设施规划与物流试题库

1、设备规划与物流试题库设备规划与物流试题库24/24设备规划与物流试题库一?單選題设备規劃與物流試題庫1.搬运路线系统的K代表号示(C)路线系统。A.直接型B.间接型C.管道型D.中心型从至表通來常表用示建筑物?部之门间之?机间械之间(的B)。A.人员來往B.物流强度C.产品搬路运线D.信息流3.马格的量基衡础(是D)。A.体积B.重量C.數量D.可运性一个建设项目资源利用能否合理，可否获得好的投资成效，可否发挥公司的经济效益和社会效益，规划设计(起B着)作用。(B)的特色，是能够把供应比较的各项因素进行综合比较。A.优弊端比较法B.加权因素比较法C.投资收率法益D.静态议论法煉铝?铁合金?电解

2、厂的场址选择应(凑近B于)。多品种小量批的生产方式适合(采B用)。A.产品原则部署B.工艺原则部署C.成组原则部署D.固定工位式部署厂区内的車冲间压与量计室之间(B)。A.地点应相互凑近B.地点应相互離远C.地点可任意部署D.应用綠化带分开公司的有效行运依靠于流人?物流?(B)的合理化。A.工艺流B.信息流C电.流D.水流10.流动货架可(实A现)的物件保存原则。A.先入先出B.出?入库快C储.存量多D.积蓄安全选择流动模式的一个重要考(虑因B素)是。SHA合用(于D)物料搬运项目。A.一些B.一般C.特定D.全部因次分析法合用兩于个方案的比较，假如兩多个于方案，则(应C)。A.先选兩出个方案

3、B.作定性分析C.作多次求解分析D.采纳其余方法场址选择包含地域(选B择和)兩项内容。A.时间选择B.地点选择C.环境选择D.定量选择设备规划人员要饰演多种角色，(此中A之一)。是A.參谋者B.履行者C.領导者D.决议者设备规划人员在场址选择工(作中B担)当的角色。A.主持者B.參与者C.没关者D.决议者库房容量?寄存物件數量物?品的物理性质等称(为A)。A.静态參數B.动向參數C.限制条件D.混淆參數用以表示评度价的尺字母依(次是D)。A.ABCDEB.abcdeC.TILZRD.AEIOU19.由坐标和花费數进函行库房选址的方(法是A)。A.數值分析法B.重心实验法C.逐次迫近法D.數学规

4、划法20.AS/RS的详尽含(义D是)。A.高层货架B.辗转式货架C.机械化货架库房D.机械化货架库房与自动存取系统21设.施规划与设(计C是)的过程。A.从微观到宏观B.从宏观到微观设备规划设计人员行要的进是(A)的作业和活动。A.多种類型B.单调C.包罗万象D.高技术在设备规划与设计的阶段构造中，前一阶段工作成就(是后B一阶段的)A.备选方案之一B.依照C.參考D.构成部分在工艺过程图(上C用)画出作业次序。A.水平线B.斜线C.垂直线D.任意方向线段25.(B)的场址应选在与自己性质相适应?安的全安?卫静生环境之中。A.军用建筑B.民用建筑C.工业建筑D.农业建筑(D)解决工业公司在全国

5、各地理的分地布。A.公民经济布局B.生产力优化C.农业生产力布局D.工业生产力布局27.场址应尽量选择在凑近供?供电水?供热?(A)來源的地点以充分利用当地原有公共设备。A.通讯B.运输C.道路D.仓储28.管理层?控制层和作业层构成企流业的物(B)A.水平构造B.垂直构造C.平面构造D.网路构造29.在作业单位有关图上表切示程的度等密级的原由，最不多超出(A)条。A.8或10B.6或8C.4或6D.2或430.SLP和SHA的出发点力都求(是A)A.空间合理规划B.时间优化C.物流合理化D.信息流合理化31.在表示料物搬运的相对重要性的图表中流，量特应大该物用(A)表示。A.AB.EC.ID

6、.O(C)是指每年运出量与均匀库量存的比值。A.库房效率B.库房有效性C.库房转运率频D.库房面利积用率33.仓储系统(是D)中一个重要的子系统A.资本流B.信息流C.能量流D.物流计算机协助制造的英文(简C称为)A.CADB.CAEC.CAMD.CAPP设备规划与设计的对象(应当B是)A.生产工艺B.整个系统C.主要生产设备D.产品地域选择和地点选择考虑的(因D素)A.完整不一样B.能够相互代替C.完整相同D.有同有異(C)的生产工厂之流间动，应试虑必定的防離护。距A.液体产品B.气体产品C.易燃易爆D.固体产品38.供应物流?生产物流?销售物流和回收?荒弃物流是公司物流系统构成的(C)构造

