大工22春《管理学》在线作业2答卷_第1页
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文档简介

1、大工22春管理学在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)1.根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。答案:D2.下列哪一项是事业层战略?( )A.主营业务的定位B.产品的组合方式C.财务战略D.营销战略答案:B3.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率

2、较低特征的是( )。A.金牛B.明星C.问号D.瘦狗答案:A4.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )A.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B.建构或者缓解焦虑C.与正式沟通保持适当平衡D.全面交流信息，防止官僚主义答案:B5.需求层次理论是由( )提出的。A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案:C二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)6.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构答案:ABCD7.强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( )A.以正强化方式为主，正负强化相结合B.强化要及时C.针对不同类型

3、的员工采取不同的强化方式D.必须及时获取反馈，检查强化的效果E.不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好答案:ABCDE8.下列哪些是领导权变理论?( )A.管理方格理论B.领导连续统一体理论C.费德勒权变理论D.领导生命周期理论E.双因素理论答案:BCD9.推动组织变革的外部力量有( )。A.消费者需求变化B.员工队伍的变化C.制度结构变化D.技术变化E.经济形势变化答案:ACDE10.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。A.链式沟通网络B.Y式沟通网络C.轮式沟通网络D.环式沟通网络E.全通道式沟通网络答案:DE三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)11.在不同的组织中,正规化程度是相同的。答案:错误12.激励因素是造成员工不满的因素。答案:错误13.任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。答案:正确14.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。答案:错误15.领导与管理的目的是一致的。答案:正确16.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。答案:错误17.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。答案:正确18.预测结果一定与实际情况符合。答案:错

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