入证办理工作为了更好的外来以及车辆管理。凡在租住，必须要有园区派出所所签的出租房屋治证书以及蒙牛本开据的规证明材料，需有人事签字、人事、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效闲杂车辆进入，更有效确保人生安全。截至到年x月x日内共办理业主卡xx张。租房办理出入证xx张，搬走(退卡)xx人。现居住租房xx人。西门进入的外来车辆x辆，进入的外来共计x人次。三、制定且完善夜

25、间巡查管理巡查时严格班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保万无一失。针对特别区域实行重点。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全自购，有效起到自爱、效果，巡查所属区域到人，加强每个人的心，发现及时室并给予相应处理办法。四、完成各大型接待参观、燃放工作1、加强各门岗值勤立岗形象，严格按照动作标准、。2、加强参观车辆的交通秩序安全，确保参观畅通。对重大参观做到秩序井然，妥当、措施的力。五、招聘及培训工作对新招聘的员进行上岗前岗位的基本知识和作技能培训，加大对在职员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理等多项培训，从而增强员

26、的工作心和整体素质;强化意识，树立“友善与严共存、与并在”的职责，在做好治安管理职能外，还为业主提供各种，形成了一道亮丽的风景线。每例会班长要将一的工作进行总结，不好的方面要及时提出并正，好的方面要借鉴。以及布置下一的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特殊情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。物业班长年度工作总结以及计划(二)年，在上级的带领下，圆满的完成了xx、xx等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间，积极的，在的与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和交办的任务。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对

27、我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换，带着工作、等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：一、增强业务知识、提自身综合素质作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻自己要加强各方面的业务知识，以便于提自身的综合素质。要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和利益的，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心他人长处，掉自己不足，并虚心向、同事请教。对自身严格，始终把耐得淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，

28、以、纪律规自己的一切言行，严格遵守各项规章，尊重，团结同志，谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断进工作。发扬吃苦耐劳，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。二、关心队员的生活、确保队伍的做为班长，我有配合分长好队伍的工作。针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生，刚参加工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作因人而异，并且陪他们吃饭，使他们尽快融入到队伍中来，主动帮主他们一些生活中的困难，使他们充分感受到保家庭的暖，针对现在流

29、动性大的特点，分队长和我积极联系老乡，亲属、朋友招收员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的，提了队伍的凝聚力和战斗力。三、严格，确保重大活动和节日的安全在工作期间，我对每次保卫工作都十分得重视，在分队长的带领下，充分发挥带头作用，积极，发挥团队合作，完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中，配合队长全队进行了动员工作，建立活动，活动标语，让让队员都参与进来，充分调动了工作的积极性，把工作深入到每名队员，同时还写了决心书。让并认识到保卫工作的重要性，同时自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。利于重大活动及节日的安全开展。四、文明执勤、优质xx物业除了工作之外，对我们日常工

30、作的也十分严格。特别是单位提出年为年之后，根据实际情况，在执勤中提出主动向业主问好，并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极，在每天早晨员工上班经过我们的岗位时，向业主问“早上好!请您刷卡”，晚上下班后向业主说“您慢走，再见!”使业主渐渐对我们有了亲切感，在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了，特别是在工作中，针对队业主的需要帮主时，主动提供力所能及的帮主，如有的业主没气了，我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了，我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一致好评，拉近了我们与业主的距离，提了我们的质量，也树立了我们的良好形象!以上是我的工作总结，虽然取得了一些成就，但还存在着一些不足。在今后的工作

31、中，我会继续努力，多和沟通自己在工作中的和感受，将来能和同事们和睦相处。像其他人，从中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厉，更上一层楼。物业班长年度工作总结以及计划(三)本年度，有限在主管业务门的正确下，全体员工团结一致，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素质，以“服从工作，建设和社会安全”为宗旨，将发展观引入日常管理中，紧紧围绕年制定的发展规划和任务目标开展工作，不断巩固推进人防建没，进一步发展壮大安防中心，稳步拓展承制业务，充分履行了企业的社会，实现了业务的良性发展，取得了明显的社会效益和效益。现将全年主要工作总结如下：一、继续完善各项规章，推行规化建设模式企业要发展，管理是关键，企业

32、管理是每天都要直面的，如何建立适应市场的现代企业，大有可做。在实施企业管理过程中，严格按管人，依办事。在制定各项规章中始终贯穿以人为本的理念，发现及时进和完善，步形成了适用于本的人事管理，经管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理。克服了管理中的随意性和可作性。大到经决策、人事、财务管理，小到员的招收条件、培训时间、执勤等，做到有程序，有，有标准，有。达到了、规、有效的标准化管理。二、强化管理社会需要，需要规，将规化纳入到员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位制，奖惩制和淘汰制。对于新招聘的员，按照规章，严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新上岗后，必须由驻勤点的班长或带领实三天，熟驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗员，严格按照仪容仪表、态度、处理的应变等制定的达标标准，做到奖惩分明。在队，班长被誉为“军中之母”。在队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不可替代