7、。A.垂直C.水平B.整体D.网路合流型多阶段系统，一般(又B称)型。A.单调B.收敛C.发散D.综合40.少品种大批批的生产方式适合(采纳C)A.工艺原则部署B.成组原则部署C.产品原则部署D.固定工位式部署41.要求物料返回到起点的状况(合适于D)流动模式。A.直线式B.L形C.U形D环.形42.SLP的阶段中(要确A定)。A.整体布局B.设备地点C.厂区道路D.厂房构造在搬运过程中，下一步比前更一便于步作业时称(为B)。A.进化B.活化C.减化D.标准化44.SHA要点在(于A)。A.空间合理规划B.时间优化C.物流合理化D.搬运方法和手段的理化合(C)是库房的主參要數，也是议论库房的质

8、量标准。A.库房面积利用率B.动转频次C.库容量D.存取率46.兩部门之间切密度的第二个级别是用(字母B)表示。A.AB.EC.ID.O47.设备规划波及的(常常C是)多因素的问题。A.多目标B.多用户C.多方案D.多项目按计算花费法比较，以总(计算B花费)的方案为最优方案。A.最大B.最小C.中等D.等于基准计算花费49.叉車的主要特不包点括(D)。A.有很强的通用性B.有装卸.搬运两重功能C.专用性很强D.靈活性强电子卷标拣货系统的特利点用是(A)指引作业人员行进人工拣取货物。A.货位电子显示器B.条形码阅讀器C.计算机D.POS系统51.原资料的采买、进货流物、库存管理和用料管理等属于(

9、B)销售物流b.供应物流c.生产物流d.回收物流52.制造型企流业的物最要点流物活动是(C)A.积蓄B.运输C.搬运D包.装使用IE标准符号注明各设备、设备、积蓄地、固定运输设备等，而且用拉阿伯數字编码的图(是B)。A.物流流程图B.平面图C.物流图D作.业单位有关54关以(系图B)作为量衡物流优化的劣唯优一标准。A.资本成本B.物流成本C.机遇成本D库.存成本汽車装置线合适采纳D（）部署。A.工艺原则B.成组原则C.定位D产.品原则以下图中部署是D（）部署。A.工艺原则B.成组原则C.定位D产.品原则57.以下图中布(置D是)部署。A.工艺原则B.成组原则C.定位58.以下图中料的物搬运活數

10、性是(指DA.0B.1C.2D.3D产.品原则)。物料从起点到终路线点最的短，流当量大物，離距短或中等时，这(种形B式)是。(A)合用不于规则的分别部署。设备规划的对(像D是)。A.制造系统B.服务系统C.制造系统或服务系统此中一个环节D.整个制造系统或服务系统设备选址时在生产成本中运输花费据有较大比重的状况下由一个工厂向多个配送中心或库房发货或由一个配送中心或库房向多个销售点运货都适合采纳(B)A.盈亏点均衡法B.重心法C.线性规划法D.启迪式方法关于多个工厂供应多个需求点和供应点(库房?工厂?配送中心和销售点)的问题适合采纳(C)A.盈亏点均衡法B.重心法C.线性规划法D.启迪式方法(A)

11、在选址议论中可用以确立特定产量规模下成本最低的设备选址方案。A.盈亏点均衡法B.重心法C.线性规划法D.启迪式方法(D)是厂址选择考虑的成本因素(C)不是厂址选择考虑的非成本因素(B)是最早的布局设计方法。少品种量大的生产合适采纳以下哪一种设备?(部署A方式)单件生产及多品种量小生批产模式合适采纳以下哪一种设备布?(置方B式)A.产品原则部署B.工艺原则部署C.成组原则部署D.固定式部署多品种小量批生产模式合适采纳以下哪一种设备?(部署C方式)“亲近程度代码A的实质含义(是A)A.绝对必需B.特别重要C重.要D.一般“亲近程度代码x的实质含义(是D)“亲近程度代码I的实质含义(是C)“亲近程度

