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文档简介
1、江苏省建设工程施工第二册第二册岗位责任制、治理制度、操作规程工程名称:南京青奥中心双塔楼及裙房工程建设单位:南京河西项目工程治理施工单位:南京国豪装饰安装工程股份监理单位:上海建科咨询江苏省建筑安全监督总站制目录施工治理人员安全生产岗位责任制1项目经理安全生产岗位责任制2项目技术人员安全生产岗位责任制3施工员安全生产岗位责任制4安全员安全生产岗位责任制5材料员安全生产岗位责任制6机械员安全生产岗位责任制7质检员安全生产岗位责任制8预算员安全生产岗位责任制9资料员安全生产岗位责任制2.1-10班组长安全生产岗位责任制2.1-11门卫安全生产岗位责任制2.1-12炊事员安全生产岗位责任制2.1-1
2、3卫生员安全生产岗位责任制2.1-14其他人员安全生产岗位责任制施工安全生产治理制度2.2-1安全生产资金保证制度2.2-2项目负责人现场带班制度2.2-3专项施工方案编审制度2.2-4安全生产技术交底制度2.2-5安全生产教育培训制度2.2-6安全生产检查制度2.2-7班组安全活动制度2.2-8安全生产责任制考核制度2.2-9危险源辨识与治理制度2.2-10应急救援制度2.2-11机械设备安全治理制度2.2-12临建设施安全治理制度2.2-13职业健康与劳动爱护制度2.2-14劳动防护用品具治理制度2.2-15特种作业人员治理制度2.2-16生产安全事故报告制度2.2-17分包单位安全治理制
3、度2.2-18文明施工治理制度2.2-19卫生治理制度20建筑工地集体食堂卫生治理制度2.2-21环境爱护治理制度2.2-22消防防火制度2.2-23治安保卫制度2.2-24建筑工人业余学校治理制度2.2-25施工车辆治理制度2.2-26安全隐患排查制度2.2-27施工用电治理制度2.2-28绿色施工治理制度施工现场各工种安全技术操作规程1施工现场作业人员安全生产差不多规定2.3-2一般工安全技术操作规程2.3-3架子工安全技术操作规程2.3-4瓦工安全技术操作规程2.3-5抹灰工安全技术操作规程2.3-6木工安全技术操作规程2.3-7钢筋工安全技术操作规程8混凝土工安全技术操作规程2.3-9
4、防水工安全技术操作规程2.3-10电工安全技术操作规程2.3-11通风工安全技术操作规程2.3-12电焊工安全技术操作规程2.3-13气焊工安全技术操作规程2.3-14起重安装工安全技术操作规程2.3-15起重司机安全技术操作规程16起重信号信号指挥安全技术操作规程2.3-17桩机操作工安全技术操作规程2.3-18机械修理工安全技术操作规程19中小型机械操作工安全技术操作规程2.3-20保温工安全技术操作规程2.3-21管工安全技术操作规程2.3-22钳工安全技术操作规程2.3-23油漆工安全技术操作规程24厂场内机动车司机安全技术操作规程2.3-25装卸工安全技术操作规程项目经理安全生产岗位
5、责任制安全生产岗位责任制认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持安全第一、预防为主的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。依照项目工程的实际情形,组织编制相应的安保打算、施工组织设计,并负责贯彻落实。组织制订项目工程的安全治理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我爱护能力,防止各类事故的发生。支持项目安全员及施工治理人员行使安全监督、检查和督促工作。监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。负责本工程重点危险部位施工治理。组织有关人员进行每七天
6、一次以上的定期安全检查,以便及时发觉施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故,赶忙组织抢救,迅速上报,并爱护好现场,参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系评估和和谐。责任人签字:年月日责任人签字:年月日2项目技术人员安全生产岗位责任制技术员安全生产岗位责任制严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议
7、项目的研究审核和技术核定。参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情形。参与编写安保打算并负责编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评判和操纵,对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。在指导、检查施工技术作业中,发觉有严峻安全隐患存在,有责任发出书面或头指令整改。贯彻管施工技术,同时也要管施工安全的原那么。3施工员安全生产岗位责任制施工员安全生产岗位责任制遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产结令、法规,坚持安全第一、预防为主的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。按照安全
8、生产保证打算要求,对施工现场全过程进行操纵。严格监督实施本工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时禁止外,有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。发生工伤事故,应赶忙采取措施,并爱护现场,迅速报告。对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情形。操纵施工过程中的危险部位如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工用电机械的移动等。按规定程序向主管人员申报。责任人签字:4安全员安全生产岗位责任制安全员安全生产岗位责任制认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持安全第一、预防为主的方针,具体落实上级
