务实奉献创新奋进-我们的大唐精神名师优质资料

1、附件务实奉献创新奋进我们的大唐精神一、新时期需要新精神 企业精神是企业全体成员所共同具有的内心态度、思想境域 和抱负追求； 它是由企业治理层提倡、企业成员积极响应并与企 业进展的时代特点相结合的群体意识,反映企业的精神风貌；企业精神的形成和进展应符合以下三个特性：群体共鸣性、阶段现实性和时代同步性；群体共鸣性； 一种精神只有成为企业内部的群体意识时,才 可认作是企业精神； 企业精神的形成不仅需要能够提出具有特色、富有生命力的理念表述,而且取决于这种理念在企业内部的共识 程度、共鸣程度；阶段现实性； 企业精神是企业处于肯定进展阶段的现实环 境、现实状况和现实需要的反映；这是它最根本的特点,离开这

2、 一点,企业精神就不会具有生命力,也发挥不了它应有的作用；时代同步性； 企业精神是时代精神的表达,是企业个性和时 代精神相结合的详细化；优秀的企业精神应当能够让人从中把握 时代的脉搏,感受到时代给予企业的生气,面对企业的将来提出 富于引领性的思想提倡；在中国大唐集团公司组建11 年之际,总结提出新的“ 大唐精神” ,符合企业精神进展创新的自身规律,现实要求与长远需求：符合大唐集团公司的（一）新的“ 大唐精神” 是十万大唐员工在集团公司新的历 史进展时期的精神共鸣 大唐员工是集团公司历史的制造者,也是集团公司将来的开 拓者；没有员工的聪明和努力,就没有大唐事业的今日；没有员 工的进取和奋斗,就不

3、会有大唐事业的将来；集团公司的前途和 命运与每位员工息息相关,集团公司推动做强做优、实现“ 大唐 梦” 的道路,就是大唐员工齐心协力、同心奋进的道路；在这条 道路上,只有具备共同的精神,才能将最广大员工的思想、力气 集中到企业进展的实质上来,集中到“ 大唐梦” 的实现上来；这 种精神应与员工心理诉求相一样,能在员工中引起共鸣、得到响 应、易于贯彻执行；（二）新的“ 大唐精神” 是集团公司经营进展状况的客观反 映和现实需要 集团公司在转方式、 调结构、加快推动做强做优的关键时期、攻坚时期,需要强大的精神力气；经过11 年的进展,集团公司实现了设备升级、规模扩张、资产质量大幅提高,但是改革进展 也

4、已步入深水区,诸多问题渐次涌现；结构调整任务繁重、非主 业投资迟迟没有回报、 资产负债率仍旧处于高位、 企业治理不严、集团管控不力等都是摆在集团公司面前的重大问题；在新的形势、新的环境、新的挑战面前,我们必需保持清醒的头脑,树立士气 与决心,丰富、提升“ 同心文化” 理论体系,创新“ 大唐精神”,全面促进治理思想的解放、员工意识的创新、行动方式的优化和 企业风气的改善；（三）新的“ 大唐精神” 是与集团公司所处的时代背景相一 致的精神状态和精神风貌党的十八大提出, 在中国共产党成立100 年时全面建成小康社会,在新中国成立 100 年时建成富强民主文明和谐的社会主义 现代化国家；党的十八大之后

5、,党中心又提出实现中华民族宏大 复兴的中国梦； 十八届三中全会 打算 指出：“ 国有企业属于全 民全部,是推动国家现代化、保证人民共同利益的重要力气；国 有企业总体上已经同市场经济相融合,必需适应市场化、国际化 新形势,以规范经营决策、资产保值增值、公正参加竞争、提高 企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点,进一步深化国 有企业改革 ；” 集团公司作为中心直接治理的特大型国有能源企 业,应当在实现“ 两个一百年” 奋斗目标、实现中华民族宏大复 兴的中国梦的历史进程中肩负起重要的经济责任、政治责任和社 会责任,特殊是在坚持我国基本经济制度中发挥中坚作用,在推 进经济结构战略性调整、建设创新型