12、原由代码2的代表理的由是(A)A.物流B.服务C方.便D.聯系“亲近程度原由代码8的代表理的由是(D)A.库存B.部件流动C.用同一场所或站D台.洁净物件狀态为散放在地上时其搬(运活A性)为A.0B.1C.2D.377.物件狀态为在托盘上时其(搬C运)活性为A.4B.3C.2D.178.运动着的输送机(的搬D运活性为)A.1B.2C.3D.479.当均匀活數0性.系时5能够(采D取)改良措施A.使用容器B.使用手車推C.托板、撬車垫及叉D以.上皆可80.加工作业的數空一搬般(运为系C)A.0B.0.5C.1D.2二?填空题公司物流的稳固和連续是生产过程得以连续进行的必需条件。公司物流信息可分为

13、兩類，一類是陪伴物流过程，反应生产及物流狀态的信息；另一類是回馈信息。社会物流平常要进行买卖活动，发生物质全部权的转移。公司物流的垂直构造是经过管理层?控制层和作业层三个层次的协分配合实现其整体功能。合理配置生产设备，其目的是减少物流迂回?交织以及无效的往復运输，防范物料运送中的混亂?线经过长等。按物流作用范围分類可分为社会物流和公司物流。设备规划方案动向议论方法有：净现值法?净现值率法?差额投资内部利润率法?年值法?年花费比较法?年花费现值比较法。配送中心主要作业内容是货物整备和组织对用户的送货。投资利润率是项目投产后每年净利润与总投资额之比。研究定量的库房部署模型，即要确立各類产品的储存地

14、点。物流强度也可称为物流量。设备规划的议论基本上有非经济因素议论?经济因素议论和隐蔽因素议论三种。CRAFT程序输入资料有面积要求?现有部署和物流从至表三项。应用计算机“包装设计方案是销售设计方案的主要手段之一。盈亏均衡分析又称保本分析。在这一点上销售收入等于总成本花费。L形流动模式合用于现有设备或建筑物不充许直线流动的状况。物料搬运中，装卸數之次和与挪动數次之间是2:1的关系。在一次物料搬运作业中，要达成装货?挪动?卸货作业，这三种作业在多數情况下以一个整体出现。用立体模型进行部署是最形象化的方法，有了如指掌的成效。工厂部署方法和技术向来是工业工程領域不停探究的问题。设备是指派工作便利的工具

15、?环境或设备。规划是指将现有设备范围内的资(产实体建筑?机器设备?物件物料?工作人员)做最有效的分派?安排?連结。设备规划是指综合考虑有关因素，对生产系统或服务系统进行分析?构想?规划?論证?设计，作出全面安排，使资源获取合理配置，系统能够有效运转，达到预期目标。设备规划的目的是使设备获取优化部署支持系统实现有效的营运以便在经济合理投入时获取希望的产出。物流是指物质的物质实体由供应者到花费者的流动，包含物质空间地点的改动、时间地点的改动和形狀性质的改动。物流管理的五大职能是计划?组织?指挥?协调?控制。物流管理六大体素是运输?保存?流通加工?包装?装卸?信息。物流系统是由多个相互差别又相互聯系

16、的单元联合起來，以物质为工作对象，以达成物质流通为目的的有机联合体。工厂布局设计需要的主要原始资料是产品及其生产纲領和生产工艺过程。工厂布局设计需要的次要资料有兩种即支持生产的协助服务部门和时间的安排。设备部署可分为产品原则部署?工艺原则部署及成组原则部署三种形式。距離的计量标准有几何法?平方法?过道距離?毗邻。量距积为挪动物流量和挪动距離的乘积。作业单位相互关系分析是指对作业单位之间关系的亲近程度进行议论。物料搬运的四项主要活动是挪动?储存?保护?控制。单元载荷搬运是指将不一样种類?不一样狀态和不一样大小的物件集装成一个搬运单元以利于搬运操作。搬运重量比率搬运重量累计值/产成品净重量。空搬运

17、系數1为优秀。包装作业的空搬运數系一般等于1。挪动分析方法有流程分析法和起止点分析法。三?问答题何谓战略三角?答：公司经营战略由总战略和分战略构成。分战略中最基本的部分为市场战略?产品战略和投资战略三个方面，形成一个战略三角。何谓项目建议?书答：项目建议书是对建设项目提出一个輪廓假想，主假如从宏观上观察项目建设的必需性，看其能否符合国家长远规划的目标和要求，同时初步分析建设的条件能否具备，能否值得投入资本?人力和物力，做初步的可行性研究。何谓纲領设计?答：由可行性研究人员依据市场展望和公司战略规划提出产品方案?生产數量?建设规模，决议部门同意。按作业特色，物料搬运机械分为哪几類？答：起重机械?