9、公司的各项安全生产规章制度。参与安保打算及各项施组的编制,有权行使安全一票否决制。做好对施工人员的二级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和专门工种培训取证工作,并记录在案。健全安全治理台帐。参加每周一次的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。禁止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权禁止冒险作业。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施操纵,并做好记录。把握安全动态,发觉事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。检查劳动爱护用品的质量,反馈使用信息,对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,
10、配合材料部门进行验收检查工作。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;负责一样事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录;参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行操纵,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。责任人签字:年月日5材料员安全生产岗位责任制材料员安全生产岗位责任制按照项目安全生产保证打算要求,组织各种资源的供应工
11、作。对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相关信息。负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品具。负责对进场材料按场容标化要求堆放,排除事故隐患。对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破旧的,要及时进行更新替换。易燃易爆物品进行重点保管。对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并赶忙向项目经理汇报。经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。年月日责任人签
12、字:6机械员安全生产岗位责任制机械员安全生产岗位责任制负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及修理的治理工作。负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养修理的治理工作。责施工现场的起重作业的监督、检查治理工作。负责对施工现场的用电设备的验收和平常安全用电治理工作。负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育治理工作。负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。责任人签字:年月日7质检员安全生产岗位责任制质量员安全生产岗位责任制遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持安全第一、预防为主的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。认真执行项目
13、施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施到位。参与制订项目工程的安全治理目标,配合安全员做好日常安全治理工作。认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,关怀安全工作。严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发觉材料和施工工艺上的问题有权禁止。参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。8预算员安全生产岗位责任制预算员安全生产岗位责任制遵守国家造价规定和有关的建筑工程造价的规定,认真执行上级公司的各项规章制度。按照打算要求,对现场了解全过程进行预算操纵,依照施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。需深入现场,以防显现预
14、算外费用漏签,少浅现象。认真按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表,并送单位主管内审。认真对建设方及托付单位办理工程结算。对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情形。9资料员安全生产岗位责任制资料员安全生产岗位责任制负责安全保证打算运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集。安全资料应保管到工程竣工后,经整理无误后,到公司处存档。对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。未经许可任何人不得随意翻阅、更换安全资料。未经许可任何人不得随意复印安保打算及相关文件。10班组长安全生产岗位责任制班组长安全生产岗位责任制组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情
15、形,在任何情形下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。有权拒绝违章指令。听从专职安全员的指导,同意改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。支持班组安全职员作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并依照作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。上工前对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发觉问题赶忙采取整改措施,及时排除隐患。发生工伤事故,赶忙抢救,及时报告并爱护好现