6、国家中发挥引领作用,在维 护国家经济安全、提升我国国际竞争力中发挥骨干作用,在坚持 走共同富有道路、 建设漂亮中国、 增进人民福祉中发挥表率作用；站在新的历史舞台上,集团公司治理层携手广大员工深化探 索表达员工的群体共鸣性、企业进展的阶段现实性以准时代同步性的企业精神,这就是“ 务实,奉献,创新,奋进” 精神,这八 个字是对大唐员工的时代引领,是实现党中心与国家给予集团公司重要使命的思想呼应与实现方式的确定；二、大唐精神的核心内涵及案例解读务实奉献创新奋进（一）务实 务实是集团公司的精神基石；务实强调集团公司要在“ 价值思维,效益导向” 核心理念指 导下,求真务实,敬重规律,敬重实际,实事求是

7、作决策、抓管 理、定措施,用科学进展观去分析、讨论、解决企业进展中的问 题；务实要求大唐员工真抓实干,谋实事、出实招,抓落实、求 实绩,确保良好的工作效率与工作质量；务实精神详细表达在：（1）建立良好的体制机制,保证决策科学、方向正确；（2）敬重事实,通过深化的调查讨论,全面把握企业进展 的关键成功因素；（3）坚持“ 价值思维,效益导向”,将思想和行动集中到集团公司整体的价值制造和效益提升上来；（4）透彻懂得企业存在的价值和意义,按客观规律办事,不浮夸冒进,摒弃形式主义、官僚主义；（5）工作中要目标明确,方案周详,过程严谨,执行到位,质量牢靠,务期必成；（6）细心专心,精益求精,连续提升；案例

8、兴务实之风 清低效资产为了确保项目即投产即盈利, 湖南攸县能源有限公司 2 台 60万千瓦火电机组于 2022 年暂缓建设；在集团公司,像这样被放缓、暂停或清理的项目仍有一批,这是集团公司在项目投资、建设进退之间的理性决策；近年来,集团公司将处置和清理低效无效资产作为深化改革、加强治理、优化结构、提高增长质量及效益的重要措施,狠抓落实；特地成立了以公司总经理为组长,相关部门负责人为成员的工作领导小组,确定清理工作思路、界定清理范畴、确保清理处置方法,全面启动了清理和处置工作；脚踏实地创效益之“ 潮”2022 年,潮州发电公司所在的在粤东地区窝电严峻,公司 3台机组仍实施了 A 级检修；公司坚持

9、“ 价值思维,效益导向” ,真抓实干打出 “ 组合拳”,全年完成利润总额 19.8 亿元,同比增加 6724 万元；第一是抓实电量,将年度电量指标分解到值、到人,做到抢发电量无盲点；其次抓实成本,紧跟市场动态,保供应的同时购入低价煤,开展配煤掺烧,掺烧劣质煤比例高达67.92% ,产生掺烧效益2.13 亿元；三是抓实治理,争取到基准利率下浮 10% 的 5 亿元贷款,基准利率下浮 5%的 4 亿元贷款；获得五项税收优惠,一项政府补助,增加利润 237.58 万元；自2022 年 4 台机组全部投产以来,潮电年平均盈利超过 14 亿元；（二）奉献奉献是集团公司的精神品行；奉献是集团公司与生俱来的

10、使命和责任,强调集团公司要积极担当对党、对国家、对社会、对员工的责任,保证国家能源安 全,满意社会进展对能源的需求,爱护和推动生态文明；奉献要求大唐员工具有以国为重、服务社会的爱国主义精神和以企为家、勇于担当的责任意识；要保持高度的使命感与责任 感,顾大局、作奉献,讲执行不讲困难,讲奉献不讲条件；奉献精神详细表达为：（1）集团公司要对党和国家负责,发挥好中心企业在国家 经济、社会、政治进展中的中流砥柱作用；（2）成员单位要有担当,同心协力,同行同向,心往一处 想,劲往一处使,急集团之所急,想集团之所想,与集团公司保 持高度一样；（3）企业以人为本,敬重员工、爱惜员工、善待员工,以 宽阔舞台进展

