吕梁学院国有资产管理考核办法（征求意见稿）

1、吕梁学院国有资产管理考核办法（征求意见稿）为规范和加强我校国有资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，优化资源配置，实现资产保值增值，根据国有资产管理相关文件精神，结合学校实际，特制定本办法。一、指导思想：以科学发展观为指导，围绕国有资产保值、增值和安全完整这一目标，按照“突出重点、注重实效、分项考核、整体提高”为原则，全面提升我校国有资产管理水平。二、考核原则：根据国家对事业单位国有资产管理的规定，学校资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，坚持谁使用、谁负责维护管理的原则；注重规范管理原则；突出讲求绩效原则；推动落实工作原则。三、国有资产管理的责任主体：

2、学校国有资产管理委员会统一领导全校国有资产的管理，国资委下设办公室，办公室设在国资处，国资处代表学校对全校国有资产实施管理，学校每个职工都有义务保管好、使用好所在单位的国有资产。全校各单位（处级单位）作为二级管理单位对本单位所占有使用和管辖的资产进行具体管理，各单位的行政一把手为本单位的国有资产负责人，全面负责本部门（单位）国有资产的管理，各单位资产管理员负责承办本单位资产管理的各项具体事宜。四、考核对象及范围：学校每年对各部门（单位）的上一年度的国有资产管理工作进行全面的考核。五、考核内容：学校各部门（单位）国有资产管理的制度，帐、卡、物管理，采购申报管理，资产的使用率、报废、报损、调拨、安

3、全等内容的考核。六、考核分值：考核设基本分100分，实行量化考核，根据年度工作完成情况，经考核后确定考评分（见考核评分表）。七、考核方式：采用资料查阅、日常检查、台账建立、实地考核等方式进行。学校组建考评组，组长由分管国有资产工作的校领导担任，组员由相关部门人员组成。国有资产管理工作考核程序及方法为：（1）各单位应于每年4月30日前，对本部门上一年度的国有资产管理工作进行自评，填写吕梁学院国有资产管理目标考核评分表，并向国有资产管理处提交自评结果。（2）考核组采取听、看、查、议的方法进行考核。（3）考核组根据吕梁学院国有资产管理目标考核评分表及日常实际工作对各部门（单位）国有资产管理工作进行评

4、分。各部门考评总分=自评分40%+考评分60%。未提交自评结果的部门自评分按0分计算。（4）考核组根据各部门的考评总分，结合其国有资产管理工作实际，按优秀（85分及以上）、合格（60分至84分）、不合格（60分以下）三个等级评定年度国有资产管理工作等级。八、奖励和处罚：（1）对考核优秀部门的国有资产负责人、资产管理员及部门进行表彰，表彰数量原则上不超过总数的20%。（2）对考核不合格的部门进行通报批评，并限期整改，整改后仍未达标的，暂停该部门配置固定资产资格。（3）各部门（单位）的固定资产是学校国有资产的组成部分，任何个人不得据为己有。如发现属学校国有资产项目但故意隐瞒未登记入账的情节和行为，

5、对部门和个人通报批评，情节严重并造成学校国有资产损失的，按有关规定追究其行政、经济和法律责任。九、本办法自颁布之日起实施。十、本办法由国有资产管理处负责解释。吕梁学院国有资产管理目标考核评分表考核内容分值等级标准评分优秀合格不合格资产管理制度（30分）遵守学校资产管理的管理制度，定期进行资产清查，帐卡物定期核对，健全管理的相应制度。管理制度5建立了适合本部门的国有资产管理制度，责任落实，分管领导明确，有资产管理员具体管理，且资产管理员稳定，执行情况好。有责任落实，分管领导明确，有资产管理员，执行情况一般。未建立资产管理制度，责任落实不够，无明确的分管领导，无资产管理员，执行情况较差帐、卡、物管

6、理15平时加强资产的管理，每年完成一次资产的清理，帐、卡、物完全相符，并形成资产情况报告报资产管理处。每年完成一次资产的清理，帐、卡、物有5%的仪器台件数存在不相符情况。有5%以上的仪器设备台件数存在不相符情况。房屋标签化管理10房屋进行标签化管理，标签内容完整、准确，使用性质或责任人变动时能及时提出并更换标签。能主动实施房屋标签化管理。未进行房屋标签化管理。资产配置管理与房屋使用管理（70分）严格执行学校采购申报制度，实行集中采购；服从资产统一调配管理，提高仪器设备、行政办公设备等资产的使用效率；制定资产安全防护措施，完善资产交接手续。采购申报管理15严格按学校有关规定进行采购申报，无擅自采

7、购行为。有新购置大型设备项目的，提供科学合理的论证方案，利于专业建设发展。能按照学校有关规定进行采购申报，但落实程序不完整，无擅自采购行为。没有按学校有关规定进行采购申报，有一次及以上擅自采购行为。仪器设备管理5仪器设备管理有规章制度，且能严格执行，实行“集中管理、按需借用、定期归还”原则。管理较为规范，有相关的制度和原则。但管理不完善。仪器设备管理不规范，有借用人长期借用情况。使用率5资产无浪费现象，使用率达到90%以上。存在闲置资产，使用率不足90%。存在闲置资产，使用率不足70%。报废处理10资产严格按学校规定进行报废，零配件配置完整且符合原配置，无擅自处理行为。 资产按学校规定进行报废

8、，零配件存在残缺不全，或不符合原配置。无擅自处理。资产零配件存在残缺不全，或不符合原配置，没有按学校要求便擅自处理。资产交接5资产管理人员岗位工作变动，办理资产交接的相关手续，责任清楚。人员变动后，资产交接不清，且手续不完善，责任不清楚。未完成资产交接手续。资产的安全性,15制定了资产安全防护措施，定期对本部门使用房屋进行安全隐患排查，所管房屋无损坏、无资产丢失、被盗现象，资产完整、完好。因工作失误，造成资产损毁、损坏在三千元以内，因工作失误造成房产损失在5000以内。因工作失误，造成资产损毁、损坏在三千元以上；出现资产丢失、被盗现象。因工作失误造成房产损失在5000以上。调配5严格服从学校统一调配资产，相关手续办理及时。基本服从学校统一调配资产，办理相关手续拖沓。有一次以上不服从情况。房屋使用管理10房屋负责人明确，按照申请时报备的性质、用途进行使用，无私建、乱搭、违规使用情况，使用期限到期或者因人员变动导致房屋暂时闲置时，能主动、及时交回归口管理部门。无私