国际物流个人工作总结简短汇集六篇-物流员工个人工作总结

1、Word 国际物流个人工作总结简短汇集六篇_物流员工个人工作总结 国际物流个人工作总结简短汇合六篇。 不知不觉工作已告一段落，依据有关领导的支配，我们可以预备写物流工作总结了，总结是对我们过往的工作进行的一个理性的分析，可以关心我们的找出问题，归纳阅历教训，提升自我力量，那么你知道物流工作总结应当怎么写吗？为满意您的需求，我我特地编辑了“国际物流个人工作总结简短”，盼望能对您有所关心，请保藏。 国际物流个人工作总结简短(篇一) 时间飞逝，转瞬间20 xx年即将结束，在这一年中，我们有进步也有不足，我们听从领导指挥，完成领导支配的各项工作任务，现将工作总结如下。 我从事的岗位是划价岗，主要学习的

2、是划价工作，业务学问的背诵是必需的，并且价格的敏捷运用也是需要学习的。不论是业务学问还是业务技能，死记硬背不是真理，多与客户沟通才是成长的最快选择。在划价台时，身边的老师总是细心的教育我，让我尽快融入。从他们身上学到了对客户应当微笑服务，细心解答客户的询问，对需要包装的货物做到细心与负责。认仔细真，做好本职工作。听从领导支配的各项任务，尽量做到让领导满足。 20 xx年中工作存在的不足如下： 1、存在懒散心理，有时候觉得不是自己的事情就不想多说，只想着把自己的工作做好就行，其实假如大家都这样做，那我们的工作就没法进行，所以我们要做到把别人的事情当作自己的事情一样来帮忙解决，只有齐心协力，才能其

3、利断金。 2、主动服务意识不够强。在今后的工作中，我们肯定要仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做好。 3、工作心情化严峻，导致消失多次与客户争吵的状况。给其他客户造成了不好的影响。 4、业务学问不够扎实，业务范围不够全面。不能很好的解答客户的询问。 5、与领导和同事沟通不够，基本是无沟通。这样就造成了同事间的不了解，不信任。 20 xx年我的工作准备如下： 1、发扬吃苦耐劳精神，乐观适应各种艰苦环境，在工作中磨炼意志，增长才能。 2、加强业务学问的学习，提高业务技能。不论在哪个岗位，我都应当仔细负责，坚持到最终。 3、与身边人搞好关怀，多沟通。从而使我们的工作做到无缝连接。 4、爱岗敬业，提高

4、奉献意识。听从领导支配，从一点一滴学起，做起。让自己尽快熟知全部的业务学问，做一个有预备的员工。 为处室进展献计献策： 1、整理装卸工队伍，严禁上班期间做与工作无关的事。留意自身的仪容仪表，统一服装，并保持服装的洁净干净。 2、加强与其他处室的沟通。却长补短，共同学习，共同进步。 在即将迎来的20 xx年中，不管做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的解决面对问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对我们的不足，更好的去改进，为我们下一年加油吧。 国际物流个人工作总结简短(篇二) 各位领导，各位同仁，各位伴侣你们好！ 首先，我给大家拜个早年！20 xx年在总公司各级领

5、导的关怀和支持下，领导正确决策，科学管理，细心组织，合理支配仓库项目平安、优质、高效推动，面对艰苦工作环境和各种挑战，我信念坚决，目标明确，精诚团结，呈现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我认为通过勤奋努力，扎实有效的工作，用一切方法为我们物流公司项目建设奠定坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。详细如下； 一，仓库项目建设，高效推动 20 xx年6月公司就任以来，中心工作快速推动，仓库出租及其它项目建设。但由于受仓库出租率和价格的影响，项目建设较原方案推迟了一点。针对这一逆境，公司领导郑总坚决实行措施，抓住问题结症，对症下药，基

6、本上解决了仓库出租滞后，也因此能够于20 xx年7月1日出租。期间公司上下齐心协力，体现了公司良好的精神风貌和进展前景！ 二。加强公司业务学习，提升员工队伍素养 九月份我加了公司的培训，感到收获许多。我认为，企业的进展离不开人才，而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司总部一方面组织全员乐观参与业务培训；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注意公司内部员工的素养教育。素养教育对物流这样一个新兴企业来说非常重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素养人才；其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。 回顾以往的各项工作，我所取得的成果有目共睹，当然离不开各层领导的关心和

7、教育。表明我们是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体。通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神，我坚信郑明物流肯定能进展成为中国现代物流的新型企业。 国际物流个人工作总结简短(篇三) 大家好！在虎年到来之际，首先我代表物流部给大家拜个早年，预祝大家虎年虎虎生威、财源广进。 20 xx年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳进展的一年；也是我物流部依据公司领导的指示，精益管理、严格掌握成本，谋求突破的一年；同时，也是本人在各位同事关怀支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的珍贵看法，现就本部门及本人各项详细工作汇报如下： 一、严格掌握各项费用，

8、开源为副，节流为主 依据我物流部的状况，开源可能性较小，而节流的确是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。 1.物流部费用现状 本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。 2.掌握费用不拘小节 严格掌握必需发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格根据最优化路线，最少路费、停车费，罗选成主动节约停车费成了大

9、家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价5000元，我们实际节约80%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如粤b*油泵问题，罗*询问好几家，费用都在1000元左右，但是我们实际只花费三百余元，节约60%以上。对于一些小事情，我们也是尽量节约，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节约达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。 3.固定费用掌握 依据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节约肯定的仓储费用。另外，我们协作呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。 二