11、员工,以入微关怀凝结员工,让广大员工共享企业 进展的成果；（4）员工要以高度的“ 主人翁” 责任感,心系企业,忠于 事业,珍视岗位,恪尽职守,遇到急难险重的工作,敢于冲锋在 前；（5）领导干部要牢记权从何来、权为谁用,做到吃苦在先、享乐在后,敢于负重、勇于担责,力戒享乐主义和奢侈之风；（6）集团公司成员企业之间、员工之间要发扬“ 传帮带”的优良传统,发挥协同效应,追求共同进步；案例 直面重灾送暖和2022 年 11 月 22 日,位于青岛的中石化东黄输油管线发生 爆燃事故, 受灾区域 103 万平方米供热全部瘫痪,复原的快慢直接关系到区域局势稳固；大唐山东公司根据集团公司部署,快速聚合力气,

12、以决战决胜的态势投入抢修；车辆不通、连续不断的冰雨和凛冽寒风,面对事故路面翻陷泥泞、120 名大唐员工组成突击队,冒着次生灾难的危急,徒步进入灾区,在泥泞、雨水和汗水中摸爬滚打；通过他们10 个昼夜的艰苦作业, 40 个供热站的设备在傍晚、在半夜、在通宵达旦的鏖战中被一一复原,为 1 万 余户灾区老百姓和 18 家工业蒸汽用户送去了最为珍贵的“ 暖和” ,赢得了党中心和地方政府的高度认可,老百姓对大唐员工竖起了 大拇指；奉献精神闪光海外柬埔寨斯登沃代水电站是集团公司海外投资项目之一,位于 柬埔寨菩萨省列文县欧桑乡,地处原始森林,建设中遭受的困难 远远超出了想象；当地气候酷热潮湿、蚊虫蚂蝗防不胜

13、防、传染 性疾病时刻威逼,仍有多年战乱遗留在进场道路和施工区域的地 雷炸弹,再加上热带暴雨常常突袭、沿线地质结构极差、基础设 施落后、生活物资匮乏等,使大唐在柬员工面临着重重考查,甚 至是生命威逼；为争取早日实现电站进入商业运行,他们日夜兼程,科学施工,加快机组建设及调试进度,机组比协议工期提前 4 个月投产；（三）创新 创新是集团公司的精神动力；2022 年 6 月, 6 台创新强调集团公司要主动应对内外部环境变化带来的挑战,在继承优良传统的基础上,冲破旧思维、打破旧格局、突破旧技 术,连续推动治理创新、制度创新和技术创新；创新要求大唐员工善于学习、勇于超越,主动接受新思想、探求新思路、挖掘

14、新方法,积极推动一切有利于集团公司进展进 步的创新；创新精神详细表达在：（1）辩证看待历史体会与固有理论,既要继承和发扬好做 法、好传统,又不拘泥于既定模式和既定方法,敢于打破常规,勇于否定旧模式、旧方法；（2）提倡全员创新,强调企业各级负责人带头提升创新动 力和创新才能,健全创新机制,做好创新的组织领导工作；（3）创新源于学习、成于实践,要大胆将想法、看法与工 作中的详细做法结合起来,让创新成为习惯；（4）亲密关注企业内外部环境的变化,始终保持危机感和 敏捷度,保持创新动力；（5）既勉励整体经营模式和经营策略的创新创效,也不忽 视任何微小的创新与转变, 有时宏大的创新正是始于微小的变化；（6

15、）答应创新带来的失败,但要建立相应的风险防范机制,削减不必要的创新成本；案例“ 数字燃料” 推动治理升级2022 年,集团公司启动建设燃料自动监管系统、数字化煤场和数字化标准化验室 “ 三大项目” ,这是国内企业首次提出并付 诸实施的数字化燃料治理项目；项目采纳国内领先的设计理念和 技术手段,可实现燃料全流程闭环管控,有效指导选购及存取煤 方案,促进了精细化治理、精准化挖潜；仅掌握燃煤全水分采制化不合国标的人为、环境误差1% 一项,每吨煤每年至少可挖潜增效 5 7 元；江苏徐塘电厂作为试点企业,投运两个月,节省 费用超过 350 万元；“ 创新” 引擎增内力七台河发电公司曾经是一个年亏损高达2