16、场。班组名称:责任人签字:年月日年月日责任人签字:年月日11门卫安全生产岗位责任制门卫安全生产岗位责任制1、对进出工地所有人员,门卫有通过问。2、非现场施工人员,未经许可不得进入工地。3、坚持职责,不随便脱离岗位。4、对所有进出材料,认真做好验证手续。5、认真做好工地防火、防盗工作。6、必须做好门前环境卫生工作。7、外来人员未经项经部许可不得留宿工地。12炊事员安全生产岗位责任制炊事员安全生产责任制一、从事食堂作业人员须经有关卫生防疫部门体检合格,持健康证,方可上岗操作。二、从事食堂工作人员要爱清洁,讲卫生,思想正派,做事勤快,工作积极性高的人员。三、从事食堂作业人员衣着朴素洁净,穿白色卫生褂
17、,不准穿拖鞋,高跟鞋。四、变质的菜,蛋,肉及发霉的面粉,面条等严禁使用,不准用盐碱类掺和剂做食用盐碱,防止中毒事故发生。五、生,熟菜不得混肴,要分开,不准用施工用水洗菜和刷餐具及烧菜,煮饭。六、剩饭,剩菜及隔夜菜不能分给职工。七、污水,烂菜及时排除,清理,确保食堂卫生,清洁。八、严禁在食堂内住宿。责任人签字:责任人签字:年月日13卫生员安全生产岗位责任制卫生员安全生产责任制一、服从领导,听从指挥,认真工作。严守劳动纪律,执行公司的规章制度。二、上班时按规定着装,保持衣冠整洁。文明服务,自觉养成良好的文明卫生适应。三、对违反公司卫生治理规定的行为,大胆批判、禁止。对不服从治理、教育的,及时向有关
18、上级领导反映。四、爱护清洁工具,每次使用后放置在指定地点。五、打扫卫生时节约用水,发觉未关好的水龙头、照明灯,及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关,保证不显现长流水、长明灯现象。六、不在上班时刻吸烟、串岗、谈天、睡觉,不做其他与工作无关的情况。七、按以下要求做好责任区的清洁卫生工作。1、及时清理垃圾桶内垃圾并定期冲洗。2、厕所、洗手槽、镜面每天冲洗两次、办公楼每天清洁两次,包括地面、墙面,以及客厅沙发。3、领导办公室每天上班时第一清扫一次,做到地面桌面墙面沙发面光洁洁净,每天清理垃圾篓垃圾并更换垃圾袋。4、保持办公区域周围的清洁和及时清倒垃圾。5、每日清理明沟内的垃圾、泥沙,定期清理
19、沙井、雨水槽内的杂物,保证排水畅通。6、墙顶每月打扫蜘蛛网、扬尘等一次。7、发觉公用设施损坏的及时报修,专门情形及时报告。2.1-14其他人员安全生产岗位责任制责任人签字:年月日2.2施工安全生产治理制度2.2-1安全生产资金保证制度安全生产资金保证制度为了加强项目部安全生产治理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保证职工生命和躯体健康,进一步明确安全生产专项资金以下简称专项资金使用、治理要求,依照中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产治理条例、建筑施工安全检查标准JGJ59-2020等有关法律、法规的规定,特制定本制度。项目财务应单独设立安全生产专项资金
20、科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。须将合同工程造价款的1%2%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金打算,上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金依照不同时期对安全生产和文明施工的要求,实行分时期使用,原那么上由项目部按打算进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。专项资金用途要紧包括以下几个方面:1安全技术措施费用含租赁设备费用1三宝,即:安全网、安全带、安全帽。2四口,即:楼梯口、电梯口。通道口、预留洞口。3临边,即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。4施工用电,即:标准化电箱、电器爱护装置、电源线路的敷
21、设、外电防护设施。5施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、修理保养、安全检测工具、仪器、外表等。2劳动爱护用品的费用按有关规定通知执行,其发生的费用列入劳动爱护用品费用。3安全生产宣传教育和培训费用1安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。2各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训,经常性教育培训等费用。3现场戒备警示标志等其他安全防护费用。4应急预案措施费、演练费。项目部在编制安全生产资金打算时,在充分考虑安全生产需要的同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金的投入与工程进度同步,幸免安全生产资金脱节现象。属于专项资金范畴内费用的使用与报销,
22、按财务规定要求,经项目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部依照项目部使用情形每季度予以汇总,并同项目部对账,发觉差错,及时整改。公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表:1安全费用年度预算汇总表。2安全费用年度预算表。3安全费用预算与使用对比表4安全费用预算与使用对比汇总表公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情形,由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:1检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。2实物与账册是否相符。3报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。4财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。对检查中发觉的问题,要求
