风电场班组建设六大员人员及职责

1、玉湖风电场班组建设六大员职责姓名：B岗位：值长兼职六大员：安全员安全员职责及工作内容班前会上协助班值长结合上级下发文件对本轮值安全工作进行部署，并按照部署工作制定计划，严格落实；班后会协助班值长对本值安全工作进行总结点评，对违章事件进行分析，对违章事件进行总结，并提出批评。在轮值开始前负责协助班值长，针对公司近期安全学习文件及安全通报对班组人员及时进行安全技术教育和安全培训，按照通报文件要求结合现场实 际，举一反三、自查自纠，消除人身、设备安全隐患；并对本轮值计划工作进行危险点分析及预控，做好相关记录，确保当值安全工作有序开展。协助班组长加强对班组的监督检查，严格执行“三讲一落实”、“两票三制

2、”，杜绝“三违”现象发生。协助班组长严格落实班组安全检查制度，积极开展风险识别和隐患排查治理工作，认真履行班前检查、班中巡查、班后复查制度，明确班组长、班组安全员的检查职责和内容，对发现的隐患应采取有效措施。监督检查班组人员及外包作业人员严格执行公司及有关安全生产的各项 规章制度，并检查落实情况。对违章作业及不安全作业有权制止并及时汇报。监督检查班组人员正确使用劳保用品和安全工器器具，每月 1月、15日对劳保用品和安全工器具进行检查，并于到检期提前一月提交申请至运维部，批复后送检。监督检查班组人员于每月1日、11日、21日定期对消防器材、防汛物资、海事卫星电话进行全面检查，对存在的各种不安全因

3、素抓紧消除。按照公司下发应急预案演练方案，协助班值长每月开展一次应急演练，提高班组成员应急处置能力，并于次日将应急演练开展情况及总结提交运维部。工作前监督班组人员及外包人员“三讲一落实”活动执行情况。交接班时把本班次的安全情况和存在的问题认真详细地交待清楚姓名：A岗位：值长兼职六大员：培训员安全员职责及工作内容按照部门要求编制班组年度培训计划，协助班值长完成部门布置的各项培训任务。协助班值长结合培训计划按照时间节点，每轮值分别开展一次安全培训和一次技术培训，并做好相关记录。加强班组级安全教育、定期、不定期安全教育培训，每轮值开展一次安全教育培训活动，不得少于2小时，并做好相关记录。协助班值长做

4、好每值对现场值班人员及工作人员现场考问；每轮值针对培训内容开展一次技术问答。协助班值长每月每班组开展一次事故预想，主要针对近期集团内外发生的事故，以及风电场可能存在事故隐患开展事故预想，达到人人会分析、人人会处理的目的。协助班值长开展对新入人员的岗位培训工作。督促、检查师徒合同的落实，每轮值对新入人员进行一次考问抽查工作。每轮值组织班组成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度，并针对学习内容现场考问等。及时做好各项培训管理工作并每月总结，向主值长汇报培训执行情况。交班前负责检查班组人员培训本的记录学习情况，并针对学习记录抽问。每月最后一个交接班会后，负责组织班组人员参加月度安全技术考

5、试，主要针对本月培训内容进行检验。协助班值长对月度安全技术考试考评，对考评不合格者，进行教育批评，次月加强培训学习。姓名：C岗位：值班员兼职六大员：标准化员安全员职责及工作内容协助班组长推进班组标准化管理，每季度第1 周向班值长提交班组建设评分情况。组织推进班组管辖区域 6S 管理工作。负责班组区域的日常检查抽检工作。组织班组员工开展现场整改活动。负责检查标准化管理基础台帐。姓名：D岗位：维护员兼职六大员：材料员安全员职责及工作内容每月25日前负责向班值长提出关于备品备件、材料工具的预算计划；负责领用、保管、统计、整理、发放各种材料和备品备件。按照公司物品报废管理制度，每月1日负责填写物品报废

6、申请单，根据上级领导批准要求，完成报废和回收工作。加强材料核算，严格领退料手续，努力降低生产成本。保管好班组使用的工器具、办公用品和原材料，检查督促班组成员正确使用、保管各种工器具、仪器， 存放整齐，帐、卡、物一致，交接班前负责检查清点工器具、办公用品，保证功能正常、数量齐全。负责组织分析材料、工具消耗指标情况，研究制定改进措施，做好工具、材料台帐建立统计工作。姓名：E岗位：值班员兼职六大员：考勤员安全员职责及工作内容负责做好班组的考勤工作，每月1日将班组人员的出勤表上报运维部。带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班考核工作。监督各班组成员严格遵守劳动纪律和操作规程，保持工作场所干净整洁，器具、设备、材料等摆放整齐，确保文明生产。协助班值长落实各项经济技术指标，负责本班组计划任务等各项统计工作，并按风电场例行工作表时间节点上报运维部。严肃考勤、考核制度，对违反考勤、考核规定的人员记入安全标准化班组建设考核汇总表内。做好原始记录，保持健全并管好班组绩效台帐，记录清楚，为班组人员绩效指标分配提供原始资料。姓名：F岗位：值班员兼职六大员：宣传员安全员职责及工作内容宣传公司的路线、方针、政策，协助班值长做好班组成员的思想政治工作。组织和动员班组成员积极参加公司、部