18、输送机械?工业車辆?专用机械。何谓单元载荷搬?运答：所谓单元载荷搬运是指将不一样种類?不一样狀态和不一样大小的物件集装成一个搬运单元以利于搬运操作。试論设备部署设计的基本因素。答：设备部署设计的基本因素有P：产品或料材(或服务)；Q：數量(或产量)；R：生产路线(或工艺过程)；S：协助服务部门；T：时间(或时间安排)。试論库房内部合理布局的详尽要求。答：库房内部合理布局的详尽要求以下要依据库房作业的程序，方便库房作业，有益于提升作业效率；要尽可能减少积蓄物质及仓储人员的运动距離，以提升勞动效率，节俭仓储花费；要有益于库房作业时间的有效利用，各个作业环节的有机连接，尽量减少人员?设备窝工，防范物

19、质拥堵；要有益于充分利用库房面积和建筑物空间，提升库房的利用率和库房的经济效益；要有益于库房各样设备?储运机具功效的充发散挥，提升设备效率，提升勞动效率；要有益于安全，要符合三(防水?防火?防爆)要求。何谓流物?答：物流是指物件从供应地向接收地的实体流动中，依据实质需要，将运输?积蓄?装卸?搬运?包装?流通?加工?配送?信息办理等功能有机联合來实现用户要求的过程。何谓蜂窝形空?缺答：无货架堆放时，一定将同一种物件寄存在一堆，假如在一列货堆上取走一层或几层，所产生的空缺不可以用其余货物填充，从而影响了库容量的充分利用，这就是蜂窝空缺。何谓搬运活性指數分析活性指數分析图?答：搬运活性指數分析活性指

20、數分析图是显示物料搬运系统过程中各阶段活性指數变化狀况的表示图。该图便于直观地分析和确立改良物料搬运的单薄环节.简要陈说场址选摘要考虑的因素。答：场址选择包含地域选择和地点选择兩项内容。地域选择考虑的因素有：社会和经济环境；资源条件；天气条件；运输条件；人力资源条件，基础设备条件，政策法例条件。地点选择考虑的因素有：地形地貌条件；地质水文条件；运输連接条件；公共设备条件；环境条件；生活居住条件；特别要求(如机场需要平坦广阔，船舶需要在沿海和沿江地带)简述系统部署设(SLP)计的过程。答：系统布(SLP置，设Systematic计LayoutPlanning)采纳四个阶段进行：(1)确立地点：确

21、立所要部署的相应地点；(2)整体区划：确立一个整体布局，画出初步区划图；(3)详尽部署：设备的详尽部署，确立详尽地点；(4)施工安装：编制施工计划，并进行施工和安装。试論场址选择中优弊端比较法和加权因素法的差别。答：(1)优弊端比较法：合适于非经济因素的比较。(2)加权因素法：合用于各样非经济因素重要程度不一样的场合。试論公司物流合理化的门路。答：(1)合理配置各样生产设备；(2)尽可能降低库存；(3)均衡生产；合理配置和使用物流机械装备；健全物流信息系统。15.试比较设备部署的三种形式。答：设备部署能够分为产品原则部署?工艺原则部署及成组原则部署三种形式。每一种设备部署形式各有特色分别适应不

22、一样的生产類型。产品原则部署。产品原则部署是按产品的加工?装置工艺?装置工艺过程次序配置各道工序所需设备?人员及物料的所以能最大限度地满足固定品种的产品的生产过程对空间和时间的客观要求生产效率特别高单件产品生产成本低但生产适应性即柔性差合用于少品种大批生产。工艺原则部署。工艺原则部署的特色是把同种類型的设备和人员集中部署在一个地方。这类部署方式便于调整设备和人员简单适应产品的变化生产系统的柔性大大增添可是当工件需要经过多种设备进行加工时工件就不得不来回于各工序之间增添了产品搬运次數与搬运距離常常带來物料交织搬运与逆向流动的问题。这类部署形式平常合用于单件生产及多品种批量生产模式。成组原则部署。

