交接todig相关d.i g搬仓计划

1、D.I.G 搬仓工作计划仓库搬仓是 D.I.G 物流部 2015 年的一项重要工作，按照公司的规划及要求，必须按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺利搬迁，保障搬迁期间成品的正常出入库、保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的制定搬仓计划如下：1、搬仓前整顿、，1 月 20 日能够在南汇新仓恢复正常出入库，特工作。整顿：仓库安排商品的整理计划，事先做到并板，减少的零散板，保证实际库位商品与系致，给移仓减少压力。：根据目前系统的退单，由仓库牵头对仓库退货商品进行整理，联系采购部，在搬仓前将退货商品全部推给供应商（原则上退货商品不移至新仓库）2、提前准备搬仓需要的设

2、备、工具：叉车、平衡重、手动车、纸箱、缠绕膜、栈板、对讲机、办公用品等3、确定搬仓时间节点：1 月 15 日1 月 19 日搬仓结束4、确定搬仓的库房及商品：法赛路仓库和华东路仓库所有 D.I.G 商品法赛路：1300 托；华东路 2500 托，5、配送计划的临时更改：1 月 15 日、16 日的配送计划提前 1 日，改为 1 月 14 日、15 日1 月 20 日、21 日的配送计划延迟 1 日，改为 1 月 21 日、22 日6、收货地址更改：1 月 14 日后，全部改为南汇仓收货，地址：下盐路 6666 号 9 幢（暂定）7、车辆准备：具体有负责8、以下为各个仓库的配置及注意事宜：法赛路

3、仓：总：（）：（1 人）：（）单证员（1 人）：理货员（2 人）：、叉车工（4 人）：直销中心负责零时工（8 人）：劳务工设备：平衡重：4 辆；手动叉车：6 辆注意事宜：1、因法赛路仓无法使用手持终端，由华东路仓库将库位条码提前打印给予法赛路仓，（15 日之前完成，责任人：）2、法赛路仓整理时，并板由单证员在系统中移库，并黏贴实际移仓的库位的条码在商品上（切勿掉落、或手工）；例如：04040404库位上商品移至 04040405（系统上操作移库）04040405移出仓库的库位号（04040405 需要黏贴在商品上）3、进度安排：16 日完成：600 托（并板、打包）；17 日完成：剩余的所有货

4、物（并板、打包）；18 日：法赛路一人，其余全部至南汇仓；4、差异，备案以便查询需要5、每车由仓库发出，必须每车都有封签，随车携带（移仓交接单），每单上必须有铅封号、车牌号及仓库的签字华东路仓：总：（）：（2 人）：（）、（）单证员（1 人）：（）理货员（5 人）：周五：、周六：、周日：、叉车工（10 人）：叉车 5 人（、外派 4 人）；平衡重 5 人（外派 5 人）零时工（10 人）：外包设备：叉车：5 辆（本部解决）平衡重：5 辆（本部解决 2 辆、马总解决 3 辆）手动车：3 辆注意事项：1、华东路仓库采取整托移至虚拟库位的方式移仓，（虚拟库位及虚拟库位条码13 日之前完成，责任人：华

5、东路单证组）1 月 13 日晚间冻结所有小货架商品，冻结后此区域商品移仓前不配送；2、1 月 15 日完成对小货架商品的装箱、打包、移库的所有工作，并拆除小货架移至南汇仓；收货组：、带 2 人工人将所有小货架商品全部移库打包拆除小货架：负责（）3、整理时间：16 日：9:00 开始，完成 1000 托移仓商品后下班17 日：7:00 开始完成 1000 托移仓商品后下班18 日：7:00 开始完成剩余所有商品的整理，以上，按实际操作进度调整4、整理商品按照通道、库位顺序进行，商品前必须扫描库位条码至虚拟库位并板，必须先移库后再移至虚拟库位、并黏贴虚拟库位条码（切勿掉落、或手工）例如：06010

6、101（华东路仓库位）移至90000001（虚拟库位）06010102移至 06010101，再移至 90000001（虚拟库位）5、每车由华东路仓库发出，必须每车都有封签，随车携带（移仓交接单），每单上必须有铅封号、车牌号及华东路仓库的签字6、货物安全：商品打包必须要堆好、放实，防止歪倒，重不压轻、不等南汇仓：总：宁国海（）：（5 人）：一层：（）、）、（）；二层：（）、（）单证员（1 人）：红理货员（4 人）：、叉车工（14 人）：叉车 4 人（外包）、平衡重 10 人（、占少刚、陈、成新岗、君、印王华、铅）零时工（16 人）：外包南汇分拨：（）分拨：、黄玉林、设备：叉车：5 辆（本部解决

7、）平衡重：5 辆（本部解决）手动车：15 辆（5 辆华东路仓支持、10 辆负责）注意事项：1、所有移仓车辆到库后，检查铅封号和移仓调度单上的铅封号是否一致，是否有华东路仓库的签字（指定人）后，方可开铅卸货（异常及时联系）2、劳务外包负责所有车辆到货卸车并拉至电梯口，上 2 楼（存货区），3、升降机操作由公司操作，防止因赶时间导致操作产生的安全隐患以及安全事故（暂定）；2 台叉车由物流部操作，4、所有商品都由 3 台升降机和 2 台叉车送至 2 楼，5、二楼由叉车和叉车将到货商品取出，送至交予叉车，后由处的叉车送至上架区，由上架区的理货员确定商品的上架库位，工人负责拉至指定库位摆放，理货员用手持

8、终端完成最终的移仓作业（必须有物流部操作）搬仓时工作安排（依当时情况再另行修改）搬仓在新旧仓库各负责对搬仓商品各个环节对接，并对搬仓商品进行全程与监督，随时对不明商品进行确认，各岗位大力协助共同对搬仓库内所有商品进行搬迁。搬入新仓库时所有商品必须按照先前设定的库位进行入库管理；所有小包装商品上小货架的原则上架。每搬仓完一车商品，确认工作，以保证转入新仓库后能配货作业。同时迁入新仓库商品进行移出仓商品多出（盘盈）或系统查询不到的，集中在一起，切不可混装在正常移库商品中，零散商品必须装箱打包才可移库搬仓时需逐步有序的整体移仓，移仓时要稳妥合理，做一步到位一步，杜绝急乱投机，将混就乱，事后再整理等。每