16、.5 亿元的企业,为完全扭转经营困局,以技术改造和治理创新为突破,加大了创效 增盈力度；公司创新引进微油量点火技术,并实施了 20 万千瓦以上机组试验性改造, 机组启停时可节省95% 的燃油； 领先实施燃料治理“ 四个分别”；尝试置换贷款、争取“ 政策红利”,最大限度地盘活人、财、物资源,激发了经营治理的庞大潜能 特别是在燃料供应上,七台河敢于另辟奚径,2022年从内蒙引入燃煤,打破了本地区没有外省煤炭进入的惯例,平抑了当地煤炭居高不下的价格,当年即节省燃料成本（四）奋进 奋进是集团公司的精神追求；1000 余万元；奋进强调集团公司要坚持正确的进展方向,坚决抱负信念,凝结全体员工的聪明和力气,

17、始终保持奋勉有为的精神状态和艰苦奋斗的作风,心无旁骛、积极进取、奋勉图强,力争早日达到“ 四强四优” ,成为国际一流综合能源企业；奋进要求大唐员工常怀忧虑意识、危机意识,以只争天天、时不我待的紧迫感和责任感,以愚公移山的坚决信念, 创业不息,奋斗不止,积小胜为大胜,积跬步以致千里；奋进精神详细表达为：（1）以国内领先和国际一流为企业目标,查找差距,连续 改进；（2）在集团公司总体战略目标引领下,不断追求更高的团 队目标和个人目标,努力做最好的,做到最好；（3）资源和时间有限,应发挥最大的才能和才智,抢抓机 遇,勇担重任,自我加压,乘势而上；（4）拥有挑战客观困难的士气和永不退缩的执着,为实现

18、目标不断努力 ; （5）不断优化工作细节,提高工作质量,精益求精,做任 何工作,都具有精品意识、成本意识、效益意识；（6）敢于自我否定,重视冲突分析,从问题中谋求更优方 案,在奋进过程中坚持回忆总结和改进提高；案例“ 226 项目” 展风采2022 年 2 月 26 日,大唐集团公司党组打算组建大唐新能源股份有限公司, 年内在香港联交所上市；一般的 IPO 项目运作至少需要 1-2 年时间,留给这个项目的时间只有 10 个月,而且在前期调研时,仍受到了资本市场剧烈质疑,被认为电力上网难,区域装机过剩, 电力板块投资价值不高；10 个月里, 项目组成员每天和谐 6 家投行、 4 家律师事务所、

19、1 家审计事务所、 1 家评估事务所、 2 家土地物业事务所、1 家财经公共路演公司等总计15 家中介机构,整合的风电资源涉及集团系统内 9 家分、子公司的 50 多个项目；但是靠着排除万难、务期必成的精神,通过系统各相关企业通力合作,2022 年 12 月 17 日,大唐新能源股份有限公司在香港联交所主板挂牌上市,成为当年国内唯独在香 港上市的纯可再生能源公司；亭子口的奋进之歌 嘉陵江亭子口水利枢纽工程是水利民生工程,社会公益等综 合效益大,但经济指标差、建设难度高,盈利可能性几乎为零,数十年来没有业主承接；2022 年大唐集团公司启动工程建设,亭子口的干部职工为了 1% 的期望付出了 10

