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文档简介

1、江都供电公司生产调度楼弱电工程施工组织设计编 制 人:马汉军编制日期:二零零四年十月 eq oad(清华同方股份,)TSINGHUA TONGFANG CO., LTD.江都供电公司生产调度楼施工组织设计书目一, 工程概况二, 施工方案三, 工程管理内容四, 工程验收五, 工程界面协调措施六, 施工人员组织支配七, 施工工期支配八, 售后效劳一, 工程概况工程名称:江都供电公司生产调度大楼工程地点:江都市工农东路38号,龙川中路西侧,由,该大楼建筑面积11188平方米,其中地下1层,地上主楼11层,层顶设备层2层,总高度约为50米,本大楼是一座功能齐全, 技术先进, 造型新奇集电力生产调度和自

2、用办公为一体的综合性智能化大楼。建立单位:江苏省电力公司投资兴建。设计单位:中国建筑西南设计探讨院。质量标准:优良工程内容:工程范围:综合布线系统, 安防系统, 设备自动化楼控系统, 背景音乐和紧急播送系统, 会议系统, 大屏幕显示及触摸屏系统, CATV闭路电视系统, 防雷接地系统, 机房工程, 系统集成及各系统的综合管路。弱电系统工程特点:各系统施工劳动强度小但技术要求高,设备均较为小巧, 精细,施工机械也无较笨重设备;现场库房需枯燥, 清洁, 平安;场内运输不需特殊考虑,主要设备安装调试集中在装修工程完毕, 装修及其他专业的主要施工单位人员撤场以后进展。施工单位:清华同方股份方案进场日期

3、:2004年 10月3日方案竣工日期:2004年12月15日正常竣工时间应为装修竣工完成后40-50天二, 施工方案 21施工打算工作 1工程管理:由清华同方公司工程管理部归口管理,组织工程管理班子详见工程管理构造框图, 人员配备表 2技术打算: 我公司工程设计人员和业主, 监理公司及有关设计单位进展设计联络和系统设计。 二次设计图纸报业主, 监理公司审批,需行业主管部门审批的由业主向管理部门报验。 组织施工图的会审, 交底工作,相关人员阅读和熟识施工图纸。 熟识环境,检查现场状况。 了解熟识相应机电安装协作状况。 了解业主所供设备, 材料进场状况。 3生产, 生活打算: 组织工程管理人员做好

4、施工方案的编制工作。 做好施工所用的机械器具的维护, 保养工作。 做好主要施工机械器具的配置, 打算工作。 明确双方材料, 设备供应的范围,完成设备成套,制订材料, 设备供应方案,组织外购设备, 材料订货,自产设备的生产支配。 组织设备, 材料, 机具, 人员进场。 依据现场的实际状况,确定设立临时生活设施, 临时办公室, 库房等。 4其他打算:做好施工前的相关的工程监视申报工作,随时做好 工程质量的动态监视工作。22 施工依次 我方施工队进场时,工程构造施工已经完毕。竖井内的桥架孔洞根本符合我方要求,同时还要协作装修, 空调工程进展桥架敷设。在整个工程吊顶封顶前完成线路敷设。在竖井封闭后进展

5、综合布线设备的安装。机房施工完成后,进展各系统机房设备的安装。保安监控末前端将在施工人员大局部撤场后进展安装。综合布线的插座跟随装修进展施工。楼控设备水道局部将跟随空调进展施工,风道设备争取在吊顶封闭前安装完毕。各个分系统设备安装完毕后依据实际状况进展各分项系统调试。最终完成全部系统整体调试直至正常运行,中间进展管线及其它工程的隐藏验收工作。 施工依次: 管路敷设-管路疏通-穿线校线-协作吊顶下线-协作装修安装设备-系统现场元器件安装-软件编制-局部调试-系统全面调试-运行。2.4 施工工艺, 技术要求 1) 严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。 2)