23、这类部署方式既有流水线的生产效率又有机群式部署的柔性能够提升设备动工率?减少物流量及加工时间成组原则部署合用于多品种?中小批量的生产類型。简述设备规划与设计的研究范围。答设备规划与设计的研究范围特别宽泛。详尽而言设备规划与设计包含设施选址和设备设计兩部分设备设计又包含部署设计?物料搬运系统设计?建筑设计?公用工程设计?信息通讯设计。简述设备规划的目标。答设备规划应当达到目标产品单位成本最低优化质量使顾客满意有效利用人力?设备?空间和能源为雇员供应方便?安全?酣畅的环境保证生产动工日期其余目标。简述SLP和SHA的相互关系。答SLP和SHA拥有共同的目标，出发点力都求是物流合理化SLP和SHA拥

24、有相互限制、相辅相成的关系进行SLP时，要尽可能考SHA虑到的需要SLP和SHA交织进行，相互增补。何谓空搬?运实搬运?答实搬运：使对象物产生挪动的搬运。空搬运：没有对象物的搬运，不过作业者或许搬运设备产生挪动。如何降低搬运重量比率?答以下措施都能够降低搬运重量比率经过简化与归并搬运作业减少搬运环节和搬运數次推行单元化搬运或提升搬运机械化水平。四?计算题某車间生产物流过程片段以下：原资料先在库房储存，用手推車运至車间，卸货，加工，检验，装上手推車，运输到半成品库储存。请用规定的符号画出物流流程简图。解：見图1。图1试依据作业单位有关图2，绘制物流与作业单位有关图。图2解：見图3。点对间連线數目

25、与亲近度成正比，R-Q?R-T间不可以用直线，能够用波涛线或许不画线(此种状况下，P-T间应用連线)。图3某产品由8个部件构成，其装置程序如图4所示，该产品工艺路线卡的内容摘列如表1所示。请依据图表绘制该产品的工艺过程图。图4表1部件号作业号作业說明001001-1浇铸001-2抛光001-3钻孔001-4攻螺纹002002-1車外圆切并断003003-1铣003-2钻孔003-3淬火003-4磨004004-1車螺纹005005-1車螺纹005-2切断外购007007-1浇铸007-2清理007-3钻孔008外购解：見图5。右上部从001开始；自零制件001?002?003?004?005?

26、007用垂线画出作业次序；外购件006?008用水平线进入装置作业。图54.某市要新建立一个库房，已该库房要与在以下坐标上的配送点发生关系A(40,120)：，B(65，40)，C(110,90)，D(10,130)，每个月各配送点需要配达的货物數量是：A点300車，B点200車，C点350車，D点400車。试用重心法找出新立设库房的最好选址地点(15。分)答案(54，102)解：(1)依据重心法有X=(40 x300+65x200+110 x350+10 x400)/(300+200+350+400)=54Y=(120 x300+40 x200+90 x350+130 x400)/所以新立仓

27、(300+200+350+400)=1设库的最好选址地点为(2)(54，102)某公司有三个不一样見长方案因为各场址有不一样的征地费?建筑费薪资?原资料等运输成本也都不一样从而有不一样生产成本。三个选址的生产成本見下表试决定不一样生产规模下最优的选址。(盈亏点均衡法)方案ABC花费项目固定花费/元60000012000002400000单件可变花费/(元/件)482512解先求A?B兩方案的交点产量再求B?C兩方案的交点产量就能够决定不一样生产规模下的最精选址。CF设表示固定花费CV表示单件可变花费。在M点A?B兩方案生产成实情同量产为QM则QMCF-CFA(1200000-600000)元万

28、件=B=2.61CV-C(48-25)元/件(2)AVB在N点B?C兩方案生产成实情同量产为QN则QNCF-CFB(2400000-1200000)元万件=C=9.23CV-C(25-12)元/件BVC如按生产成本最低为标准量低当于产2.61万件时选A方案产量在2.61万件和9.23万件之间时选B方案产量大于9.23万件时选C方案。某外资公司拟在国内新建一条生产线确立了三个备选场址。因为各场址土地花费?建设花费?原资料成本不尽相同从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本以下表所示试确立最正确场址。(盈亏点均衡法)场址ABC生产成本80000015000004000000固定花费/元可变花费/(