23、相关责任人及时予以调整整改,如多次违反,公司将对责任人按有关规定进行处罚。项目部编制的专项资金不足有缺额时,应及时追加投入资金额,新增的打算仍按上述审批的要求执行;项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分配,或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积存。本制度由项目部负责编制、修订、说明,自开工之日起实施。2项目负责人现场带班制度项目负责人现场带班制度一、项目部领导轮番安全值班职责一轮番带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面把握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;二及时发觉和组织排除事故隐患和险情,及时禁止
24、违章违规行为,严禁违章指挥;三当现场显现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并赶忙下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实把握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产治理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关人员赶忙落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发觉较大隐患赶忙停止作业并报生产技术部安监研究处理。3、严格落实禁止三违相关规定,及时禁止违章违纪行为,在现场发觉违章问题,赶忙纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。4、解决生产
25、中的突发问题,现场无法解决处理的,赶忙报生产技术部。严禁超能力组织生产。5、对公司领导干部走动治理执行情形进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。6、严查跑冒滴漏现象,并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时,带班人员要赶忙组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司要紧领导、生产技术部报告。三、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。四、项目部领导施工现场带班生产档案治理制度。项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人资料员饶军负
26、责整理,并存档备查。五、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有专门情形必须向公司请假,并通知生产技术部,由调度室安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部安监。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下午下班前交生产技术部安监汇总通报。5、现场带班人员在巡查中所发觉的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动治理制度的基础上,进一步严格执
27、行领导干部现场带班制度,把要紧精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为职员制造良好的安全生产环境。六、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后,生产技术部调度室未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚调度室负责人50元。3、带班期间显现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由生产技术部安监负责对带班执行情形进行监督考核。3专项施工方案编审制度专项施工方案编审制度1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编
28、制专项施工方案。2、专项施工方案要紧包括:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等,并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情形,具有针对性和可操作性。4、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报公司总工程师或技术负责人进行审批。5、公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部,经项目总监工程师批准后方可实施。6、分包工程的专项施工方案由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,有项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。7、对
29、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,项目部应对专项方案组织部少于5人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善,报专家组组长认可后还需履行报审手续。8、专项施工方案变更是,还应履行报审程序,经论证审查的应经专家组论证认可。9、专项施工方案在履行完相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。4安全生产技术交底制度安全生产技术交底制度第一章总那么第一条工程安全技术交底(以下简称交底)是施工技术治理的重要环节,工程动工之前,施工单位应组织对有关人员就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期进度安排、工艺质量标准、安全质量措施、设备物资供应
30、、水环保以及整个建设项目的治理体制等进行交底。为此,特制定本方法。第二条交底的意义:规范安全技术操作,幸免技术错误和经济缺失,确保安全、质量和工期。第三条交底的依据:设计单位交付的设计文件、图纸,建设单位组织设计单位对施工单位进行的交底资料,行业现行设计施工规范、施工安全规范和工程质量验收标准,施工调查资料和施工组织设计,与接管单位就技术问题预先进行磋商的结果等。第四条交底应依照不同工程类别和专业分别交底。交底资料应形成记录,予以储存。第二章交底制度第五条由项目部总工主持和组织有关部门及人员,逐级向下进行交底。项目部向作业队的交底,由项目部组织专门交底会议,或文字资料下发。作业队向作业层的交底