6、工程施工要遵照国家相关标准要求进展施工。 3桥架选用耐火封闭型,桥架安装时其接口应平整,接缝处应严密平直。桥架和上层楼板的距离不应小于150200MM,使布线及盖桥架盖不受影响。经过建筑物变形缝时要依据国家标准施工。桥架盖装上后应平整,无翘角,出线口的位置精确。 4管路敷设时,管路煨弯的弯曲处不应有褶皱, 凹穴和裂缝现象,弯曲程度不应大于管外径的1/10,弯曲半径不应小于管外径的10倍。管入盒, 箱管口应平齐,管口露出箱, 盒应小于5MM,有锁紧螺母者和锁紧螺母平,露出锁紧螺母的丝扣为24扣。并应一管一孔,孔的大小应和管径相吻合。管道支吊架整齐, 美观, 牢固, 管道连接处清洁, 美观, 电气

7、连接严密, 牢靠。 5管路超过以下长度时,应加装接线盒;无弯时,30M;一个弯时,20M;两个弯时,15M;三个弯时,8M。如无法加装接线盒时,应将管径加大一号。 6铁制盒, 箱,严禁用电, 气焊开孔,严禁开长孔。 7弱电系统的配线原那么上可以采纳同槽分隔方式敷设,但电压大于65V以上的协助供电回路应另管另槽敷设。特殊是电视信号线,播送线和动力线之间应有良好的屏蔽和相互隔离,以防止信号串扰和电磁干扰。 8综合布线线缆和光纤在敷设时,必需在电缆盘上方放出并保持松弛弧行。放线过程中线缆严禁打小圈, 螺旋波浪等现象。视频线中间最好不要有接头,如要接头时用专用电缆头进展连接。多股导线连接时应先拧紧,塘

8、锡后在连接。接头处用绝缘胶带包缠匀称, 严密,并不低于原有的机械强度。 9管路两端设备处导线应依据实际状况留有足够的冗余。导线两端应依据图纸供应的线号用标签进展标识,依据线色来进展端子接线,并应在图纸上进展标识,作为施工资料进展存档。验收后移交给业主。 10端子接线时,多股导线要先塘锡后按图纸标号进展接线。超五类线在打线过程中,导线的最大暴露长度为45CM, 开绞长度三类线不能大于25MM, 超五类不能大于13MM, 最大线间距不能大于4CM。屏蔽线的屏蔽层和上位机及下位机要有牢靠接地,接地电阻不得大于1欧姆.。 11) 设备安装牢固, 美观, 顶装设备横, 竖成列,墙装设备端正一样,资料整理

9、正规, 完整无遗漏,各种现场变更手续齐全有效。 12) 各现场限制机之间的通讯线路,如用综和布线,应于每台现场机及上位机处预一个信息点;假如没有,应单独敷设。打线应留意不要变更线的绞距。25 现场施工平安, 防火措施 1加强平安生产和消防工作。公司全部现场施工人员均需承受平安生产和消防保卫的教化,以提高平安生产和消防保卫的思想意识,自我爱护意识。 2必需严格执行公司有关平安规程, 条例,严格遵守现场总承包单位的有关平安生产的规章制度,听从现场平安人员的平安检查。执行班前平安会的平安交底制度,对平安考前须知要反复赐予说明。 3严格现场平安生产纪律,设置明显的平安生产, 消防保卫标记, 严格执行用

10、火制度。现场明火作业,应向现场有关部门提出书面申请,并在运用部位配备灭火器。 4设备, 材料应按工程进度方案进入现场,并按规定定点整齐堆放,坚持谁施工谁清理的原那么,使整个工区到达文明施工。 5对于出现的平安事故或未遂事故,要按“三不放过的原那么处理,使责任者或当事人受到教化,并做好防范工作。 6进入施工现场必需戴平安帽, 佩戴胸卡, 穿防滑鞋。 7施工作业时严禁打斗, 说笑, 乱扔工具和杂物,严禁吸烟,严禁擅自离开施工现场, 严禁带电作业。如必需带电作业时,应穿绝缘鞋,同时应有人监护。 8) 运用高凳时,应放置平平稳固,并实行平安监护措施。 9) 高空作业要搭脚手架, 挂平安网, 系平安带。