20、0% 的努力,在奋进 中制造了一个个奇迹：刷新了大型水利水电工程国家审批最快速 度；制造了企业为主体开发建设水利基础设施、获得中心补助及财政贴息的新纪录；提前半年平稳完成3 万多移民的搬迁安置；制造单日单仓施工碾压混凝土最多的世界纪录等；2022 年 8 月,两台 27.5 万千瓦机组提前近半年实现“ 双投产”,可增加发电量 10 亿千瓦时,加上成本掌握、合理电价争取“ 双到位” ,成功实 现了“ 即投产、即稳固、即盈利” 的目标；三、大唐精神的来源 大唐精神有四大来源： 一是中心企业的光荣使命与责任担当；二是对集团公司历史和将来的深刻摸索；三是对中国优秀传统文 化的传承发扬；四是对现代治理思

21、想的个性化应用；（一）大唐精神来源于中心企业的光荣使命与责任担当 中心企业是国民经济进展的重要支柱,是我党执政的重要的 经济基础、社会基础和政治基础,央企的进展事关国家基本经济制度和经济安全；党的十八大报告指出：“ 要毫不动摇巩固和发展公有制经济,推行公有制多种实现形式,推动国有资本更多投 向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增 强国有经济活力、 掌握力、 影响力；” 因此,培养一批具有较强国 际竞争力的大公司大企业集团,既是当前增强国有经济掌握力的 着力点和落脚点,也是国有资本调整和国企重组的主要目标；集团公司作为能源领域的中心企业,一方面要为满意国民经 济和社会进展的基本

22、需求供应能源支撑,另一方面,应当充分发 挥国有经济的骨干带动作用,全面完成国有资产保值增值任务和 经营目标； 同时,应当坚固树立为人民服务的思想,立足惠民生、促和谐,大力推动低碳进展和绿色进展,并在急难险重关头和重 大自然灾难、重大大事考查面前,为国分忧、为民解难,不计得 失,勇挑重担 ,为社会主义核心价值体系的弘扬奉献力气；这就对 大唐员工的精神品质和精神境域提出了更高的要求；要求大唐员工特殊是党员干部识大体、顾大局, 讲执行、 讲奉献, 真抓实干,制造出经得起实践、人民、历史检验的实绩；增强担当意识,履行社会责任, 为保证改善民生作奉献；加快建设创新型企业 ,促进企业转型升级；保持剧烈的责

23、任感与事业心,努力把集团公司建 设成为“ 四强四优” 的国际一流综合能源企业；二大唐精神来源于对集团公司历史和将来的深刻摸索集团公司组建 11 年来,企业生产经营工作获得了长足的发展,制造了珍贵的物质与精神财宝,锻造了一支优秀的员工队伍；这 11 年来,集团公司注意在实践中培养并充分发挥先进文化引 领方向、凝结力气、推动进展的作用,构建了具有大唐特色的同 心文化体系,培养了“ 务实和谐,同心跨过” 的企业精神；这种精神,在详细工作中突出表现为求真务实、脚踏实地的 实干精神,咬定目标、务期必成的 拼搏精神 ,不辱使命、勇担责任的 奉献精神, 不畏艰巨、勇于开拓的 创新精神 ,精益求精、奋勇争先的

24、 进取精神 ；这些精神是集团公司快速进展的有力支撑；但是,在集团公司创业初期形成的这些精神积淀,在近年来显现了偏离轨道的迹象,积存了不少冲突、问题和教训：从进展战略上反思, 集团公司规模虽然增加快速,但是进展思路不清、战略方向不明等 问题突出,科学进展观没有得到全面落实,投资决策失误等情形拖累了集团公司可连续进展才能的提升；从经营治理上反思, 集团管控体系尚不健全,集团化管控未能严格实施,系统内部分领 导干部责任意识匮乏、缺少担当士气与奉献精神；从精神面貌上 反思, 忧虑意识不够,创新锐气不足,整体创新才能不强,安逸 享乐倾向有所抬头； 归根结底, 是文化和思想层次出了问题： “ 与 党和国家