31、应分批、分时期进行,贯彻在整个施工过程中,书面交底外,还应填写施工安全交底记录。第三章交底的要紧内容第六条作业队向作业层进行交底的要紧内容;一、设备班前检查技术要求、设备保养修理技术要求、架梁施工规范、装梁、运梁、吊梁、落梁等工况的安全本卷须知及支座安装施工工艺、运架设备安全操作规程、架梁作业规程工序配合。二、保证安全、质量、水保、环保、防尘、防爆的具体措施。第四章交底的要求第七条在逐级进行的施工交底中,本项目部对作业班组进行的交底最为关键是能否保证满足设计、验收标准、确保施工安全和兑现合同承诺的重要环节。因此,项目部的交底应具有针对性,必须对作业队进行明确、清晰、完整,有效的交底,直到作业队
32、把握、清晰、明白为止。第八条项目部对作业班组的交底一、可参照模型、挂图讲解,也能够用观摩实物的类比方法,能够办短期培训班,编写手册,务必向全体施工人员交透、交清、交明白,不得草率从事。二、组织机构、安全操作规程,技术操作要求,使用图张贴于运架设备上,以便时时提醒职工规范操作,同时实行奖惩制度。第九条施工安全技术交底,应认真填写安全技术交底记录一式二份,经交底双方签认存档5安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度和安全生产规章制度安全第一、安全是相对的,在安全时,仍要保持清洁的头脑,充分认识不安全因素的客观存在,预防为主是本公司的差不多方针,安全是生产的保证,是效益的基础安全和生产与效益发生矛盾
33、时,应毫不坚决地把安全放在第一位,在抓好安全生产工作的同时努力排除事故隐患,因此安全工作要长抓不懈,为了保证生命、财产的安全,特制订如下治理措施。要加大安全生产教育力度,凡新入公司的工人包括实习、见习、代培人员等都要通过公司、项目部和班组的三级安全教育,必须在明白安全生产知识的技术人员指导下,方可进入操作现场。凡专门工种如电工、吊车工、电焊工、司机等,都必须通过一定时刻的专业技术培训和学习,使他把握技术,把握了安全知识,并通过考试合格,领导研究同意后方可独立操作。要教育工人在施工生产中必须穿戴好劳动爱护用品。教育工人保持工作现场环境卫生良好,教育工人自觉爱护好公司内的一切安全设施。必须抓好安全
34、生产工作,公司行政治理人员至少每季度召开一次安全生产分析会,项目部至少每月进行一次安全生产会,班组每周进行一次安全生产教育,工作前负责人负责检查安全工作,检查并做好安全爱护工作后,方可开展工作。本公司成立由项目经理为组长的安全生产领导小组,生产安全由项目经理全权负责,设专职安全员,班组设兼职安全员,负责检查安全规章制度的贯彻执行情形。班组长对班组安全生产工作负有要紧责任,在危险工作岗位上要设立安全专职监督员,在生产过程中发觉隐患及严峻威逼着工人安全时,必须赶忙采取相应的措施,并及时向主管报告。各主管要以身作那么,组织好安全活动,认真贯彻执行安全生产技术操作规程和安全制度,每个职员都要配合好安全
35、工作,听从安全员的指挥。安全负责人要认真负起责任,发觉违章冒险作业或重大险情及直截了当威逼工人安全时,有权停止生产作业,并及时向公司领导报告。建立健全安全组织,实行专管和群管相结合,要选派责任心强、敢抓敢管、能坚持原那么、具有安全生产知识专业水平的人担任专职安全员。十.严禁将未经批准的危险物品带入公司或者施工现场,违者要追究其责任,要害设备包括关键性的生产设备、易燃、易爆和其他危险物品等,必须设专人保养和治理,并经常进行检查和爱护,凡对人体有害的物品,不准带入公司和住宿区、公共场所、如有发觉同类情况,任何人员都有权禁止。十一.施工人员不得穿拖鞋、凉鞋进入施工现场。十二.上班工作其间不得饮酒、打
36、闹、谈天。十三.要坚持安全检查活动,安全检查以三级公司、课室、班组为主、自检为辅,公司每季度检查一次,做到安全生产工作心中有数,发觉隐患及时整改,做到防患于未然十四.项目领导每星期进行一次检查安全生产工作落实情形,检查内容:检查安全负责人安全工作实施情形;检查职员安全意识情形;检查安全制度贯彻落实情形;检查隐患整改措施;检查安全教育和培训工作。十五.凡发生伤亡事故或重大人身损害事故,现场负责人必须赶忙向公司领导报告,24小时内组织有关人员召开事故分析会,分析缘故,吸取教训,并按有关规定向上级主管部门汇报;发生轻伤或一样事故,24小时向公司领导报告,并在48小时内组织召开事故分析会,提出整改措施
37、,防止同类事故再次发生。十六.公司部依照事故性质、损害轻重对造成事故的责任者给予处罚,对事故隐瞒不报、谎报,造成事故发生,经济缺失及损害职员,给予主管领导撤职,职员开除出公司。十七.全体职员要树立安全第一,预防为主的思想,自觉遵守安全技术操作规程和安全制度。2.2-6安全生产检查制度安全生产检查制度一、检查内容:1、查思想:以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对比检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关怀和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行
38、。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,专门要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。3、查措施:检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性、是否进行安全技术交底,是否依照施工组织设计的安全技术措施进行实施。4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电器设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理是否制定了防范措施,是否落实防范措施。凡检查中发觉未按四不放过的原那么要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。6、查组织:检查是否建