11、 10) 运用手持电开工具,在线路首端必需接漏电爱护器。 11) 现场用电设备要接在漏电空气开关上,同时一次线要端于2 米,二次线不宜超过20米。 12) 现场施工配线, 临时用线严禁架设在脚手架, 树枝上。 13) 施工现场闸箱要零, 地分开,采纳三相五线制配线。施工人员出入证制度,凭证出入世贸大厦工作区域。 20保持施工和生活场所的清洁卫生,严禁随地大小便,严禁随地丢仍废弃物,施工后的场地垃圾必需清理干净。 三, 工程管理内容 本公司按ISO9001标准建立和完善的质量体系,是确保产品符合规定要求的一种手段。这是公司内部管理的须要,也是针对设计, 开发, 生产, 安装, 效劳过程制定的质量

12、措施。对特殊工程从设计到施工全过程的质量措施,确定并配备必要的限制手段, 资源和文件,确保工程工程, 产品或合同满足规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。3.1 质量活动实施和限制的方法: 1弱电系统图纸交付业主后,经业主, 管理公司和各相关专业有关人员在规定时间内进展评审,审定修改后的图纸由业主向有关管理部门进展图纸报批。 2设备, 材料进场时,监理单位及本公司管理人员应比照合同对进场设备的型号, 质量, 数量进展审定并做出书面签字,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保工程质量。假设设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择,替代产品的样品或技术建议给业主,业主有权批准或不批准,在合同

13、规定时间内赐予书面回复。 3隐藏工程覆盖前,提前48小时通知监理单位进展中间验收,以确保隐藏工程的质量。验收记录存档,竣工时移交给业主。 4完善工程管理制度,明确责任划分,该工程由工程工程组工程经理全面负责。 5建立质量检查制度,现场管理人员将定期进展质量检查并贯穿到整个施工过程中。 6各分项工程应严格按操作规程作业,各分承包商对自己所承当的工程负全面责任。 7在施工过程中由工程工程经理及各分承包商负责人,每天不定期检查,发觉质量问题当场口头传达解决。次日如再次发觉同样的问题并未解决再次口头传达限期解决,如假设还不解决,赐予书面通知并罚款,罚款金额大小由工程工程经理酌情而定。 8对业主, 监理

14、公司, 提出的工程问题,核实整改后马上反应。 9工程调试时的资料妥当保存,在竣工时供应应业主,以使工程交付后,业主能尽快熟识各系统并进展维护。32施工, 调试阶段质量筹划 费用, 工期, 质量应严格按合同执行,力求少返工, 不窝工, 按期保质保量完工。 1) 确定和检查必要施工的设备如校验用仪表, 试验台, 电焊机, 切割机, 电锤等。是否齐全,确保工程顺当实施。 2) 严格检查进场物料质量,杜绝三无产品进场。 3) 现场管理人员随时调整工期支配,保证物料供应,及人员调配。 4) 必要时,更新施工设备, 测试设备;替换相关人员,更换施工队伍。 5) 利用班前会, 班后会加强施工人员质量意识,加

15、强自检,提 高质量,力求100%优良。 6) 设计阶段,设计人员应加强同业主, 监理公司和有关设计单位的联系和沟通,力争避设计中各专业间打架,争地盘,协作不默契的问题比方吊顶内, 竖井内桥架线管所占据的位置;弱电系统机房设备安装饰构造重荷载缺乏, 没有电源等问题。 7) 施工期间应留意: 亲密留意装修的施工进度,刚好和施工单位沟通协作,刚好检查各系统的施工安装状况。 线管, 桥架的接地状况,变频用电设备旁边的屏蔽状况。做好隐藏工程隐藏前的检查工作并做好相应的隐藏记录和验工作。 隐藏工程需检查孔者应刚好报于装修单位。 机房及珍贵设备安装应事先刚好通知相关单位加门加锁,加强成品爱护。 配电间接线,

16、 打线应留意双绞线的剥皮长度和绞距。 机房设备的安装就位肯定要生根。 在各分项工程进展的同时做好各系统的接校线检查,为调试做好打算。 8)调试阶段应留意: 严禁不经检查马上上电。 严格依据图纸, 资料检查各分项工程的设备安装, 线路敷设是否和图纸相符。 逐个检查各设备, 点位的安装状况,接线状况。如有不合格填写质量反应单,并做好相应的记录。 各设备, 点位检查无误完毕后,对各设备, 点位逐个通电试验。通电试验为两人一组,涉及强电要挂牌示警,并记录。 通电试验后,进展单体调试,单体调试正常后,方可进展系统联调。涉及其它施工单位者,要事先通知到位并做好记录。 9)交验阶段 各系统调试运转正常后,整