10、、以学习科学进展观为契机，进一步加强部门管理 1.完善部门管理制度 根据领导看法，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。 2.提升部门人员服务意识、平安意识 本部门在强调多创效益的同时，必需确保服务质量、操作平安，要求部门人员既要节约费用，更要对业务部门、客户供应服务和保障，支持业务部门多创效益。仔细贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例平安事故。 3.加强部门人员学问技能自我培训 由于公司业务不饱和，本部门人员常常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司将来进展储备力气。 三、降低呆滞库存、运回矿面

11、板 过去一年中，经过领导的支持和各相关部门协作，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗*转告本人后，打算临时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。 四、提高出入库数据精确 率，确保财务原始数据牢靠性 为了确保财物各项工作准时完成，保证财务数据与业务数据的有效连接，为公司决策供应更加充分的依据。在出入库时，本部门全部人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了准时、精确 地向财务供应所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千

12、项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。 五、支持其他部门工作，处理关联业务 为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有许多次。此外，本人参加国家委及工会事务处理，负责起草了肯定量的文件，参加组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。 限于篇幅，本部门其他业务不再表述。以上功过盼望领导、同事不啻指出，只要大家不说我敷衍于事，本人就心满足足了。当然了，一年来取得的成果不属于某个人的功劳，这是在公司领导的大力支持和各位同事协作下，全体物流部人

13、员共同努力了的结果，在此我要特殊感谢龚总，及物流部全体员工，没有你们的支持就没有物流部以上的成果。 还是那句话，虽然大环境打算了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、暖和的一年。我们没有收获的感动，但是我们还有奋斗的激情；我们没有 可喜的成果，但是我们还有美妙的幻想；我们没有过人的力量，但是我们做到了其他人无法或不愿做到的事。20 xx年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够谅解。为了在20 xx年能有一个改观，我物流部将严格根据公司领导的指示做事，以公司的利益为重。 20 xx年部门工作展望： 1.连续开源节流。 为了降低费用，本部门方案

14、于年内协作呼哥把银湖对外出租，用以弥补石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、管理费用。对于石岩仓库现有报废设备，本部门方案于春节前后协作钢哥处理掉。 2.加强部门管理，优化出入库及配送流程 确保出入库精确 率达到100%，进一步缩减积压库存，加快资金周转。杜绝不必要的部门资源空转，采纳邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员不断学习物流学问、加强产品培训。 3.进一步提升服务水平，制造和谐的同事关系。 在新的一年里，本部门或本人将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。只要大家一句话，我们将把疲乏带走，把满足留下。 国际物流个人工作总结简短(篇四) 经过又一年的物流管理工

15、作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下，顺当完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作状况汇报如下。 一、配送 1、相比年年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑，在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。 2、年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到货物配送单的合理支配，避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。 3、门店

16、有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几下我们的司机也有脾气，这样既铺张人力又铺张物力。还有一种状况就是货不多比较偏、又要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的协作，尽量给顾客做好解释工作。 4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必需要求司机本人当面做好商品的二次核对。 5、加强与各部门的连接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。 二、人员要求与管理： 1、20年初公司给物流管理部的人员编制是8人，实际在岗人数始终没

17、有达到要求。 2、由于人员的流淌性大，始终以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事责任心也要求高。自己必需要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作力量等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同力量的人应当分别予以不同的管理方式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关怀自己的员工生活，除了批判外还要多加鼓舞，以及对其的信任，让他体会到领导层的关怀与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是相互支持、关怀的伴侣关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批判，也

18、不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个团队的力气，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。 三、车辆的管理 1、定期对配送司机进行车辆人生平安防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁卫生。 2、严格掌握部门内车辆费用，合理有效支配配送路线。 3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。 4、对全年车辆的费用使用状况做表格化存档：如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。 5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原则，节省

19、掌握部门车辆费用。 四、工作回顾与展望 1、20年不知不觉在指尖渐渐逝去，20年迎面而来。回想过去，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。专心总结工作当中的利弊、得失。 2、仔细履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的进展做到尽心尽力。 国际物流个人工作总结简短(篇五) 时间飞逝，进入公司工作也已一年了。记得初刚进公司*仓库的.时候对自己的业务不太熟识，但经过了这一年的工作熬炼中，得到了许多。现从这几部分总结一下我今年的工作： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部*仓库的仓库保管员：是土生土长的*人。我是今年*月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜

20、。我想这是我职业的新开头，由于在*有信任，勤勉，进展。 其次部分：人力的合理支配和运用 1、人力的支配。 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，*国内成品发货，*工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 2、合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像*的箱子，每一箱成品都套有一个

21、塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。 3、人员的培训和提高。 虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现*仓库开业三个多月来，*的业务已相继进入*仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入*仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存

22、数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的积累方式； b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”； c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)； d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异； e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅。 第四部分：设备的管理和卫生工作 1.设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要平安用电。 2.卫生工作 仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓

23、库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在去解决，来提升自身的业务力量。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和*共同进展，共同进步！ 国际物流个人工作总结简短(篇六) 20 xx年，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示诚心的感谢。 我于年月物流公司录用。共经受了4个月的试用期，于11月正式转正就职。并且始终在物流部工作，我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。 我本年度的工作总结主要有以下几项： 首先是在思想政治表现、品德素养修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。 这半年中我积累了大量的工作阅历，已经能够很轻松的完成现