39、立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立了安全机构,安全干部是否严格按规定配备。7、查教育培训:新职工是否通过三级安全教育,专门工种是否通过培训考核持证,各级领导和安全人员是否通过专门培训。二、公司安全生产检查、公司安全生产领导小组经理、副经理、技术负责人及安全负责人应执行国家、市、区级上级有关法律、法规、规定。每年组织一、二次对公司所属分公司、项目部进行安全生产检查,有关技术人员必须同时参加。除定期外,安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。查出的隐患,必须赶忙开具施工现场安全违章单,落实三定措施,安全部门负责复查。三、分公司安全生产检查1、分公司经理组织下
40、属有关人员每月进行一次对下属项目部的安全检查。四、项目部安全生产检查项目部施工负责人项目经理每周组织项目部有关治理人员进行对本项目部的安全检查,现场安全员必须每日对施工现场进行巡查,发觉隐患落实三定措施整改。五、班组长和个人安全生产检查1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对不安全因素要及时向施工负责人汇报,并及时采取措施。2、每个施工人员应加强自我爱护意识,上下班前检查一下自己工作的地点,对不安全因素,除了向班组长汇报外,应及时采取有效措施。2.2-7班组安全活动制度班组安全活动制度*r三、上岗交底四、交底当天的作业环境如邻近高压线、地下管道、邻近建筑物现场地基情形和气候条件风、雨、雪、
41、霜、雾、严峻酷暑等。五、交当天的要紧工作内容和各处环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及专门工具的技术要求。六、交人员的分工情形和每一岗位的技术要求。七、交针对当天工作的安全本卷须知。八、交上一班施工中的安全情形。九、交专门工种的配合要求。十、上岗检查十一、检查上岗人员劳动防护用品的完好和正确使用情形。十二、检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。十三、检查各种机械设备安全技术措施的落实情形。十四、检查各类安全技术措施的落实情形。十五、检查要紧工具的完好情形。十六、上岗记录十七、记班前上岗要紧内容。十八、记班组人员分工情形。十九、记上岗检查后,存在的要紧不安全因素和采取的相应措施。
42、二十、记上一班施工中发生的事故苗子、违章作业情形。二十一、记上一级领导检查出的不安全问题,以及整改落实情形。二十二、记发生事故后,按照四不放过原那么进行调查分析和采取防范措施等情形。二十三、安全活动日二十四、班组必须严格执行每周一次和用上班前一小时进行安全活动制度。二十五、小结一周来班组在施工生产中的安全先进事例及要紧体会教训,对有关人员进行夸奖和批判,视情形提出奖励和罚款的意见。二十六、针对施工中存在的不安全因素,提出改进措施。二十七、学习国家和上级部门颁发的有关安全生产规定和制度,并联系实际领会贯彻。二十八、学习有关安全生产先进事迹和事故案例,从中吸取体会教训,举一反三、不断提高安全生产思
43、想意识,做到警钟长鸣。8安全生产责任制考核制度安全生产责任考核制度二十九、1目的三十、为了贯彻公司安全生产责任制将安全生产责任落到实处做到职责明确奖惩分明形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的治理机制实现安全生产工作目标特制定本制度。三十一、2适用范畴三十二、适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。三十三、3职责三十四、3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口治理。三十五、3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情形以及安全生产工作或目标完成情形进行考核。三十六、3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情形以及安全生产工
44、作或目标完成情形进行考核。三十七、3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情形以及安全生产工作或目标完成情形进行考核。三十八、3.5安全生产责任制和目标的考核情形将作为工作绩效考核的要紧内容之一纳入绩效考评范畴并依照公司相关考核方法执行。三十九、4考核方式四十、4.1实行月度考核或季度考核、年终考核相结合的方法。四十一、4.2考核分三级制即总经理、分管负责人对部门进行考核部门、车间对班组进行考核班组长对岗位职员进行考核。四十二、5考核标准四十三、5.1考核按照公司制定的安全生产责任制、安全生产目标责任书中规定的安全职责及目标进行考核。四十四、5.2考核采纳百分制的形
45、式每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量各条得分合计为总分总分90分以上为优秀8981分为合格80分以下为不合格。四十五、6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后按公司安全生产奖惩治理制度执行。四十六、6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的除按安全生产奖惩四十七、治理制度给予相应的处理外构成犯罪的移交司法机关处理。四十八、2.2-9危险源辨识与治理制度危险源辨识治理制度为了加强安全生产治理,推进危险源识别、评判及监督治理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的操纵力,有效防范重特大事故的发生,排除事故苗头,特制定本制度。一、公司总工程师负责危险源识别
46、与风险评判的领导工作,并对确定的重大危险源审核批准。二、分公司安全科及项目部负责排查、识别所辖范畴内的危险源并实施和治理。三、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评判和确定,各相关部门协助实施。四、危险源识别范畴:本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。识别危险源应充分考虑常规、专门规两种活动状态和过去、现在、今后三个时态。五、危险源识别方法危险源的识别采纳现场排查法,由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观看。六、风险评判采纳LEC评估方法,它综合考虑各个环节发生事故的可能性,人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果