17、理竣工资料,组织交验,交验保运过程中同时对业主运行人员进展培训。 逐步将各分项工程交付业主运行人员,并办理相应的手续。 预算人员, 财会人员着手做好竣工决算。 工程管理人员组织工具, 材料, 人员撤场。33测试验收标准为了保证工程质量,确保系统正常运行和工程的顺当移交,特制定本标准为工程竣工验收依据。 1)设备检验。设备到场后由业主和管理公司, 监理按合同验证签收。 2)设备安装验收。应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收标准的规定,并应符合设计要求。全部线, 管, 槽的安装应牢固, 整齐, 无破损。 3)系统运行验收。当设备安装完毕并调试运行无误后,由我公司派现场调试人员进展系统联调,并向

18、业主提交调试报告。我公司认为所承当的工程工程全部完成后,书面通知监理公司, 业主进展系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进展验收并办理验收手续。四, 工程验收 4.1工程按合同规定全部建成后,经运行到达设计要求,并经我公司进展初验,写出运行报告,提请业主进展验收。 业主, 监理公司, 施工单位及有关单位组成,按合同和有关标准规定进展验收。验收时做好记录,签署验收证书,并应立卷归档。 4.3为保证工程质量,确保系统正常运行和工程的顺当移交,验收分设备验收, 施工验收及系统运行验收三局部进展。 1产品质量验收。向业主, 监理公司供应产品质量证明,由业主验证签收。

19、2系统运行验收。当系统设备单体调试运行无误后,进展系统联调,调试完成后向业主提交系统调试报告并书面通知业主进展系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定设计及技术要求进展系统验收并办理验收手续。 3施工验收。应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收标准的规定,并应符合设计要求。施工验收包括设备安装和管线敷设两局部。9) 验收标准各系统按相应的国标和行业标准,验收参厂家自定的质量标准和以下相关标准或标准。智能建筑设计标准 GB/T50314-2000民用建筑电气设计标准 JGJ/T16-92工业企业通信设计标准 GBJ42-81建筑和建筑群综合布线系统工程设计标准 GB/T50311

20、-2000建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收标准 GB/T50312-2000商用建筑综合布线标准 EIA/TIA-568B电气装置工程施工及验收标准建筑智能化系统工程检测规程 DB32/365-1999智能建筑工程质量验收标准 GB350339-2003平安防范工程程序及要求 GA/T75-94当地计防办规定的保安系统验收标准五, 施工界面协调措施 本工程的弱电安装施工是整个建筑工程的一个组成局部,和其他各专业的施工必定发生多方面的穿插作业,尤其和装修施工以及空调和机电安装最为亲密。电缆电线爱护管预埋, 探测器安装和种种支持件固定件的安装,装修施工中预放和预留孔洞,这样,不但能提高安装质

21、量,而且能加快施工进度,提高生产效率和经济效益,保证施工过程的平安。施工人员在了解建筑构造及施工方法的根本特点后,可以实行相应的方法,在土建施工阶段充分利用有利时机,做好电气安装的协作施工。同时不应出现弱电安装影响构造的状况,在和任何专业发生穿插冲突时,要请示监理单位业主协调解决。5.1 在桥架施工前竖井内土建单位应完成地面和墙面的施工。 弱电系统线槽桥架的安装施工,应在土建工程根本完毕以后,并和其它管道风管, 给排水管的安装同步进展,也可稍迟于管道安装一段时间约15个工作日。设计上解决好弱电线槽架和管道在空间位置上的合理安置和协作,竖井设备和线槽的安装位置要和消防系统施工单位在设计上合理安置

