浅谈市政工程建设过程中信息化管理的思考

1、浅谈市政工程建立过程中信息化管理的考虑浅谈市政工程建立过程中信息化管理的考虑市政工程建立过程中的信息化管理程度，由于信息化管理起步晚，信息化程度较低，在建立工程管理中仍然使用传统手段，对管理程度造成一定影响。但是在市政工程建立管理中，为了实现高效、标准和有效管理，需要通过科学的信息化管理手段。这时就需要有效解决信息化管理中存在的问题，进步建立工程管理程度。一.市政工程建立过程中信息化管理的重要性市政工程是政府投资具有公益性的工程，由公众使用产品。有着较高的造价以及较多的利益相关者。而且工程工程有着较多的不确定因素，极易受到外部环境影响。比方市政工程工程进度很容易受到天气、原材料的价值和质量等因

2、素的影响，且市政工程工程在很大程度上代表了群众的生活程度和城市形象，有着较高的复杂性以及众多参与人数，对市政工程工程管理造成很大的影响。另外随着市政工程工程的规模日益扩大，在对工程工程进展指挥控制和组织方案时存在着越来越大的难度，也有着越来越多的变数，而这时就需要进展高效协调和控制工作。随着现代社会信息化技术的快速开展，在市政工程工程中采用信息化管理手段，可以固化管理流程，实现快速搜集、加工信息，并可以自动传递信息，进步信息利用率和管理效率。同时采用信息化方式进展海量的信息数据处理，增强工程工程的管理力度，节约人力和物力资源，减少本钱浪费。二.市政工程工程建立中信息化管理的应用措施1、市政工程

3、工程管理方面。利用信息化手段时，就需要通过计算机网络技术，实现工程工程建立的信息采集、传输和处理的等工作，而这时需要打破信息孤岛现象，建立统一根底数据，通过计算机手段，有效处理根底数据。同时在管理工作中，要将数据流向理顺，并要将数据来源进展明确，建立统一明确的数据标准和传输流线，实现工程工程管理信息化。比方济南市市政管理信息化在根底设施和应用系统建立方面获得了显著进步。市政工程部门逐渐建立了办公局域网、办公自动化系统、城市地理信息系统、城市视频可视化监控系统及市政企业资源管理系统等，加大了市政工程的投入力度。2、市政管线方面的信息化管理。市政管线的建立质量会给城市带来极大影响，假设是不合格的管

4、线建立，都会使城市经济造成严重损失。城市的正常运行受到市政管线的影响，市政地下管线的隐蔽性也逐渐扩大，这在很大程度上决定了三维动态系统的复杂性。这时就可以将AUTAD和GIS相结合，对市政管线进展信息化管理。比方AUTAD有着成熟的绘图软件，测量人员和设计人员要有效处理和保存管线绘图，利于管线本文由论文联盟.Ll.搜集整理数据的处理工作。GIS地理信息系统可以方便存储信息，分析空间以及管理图片，但是无法准确绘制工程图纸。这时将AUTAD和GIS相结合，实现数据和图片信息的共享目的，对更新整个市政管网系统有着重要的促进作用，进步市政工程工程的信息化管理程度。3、施工队管理层。管理层需要为工程工程

5、提供施行数据，施工单位要根据工程进度方案，科学安排施工任务，并要定期将施工情况上报给部门。这时管理人员可以利用P3单机版，对工程工程施工进度、资源和费用等情况进展分析，将工程详细数据导出，由管理人员将数据导入P3网络版中，及时将数据更新。另外，管理人员还可以利用拨号卜网，使用虚拟个人网络，通过互联网将工程工程的施工进度、资源和本钱进展输入，有利于检查和查阅。比方北京市电力公司承发包平安管理系统与与北京市电力公司ERP、ISS、S系统相关联，假设系统内的施工单位未进展资质审核、未签订平安协议、未进展全面平安交底和专项交底、未进展安规考试等工作，该工程的停电方案工作将不予批准。全面掌握施工单位和施

6、工人员根本信息，掌握施工单位资质情况、工程建立情况、外包工程施工人员信息等方面。4、市政工程质量的信息化管理。随着现代网络信息化技术的快速开展，而传统的工程工程质量管理形式中的弊端也日益暴露出来，比方公司和工程部门之间无法进展通畅的质量信息传递，缺乏先进的处理手段，导致办公效率低下。这时就需要加强市政工程质量的信息化管理。验收人员要加强与系统开发单位的沟通工作，可以纯熟掌握信息化管理系统和技术。同时要加强与施工部门的联络，全面理解施工部门的施工理念，掌握工程建立工程的要求、流程等，确保信息化管理系统具备着适应性、拓展性以及易用性和可推广性的特点。三.市政工程施工进展合理的优化和策略的创新1、在

7、工程进展的过程中进展技术优化的策略。为了确保市政工程任务可以按照既定的方案进展有效的施行，施工的企业必须做好详尽的准备，组织可以更好地完成任务的施工小组。制定详细合理有效的市政工程的施工方案，并且要对于整个工程进展合理的规划，进步市政工程的施工效率，降低所需要的本钱，确保完成工程后可以尽快的投入使用，实现经济利益的最大化。施工技术优化的主要内容和核心就是施工的组织设计，主要的要求是指：通过调整和计算制定最正确的施工方案，节约材料、降低本钱，减少施工时间，利用资源的优化配置，更好地到达此市政工程施工方案所制定的目的。2、对于施工的技术采用文件形式的管理。开工的文件管理。开工的文件是指根据当时的施

8、工工程工程实际情况所保存的具有一定价值的文件，可以是图文音像等多种形式。管理开工文件主要是为了方便后期建立工程工程的管理和维护，搜集比较费事，所以对搜集的资料必须进展详细的检查，并且将其和整个施工的过程严密的连接在一起，认真的检查，改正其中的错误。对文件的管理进展变更。在材料、功能、构造、工艺、尺寸、工程技术质量和指标和施工的方法必须在施工的过程中根据工程的施工工程进展一定的改变，对于工程的变更，必须保持严格科学并且高度负责的态度，事先应该仔细的检查，准备好所需要的资料，以便满足施工的详细需要，在保证市政工程工程质量的前提下，节约用地、降低整个工程的造价的前提下加快施工的进度。四、总结语在市政工程建立过程中，为了进步市政工