企业信息化建设重要性论文

1、 企业信息化建设重要性论文 信息技术是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会进展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。全国建筑施工企业的数量随着建设规模的扩大而不断增长。而施工企业的信息化建设摆在我们面前的一个艰难的任务。 一、施工企业信息化建设的现状 信息技术的进展成果，在各行各业得到广泛的应用，并带来整体管理水平的提高，施工行业也不例外，信息化建设的进程已经从计算机、特地管理软件在企业的日常工作中的大量使用，进展到企业的

2、办公自动化、电子商务，以及基于网络技术上的管理集成平台。部分先知先觉的施工企业，曾尝试引进建立企业的ERP或开发集成管理系统，但由于种种缘由，至今好像未有成热的产品可以满意施工企业管理的需要，另外，电子商务等在施工企业的应用也是不多。从这些方面看来，信息化建设在施工行业显得更为迫切，发挥的前景显得更加宽阔。 二、施工企业信息化存在的问题分析 1.内部进展不平衡 这里的内部可以从两方面米讲，一是建筑业内部：建筑业内部各建筑企业在信息化进展方面进展不均衡；一是建筑企业内部：不同的分公司、项目部之间的差异也很大。这是企业信息化程度低下的典型表现，其根本缘由就是企业的信息、交换方式落后，各单位缺乏沟通

3、造成的。 2.熟悉不足，定位不明确 信息系统在企业的定位不明确，不少企业将之视为可有可无或仅仅是显示自己实力的东酉，不清晰信息化对自己的企业意义何在，有些企业认为只要使用计算机，使用网络就可带来高效率，不考虑管理、业务和技术的配套进展，只是生搬硬套把业务搬上计算机系统。 管理技术是一种工具，它需要能够被管理者所利用。管理者、管理制度、管理技术这些管理要素必需相匹配，才能成为和谐的管理体系。二者之间任何形式的不均衡，都会成为管理的不和谐因素，就像是二条腿的椅子，无论折了哪一根，椅子都站不稳。我们不能认为管理软件是万能良药，可以解决管理中的一切问题。 3.与管理结合性不好 企业信息化，不是简洁地用

4、计算机代替手工劳动，也不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中，而是借助现代信息、技术，引进现代管理理念，对方案经济时期形成的、不适应社会主义市场经济体制要求的落后经营方式、僵化组织结构、低效管理流程等，进行全面而深刻的变革。推动企业信息化，很重要的一条就是要与企业的改革、改组、改造和加强管理结合起来。 4.领导重视不足 企业一把手的高度重视、直接决策、宣扬推动和组织实施，对企业信息化建设至关重要。企业组织框架的重组、流程的再造，就意味着权利和利益的再安排。强化管理和掌握，势必和一些习惯势力产生碰撞。全部这些，假如没有企业一把手坚决的信念，并身体力行，是很难推动的。 5.忽视规范化、标准化建设 国外先进的企业信息化软件进入我国后，多在外商独资企业或中外合资企业应用，缘由在于：尽管这些企业也存在共性差异，但作为相同的行业，他们的基本点是相同的，企业管理己形成了一套行之有效的理论和规范。而我们处于两种体制的交替和探究中，相当一部分企业的管理未走上正轨，管理不规范。在这些状况下，经常放弃商品化软件而根据企业的现有模式和流程自己开发或合作开发MIS软件，同一种应用软件在同企业甚至同一企业不同分公司重复开发，造成人力、财力的巨大铺张，并且由于开发