22、,和设备安装单位协商,做出实际可行的管井综合方案。 弱电集成系统的配线和穿线工作,在桥架管路敷设完成以后,内装吊顶以前,进度支配防止在装饰工程完毕以后,造成穿线敷设的困难。线路敷设完毕后,将桥架盖同时盖好,防止其它穿插作业的破坏。同时业主应支配装饰公司在中心监控室及其它机房的防静电地板安装施工超前于整体的装饰工程,在中心监控室根本装饰完毕前,依据设计图纸将中控台, 电视墙定位。门禁系统施工要和装潢单位同步进展,我方管路到位后,由装潢单位统一安装门锁和门磁。并在房间内靠近门口的位置预留设备检修孔。综合布线办公区域依据装潢图上的点位由装潢单位协作施工,在管路敷设完成后我方穿线并安装面板。5.4 全

23、部和各专业之间的协调均应在工程实施前由工程经理和各专业负责人达成协议,并形成书面报告作为执行标准。5.5工程例会是协调工程的主要手段,工程进展过程中,每次工程例会,现场管理人员都要准时参与,任何须要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司,联系单存档保存。六, 施工人员组织支配江都供电公司生产调度大楼弱电工程由清华同方股份工程管理 部组织管理,下设工程组负责工程实施;公司工程技术部, 设计成套部供应技术支持,售后效劳部供应售后效劳人员构造如下: 主管经理唐志刚市场部工程技术部现场工程管理董刚总工办售后效劳 设计部, 技术部:工程工程部陈小虎 工程技 术黄强工程财务, 材料管理姚武新平安生产,

24、文明施工陈图宏施工班组136.2 职责划分 1主管经理: 为本公司工程总负责人,负责各工程总体协调,确定工程管理运作方式,为施工创建良好的外部环境。 2工程管理部: 负责各工程协调管理工作,包括和公司内部各专业间, 部门间的协作,保证施工用物料的刚好组织供应, 技术支持, 质量平安监视等的顺当开展,定期向主管经理汇报,保证对工程质量, 平安进度的有效限制。 3工程经理: 负责现场合同的执行,按工程工程进度回笼工程资金。和现场工程各方协调管理工作, 为工程质量的干脆负责人,刚好和主管经理沟通信息,解决施工过程中的各种问题。 4施工主管 对工程经理负责,负责现场施工中的各种问题,合理支配调配人力,

25、 物力,组织工程各项工作的方案和实施,对进度, 质量, 平安等全面限制。 5技术主管 负责工程中所出现的任何技术问题。 6财务 工程的本钱核算。 7预算 工程工程的概, 预算,以及工程的竣工决算。 8市场部, 技术部: 工程全阶段为本工程供应全面技术支持施工图纸设计,图纸审核,系统软件编制,调试,并保证在工程后期供应贴合 本工程实际的技术资料用于工程的调试, 竣工资料等。 9售后效劳部: 工程竣工阶段及竣工后,为工程供应培训, 维护, 修理等售后 效劳。1工程工程主要任务分解弱电工程分项工程工程小, 系统多, 各系统专业跨度大, 涉及各专业人员多,大量的工作在设备安装调试阶段;主要工作内容按工

26、程进度和系统进展划分:前期主要为设计及市场人员,相对而言工作量不大,只是时间较为紧迫,公司技术人员调配量较大,主要工作在公司完成。施工阶段主要指现场的线管, 桥架, 线缆敷设,现场施工按工种进展工作内容划分,配备相关人员, 机具设备, 材料;期间现场管理, 技术人员不必配备较多,单必需为工作实力较为全面,能够现场处理各个系统的常见技术问题。设备安装调试阶段:现场施工工人局部撤场,主要软件的编制工作在公司内提前完成,主要工作为各系统的关键设备安装及调试,按系统配备各专业调试工程师和调试协作人员;至于网络, 多媒体, 计算机应用及系统集成工作可能须要在现场之外另行搭建模拟平台。2各工种预料投入量 类别 数量人*天 行政管理人员 5财务专业技术人员 2电工水暖工 30焊工 2勤杂工 2其他 2调试 25施工期间2004年11月2日至2004年12月15日调试期间2004年12月15日至2005年1月30日竣工日期2005年1月30日七, 施工工期支配见附表八, 售后效劳 在工程验收合格之日起,即进入了售后效劳期。售后效劳期包括质量保证期和质量维护期。 - 质量保证期:从工程验收合格之日起,十八个月之内为质量保证期。在质量保证期内,属于保修范围的质量问题,乙方将免费修理或更换产品。 - 质量维护期:在质量保证期之后,即自行

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