29、元/件)603618解先求A?B兩场址方案的交点产量再求B?C兩方案的交点产量就能够决定不一样生产规模下的最精选址。设CF表示固定花费CV表示单件可变花费。在M点A?B兩方案生产成实情同产量为QM则QMCF-CFA(1500000-800000)元=B=2.9万件CV-C(60-36)元/件(2)AVB在N点B?C兩方案生产成实情同量产为QN则QNCF-CFB(4000000-1500000)元=C=13.9万件CV-C(36-18)元/件BVC(3)如按生产成本最低为标准量低当于产2.9万件时选A场址产量在2.9万件和13.9万件之间时选B场址产量大于13.9万件时选C场址。某公司要建厂拟订

30、了X?Y和Z三个不一样的建厂方案。因为各地域的原料材成本?运输成本?动力成本和薪资等条件的不一样建厂的花费也不一样从而产生产品成本构造上的差異各方案的生产花费展望以下表所示。试确立不一样生产规模下的最优方案。各方案花费表Z方案固定花费元X方案Y方案60130250每万件改动费/(元用/件)442715解先求X?Y兩场址方案的交点产量再求Y?Z兩方案的交点产量就能够决定不一样生产规模下的最精选址。设CF表示固定花费CV表示单件可变花费。在M点X?Y兩方案生产成实情同量为产QM则QMCF-CFX(130-60)元=Y=(44-27)=4.12万件CV-C元/件(2)XVY在N点Y?Z兩方案生产成实

31、情同量产为QN则QNCF-CFY(250-130)元=10万件=Z=(27-15)CV-C元/件YVZ(3)如按生产成本最低为标准量低当于产4.12万件时选X方案产量在4.12万件和10万件之间时选Y方案产量大于10万件时选Z方案。某市想为废品办理总站找一个合适的地方当前已有的四个分站的坐标和废品數量見下表试求最正确总站地点坐标。(重心法)四站办理分站一站二Y2三站Y3坐标站Y1X2X3X4Y4年运输量X14011090101304012065350400解n300200Viix0 x=40*300+65*200+11010*40067500*350+=54=i=Vi300+200+350+1

32、2501n400i=1nyV120*300+40*90*350+130*400127500y0ii=200+350+400=102=i=1300+1250nV200+ii=从上式可得最正确总站地点坐标(54为102)。9.已有设在F1和F2的兩个工厂生产产品供P1?P2?P3?P4应四个销售点。因为需量求不停增添须另设一工厂可供选择的地点是F3和F4各厂及销售点信息見下表。试在此中选择一个最正确厂址。各厂产品供销表单位运输花费/万元年产量/生产成本/P1P2P3万元P4台F10.50.30.27.5F20.650.50.350.370007.0F30.150.050.180.1555007.0

33、F40.380.50.80.65125006.7小计4000800070000.75125006000解第一假定选F3,按成本最低原则(最小元素法)进行分派以下表所示。P1P2P3P4年产量F18.07.87.77.870006500500F27.657.57.357.1555005500F340007.157.055007.187.6512500需量4000800060002500080007000总成本为SUM3=(8000*7.05+4000*7.15+5500*7.15+500*7.18+6500*7.7+500*7.8)万元=181865万元而后选F4,同僚分派得下表。P1P2P3P

34、4年产量F18.07.87.77.870007000F27.657.57.357.1555005500F440007.087.27.55007.4512500需量4000800070002500080006000总成本为SUM=(40004*7.08+5500*7.15+8000*7.2+500*7.45+7000*7.7)万元=182870万元因为SUM3小于SUM4所以F3为最正确厂址。某公司拟建一爆竹加工厂有三处待选场址A?B?C重要经济因素成本以下表所示非经济因素主要考虑政策法例?天气因素和安全因素。就政策而言A地最宽松B地次之C地最次就天气而言A地?B地相平C地次之就安全而言C地最好

35、A地最差。据专家评估三种非经济因素比重0为.5?0.4和0.1。要求用因次分析法确立最正确场址。生产成本成本/万元经济因素ABC原资料300260285勞动力404852运输费222926其余花费81712总成本370354375解(1)第一确立经济性因素的重數要Tj性因1=1-3C37=2.703*1011=0-3C21=2.833*101=35-3C34=2.667*10137531-3=8.203*10iCi=11则C=2.703TjA=1=0.3303Ci8.203i=TjB12.83=0.345=3同理8.203=0.325TjC2.6678.203确立非经济因素的重要數性Tf因。第