25、同心,系统上下同心” 的“ 同心” 思维并未做实到位；上下一心、 共谋进展的局面并未形成； “ 价值思维, 效益导向”重 要理念尚未真正落地,仍没有成为全部员工内心的价值判定与行为习惯；部分原有的文化理念已经与集团公司实际情形不相符合,难以执行；进入新时期的集团公司,仍旧处于艰巨爬坡的关键时期,只 有系统上下同心协力,摒除全部违反企业进展客观规律的行为,从根本上转变贪大求全、急功近利抓“ 显绩” 的倾向 ,才能有效实 现从规模速度型企业向“ 四强四优” 型企业的实质性转变；只有 进一步强调责任意识、担当意识,在广大员工特殊是领导干部中 提倡奉献精神,才能凝结力气,提升境域；只有大兴创新之风,逐

26、步扭转创新才能不强、创新动力不足的局面,才能激活企业的 人、财、物、信息等各种资源,将“ 资源最优化,效益最大化”落到实处；只有坚决抱负信念,常怀风险意识、忧虑意识,保持 事业心与进取心,才能在市场竞争中占据主动,在实力较量中赢 得敬重；因此,“ 务实,奉献,创新,奋进” 的大唐精神将是集团 公司将来十年乃至更长时期内事业成功的重要思想武器与精神支 撑；大唐精神来源于实践, 同时又指导实践, 促进集团公司进展；（三 大唐精神来源于对中国优秀传统文化的传承发扬 中国优秀传统文化凝结着中华民族自强不息的精神追求和 历久弥新的精神财宝, 这四种精神代代相传, 生生不息：“ 大人不 华,君子务实” ,

27、“ 名与实对,务实之心重一分,就务名之心轻一分” ,中华民族自古以来排斥虚妄,以空谈误国、 实干兴邦来自醒自励；“ 鞠躬尽瘁,死而后已”,“ 苟利国家生死以,岂因祸福趋避之” ,为国为民, 牺牲小我, 无私奉献的精神是历代仁人志士提倡的崇高道德； “ 周虽旧邦,其命维新”,“ 明者因时而变,知者随事而制” ,刚健日新的思想,代表着中国文化的基本精神,是激 励中华民族不断创新、不断前进的思想源泉；“ 天行健,君子以自强不息” ,“ 骐骥一跃,不能十步；驽马十驾,功在不舍；锲而 舍之,朽木不折； 锲而不舍, 金石可镂” ,奋进精神源于坚强不拔、与时俱进的品质,是推动一个民族、一个团队不断前进的动力

28、；“ 务实,奉献,创新,奋进” 精神吸纳了传统文化的优秀基因,是集团公司和大唐员工对于中国优秀传统文化的继承和进展；（四）大唐精神是对现代治理思想的个性化应用 以泰勒的科学治理为代表的西方古典治理理论和以威廉 大内的 Z 理论为代表的现代治理理论,都强调企业治理所追求的本质在于“ 通过成员共同的努力, 制造更大的产出价值”；现代治理 理论中,特殊敬重客观规律, 强调“ 价值制造” ,即企业要通过 “ 务 实” 经营,促进企业的价值提升和业绩制造；通过勉励奉献,善 待奉献者,增强组织的信任力、向心力、凝结力；闻名经济学家 熊彼特的经济进展理论和现代治理学之父德鲁克都强调创新精神 对企业连续进展的

29、重要性,通过创新,激活各类资源,提升团队 的活力和制造力；奋进精神就被现代治理实践证明是企业连续成 功并做强做优的思想支撑,在快速变化的时代,没有企业能够在 停滞不前中生存,只有保持危机感和进取心,不断追求优秀,并 努力做到从优秀到杰出,才可能实现基业长青,永续经营；四、大唐精神与“ 价值思维,效益导向” 重要理念的关系“ 价值思维,效益导向” 是集团公司在改革进展的重要历史 时期提出的理念, 是集团公司系统上下共同遵循的基本指导思想,在大唐文化理论体系中居于核心位置；提倡“ 价值思维” ,是要在企业经营治理全过程中以“ 制造价值” 作为首要追求, 坚决摒弃不计成本、 不计回报、 忽视质量、牺牲长远利益的思维方式和行为方式,全面提升进展质量,实现 经济、社会、人文综合价值最大化,努力为股