47、的严峻性等三方面因素,采取评分的方法和对比的手段,依照总的危险分值简易评判作业环境的潜在危险性。七、分公司安全科、项目部安全员依照本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施操纵。八、重大危险源治理:1、分公司、项目部分别建立重大危险源安全治理体系和识别监控小组,明确相关人员的职责。2、分公司、项目部分别制定重大危险源识别监控治理制度。3、项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评判,列出一样危险源和重大危险源,确定监控时刻和监控巡查时刻。国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控,同时符合论证条件的工程必须提早申请
48、专家论证审查。4、公司、分公司和项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。项目部每月进行重大危险源辨识评判,每月分别向安全科、安全处上报一份台帐。5、项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度,报监理审核,总工程师审批。6、项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底,并要求进行现场公示。7、项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查,并留有监控检查纪录。项目部由项目经理每周组织一次安全检查,并留有检查纪录。8、项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍,施工现场配备所需的应急救援物资和设备。10应急救援制度应急救援治理制度1、目的和适用范畴1.1、
49、为了预防和操纵潜在的事故或紧急情形发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。2、应急治理原那么2.1、实行领导负责制和责任追究制应急治理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全分级治理,分线负责为主的应急治理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。2.2、以人为本,安全第一把保证职员的生命安全和躯体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。2.3、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与专门态相结合,常抓不懈
50、,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发觉、早报告、迅捷处置。2.4、科学有用应急预案应具有针对性、有用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急计策简练有用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强治理。2.5、分级响应:应急工作按照事故的危害程度、波及和阻碍范畴,实施分级应急响应。3、应急治理机构3.1、领导机构在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急治理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。3.2、办
51、事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全生产部,负责制度起草、落实及日常治理职责。4、运行机制4.1、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评判工作,做到及时发觉、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警或其他报警方式。4.1.1、预警级别和公布依照危险源辨识、环境因素识别和风险评判推测分析结果,对可能发生和能够预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和进展势态,一样划分为三级:公司级重大可能产生专门严峻后果、站点级较大可能产生严峻后果和班组级一样可能产生
52、较重后果。预警信息包括事故的类别、地点、起始时刻、可能阻碍范畴、警示事项、应采取的措施和公布级别等。预警信息的公布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行公布;专门情形下目击者可大声呼叫或打的方式进行。4.2、应急处置4.2.1、信息报告安全生产事故发生后,事发源的第一目击者必须赶忙报告本单位领导,最迟不得超过5分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,注意及时续报有关情形。4.2.2、先期处置事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时,及时、有效地进行先期处置,操纵事态的蔓延。4.2.3、应急响应4.2.3.1、关于先期处置未能有效操纵事态
53、的安全生产事故,要及时启动应急预案,由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作,现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备,采取安全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.4、应急终止事故应急处置工作终止,由应急领导小组公布应急工作终止信息。4.3、复原与重建4.3.1、善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集有关单位及个人的物资,要按照规定给予补偿。4.3.2、调查与评估对安全生产事故的起因、阻碍、责任、体会教训和复原重建等问题按照三不放过原那么进行