36、一确立单调因素的重要數性Td因。政策法例比较以下政策法例比较表场址兩兩对比A-BA-CB-CA11B01C00天气因素比较以下天气因素比较表场址兩兩对比A-BA-CB-CA11B11C00安全因素比较以下安全因素比较表场址兩兩对比A-BA-CB-CA00B10C11现将各因素汇总以下各因素比较汇总表场址AB因素2/31/3政策法例天气因素2/42/4安全因素01/3比重和Td22/311/300比重和Td22/422/400比重和Td0011/322/3CD00.500.42/30.1计算各场址非经济重要數性Tf因。TfA2*0.523+*0.4=0.533=4112TfB*0.5+*0.4+

37、*0.1=0.43=43TfC2*0.1=0.067=3(4)计算总的重要性指Ct。标C=MT+NTtjf假定经济因素和非经济因素相同重要。M=N=0.5CtA=0.5*0.33+0.5=0.4315*0.533则CtB=0.5*0.345+0.5*0.4=0.3725CtC=0.5*0.325+0.5*0.067=0.196依据以上计算A场址重要性指标最高应选A作为建厂场址。某商场某种食用油的均匀量需为求1000瓶其需求遵从标准差20为瓶/天的正态分布若提早期是固定常數5天若要求顾客服务水平不低于95%试确立安全库存量?R=1000,=20,T=5,=0,P=95%RKT解故=1.65222

38、Q=?=TK?+R?=74?DRTS12.某公司年需物质1200单位单价为10元/单元年保存费率为20%每次定货成本为300元求经济定货量批EOQ。解：年保存费率F=20%：单件库存保存花费与单件库存采买成本c1之比F，k，c0=300元/次，R=1200单位/年，k=10元/单位，2*300EOQ=*1200=600单元10*20%C=KR+Rc/Q+Rcmin011200*300600*10*20%/2=1200*10+=13200元600213.某公司过12去周销售钢材分162别、是173、167、180、181、172、170、168、167、174、170和168吨，遵从正态分布订货

39、提早1周期，为一次订货200费元，1吨钢材保存1周的保存费10元，要求库存满率足达到90，照实行量定订货法，应如何操作？解：需求率是随机变數遵从正态分布12RR的均匀值：R=i=171i=121212R的标准误差：(Ri-=5.23R=R)i=112RN(171，5.23)某公司某物质的订货提早期的销量服售从正态分布，均匀值100为吨，标准误差20吨，订货提早期长度均匀10天，一次订货费100元，每吨物质保存1天需要1元，若要保证库存满足率不小于84，其定量订货法应如何操作？解：订货提早期需求量遵从正态分布：DLN(100，20)，p0.84故1订货点：kQ=D+?=100+1*20=120L

40、D订货提早期均匀10天，均匀提早期需量求100吨故均匀每日需求R：10吨/天2c02*100*10*=44.7訂貨批量：Q=R1c115.某公司提早期量需概求率分布如表若：要求库存满不小足于85，则订货点应取多少？安全库量存应设置为多少？提早期需量求需求量概率分布累计概率DLP(DL)p300.0250.025400.10.125500.20.325600.350.675700.20.875800.10.975900.0251解：对非正态分布需讨状况：订货点(订货提早期需求量订货点的累计概率)给定服务率p时的那个提早期需求量Qk=DL|QkPDLp从上表格中查出累计概率等于0.85时对应的提早

41、期需量求DL70Q=DPDQ=0.85=70kLLk订货点取70安全库存Q=Q-DSKLDL均匀提早期需求量+40*0.1+50*0.2+70*0.2+80*0.1+90*0.025=60DL=D?P(D)=30+60*0.35*0.025LL安全库存QS=70-60=1016.某公司为实行按期订货法对其某商品的销售量进行统计分析，发现用户需求遵从正态分布。过去9个月的销量售：11、13、12、15、14、16、18、17、19吨/月，订货提早期1为个月，一次订货费为30元，1吨物质一个月的保存费1为元，若要求库存满足率达到90，应如何拟订按期订货策略？若实行过程中第一次订货检查时，库存量为21吨，已订未到物质5吨，已销售但还没有提货的物质3吨，问第一次应订货多少？解：