54、调查评估和处理。4.3.3、复原重建依照事故复原重建打算,组织实施复原重建工作。4.4、信息的报告与公布安全生产事故的信息公布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告,并依照事件处置情形做好后续报告工作。也应当向职员公布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与公布形式要紧包括授权报告或公布、组织报道、同意采访等。5、应急保证各单位要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作,同时依照总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保证等工作,保证应急救援工作的需要和复原重建工作的顺利进行。5.1、人力资源公司经理办公室、财务部、安全
55、生产部是应急救援的专职队伍和骨干力量。安全生产部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练,各加气站要建立联动和谐机制,动员全员有组织地参加应急救援工作。5.2、财力保证财务部负责保证所需资金。5.3、物资保证安全生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资的及时供应,财务部要加强对物资储备的监督治理。5.4、医疗卫生保证办公室负责联系就近医院,确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防操纵等医疗卫生应急工作。5.5、交通运输保证办公室负责紧急情形下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通;要建立紧急情形交通运输工具的调用程序,确保抢险救援物资
56、和人员能够及时、安全送达。5.6、人员防护各加气站要指定或建立与人员相适应的应急避险场所,完善紧急疏散治理方法,明确各级责任人,确保在紧急情形下职员安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保人员安全。6、监督治理6.1、预案演练各部门要结合实际,有打算、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次,并作好演练过程的记录。6.2、培训教育由办公室牵头,安全生产部负责协助组织,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增强职员的担忧意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和治理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保持培训记录。6.3、责任
57、与奖惩安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。对事故应急治理工作中做出突出奉献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报事故重要情形或者应急治理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最正确机会,造成人员伤亡或重大经济缺失的,对有关责任人给予处罚或行政处分;构成犯罪的,送司法机关处理。6.4、本制度由安全生产部负责说明。11机械设备安全治理制度机械设备安全治理制度必须认真贯彻执行ISO9OO2质量保证体系中机械设备治理职能要素,建立机械设备治理台帐,健全治理机构和各项治理职责。2新购机械设备必须由项目部申请,工程处安全设备科审核,工程处主任审批后方可购置,新购置的设备必须具有制造商的生
58、产和经销许可证,并附有检验报告和相关文件资料,经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用,并及时建立新的台帐。3项目部之间调配的机械设备必须完好,附件配件齐全,由项目安全设备治理员到现场验收确认后方可调进,并办理交接手续。4大型机械设备的安装拆卸,必须先编制施工方案,经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后,必须组织自检,并报公司验收,由公司安全设备科报上海市检测部门检测,在取得合格证后方可正式启动使用。大型设备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。5中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行,安装完毕后自行验收,并做好相关验收检查记录,部分验收
59、检查资料报上级部门存档。6必须依照工地现场的具体情形和特点合理配备相应的机械设备,并配备技术水平较高的操作人员和修理保养人员。7大型机械操作人员必须经上海市有关部门培训,经考试合格取得操作证后方可独立作业,并按时验证复证。中小型机械设备操作人员必须经公司指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。8进一步提高操作人员的高度责任心的操作技术本领,作业人员必须遵守操作规程,做到精心操作、杜绝违章,能有效地把握机械设备性能特点并具有一定的设备修理保养体会和能力。机械设备使用中一定要做到勤检查、勤保养、勤联系,保养必须遵循清洁、润滑、紧固、调整、防腐的十字作业方针,止设备带病运转。9项目部安全设备治理人
60、员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底,并依照不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养,并作好机械台班运行例保记录。禁止违章指挥和违章作业,在遇到所作业内容和设备状态危及设备和人身安全时,操作人员有权拒绝作业,现场治理人员必须赶忙予以禁止并采取有效措施进行操纵处理。10现场施工机械实行定人、定机、定岗位的责任制,禁止无证作业。11项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查,对危险作业内容进行监控,发觉问题及时排除,并建立机械设备治理台帐,及时反馈机械设备使用情形和性能状况,以保证机械设备的使用安全,防止设备事故的发生。12临建设施安全治理制度临建设
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